企業(yè)規(guī)章制度范本（11篇）

企業(yè)規(guī)章制度范本〔11〕企業(yè)規(guī)章制度范本〔通用11篇〕隨著社會(huì)一步步向前進(jìn)展，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才適宜呢？以下是我為大家整理的企業(yè)規(guī)章制度范本，歡送大家借鑒與參考，期望對大家有所幫助。企業(yè)規(guī)章制度篇1第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司的治理，制造文明凈凈的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績，完善日常接待流程，樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項(xiàng)工作的開展，特制定本制度。其次條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，上午八點(diǎn)未簽到者即為遲到，18第三條上班簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。如遇突發(fā)大事，請假批準(zhǔn)前方可離開，上班時(shí)間不能擅自離崗。第四條中午休息時(shí)間不得離開展廳，準(zhǔn)時(shí)填寫回訪記錄。第五條請假休息提前一天告知經(jīng)理及行政人事部，不行代人請假，不行請假，周六、日、節(jié)假日原則上不得請假，特別狀況除外。第六條員工上班時(shí)必需著裝干凈、得體，進(jìn)入展廳時(shí)，須按要求穿著正裝上班，不準(zhǔn)佩戴夸大、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長發(fā)須梳理成髻或扎起，不行披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。第七條上班時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過30分鐘；因私接打須簡短，通話時(shí)不得大聲喧嘩。第八條上班時(shí)間內(nèi)不行大聲喧嘩、玩耍打鬧、聚堆談天、玩手機(jī)；任何時(shí)候不得使用不文明語言和肢體動(dòng)作。上班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。第九條八點(diǎn)到八點(diǎn)半為清潔時(shí)間，全部銷售參謀必需參與清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境干凈、車輛及各類物品擺放有序；前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。第十一條銷售參謀不得以任何理由與客戶發(fā)生爭吵，有狀況，需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，知情不報(bào)造成嚴(yán)峻后果者，須擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。第十二條正常工作時(shí)間前臺(tái)必需有值班人員站崗；值班依據(jù)值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時(shí)必需通知下一值班人員，嚴(yán)禁消滅空崗，如消滅空崗追究交、接班兩人責(zé)任；值班表定期更換。第十三條銷售參謀必需認(rèn)真接待客戶，客戶進(jìn)店必需聲音洪亮喊“歡送光臨”，熱忱接待，全部工作人員在店遇見客戶時(shí)，必需以微笑相迎問好，講文明懂禮貌。客戶離店聲音洪亮喊“歡送下次光臨”。第十四條客戶試乘試駕時(shí)，由指定銷售參謀伴隨，必需填寫試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證和登記客戶信息。試駕時(shí)必需留意安全。第十五條遵守保密記錄，保存好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。不得泄露已售車輛價(jià)格，違者嚴(yán)峻處理。第十六條文明用廁，留意保潔。第十七條銷售參謀每天必需總結(jié)好當(dāng)天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。第十八條本制度自公布之日起試運(yùn)行。由展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查，違反者第一次警告，其次次現(xiàn)金繳納成長基金10元，第三次勸退。企業(yè)規(guī)章制度篇2為了制造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素養(yǎng)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地效勞于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的治理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。二、工作期間不行因私人心情影響工作。三、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開頭前和工作完畢后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。四、上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、玩耍打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、懇切本分的精神，敬重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。六、聽從安排、聽從治理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。七、認(rèn)真急躁聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。八、員工效勞態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好樂觀、主動(dòng)、熱忱、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的效勞。九、接聽：遵守使用標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)間應(yīng)避開私人。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。接聽?wèi)?yīng)準(zhǔn)時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要做好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司時(shí)間太長，嚴(yán)禁使用公司打工作以外的，違者扣罰10元/次。十、考勤：全部專職員工必需嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡〔午休不打卡〕。遲到、早退、曠工。遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元；30分鐘以上120元；超過1小時(shí)以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。月遲到、早退累計(jì)達(dá)六次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；上班期間不得玩耍打鬧、睡覺、做個(gè)人私事，違者扣罰 10元/次；十一、辭職條件：1、員工辭職必需提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫具體理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資。十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：13/月；23次/月；3、偷盜本公司財(cái)物者。企業(yè)規(guī)章制度篇3一、現(xiàn)金治理制度1、現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫“借款申請單”，經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)支取。2、凡借現(xiàn)金1000元以上的必需提前與出納商定，以便提前預(yù)備。3、勞務(wù)工資發(fā)放時(shí)間定為每月二十五日。4、每天所收現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，于當(dāng)天下班之前交財(cái)務(wù)出納統(tǒng)一治理，不準(zhǔn)挪用。