現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場紀范本（四篇）

第6頁共6頁現(xiàn)場管理?制度和現(xiàn)?場紀范本?1、工?程人員必?須依照規(guī)?定時間內(nèi)?到工地上?班。2?、工程人?員在上班?期間未經(jīng)?工程負責?人批準，?不得擅離?職守。若?遇急事外?出，需征?得工程管?理人員的?同意，并?及時返回?工地，否?則作脫崗?處分。?3、工地?人員若因?故請假，?需提前向?相關(guān)負責?人請假，?并由負責?人做好考?勤記錄，?否則一律?按曠工處?理。4?、工地人?員因病請?假，需有?真實的病?因，并填?寫請假條?由管理人?員簽字。?5、工?地人員在?不影響工?程進度時?，可以申?請休息。?6、工?地人員（?包括管理?人員）請?假不得托?他人轉(zhuǎn)告?的方式告?知，否則?一律按曠?工處理。?7、工?地人員上?班時間內(nèi)?，一律不?得在施工?現(xiàn)場賭博?、酗酒、?打架及其?它擾亂工?作秩序等?情況，違?者視具體?情況罰款?50--?____?元。對造?成惡劣影?響的作離?職處理，?造成法律?責任的送?往當?shù)毓?安機關(guān)。?8、嚴?格服從公?司管理人?員調(diào)度安?排，嚴格?遵守公司?各項制度?。9、?各施工組?組長負責?合理調(diào)度?本組人員?、安排施?工項目，?嚴格管理?本組人員?。10?、工組與?工組之間?應(yīng)相互協(xié)?調(diào)，相互?配合，不?得因此延?誤工期。?11、?現(xiàn)場工地?人員應(yīng)向?公司提出?自己良好?的建議與?意見，若?經(jīng)采納，?公司給予?一定獎勵?。12?、施工現(xiàn)?場的材料?必須妥善?保管，不?得亂堆亂?放，隨地?亂丟，必?須節(jié)約用?料，發(fā)現(xiàn)?有鋪張浪?費的現(xiàn)象?，給予相?應(yīng)的經(jīng)濟?處罰。具?體視情節(jié)?而定。?13、工?程管理人?員應(yīng)加強?安全管理?工作，高?空作業(yè)時?，務(wù)必戴?安全帽，?系好安全?帶，檢查?施工設(shè)備?是否牢固?。所有高?空區(qū)域作?業(yè)必須有?____?人以上操?作。地面?操作人員?應(yīng)注意施?工規(guī)范，?若出現(xiàn)違?反安全操?作規(guī)范造?成的人身?傷害公司?不負任何?責任。?14、所?有人員必?須服從組?長和領(lǐng)班?師傅的安?排，完成?施工任務(wù)?單既定的?任務(wù).凡?不服從組?長和領(lǐng)班?師傅調(diào)度?____?次的作自?動離職處?理。1?5、因工?作需要公?司安排休?息的人員?未經(jīng)工程?部管理人?員允許任?何人不得?跨區(qū)域越?崗作業(yè)，?如有發(fā)現(xiàn)?不予記錄?考勤。嚴?禁任何人?利用事假?等理由跨?地域去其?他工地作?業(yè)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將作?辭退處理?。16?、工地施?工人員必?須嚴格遵?守簽發(fā)的?安全管理?規(guī)定，嚴?格執(zhí)行安?全交底的?操作程序?和注意事?項。合理?施工，文?明施工，?安全施工?。本制?度解釋權(quán)?歸___?_公司。?現(xiàn)場管?理制度和?現(xiàn)場紀范?本（二）?公司員?工紀律守?則為了?嚴肅勞動?紀律，提?高辦事效?率和服務(wù)?質(zhì)量，確?保各項工?作任務(wù)完?成，制定?本制度。?第一條?、工作人?員必須端?正自己的?態(tài)度，無?故在上班?期間躺著?、走動、?說話等狀?態(tài)打客戶?電話，否?則扣__?__分。?第二條?、不得在?機房用餐?、吃零食?等，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)扣_?___分?。第三?條、上班?時間不得?用營銷電?話打私人?電話，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣?____?分。第?四條、上?班時間不?得在電腦?上瀏覽網(wǎng)?頁、聊、?玩游戲等?與工作?無關(guān)的事?情，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)扣_?___分?。第五?條、上班?時間不得?交頭接耳?，影響他?人工作，?否則扣_?___分?。第六?條、上班?時間不得?大聲喧嘩?，影響他?人工作，?否則扣_?___分?。第七?條、休息?時間不得?過長，特?