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文檔簡(jiǎn)介
2023年醫(yī)院人事個(gè)人工作總結(jié)6篇醫(yī)院人事個(gè)人工作總結(jié)篇1
宋__到__村工作已經(jīng)十幾年了,他扎根鄉(xiāng)村,多年如一日,靠著他精湛的醫(yī)術(shù),高尚的醫(yī)德,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。
宋__醫(yī)生深知在鄉(xiāng)村行醫(yī),必需醫(yī)療技術(shù)全面。他知道,單憑自己在學(xué)校學(xué)的那些西醫(yī)學(xué)問,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了群眾看病的需求。因此,在繁忙之余,他除了努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的醫(yī)療水平外,還常刻苦自學(xué)中醫(yī)。針灸推拿等,很快就成了多面手的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
__村八組的饒忠香和余立錦先后因腰椎和頸椎骨折而致高位截癱,在市內(nèi)大醫(yī)院手術(shù)后,專家說他們能站起來的希望特別渺茫,回家后臥床不起,生活不能自理。宋__醫(yī)生不辭勞苦,每天上門去為他們治療。他查閱大量針灸書刊。古典醫(yī)籍,運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合,內(nèi)服中藥,頭針。體針結(jié)合穴位注射,協(xié)作推拿綜合治療。幾個(gè)月后兩傷者都奇跡般的下地走路,還能象從前一樣勞動(dòng)。他們感謝的逢人便說:“假如不是宋醫(yī)生,我可能這一輩子就要癱瘓了”。
五保老人鐘立德八十多歲了,前年因咳嗽??妊?,宋醫(yī)生為其檢查后懷疑“肺癌”,聯(lián)系隊(duì)長帶其到市內(nèi)醫(yī)院進(jìn)一步檢查,經(jīng)CT檢查果真是“肺癌”,而且還是晚期。隊(duì)長把他交給宋__為其勸慰性治療,宋__主動(dòng)地賜予對(duì)癥治療,并不斷的賜予病人精神上的勸慰和激勵(lì)。有時(shí)鐘立德不能到衛(wèi)生室來,宋__就去他家中為其輸液送中藥。在宋醫(yī)生的悉心治療和激勵(lì)下,鐘立德堅(jiān)韌的和癌魔做斗爭(zhēng)。如今鐘立德仍堅(jiān)毅的活著,而和他同時(shí)診斷為“肺癌”的另一患者已經(jīng)死去快一年了。
治療活著的生命是醫(yī)生的職責(zé),給臨終病人以人性的關(guān)愛也同樣是醫(yī)生的使命,這是宋__醫(yī)生的`職業(yè)信仰。因此有不少瀕死患者還要其家屬找宋醫(yī)生為其瞧病,無論白天還是晚上,他都盡快趕到。老病號(hào)劉隆根肝癌晚期,臨終前由于難受而苦痛掙扎,已經(jīng)休息了的宋__醫(yī)生接到電話,馬上跑到劉隆根家,當(dāng)他趕到時(shí),劉隆根還在悸動(dòng)。抽搐。宋__醫(yī)生輕輕的撫摩他因難受而扭曲的面容,合上他半閉的雙眼,就象催眠一個(gè)幼小的嬰兒,劉隆根安詳?shù)碾x開了人世,他的儀容是那么祥和,沒有絲毫苦痛的表情,就象熟睡了似的。許多人說醫(yī)生是不送終的,宋__卻不那么認(rèn)為。他說醫(yī)生既然被尊為白衣天使,就有迎生送死的使命。
宋__所在的__村衛(wèi)生室不僅要為轄區(qū)的村民們治病,還要擔(dān)當(dāng)婦幼保健。傳染病防治免疫以及農(nóng)村合作醫(yī)療等公共衛(wèi)生工作。盡管工作量很大,宋__都盡責(zé)盡職的完成。20__年夏天流感全世界流行,各地方都仔細(xì)的開展流感防治工作。一天下午,宋__知悉余家灣有一小孩和來自疫區(qū)的人員接觸后突發(fā)高熱,便馬上向上級(jí)部門匯報(bào),并快速趕到那小孩家去診視,可當(dāng)他趕到時(shí),那小孩及家人都不知所終,晚上他又連續(xù)去找尋三次都一無所獲,在此期間他不斷地和區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)以及疾控中心聯(lián)系,并互通查找結(jié)果。深夜快十二點(diǎn)時(shí),宋__醫(yī)生又第四次和開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局翁局長。曹局長等一道再次去查找發(fā)熱兒童,村子里惡狗亂竄狂吠,宋__英勇的走在前面開路,斥退厲犬。可這次他們?nèi)詿o功而返,宋__只好回衛(wèi)生室值班候命,局長們接著去挨個(gè)醫(yī)院查找,最終在太和醫(yī)院找到那發(fā)熱小孩。其次天一早宋__又去那小孩家,最終見到了那小孩,宋__細(xì)致的詢問病情。檢查身體,并為其測(cè)量體溫,體溫正常,就是一般的感冒發(fā)熱,經(jīng)治療已好轉(zhuǎn),宋__剛好的把狀況匯報(bào)給區(qū)衛(wèi)生局,大家才始放下心來。因?yàn)樗屑?xì)務(wù)實(shí)的工作,其次天在全區(qū)防控H1NI流感會(huì)議上,得到管委會(huì)葉主任和衛(wèi)生局局長的贊揚(yáng)。
不論何時(shí)。何地,宋__都不忘自己做醫(yī)生的神圣使命。這不,宋__于20__年7月4日下午在艷湖公園游泳時(shí),遇到一青年在禁泳區(qū)游泳不幸溺水沉入湖底,數(shù)百人圍觀,就宋__一人冒著生命危急,連續(xù)三次潛入湖底,最終救出了溺水者。此事在20__年7月12日的《十堰晚報(bào)》上報(bào)道后,秦楚網(wǎng)。東風(fēng)論壇等新聞媒體紛紛轉(zhuǎn)載,一時(shí)間,見義勇為的好醫(yī)生成了許多市民和網(wǎng)上爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。很多親友看到新聞后詢問宋__,他淡淡的回答:“遇到這種事,救人是應(yīng)當(dāng)?shù)模螞r我還是醫(yī)生呢。”
宋__就這樣用他的仁人之心和良好的職業(yè)素養(yǎng),譜寫著平凡而絢麗的人生詩篇,他的業(yè)績(jī)得到人們的普遍認(rèn)可。19__年他被評(píng)為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”;20__年他所在的__村衛(wèi)生室被評(píng)為開發(fā)區(qū)“十堰市高新區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進(jìn)單位”,他本人也被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。
醫(yī)院人事個(gè)人工作總結(jié)篇2
20xx年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,同心同德,努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:
一、人事工作方面
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定剛好辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),剛好做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到了人事信息盡量精確無誤,基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)駕馭醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料供應(yīng)了極大便利。