二、支票治理制度1、支票必需符合以下要求方能收?、俨荒芩簹В茡p或涂改。②簽發(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫；簽發(fā)單位印簽完整清楚；支票右上部應(yīng)有交換行號(hào)；加密的支票應(yīng)供給密碼。③支票有效期為十天，對于已填好的支票，必需檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。2、使用支票需由經(jīng)手人填寫“支票借款申請單”，經(jīng)工程經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷，如不準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷，出納有權(quán)拒發(fā)的支票。3、100元以上的費(fèi)用支出，原則上以支票結(jié)算為主，領(lǐng)用支票后應(yīng)妥當(dāng)保管，不得喪失，如由于責(zé)任心不強(qiáng)喪失支票，損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。三、費(fèi)用申請及報(bào)銷1、凡經(jīng)銷部開支費(fèi)用需在總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)前方可申請工程開支費(fèi)用。2、購置日用品、辦公費(fèi)用需的發(fā)票經(jīng)理簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。3、工程費(fèi)用的報(bào)銷：必需在原始發(fā)票反面注明事由、由經(jīng)手人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。4、差旅費(fèi)報(bào)銷由報(bào)銷人按公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，經(jīng)出納審核后報(bào)工程經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)銷的，不預(yù)支付下一次差旅借款；如特別緣由導(dǎo)致發(fā)生的費(fèi)用超出差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定的，需寫明原因，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。四、加班交通費(fèi)及誤餐費(fèi)如員工加班，員工乘由公共汽車回家，公司可依據(jù)有效報(bào)銷憑證報(bào)銷交通費(fèi)。五、銷售費(fèi)用申請及報(bào)銷1、銷售費(fèi)用的報(bào)銷，必需在原始發(fā)票反面由經(jīng)手人簽字。報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。六、治理費(fèi)用申請及報(bào)銷1、購置辦公用品及支付辦公費(fèi)用，需有人員依據(jù)購置、審批打算，由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。2、辦公費(fèi)用的報(bào)銷，必需在原始發(fā)票反面由經(jīng)手人簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。七、發(fā)票的開具及納稅申報(bào)治理1、銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)要求，按時(shí)開具正式銷貨清單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)開具正式發(fā)票。懲罰措施由于未依據(jù)規(guī)定送達(dá)發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將依據(jù)造成的損失賜予確定的經(jīng)濟(jì)懲罰。2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要按時(shí)向國稅、地稅部門申報(bào)報(bào)表。八、報(bào)銷時(shí)間及報(bào)銷憑證的規(guī)定1、全部當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)月報(bào)銷，最遲不能超過10日，否則需由經(jīng)手人直接報(bào)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)予以報(bào)銷。2、全部填制的報(bào)銷單據(jù)，應(yīng)字跡清楚、不能涂改，否則財(cái)務(wù)不予受理。3、全部由外部取得的報(bào)銷憑證，必需是稅務(wù)部門或財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù)，〔印稅務(wù)局章、財(cái)政局章并蓋有收款單位財(cái)務(wù)章〕一切非正式單據(jù)不能作為報(bào)銷憑證；報(bào)銷憑證抬頭確定要寫上單位名稱。4、凡購置金額在500元以上的工程費(fèi)用、銷售費(fèi)用及辦公費(fèi)用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系。企業(yè)規(guī)章制度篇4第一章總則第一條：為保證順當(dāng)完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、治理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。其次條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。其次章行政辦公制度第四條：依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作狀況，定期召開生產(chǎn)打算、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。第五條：公司每一位員工必需按公司要求參與會(huì)議。第六條：衛(wèi)生治理制度1、生產(chǎn)操作人員必需依據(jù)公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2、各類原材料的堆放必需有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。3、每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、根本修理、清掃工作。4、必需聽從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的干凈。5、食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人的使用。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。第九條：生產(chǎn)場所嚴(yán)禁吸煙。第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)隱秘和技術(shù)隱秘。第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必需填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。第十五條：必需按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第三章考勤制度第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，覺察遲到、早退，視時(shí)間長短作相應(yīng)懲罰。第十七條：有事請假者，必需填寫請假申請單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可前方可休假，不行強(qiáng)行要假。第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。其次十條：招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意前方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。第四章安全生產(chǎn)治理制度其次十一條：嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。其次十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。其次十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的擔(dān)憂全因素，以便準(zhǔn)時(shí)覺察、排解。