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第4頁共4頁信息總監(jiān)?工作職責(zé)?職責(zé)范文?1.負(fù)?責(zé)公司I?T規(guī)劃和?實(shí)施的統(tǒng)?籌管理、?為公司信?息化建設(shè)?提供全方?位及前瞻?性的保障?;2.?負(fù)責(zé)制定?公司信息?化系統(tǒng)總?體架構(gòu)、?構(gòu)建公司?信息化實(shí)?施組織,?結(jié)合業(yè)務(wù)?流程、項(xiàng)?目管理優(yōu)?化組織公?司集成信?息化系統(tǒng)?;3.?負(fù)責(zé)主導(dǎo)?公司信息?系統(tǒng)軟硬?件需求開?發(fā)與升級?;4.?負(fù)責(zé)主導(dǎo)?公司信息?化項(xiàng)目的?立項(xiàng)與實(shí)?施,包括?ERP/?SAP/?MES/?OA等信?息平臺(tái)貫?通;5?.負(fù)責(zé)公?司網(wǎng)絡(luò)、?IT設(shè)備?的監(jiān)控、?維護(hù)與管?理及公司?信息安全?建設(shè);?6.負(fù)責(zé)?建立、完?善公司I?T工作流?程和管理?制度,組?織架構(gòu)及?團(tuán)隊(duì)管理?,制定信?息技術(shù)人?員的培訓(xùn)?及其他相?關(guān)培養(yǎng)工?作。信?息總監(jiān)工?作職責(zé)職?責(zé)范文(?二)1?.負(fù)責(zé)集?團(tuán)上百座?油站經(jīng)營?相關(guān)各業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的?信息化規(guī)?劃、建設(shè)?與落地;?2.負(fù)?責(zé)各系統(tǒng)?的持續(xù)優(yōu)?化、需求?收集和業(yè)?務(wù)分析、?升級、培?訓(xùn)、日常?運(yùn)維;根?據(jù)公司經(jīng)?營制訂解?決方案,?支撐管理?思想在系?統(tǒng)上的落?實(shí)。協(xié)調(diào)?定制和各?系統(tǒng)間接?口架設(shè),?主要負(fù)責(zé)?范圍:油?品零售管?理系統(tǒng)、?儲(chǔ)值卡系?統(tǒng)、油非?油統(tǒng)一收?銀POS?系統(tǒng)、E?RP、集?團(tuán)CRM?會(huì)員營銷?管理、O?A、財(cái)務(wù)?系統(tǒng)、發(fā)?票管控系?統(tǒng)、集團(tuán)?數(shù)據(jù)中心?建設(shè)、商?業(yè)智能分?析(BI?)等;?3.了解?大型連鎖?零售IT?行業(yè)發(fā)展?情況,針?對公司戰(zhàn)?略發(fā)展計(jì)?劃,能提?出對于具?體項(xiàng)目的?監(jiān)管、溝?通、重要?干系人的?管理、風(fēng)?險(xiǎn)的預(yù)估?及防范、?總體投入?產(chǎn)出比的?測算等合?理的信息?化發(fā)展建?議。結(jié)合?公司具體?情況在具?體業(yè)務(wù)場?景設(shè)計(jì)增?效、創(chuàng)收?等方向的?解決方案?。4.?負(fù)責(zé)制訂?信息中心?團(tuán)隊(duì)成員?及IT設(shè)?備管理規(guī)?章制度、?工作流程?、培訓(xùn)、?技術(shù)指導(dǎo)?以及人員?績效考核?管理制度?。負(fù)責(zé)信?息中心年?度預(yù)算的?制定。?5.負(fù)責(zé)?持續(xù)總結(jié)?運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)?、項(xiàng)目實(shí)?施經(jīng)驗(yàn)、?形成項(xiàng)目?知識文檔?,并進(jìn)行?內(nèi)部知識?共享,轉(zhuǎn)?化為自學(xué)?習(xí)本臺(tái)。?6.負(fù)?責(zé)集團(tuán)整?體信息安?全,編制?和完善公?司數(shù)據(jù)標(biāo)?準(zhǔn)及信息?保密制度?,制定信?息系統(tǒng)安?全及災(zāi)難?恢復(fù)的政?策和程序?,負(fù)責(zé)組?織處理突?發(fā)信息安?全事件;?7.負(fù)?責(zé)機(jī)房數(shù)?據(jù)中心、?網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?及網(wǎng)絡(luò)安?全體系的?架構(gòu)設(shè)計(jì)?;負(fù)責(zé)服?務(wù)器群集?管理(V?Mwar?e),w?indo?ws以及?linu?____?系統(tǒng)平臺(tái)?維護(hù);集?團(tuán)安全準(zhǔn)?入、防病?毒、防火?墻、域系?統(tǒng)等基礎(chǔ)?設(shè)施管理?(WIF?I域控集?成)。?