2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào),衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案剛好整理、剛好歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科剛好協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部剛好歸檔,建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。
3、依據(jù)人事部門的`相關(guān)文件,剛好調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇,全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地剛好完成,保證廣闊職工的切身利益,維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作,剛好做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求精確、剛好做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;依據(jù)相關(guān)人事政策,剛好辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。
4、根據(jù)國家規(guī)定,仔細(xì)做好本單位離退休職工的管理工作。剛好辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),依據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20xx]21號(hào))文件精神,我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查,由我科組織實(shí)施,深受廣闊離退休職工的一樣好評(píng)。
二、黨務(wù)工作方面
1、依據(jù)黨的路途、方針、政策和上級(jí)的建議,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)貫徹執(zhí)行安排、措施、報(bào)告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實(shí)教化,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,達(dá)到了教化的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清晰,繳費(fèi)剛好,依據(jù)黨員收入改變剛好調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,剛好按局黨委精神上繳黨費(fèi)。
3、主動(dòng)組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),平常留意收集入黨申請(qǐng)書,培育入黨主動(dòng)分子,收集黨員有關(guān)信息,做好匯報(bào)。
5、仔細(xì)做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
人事科工作雖取得肯定成效,但仍有很多不足之處:
一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開闊,對(duì)工作中遇到的新問題、新狀況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
三、20xx年工作安排
1、接著抓好干部教化工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。
2、仔細(xì)做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。
3、剛好報(bào)送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)安排的其他工作。
醫(yī)院人事個(gè)人工作總結(jié)篇3
20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務(wù)。
20xx上半年總結(jié)如下:
一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計(jì),剛好填報(bào)工資變動(dòng)等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。
二是順當(dāng)完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級(jí)與高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共15人,中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共121人,職稱外語考試共15人。
三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。
四是依據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參與了蘭州高校、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),主動(dòng)為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才;同時(shí),主動(dòng)接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,為醫(yī)院發(fā)展招攬儲(chǔ)備緊缺專業(yè)人才。
五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作。
六是根據(jù)省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,主動(dòng)籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽狀況的錄入工作,剛好更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次,并對(duì)在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)懲罰,有效扭轉(zhuǎn)了一段時(shí)期以來醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律松散的`現(xiàn)象。
20xx年下半年工作安排:
一是盡快探討制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與詳細(xì)實(shí)施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,主動(dòng)推動(dòng)醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績(jī)效工資的數(shù)據(jù)上報(bào)及后期實(shí)施工作。
三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,接著加大人才引進(jìn)和培育力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培育力度,建立學(xué)科帶頭人選拔、培育和運(yùn)用的有效機(jī)制。
四是接著深化做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。
六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的.聘任及工資兌現(xiàn)等工作。
七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜,協(xié)作經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)”參保等有關(guān)事宜,同時(shí),籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深化實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫(yī)院職工特殊是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核、操作及評(píng)價(jià)體系。
九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫(yī)院人事個(gè)人工作總結(jié)篇4
一、過去一年的工作
(一)培訓(xùn)工作
1.完成小學(xué)老師崗位培訓(xùn)1043人,初中老師崗位培訓(xùn)628人,一般中學(xué)老師培訓(xùn)210人,職高老師培訓(xùn)58人,幼兒老師崗位培訓(xùn)56人。
2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn),有20人入??茖W(xué)習(xí),91人入本科學(xué)習(xí),中小學(xué)老師學(xué)歷層次不斷提升。
3.完成中學(xué)校長培訓(xùn)7人,小學(xué)校長培訓(xùn)20人,幼兒園園長培訓(xùn)3人,選派3位中學(xué)校長到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)名師工作
1.根據(jù)公開、公正、公允的原則,舉薦胡光明、謝彬、王健萍3位同志參與市學(xué)科帶頭人評(píng)比;舉薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參與市優(yōu)秀青年老師評(píng)比;舉薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參與市十佳文明老師評(píng)比。胡光明、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號(hào),魏剛獲市優(yōu)秀青年老師稱號(hào)。
2.依據(jù)市教化局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)的看法》(成教發(fā)組[1999]40號(hào))的精神,對(duì)名師后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡甏_認(rèn)一次。經(jīng)縣教化局名師考核小組評(píng)審,名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確認(rèn)和公布了張崇洪等119位新津縣其次批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣其次批青年骨干老師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號(hào))。
3.開展名師與骨干老師結(jié)對(duì)活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干老師結(jié)對(duì)活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[20xx]24號(hào)),聘請(qǐng)吳康君等29位同志擔(dān)當(dāng)部分骨干老師的指導(dǎo)老師,通過“結(jié)對(duì)子”,開展“一幫一”活動(dòng),進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號(hào)),要求各單位堅(jiān)持從政治上、工作上、生活上關(guān)切愛惜名師,堅(jiān)持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問名師制度,建立了縣教化局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度,5位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級(jí)老師或市學(xué)科帶頭人。
(三)支教工作
1.我縣21所學(xué)校與對(duì)口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增加,在教化教學(xué)和管理等方面的溝通頻繁而深化;13位老師和17名學(xué)生與爐霍縣13位老師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結(jié)對(duì)子”幫護(hù)關(guān)系。
2.新津中學(xué)、華潤學(xué)校20xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀,在收費(fèi)上賜予了最大實(shí)惠,并為這部分學(xué)生供應(yīng)了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。
3.啟動(dòng)了城鎮(zhèn)老師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作,從城區(qū)學(xué)校選派20名老師到農(nóng)村中小學(xué)任教,加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校教化教學(xué)溝通。
(四)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、表彰工作
1.依據(jù)縣教化局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)看法》,開展了新津縣優(yōu)秀青年老師和新津縣學(xué)科帶頭人評(píng)比工作,評(píng)比出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年老師。
2.依據(jù)縣委宣揚(yáng)部關(guān)于評(píng)比“十佳文明老師”的文件要求,評(píng)比舉薦了楊波等10位“十佳文明老師”候選人。