其次十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)難等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)聽從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。第五章員工的權(quán)利其次十五條：公正就業(yè)的權(quán)利。其次十六條：參與企業(yè)民主治理的權(quán)利。其次十七條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。其次十八條：按公司規(guī)定休息和休假其次十九條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。第三十條：懇求勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利。第六章員工的義務(wù)第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。第三十二條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十三條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十四條：在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。第七章獎(jiǎng)罰制度第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300—500第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以懲罰，罰金5—500企業(yè)規(guī)章制度篇5員工治理制度一、工作態(tài)度1、按公司及各酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、工作認(rèn)真，待客熱忱，說話和氣，虛心慎重，舉止穩(wěn)重。3、對待顧客的投訴和批判時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，急躁解釋，任何狀況下都不得與客人爭論。4、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的根底上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好預(yù)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。5、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。制止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的。6、熱忱待客，站立效勞，使用禮貌語言。二、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、干凈。3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。5、工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。6、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，制止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。三、拾遺1、在任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)馬上上繳主管作好具體的記錄。2、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。四、公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)公司及各個(gè)酒店物品〔包括發(fā)給員工使用的物品〕均為公司及各個(gè)酒店財(cái)產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將馬上予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。公司出勤制度一、公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。1、遲到：在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開頭時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰502、早退：在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。3、曠工：月累計(jì)兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍，月累計(jì)兩次或連續(xù)曠工兩天計(jì)自動(dòng)離職。二、員工必需依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。1、病假2、確因某種緣由不能上班的員工，應(yīng)事先請假，如有特別狀況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。員工宿舍治理制度一、員工宿舍應(yīng)輪番負(fù)責(zé)清掃，保持良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的。二、不得在宿舍內(nèi)酗酒、斗毆、賭博、或從事其他擔(dān)憂康活動(dòng)，宿舍不得留宿親友。三、貴重物品應(yīng)避開攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致喪失者責(zé)任自負(fù)。四、就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負(fù)責(zé)任。五、室內(nèi)不得使用或存放危急及違禁物品；員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用，一經(jīng)覺察，馬上停頓其居住權(quán)利。公司工資治理制度一、工資構(gòu)造工資包括：根本工資、崗位工資、業(yè)績工資。二、工資計(jì)算方法1、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除工程2、業(yè)績工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除工程三、辭退離職工資計(jì)算1、辭退：公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司進(jìn)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金賜予退還。2、自動(dòng)離職：不依據(jù)程序辭工或月累計(jì)曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償、工資和保證金。公司獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)金構(gòu)造1、典范員工獎(jiǎng)金每月由各個(gè)工程主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，選擇一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)展評核〔評核內(nèi)容包括：工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特別任務(wù)，效勞熱忱，為公司樹立良好形象〕于每月月初朝會(huì)中表揚(yáng)并頒發(fā)100元，以鼓舞員工士氣。2、考勤獎(jiǎng)勤務(wù)滿一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金勤務(wù)半年以上者，嘉獎(jiǎng)300元，以鼓舞員工。3、年終獎(jiǎng)由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn)，包括工作效率、效勞態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、突出成績、奉獻(xiàn)度等多項(xiàng)評核，并依據(jù)考核成績核發(fā)年終獎(jiǎng)。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎(jiǎng)！二、員工罰款構(gòu)造缺勤：常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或100企業(yè)規(guī)章制度篇6人事治理制度1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制?？偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。2、聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期最長為三個(gè)月，試用期內(nèi)，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公正自愿，協(xié)商全都的根底上簽訂《勞動(dòng)合同書》3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在公正自愿，協(xié)商全都的根底上，可以對合同進(jìn)展變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。4、在聘任期內(nèi)，依據(jù)員工的品德、力氣、勝任聘任商定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗、直至解除勞動(dòng)合同。對造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。工資治理制度為明確公司員工的工資待遇，標(biāo)準(zhǔn)公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作樂觀性和制造性，特訂立本制度。一、公司員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工資與績效掛鉤工資制，另計(jì)發(fā)嘉獎(jiǎng)工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。二、員工工資每月10日前發(fā)放(特別狀況除外)，遇節(jié)假日順延。三、加班工資標(biāo)準(zhǔn):全天為20元，半天為104小時(shí)為半天，近8小時(shí)為全天。四、工齡工資標(biāo)準(zhǔn):按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，工作滿一年每月工齡工資為 5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。五、考勤工資標(biāo)準(zhǔn):月全勤獎(jiǎng)每月30元，全年滿勤獎(jiǎng)300元。(每月出勤26天為滿勤)。六、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。嘉獎(jiǎng)制度1、工作中的改革、創(chuàng)被承受并給公司帶來效益的，嘉獎(jiǎng)100—5002、覺察重大問題并準(zhǔn)時(shí)解決、處理，為公司削減不必要損失的，100—5003、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利2004、覺察有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭露的，嘉獎(jiǎng)2005、一年中，連續(xù)5次獲嘉獎(jiǎng)，年終再次賜予5次嘉獎(jiǎng)的總和。懲罰制度1、對公司不忠實(shí)，謊報(bào)狀況及散布流言蜚語的，予以除名。2、對公司及公司的職工(包括治理者)的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)展談?wù)摰?，解聘，情?jié)嚴(yán)峻者予以除名;3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何緣由而消極怠工的，予以除名。5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款20—100元/次;對上級布置的任務(wù)不按時(shí)完成而又不能說明緣由的，罰款20—100元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的、覺察公司財(cái)物受損、喪失而不管不問的，解聘。7、應(yīng)急狀況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報(bào)的，罰款20元/次。應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款 20元—100元/次。8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的，罰款20—100/次。9、治理人員如承受正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對自己提出批判的，職工實(shí)行不理智的態(tài)度，泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的罰款50元—200/次，并開除同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)峻者予以除名。10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對同事及上級進(jìn)展隱瞞的，解聘11、不聽從工作安排，拒不執(zhí)行的，予以除名。考勤制度1、公司員工必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。2、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的作息制度，每日正常工83、上下班按部門認(rèn)真填寫考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于月初將上月考勤狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù)。6、遲到、早退超過五分鐘者，按每五分鐘(缺乏五分鐘按五分鐘計(jì)算)計(jì)扣5元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過三格外鐘者，扣半天工資，超過一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一507、公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。每月上班26天為滿勤，月滿勤獎(jiǎng)為30元/月，連續(xù)12個(gè)月滿勤為年滿勤，獎(jiǎng)為300元/年，經(jīng)考核到達(dá)滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。8、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時(shí)間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事，否則，每次罰款10元。9，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，10休請假制度1、公司建立休、請假制度。全部請假都必需以書面形式進(jìn)展申請，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效。2、部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天，員工二天以上(含二天)，由部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn);部門副經(jīng)理休假、請假半天，員工一天由部門負(fù)責(zé)人簽字，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;一般員工休假、請假半天由部門經(jīng)理視工作狀況予以審批。3、全部休假、請假均應(yīng)履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)前方可離崗，并將休假、請假申請報(bào)行政人事部備案登記。未履行休假、請假手續(xù)而離崗的，視為曠工。4、婚、喪假、女員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定辦理。5、事假按請假天數(shù)，每天扣發(fā)30.00元工資;連續(xù)請事假超過5天的，當(dāng)自動(dòng)離職。6333--1010天)按每天扣日嘉獎(jiǎng)工資;10天以上--20天內(nèi)(含20天)扣月嘉獎(jiǎng)工資的50%;20天以上取消當(dāng)月全部嘉獎(jiǎng)工資。病假必需經(jīng)縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理;情節(jié)嚴(yán)峻者，作除名處理。財(cái)務(wù)治理制度1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必需存入銀行。