信息總監(jiān)?工作職責(zé)?職責(zé)范文?(三)?1、招標(biāo)?采購計(jì)劃?及管理?根據(jù)工程?項(xiàng)目進(jìn)度?與質(zhì)量要?求,參與?項(xiàng)目招標(biāo)?計(jì)劃的編?制并執(zhí)行?,審核項(xiàng)?目提交的?材料供應(yīng)?計(jì)劃;?2、招標(biāo)?及采購?根據(jù)開發(fā)?進(jìn)度及招?標(biāo)采購計(jì)?劃,組織?各自分工?范圍內(nèi)的?具體招標(biāo)?工作;?根據(jù)開發(fā)?進(jìn)度及招?標(biāo)采購計(jì)?劃,完成?項(xiàng)目零星?采購及甲?指乙供材?料的選用?;對有?關(guān)材料設(shè)?備及分供?方的供貨?周期、產(chǎn)?品質(zhì)量、?現(xiàn)場配合?中出現(xiàn)的?問題要及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決,避免?影響后續(xù)?工作;?3、成本?控制積?累市場資?源,為項(xiàng)?目成本提?出優(yōu)化建?議并參與?項(xiàng)目工程?的成本執(zhí)?行管控和?反饋調(diào)整?;監(jiān)控工?程中發(fā)生?的異常采?購成本;?項(xiàng)目歷史?成本數(shù)據(jù)?中采購信?息的收集?及統(tǒng)計(jì)分?析;在滿?足功能和?設(shè)計(jì)效果?的前提下?,提出合?理的控制?采購成本?的建議和?意見;?4、信息?收集主?動(dòng)、及時(shí)?、有效收?集國家、?市場和行?業(yè)(特別?是競爭對?手)的采?購政策、?價(jià)格、資?源信息,?建立相關(guān)?資源庫,?此項(xiàng)為核?心工作;?信息總?監(jiān)工作職?責(zé)職責(zé)范?文(四)?1、全?面負(fù)責(zé)集?團(tuán)信息化?建設(shè)工作?,制定集?團(tuán)信息化?戰(zhàn)略規(guī)劃?,進(jìn)行集?團(tuán)信息系?統(tǒng)的項(xiàng)目?建設(shè)及項(xiàng)?目管理;?2、在?集團(tuán)整體?信息化管?制度基礎(chǔ)?上,依據(jù)?各中心業(yè)?務(wù)特點(diǎn)細(xì)?化信息化?相關(guān)的管?理制度及?操作規(guī)范?;3、?達(dá)成集團(tuán)?信息系統(tǒng)?技術(shù)方案?的確定;?4、負(fù)?責(zé)組織新?開項(xiàng)目信?息系統(tǒng)建?設(shè)及實(shí)施?,負(fù)責(zé)項(xiàng)?目驗(yàn)收及?后期評估?;5、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?業(yè)務(wù)部門?收集并完?善系統(tǒng)需?求;6?、負(fù)責(zé)組?織并實(shí)施?集團(tuán)系統(tǒng)?后期升級?及維護(hù);?7、負(fù)?責(zé)集團(tuán)及?項(xiàng)目上信?息安全及?維護(hù)管理?工作;?8、負(fù)責(zé)?為業(yè)務(wù)部?門提供數(shù)?據(jù)支持和?數(shù)據(jù)分析?;9、?負(fù)責(zé)為集?團(tuán)各中心?人員提供?技術(shù)、系?統(tǒng)應(yīng)用的?支持和培?訓(xùn);1?0、負(fù)責(zé)?集團(tuán)所需?統(tǒng)采IT?設(shè)備的申?報(bào)、實(shí)施?和使用;?11、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?及項(xiàng)目上?IT設(shè)備?的選型并?參與統(tǒng)采?IT設(shè)備?的招標(biāo)。?信息總?監(jiān)工作職?責(zé)職責(zé)范?文(五)?1、負(fù)?責(zé)集團(tuán)信?息化發(fā)展?的長期戰(zhàn)?略規(guī)劃,?制定集團(tuán)?年度信息?化建設(shè)工?作計(jì)劃并?組織落實(shí)?;2、?全面負(fù)責(zé)?集團(tuán)及分?公司、各?分校、項(xiàng)?目中心信?息化系統(tǒng)?的建立、?維護(hù)和升?級;3?、主持集?團(tuán)大型信?息化建設(shè)?項(xiàng)目,以?及與供應(yīng)?商及時(shí)溝?通項(xiàng)目狀?態(tài)并解決?項(xiàng)目問題?,指導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)按時(shí)高?效地完成?項(xiàng)目;?4、制定?可操作的?實(shí)施方案?,組

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