3.為慶祝其次十個(gè)老師節(jié),依據(jù)局黨組看法,并報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn),開展了優(yōu)秀老師和優(yōu)秀教化工作者的評(píng)比工作。評(píng)比出劉文琦等15位優(yōu)秀教化工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀老師。
4.仔細(xì)做好“新津縣慶祝其次十個(gè)老師節(jié)暨表彰大會(huì)”的籌備和組織工作,使表彰大會(huì)場(chǎng)面宏大、氣氛熱情,議程精當(dāng)、井然有序,受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和參會(huì)教職工的好評(píng)。
(五)干部換屆工作
1.協(xié)作縣委宣揚(yáng)部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個(gè)局直屬單位、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的換屆,陳述明等46位同志擔(dān)當(dāng)了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),彭玉明等4位同志擔(dān)當(dāng)了調(diào)研員和助理調(diào)研員。
2.制定新津縣教化局《關(guān)于教化系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號(hào)),對(duì)縣教化局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),余文華等26位同志擔(dān)當(dāng)了小學(xué)(幼兒園)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部,晏學(xué)成等24位同志擔(dān)當(dāng)小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開展局機(jī)關(guān)和中學(xué)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,經(jīng)過筆試、面試、民主測(cè)評(píng),局黨組會(huì)議確定,劉文琦等14位同志擔(dān)當(dāng)局機(jī)關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔(dān)當(dāng)了中層干部。
(六)人事制度改革工作
1.根據(jù)縣上統(tǒng)一支配和布署,仔細(xì)做好31位長期代課老師的清退工作,清退過程中盡管出現(xiàn)長期代課老師的集體上訪,但最終還是做好了清退工作,并保持了全縣老師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2.根據(jù)縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,于9月24日全面啟動(dòng)實(shí)施了我縣教化系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織,深化動(dòng)員,嚴(yán)格程序,穩(wěn)步實(shí)施,確保了改革的順當(dāng)進(jìn)行和教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個(gè)事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請(qǐng)緩聘,23名教職工202315年3月正常退休,52023名教職工申請(qǐng)離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯(lián)系待登報(bào)后予以辭退。通過本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動(dòng)力得到加強(qiáng),各類人員的主動(dòng)性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。
(七)老師聘請(qǐng)工作
20xx年,縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)我局新補(bǔ)充中學(xué)老師指標(biāo)60名,我局和縣人事局、縣人才溝通中心共同組織了公開聘請(qǐng)中學(xué)老師考試工作,有87名應(yīng)屆高校畢業(yè)生和50名縣外中學(xué)骨干老師參與公招考試報(bào)名,經(jīng)過筆試、面試、體檢和考核,嚴(yán)格按程序擇優(yōu)聘用了60名中學(xué)老師,其中應(yīng)屆高校畢業(yè)生52人,引進(jìn)縣外中學(xué)骨干老師8名。
(八)職稱評(píng)審工作
20xx年,依據(jù)市、縣有關(guān)老師職稱評(píng)審的文件要求,職稱評(píng)審工作首次實(shí)行了評(píng)聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參與評(píng)審,有51名申請(qǐng)晉升中學(xué)高級(jí)職稱,99人申請(qǐng)晉升中學(xué)一級(jí)職稱,2人申請(qǐng)晉升試驗(yàn)師職稱,1人申請(qǐng)晉升講師,127人申請(qǐng)晉升小學(xué)高級(jí)職稱,初晉初40人,初聘51人。
(九)離退休教職工管理工作
1.解決了縣退教協(xié)會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會(huì)運(yùn)用。
2.完成了縣退教協(xié)會(huì)常任理事會(huì)的換屆工作。
(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作
建立了局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實(shí)為民主黨派成員解決實(shí)際問題,除退休人員外,在職的.民主黨派人士都作了政治支配。高考、中考招生仔細(xì)執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,臺(tái)灣籍考生加分照看的規(guī)定。增加服務(wù)意識(shí),仔細(xì)做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對(duì)群眾來信都作了回復(fù),對(duì)來訪群眾反映的問題按政策作了說明和處理,維護(hù)了教職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。
二、體會(huì)與思索
(一)干部培訓(xùn)力度不夠,形式比較單一
我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓(xùn)還大都停留于縣、市兩級(jí)組織的上崗培訓(xùn)和提高培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù)的成分偏大,而實(shí)質(zhì)性的提升素養(yǎng)和實(shí)力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的實(shí)力提升不很明顯。