2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由出納統(tǒng)一治理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用。領(lǐng)用、存根收回由出納設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。3、費(fèi)用開支嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財(cái)務(wù)支出。4、財(cái)務(wù)印鑒必需分別保管，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度1、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核票據(jù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽暑意見，報(bào)總經(jīng)理審批前方可報(bào)銷。2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必需附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。3、費(fèi)用經(jīng)辦人員一般應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷(特別狀況除外)。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。養(yǎng)老保險(xiǎn)治理制度1、為表達(dá)公司對員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作熱忱，使員工老有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報(bào)參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以我市規(guī)定的為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國家規(guī)定執(zhí)行。3、聘用的離退休、退養(yǎng)人員公司不為其購置養(yǎng)老保險(xiǎn)。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，由其本人將養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)到公司后，由公司按此制度為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。衛(wèi)生治理制度為標(biāo)準(zhǔn)員工日常工作行為，營造一個(gè)舒適、安康和諧的辦公環(huán)境，維護(hù)公司對外整體形象，特制定本制度。1、每天上班后應(yīng)將辦公室清掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。2、每周末對公司整體環(huán)境進(jìn)展一次集體大掃除，3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。4、應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無章。5、報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)放回報(bào)刊架，按序擺放。不得任憑堆放更不得四處亂扔。6、隨時(shí)保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生干凈。7、留意個(gè)人衛(wèi)生，勤剪指甲，隨時(shí)保持儀容干凈得體。檔案治理制度1、為加強(qiáng)對文件統(tǒng)一治理，防止文件喪失，公司行政人事部設(shè)立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項(xiàng)登記清楚。2、收到的文件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交總經(jīng)理或部門分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。3、要建立健全的檔案治理體系，檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)收集齊全，裝訂成冊，鑒定準(zhǔn)確。4、各部門對檔案要實(shí)行科學(xué)治理，以保證檔案資料的保管安全。公文辦理制度為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，依據(jù)“明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一治理”的原則，對公司的收發(fā)文進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理。一、收文辦理:1、但凡收文，一律由行政人事部登記，并依據(jù)文件內(nèi)容，由行政人事部簽批擬辦意見，分別呈送各級領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)部門辦理，急件準(zhǔn)時(shí)送辦。2、承辦部門應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于部門職權(quán)范圍或不適宜本部門辦理的，應(yīng)當(dāng)快速退回行政人事部并說明理由。總經(jīng)理簽批由具體部門或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理的，則必需按要求辦結(jié)。3、對已辦結(jié)的公文，各部門均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交行政人事部歸檔。密級公文辦完后馬上送交，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的，可實(shí)行復(fù)印件的辦法備用。4、簽收登記后批辦的文件，由行政人事部負(fù)責(zé)催辦。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件，重點(diǎn)催辦并準(zhǔn)時(shí)反響辦理結(jié)果。二、發(fā)文辦理:1、各部門在職責(zé)范圍內(nèi)需要對外發(fā)文的，由各部門擬定文稿，經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應(yīng)交副總經(jīng)理及行政人事部審核。在不轉(zhuǎn)變原意的的狀況下，核稿人可對文稿進(jìn)展刪節(jié)和文字加工，需對文稿進(jìn)展較大修改時(shí)應(yīng)提出意見，由經(jīng)辦人(主辦部門)修改。3、全部發(fā)文一律由行政人事部發(fā)文號(hào)，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)準(zhǔn)時(shí)間要求。4、公司的發(fā)文，一律由行政人事部負(fù)責(zé)起草，并按程序辦理。企業(yè)規(guī)章制度篇7一、訂貨整理第一條當(dāng)承受的訂貨已確定，必需將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)托付做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。其次條營業(yè)部已確定全部的訂貨時(shí)，應(yīng)將承受訂貨的要項(xiàng)記入訂貨單里，記錄工程包括生產(chǎn)托付、進(jìn)展、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。第三條營業(yè)部將生產(chǎn)托付單交給工廠部門時(shí)，應(yīng)要求工廠也做好生產(chǎn)工程的工作預(yù)備表，并提交一份給營業(yè)部。第四條選購科應(yīng)隨時(shí)調(diào)查原料及材料的進(jìn)廠狀況，并與選購的廠商進(jìn)展交涉，做好材料進(jìn)廠的預(yù)定表，交給工務(wù)科及銷售部門。第五條選購科應(yīng)針對生產(chǎn)托付單及庫存表進(jìn)展檢查，并與選購的廠商進(jìn)展交涉，做好材料進(jìn)廠的預(yù)定表，交給工務(wù)科及銷售部門。二、通知書信第一條對于交易上的通知，應(yīng)在一日內(nèi)快速發(fā)文回復(fù)。其次條交易上的回復(fù)書信等，原則上應(yīng)以印刷或抄寫為主，內(nèi)記各項(xiàng)要項(xiàng)，寄送給交易客戶。第三條已打算承受訂貨的交易資料，應(yīng)依照客戶分類記入編號(hào)，整理為已交貨及未交貨之類。