殊情況則?特殊對待?。第八?條、不得?到別人的?坐席上走?動，影響?別人工作?。第九?條、不能?成群結(jié)隊?上廁所，?時間不能?太久，如?有特殊情?況向值班?長說明。?現(xiàn)場管?理制度和?現(xiàn)場紀范?本（三）?1、工?程人員必?須依照規(guī)?定時間內(nèi)?到工地上?班。否則?按考勤制?度執(zhí)行。?2、工?程人員在?上班期間?未經(jīng)工程?負責人批?準，不得?擅離職守?。若遇急?事外出，?需征得工?程管理人?員的同意?，并及時?返回工地?，否則作?脫崗處分?。3、?工地人員?若因故請?假，需提?前呈一份?書面報告?，交于工?程部管理?，經(jīng)工程?部審核認?可后，交?于考勤備?案，否則?一律按曠?工處理。?4、工?地人員因?病請假，?需有真實?的病因，?并填寫請?假條由管?理人員簽?字后交于?考勤備案?。5、?工地人員?在不影響?工程進度?時，可以?申請休息?。6、?工地人員?（包括管?理人員）?請假不得?托他人轉(zhuǎn)?告的方式?告知，否?則一律按?曠工處理?。7、?工地人員?上班時間?內(nèi)，一律?不得在施?工現(xiàn)場賭?博、酗酒?、打架及?其它擾亂?工作秩序?等情況，?違者罰款?20—_?___元?。因造成?惡劣影響?的作離職?處理，造?成法律責?任的送往?當?shù)毓?機關(guān)。?8、嚴格?服從公司?管理人員?調(diào)度安排?，嚴格遵?守公司各?項制度。?9、各?施工組組?長負責合?理調(diào)度本?組人員、?安排施工?項目，嚴?格管理本?組人員。?10、?工組與工?組之間應(yīng)?相互協(xié)調(diào)?，相互配?合，不得?因此延誤?工期。?11、現(xiàn)?場工地人?員應(yīng)向公?司提出自?己良好的?建議與意?見，若經(jīng)?采納，公?司給予一?定獎勵。?12、?施工現(xiàn)場?的材料必?須妥善保?管，不得?亂堆亂放?，隨地亂?丟，必須?節(jié)約用料?，發(fā)現(xiàn)有?鋪張浪費?的現(xiàn)象，?給予相應(yīng)?的經(jīng)濟處?罰。具體?視情節(jié)而?定。1?3、工程?管理人員?應(yīng)加強安?全管理工?作，高空?作業(yè)時，?務(wù)必戴安?全帽，系?好安全帶?，檢查施?工設(shè)備是?否牢固。?所有高空?區(qū)域作業(yè)?必須有_?___人?以上操作?。地面操?作人員應(yīng)?注意施工?規(guī)范，若?出現(xiàn)違反?安全操作?規(guī)范造成?的人身傷?害公司不?負任何責?任。1?4、所有?人員必須?服從組長?和領(lǐng)班師?傅的安排?，完成施?工任務(wù)單?既定的任?務(wù).凡不?服從組長?和領(lǐng)班師?傅調(diào)度_?___次?的作自動?離職處理?。15?、因工作?需要公司?安排休息?的人員未?經(jīng)工程部?管理人員?允許任何?人不得跨?區(qū)域越崗?作業(yè)，如?有發(fā)現(xiàn)不?予記錄考?勤。嚴禁?任何人利?用事假等?理由跨地?域去其他?工地作業(yè)?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將作辭?退處理。?16、?工地施工?人員必須?嚴格遵守?簽發(fā)的安?全管理規(guī)?定，嚴格?執(zhí)行安全?交底的操?作程序和?注意事項?。合理施?工，文明?施工，安?全施工。?本制度?解釋權(quán)歸?大朝偉業(yè)?建筑工程?管理有限?公司。?現(xiàn)場管理?制度和現(xiàn)?場紀范本?（四）?公司員工?紀律守則?為了嚴?肅勞動紀?律，提高?辦事效率?和服務(wù)質(zhì)?量，確保?各項工作?任務(wù)完成?，制定本?制度。?第一條、?工作人員?必須端正?自己的態(tài)?度，無故?在上班期?間躺著、?走動、說?話等狀態(tài)?打客戶電?話，否則?扣___?_分。?第二條、?不得在機?房用餐、?吃零食等?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)扣__?__分。?第三條?、上班時?間不得用?營銷電話?打私人電?話，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)扣_?___分?。第四?條、上班?時間不得?在電腦上?瀏覽網(wǎng)頁?、聊、玩?游戲等與?工作無?關(guān)的事情?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)扣__?__分。?第五條?、上班時?間不得交?頭接耳，?影響他人?