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文檔簡介

1/1投資工作計劃

1.9月份納新階段:提高納新力度,開發(fā)多種納新途徑,大幅度增加新生會員。

(由于學校安排問題導致納新無法按照計劃進行,原定全校第一時間納新變成了失去了與新生第一時間交流機會。系級組織與院級部分組織以合規(guī)的掃樓形式與新生第一時間取得聯(lián)系,嚴重的導致我們參與人員的大幅度減少。)原定計劃納新人數(shù):250人,現(xiàn)計劃100人。

2.十月初動員大會:請專業(yè)老師解讀投資理財?shù)闹匾?,增強新生對投資理財?shù)闹匾暋?/p>

新生第一次參與協(xié)會會議,我們要以專業(yè)知識來引導他們對投資理財?shù)闹匾暡⒅笇麄內绾稳胧诌@方面的知識,會議后老師可以與新生交流,順便進行協(xié)會部門招人。

3.十月中旬協(xié)會活動:協(xié)會問件調查

這是一個新的活動計劃,我們將在學校經濟系內進行問卷調查,主要調查投資理財方面的了解和需求,同時使協(xié)會日后工作有一個明確的方向

十一月份股市模擬

股市模擬是一個比較難舉辦的活動,由于資金方面要充足導致贊助方很少,面對這一問題我們只能調節(jié)各個細節(jié)上的東西,把資金降到最低。

十二月份黃金模擬證券考試專業(yè)課

在過去的黃金模擬是我們協(xié)會每年都會舉辦的活動,在一度爭取活動創(chuàng)新的同事我們也堅持延續(xù)好的活動。

為了大二大三考專業(yè)證的同學考慮,我們將在考試臨近的時期內開設考試專業(yè)輔導,讓同學對考試內容有一個比較深入的了解,提高考試通過率。

三月份證券考試專業(yè)課

為了大二大三考專業(yè)證的同學考慮,我們將在考試臨近的時期內開設考試專業(yè)輔導,讓同學對考試內容有一個比較深入的了解,提高考試通過率。

四月份黃金模擬

五月份

六月份

4.協(xié)會內部:增強內部人員感情

一個協(xié)會的核心就是團結,所以建設內部人員的感情無比的重要,通過調動協(xié)會人員在活動中的參與度和平時的小活動讓所有人達成一種共識:協(xié)會就是一個家。

5.干部干事能力:通過開發(fā)新活動提高干部干事能力

6.通過現(xiàn)有的活動和新活動逐步出爐,讓內部人員積極思考如何才是建設好的協(xié)會和辦好活動的有力途徑,不斷的嘗試,不斷的思考。堅持:每一個胡思亂想都是投資

7.協(xié)會專業(yè)知識建設:開設模擬平臺長期使用

通過長期模擬平臺的使用讓內部人員提高專業(yè)化知識。

篇2

公司正規(guī)化運作已兩個多月,目前,團隊架構已基本形成,人員穩(wěn)定,職業(yè)經理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時兩個月的業(yè)務實際操作我讓們相信,對公司下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。

一、時間進度:

理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

二、會戰(zhàn)目標:

1、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。

2、商務團隊建設:經理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。

3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。

三、業(yè)務方案

a、方案:(上上策)

概要:組建集團化公司,辦理相關資質,進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權融資和各種抵押融資。

特點:起點高、力度強、周期長、投入高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展,公司全面步入正規(guī)化、抗風險能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。

b、方案:(上策)

概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。

特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經營與資金管控風險。

c、方案:(中策)

概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務。

特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風險與經濟風險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)

概要:在現(xiàn)有公司的基礎上進行融資和理財服務。

特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務無保障,商務支持基本無費用投入,要達到貸款會戰(zhàn)目標,市場開發(fā)費用巨大,經營風險極大。

選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。

四、商務模式

1、運營模式

貸款:宣傳引進初評風控放貸跟蹤合同解除、續(xù)約或抵押物處置理財:宣傳引進講解考察簽

約跟蹤合同解除或續(xù)約

2、營銷模式

市場拓展:上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈送:組織編寫20xx年理財白皮書或融資指南

營業(yè)推廣:開展中小企業(yè)融資、財務咨詢、家庭理財大講堂

五、費用投入

1、短信費用:30萬條:2萬元

2、電話費用:每月千元5000元

3、宣傳彩頁:1萬份5000元

4、書籍印刷:5萬冊50000元

5、科普講座:場地及布置費用5000元

6、交通費用:車輛燃油費用10000萬元

7、團隊建設:3000元

8、其他費用:20xx元

以上合計約:10萬元

六、組織保障

成立日常辦公機構風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設專職經理1人,全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。

篇3

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20××年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20××年的工作計劃:

首先,做好公司新年的第一個項目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次,加強業(yè)務學習。

學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

第三,工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標如下:

1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的'資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上

第四,值班。

把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產品。

第五,客戶維護和再開發(fā)。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

第六,工作總結。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)

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