三、交貨、檢查、配送第一條對于已承受訂單的工程，工務(wù)科應(yīng)做好相關(guān)的生產(chǎn)日報(bào)，使工程的進(jìn)展程序得以明確，并應(yīng)于適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，通知給發(fā)出訂單的客戶知道。其次條當(dāng)生產(chǎn)接近完成時(shí)，應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議，選擇指定交貨日前的適當(dāng)日，通知交貨對象。如交貨有拖延之慮時(shí)，也應(yīng)事先通知對方，求得其諒解。第三條在進(jìn)展產(chǎn)品的檢查時(shí)，應(yīng)將結(jié)果做成測試成績表等等的相關(guān)資料。第四條產(chǎn)品的發(fā)送是依倨出貨傳票來進(jìn)展的，另外，每次發(fā)送貨品時(shí)，應(yīng)將其要項(xiàng)記入發(fā)送登記簿中。四、銷售額的計(jì)算及收款第一條在繳交預(yù)先產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)將交貨單的副本交給會(huì)計(jì)科。會(huì)計(jì)科再將這些資料記入銷售賬中。其次條如已經(jīng)從客戶處收取訂金或預(yù)付金時(shí)，應(yīng)將此內(nèi)容也記入銷售賬中。第三條財(cái)會(huì)部門于每月的25日，依據(jù)銷售賬的資料算出每位客戶的未付款項(xiàng)明細(xì)表(包括前月余額、本月銷售額、應(yīng)收賬款)，送交營業(yè)經(jīng)理。第四條營業(yè)經(jīng)理可命令各負(fù)責(zé)人員在應(yīng)付款項(xiàng)明細(xì)表的收款欄中記入預(yù)付金，經(jīng)過調(diào)查后，再打算營業(yè)部的收款預(yù)定額，然后呈報(bào)常務(wù)董事簽核。第五條常務(wù)董事應(yīng)先查閱營業(yè)部所呈的收款預(yù)定表，如有必要征求經(jīng)管經(jīng)理的意見，則由營業(yè)經(jīng)理做說明后，裁定收款的預(yù)定打算。第六條收款業(yè)務(wù)原則是是由營業(yè)部門負(fù)責(zé),但有時(shí)也可托付經(jīng)營(財(cái)會(huì))部門的人員去進(jìn)展。第七條有關(guān)款項(xiàng)的催收是由銷售科負(fù)責(zé)催促，銷售科必需把相關(guān)資料記入收款預(yù)定表中。五、客戶治理第一條對于客戶治理,則應(yīng)依其分類，打算例行月份的訪問及預(yù)定次數(shù)。另外，在開拓客戶方面，應(yīng)設(shè)定每月的開拓預(yù)定數(shù)，進(jìn)展有打算的業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)。其次條在接獲定單時(shí)，要特別留意這些方面的首要、次要等工作，盡快設(shè)法交涉聯(lián)系，使業(yè)務(wù)能快速進(jìn)展。第三條對于舊客戶及客戶的訂貨及估價(jià)，須快速、隱秘地探聽清楚，盡早做好交涉工作。第四條對于同行業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及出貨實(shí)績須常常探究、調(diào)查，借此總結(jié)自己在承受訂貨方面難易。另外，也可依此覺察自己在預(yù)估上的疏漏緣由，借此修正生產(chǎn)技術(shù)及營業(yè)方面的缺陷。第五條營業(yè)部門應(yīng)就各方面的以下狀況，進(jìn)展廣泛的調(diào)查，使各項(xiàng)銷售活動(dòng)的資料完備，并將資料交給相關(guān)人員閱覽。如經(jīng)濟(jì)雜志及其調(diào)查。(2)經(jīng)濟(jì)日報(bào)的剪貼整理。(3)工程聞的記錄等。第六條對于舊客戶及預(yù)定客戶方面的資料，則應(yīng)建立客戶資料卡，記錄以下所規(guī)定事項(xiàng)，并隨時(shí)留意修正其內(nèi)容：資產(chǎn)、負(fù)債及損益。產(chǎn)品的種類工程、人員、設(shè)備、力氣。(3)銷售狀況、需求者的狀況。(4)付款實(shí)績、信用狀況。(5)過去的客戶與交易狀況。(6)、往來銀行、代表者、負(fù)責(zé)人員。(7)公司內(nèi)部下單手續(xù)的過程。(8)付款的手續(xù)過程。(9)行業(yè)的景氣狀況。(10)組織薪資、人員。第七條常常與舊客戶保持親熱的聯(lián)系，探尋訂貨狀況及其公司的需求，并設(shè)法延攬交易。關(guān)于以上各項(xiàng)，可于必要時(shí)召開爭論會(huì)或聯(lián)誼會(huì)，以促進(jìn)其成。第八條舊客戶的經(jīng)營者或主要負(fù)責(zé)干部有慶吊之時(shí)，應(yīng)以適當(dāng)?shù)馁?zèng)禮表達(dá)敬意。第九條在與對方進(jìn)展交易磋商時(shí)，如需一起用餐，供給茶點(diǎn)、香煙時(shí)，應(yīng)適時(shí)供給，尤其是外出餐廳的用餐預(yù)算，應(yīng)取得常務(wù)董事的認(rèn)可。第十條交易成立時(shí)，如需供給謝禮或禮金給斡旋者或相關(guān)人員時(shí)，應(yīng)事先取得常務(wù)董事的認(rèn)可。第十一條在拓展重要工種交易時(shí)，應(yīng)與相關(guān)人員相互協(xié)議對策，制定方針打算，同時(shí)需邀請與此有關(guān)的對象,設(shè)法開拓以前尚未成交的交易。第十二條在拓展交易時(shí)可經(jīng)由舊客戶之手來進(jìn)展。即托付舊客戶從中斡旋及依據(jù)過去彼此之間的`交易，設(shè)法開拓目前尚未成立的交易。第十三條在進(jìn)展估價(jià)時(shí)，應(yīng)盡快調(diào)查狀況與事前交涉，有恒心且周密地爭論出估價(jià)方法，以利進(jìn)展雙向磋商。六、廣告、宣傳第一條在做廣告時(shí)可利用以下各種方法：(1)營業(yè)介紹;名目;報(bào)紙與雜志的報(bào)告;(4)產(chǎn)品照片;廣告卡;問候卡(包括賀年卡);在報(bào)紙、雜志上登載的要聞。其次條在實(shí)施前項(xiàng)所列廣告時(shí)，應(yīng)于各年度終了前，制定明年的打算來執(zhí)行。但營業(yè)介紹、名目及產(chǎn)品照片則隨時(shí)視狀況必要時(shí)制作。第三條營業(yè)的內(nèi)容包括公司的機(jī)構(gòu)、設(shè)備、力氣、技術(shù)、信用、生產(chǎn)額、營業(yè)產(chǎn)品的種類等等。第四條較具體的名目寄發(fā)給大公司、批發(fā)商、代理店、較簡潔的名目則寄發(fā)給交易較多的客戶或潛在的客戶。假設(shè)有交易意愿者期望能夠得到名目時(shí)，除了名目之外，應(yīng)另附公司的打算介紹寄送給對方。第五條如利用聞、雜志媒體者，可將廣告登載于各大報(bào)或相關(guān)業(yè)界的雜志。第六條廣告信函或問候卡要事先以標(biāo)準(zhǔn)文體印刷好，隨時(shí)或有打算性地送寄給潛在客戶或以往的客戶。第七條對于有必要對外廣泛宣傳的特別產(chǎn)品或工程，應(yīng)與經(jīng)濟(jì)聞、業(yè)界雜志等的記者聯(lián)絡(luò)，將之登載于世。至于其謝禮則另做考慮。七、書信的制作及資料整理第一條營業(yè)書信資料通常包括以下六項(xiàng)：(1)書信、電報(bào)(發(fā)文、訂單)(2)估價(jià)單、訂購單、請購單、規(guī)格明細(xì)單(3)交貨單，(4)請款單，(5)收據(jù)，(6)備遺忘錄。其次條交易上的發(fā)文資料，原則上都須復(fù)印并制成副本保存。另外，發(fā)文資料上蓋契印或負(fù)責(zé)人的印章。第三條全部的書信資料，都應(yīng)編列收受號(hào)碼，并記入受信簿中，蓋上收受日期印章。第四條處理中的文件，應(yīng)依照以下方式加以分類、歸檔：估價(jià)文件資料——將交易客戶與自己公司方面的估價(jià)資料，依照發(fā)生的挨次，歸類或存檔。訂購資料——依照挨次將契約書、請購單歸檔。(3)有檔資料。第五條參考方面的資料，可按以下分類方式加以整理：(1)市場資料(2)本錢計(jì)算(3)同業(yè)的名目(4)交易資料。八、報(bào)告及會(huì)議第一條營業(yè)部必需將每日的活動(dòng)及業(yè)務(wù)處理狀況記入日報(bào)表，經(jīng)由科長、經(jīng)理向總經(jīng)理提出。其次條銷售科應(yīng)依據(jù)每月及上個(gè)月訂單量、轉(zhuǎn)撥余額、本月承受訂貨的總額、本月的交貨額、生產(chǎn)額、未收款項(xiàng)余額、各項(xiàng)承受訂貨的產(chǎn)品內(nèi)容等等制作成月報(bào)表，并經(jīng)由經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)呈報(bào)告給總經(jīng)理。第三條每月或每月月初，營業(yè)部與工廠方面，應(yīng)召集經(jīng)理、廠長、科長及其他負(fù)責(zé)人員進(jìn)展生產(chǎn)、銷售聯(lián)絡(luò)會(huì)議。企業(yè)規(guī)章制度篇8第一條本公司員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定：(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。(二)聽從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)動(dòng)聽相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管打算，應(yīng)馬上遵照執(zhí)行。(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的隱秘。(四)疼惜本公司財(cái)物，不鋪張，不化公為私。(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。(七)留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。其次條本公司員工因過失或有意使公司患病損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三條本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因承受輪班制，無法于星期天休息者，可每7天賜予一天的休息，視為例假。第四條治理部門的每日上、下班時(shí)間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如承受晝夜輪班制，全部班次，必需一星期調(diào)整一次。第五條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得托付他人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。第七條本公司每日工作時(shí)間訂為7小時(shí)，如因工作需要，可依照10除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí)，其延長之總時(shí)46第八條每日下班后及例假日，員工應(yīng)聽從安排值日值宿。第九條員工請假，應(yīng)照以下規(guī)定辦理：(一)病假——因病須治療或療養(yǎng)者可請病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。(二)事假——因私事待理者，可請事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以特別休假抵充。8天。(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假6(五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩，可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計(jì)算)。懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個(gè)63(六)公假——因參與政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參與選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要狀況打算。(七)公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要狀況打算。第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資格及效勞成績，報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多3個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理15第十一條請假期內(nèi)的薪水，依以下規(guī)定支給。(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。(二)請公假者薪水照發(fā)。(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。第十二條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在7日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水，缺乏1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。第十四條第九條一、二款規(guī)定請病、事假的日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算。全年均未請病、事假者，每年賜予1個(gè)月的不請假獎(jiǎng)金，每請假1天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金1天，請病事假逾30第十五條本公司人員效勞滿一年者，可依以下規(guī)定，賜予特別休假(一)工作滿1年以上未滿3年者，每年7日。351051014(四)工作滿10年以上者，每滿1年加給1日，但休假總數(shù)不得超30第十六條特別休假，應(yīng)在不阻礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪番假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水一樣的獎(jiǎng)金。企業(yè)規(guī)章制度篇91、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接標(biāo)準(zhǔn)，制定倉庫治理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、內(nèi)容：1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情。3、非本公司員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的伴隨下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必需遵守倉庫治理制度。4、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的伴隨下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，準(zhǔn)時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫治理制度。5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。6、聽從上級的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。8、標(biāo)準(zhǔn)倉庫貨物治理。9、倉管員、理貨員必需全面把握倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等留意事項(xiàng)，以及貨品配置、性能和一些故障及排解方法。11、理貨員對全部入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格檢查和把握。12、貯存在倉庫的貨物，依據(jù)貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、色號(hào)等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。13、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要依據(jù)先進(jìn)先出的挨次原則出庫。14、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)展貯存保管，定時(shí)對貨物進(jìn)展清潔和整理。15、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源、門、窗、等安全狀況。16、倉管員依據(jù)財(cái)務(wù)要求準(zhǔn)時(shí)地記錄好全部貨物進(jìn)出倉的賬目狀況，每天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物全都。17、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。18、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得任憑配制。19、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。20、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。21、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí)，依據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。22、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí)，依據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。23、倉管員、理貨員必需依據(jù)進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作。倉庫主管職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常治理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等治理制度，完善倉庫治理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立標(biāo)準(zhǔn)、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反響倉儲(chǔ)操作;庫房的合理化布局和治理，合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性治理標(biāo)準(zhǔn);制定倉庫工作打算;制定部門每月工作打算、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)安排倉庫員工工作及日常工作監(jiān)視;充分調(diào)動(dòng)和帶著倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序;、負(fù)責(zé)對倉庫運(yùn)營效率、本錢、人員治理、流程改善等方面進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)展審核與監(jiān)視對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);準(zhǔn)時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量全都;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析力氣;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析;審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效;檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效;監(jiān)視各項(xiàng)治理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善打算，負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)展安全評估，不斷改善庫存治理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失。倉庫安全治理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。準(zhǔn)時(shí)地定期回憶并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，實(shí)行預(yù)防措施，組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)展存量分析和把握，實(shí)行有效措施把握庫存本錢;能夠依據(jù)本錢會(huì)計(jì)的要求供給物料消耗狀況并進(jìn)展有效把握;催促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)視。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析治理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)治理和統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)催促準(zhǔn)時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料;倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實(shí)施按時(shí)按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨準(zhǔn)時(shí)率;發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率。企業(yè)規(guī)章制度篇10一、財(cái)務(wù)治理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按《會(huì)計(jì)法》辦事，遵章守法，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司的經(jīng)濟(jì)總核算，并要綜合公司資金運(yùn)作的狀況、治理費(fèi)收入和費(fèi)用開支的資料定期向總經(jīng)理報(bào)告。3、負(fù)責(zé)組織各部門編制收支預(yù)算草案，依據(jù)總經(jīng)理的指令，結(jié)合公司的狀況進(jìn)展綜合平衡。編制公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，定期對執(zhí)行狀況進(jìn)展分析，并作出書面報(bào)告送總經(jīng)理。4、治理和把握各部門編制收支打算，平衡工作，嚴(yán)格檢查備用金的使用，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度，負(fù)責(zé)全公司資金運(yùn)作的組織和調(diào)動(dòng)，定期把資金變化狀況向總經(jīng)理匯報(bào)。5、遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則準(zhǔn)時(shí)完成收支核算，做好財(cái)務(wù)記載，正確核算，按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。6、每月按時(shí)向各商鋪收取租金及治理費(fèi)，做好收支結(jié)算表、欠繳治理費(fèi)狀況表，編制月、季、年度損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。7、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)登記、核對工作，保證資產(chǎn)更的資金來源，保障資產(chǎn)的更換代。8、對公司的各項(xiàng)開支力求做到嚴(yán)格審核、合理開支，對違反規(guī)定，未經(jīng)審批的開支一律不得報(bào)銷。二、會(huì)計(jì)核算治理制度1、承受借貸記帳法，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則，收入與其相關(guān)的本錢、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比。2、合理劃分收益性支出與資本性支出，凡支出的效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出(如辦公費(fèi)用的支出);支出的效益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出(如固定資產(chǎn)的購置)。31112314、會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣;會(huì)計(jì)記錄的文字均使用中文;會(huì)計(jì)憑證使用復(fù)式記帳憑證。5、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的編制，必需符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向董事會(huì)和有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。6、會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立檔案，妥當(dāng)保管，保管期滿需要銷毀時(shí)，要填寫“會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊“，經(jīng)總經(jīng)理批閱，報(bào)董事會(huì)和財(cái)政部