(二)教職工管理的力度不夠,關(guān)注面需拓寬
1.重視了正式教職工的教化和管理,而忽視了學(xué)校臨時(shí)聘用人員的管理,平安防范意識(shí)不夠。
2.教職工依法執(zhí)教意識(shí)和教書育人的責(zé)任感、使命感在新形勢(shì)下亟待加強(qiáng)。在提倡全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀和依法行政、城鄉(xiāng)一體、執(zhí)政為民、以人為本的今日和中國轉(zhuǎn)型期沖擊帶來學(xué)校貧困學(xué)生、單親學(xué)生、留守學(xué)生比例不行忽視的現(xiàn)實(shí)下,教職工的大教化觀,成才、成人觀沒有補(bǔ)充新的內(nèi)涵,做到與時(shí)俱進(jìn),工作中依法執(zhí)教的意識(shí)不夠,教書育人的責(zé)任感不強(qiáng),面對(duì)特性不同的學(xué)生方法不多。
3.教職工心理健康教化工作需切實(shí)開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個(gè)體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關(guān)注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會(huì)關(guān)系的狀況,思想工作、疏導(dǎo)工作沒有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的。
4.農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查探討不夠。在推動(dòng)城鄉(xiāng)教化一體化、建立和諧社會(huì)的大背景下,應(yīng)更多關(guān)注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟(jì)上賜予他們特別照看,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公允原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最至少”的道德。
三、20xx年工作思路
以效率、人本為工作,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教化一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿足的教化為工作目標(biāo),以兩支隊(duì)伍建設(shè)為工作重點(diǎn),以培育、打造名師、名校長為載體,爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績(jī)。
(一)培訓(xùn)工作
1.豐富干部培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,實(shí)行上掛熬煉方式,選派部分中小學(xué)干部到省、市知名學(xué)校掛職熬煉。
2.老師培訓(xùn)中增加教職工心理健康和班主任培訓(xùn)兩個(gè)板塊。
3.啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化校長培訓(xùn)工作和老師培訓(xùn)工作。
(二)人事制度改革工作
在聘用制入軌工作完成的基礎(chǔ)上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推動(dòng)契約化管理;延長改革內(nèi)容,主動(dòng)探究重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公允”的安排制度改革。
(三)師德建設(shè)工作
按周濟(jì)部長提出“教書者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進(jìn)事例征集和評(píng)比活動(dòng),推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。
(四)老師資格認(rèn)定工作
組建老師資格認(rèn)定縣級(jí)組織機(jī)構(gòu),開展老師資格認(rèn)定工作,促進(jìn)老師事業(yè)化發(fā)展。
(五)縣內(nèi)支教工作
接著選派城區(qū)學(xué)校老師到農(nóng)村學(xué)校定期服務(wù),建立名師與農(nóng)村中小學(xué)定點(diǎn)幫扶制度,出臺(tái)支教嘉獎(jiǎng)?wù)撸⒅Ы痰拈L效機(jī)制。
(六)專任老師學(xué)歷提升工作
按市教化局《農(nóng)村老師專業(yè)素養(yǎng)提升工程》關(guān)于老師學(xué)歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的老師,小學(xué)達(dá)??茖W(xué)歷,初中達(dá)本科學(xué)歷”,將送培訓(xùn)任務(wù)分20xx、20xx兩年,以責(zé)任目標(biāo)形式下達(dá)各中小學(xué),扎實(shí)開展老師學(xué)歷提升工作。
醫(yī)院人事個(gè)人工作總結(jié)篇5
本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)切指導(dǎo)下,根據(jù)各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求,主動(dòng)穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。現(xiàn)就改革進(jìn)展?fàn)顩r總結(jié):
一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難:
(一)現(xiàn)狀:
本院在20xx年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),現(xiàn)有正式職工55人,臨時(shí)職工20人,床位60張,6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室,年收入近200萬元。
(二)改革的主要困難:
1.人員編制嚴(yán)峻不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計(jì)算,而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人,競(jìng)崗的面太窄,人才可選擇性太低。起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、改革完成狀況:
1.20xx年5月底,完成了改革的宣揚(yáng)動(dòng)員、崗位調(diào)研工作,完成《xx縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《xx縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《xx縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部安排暫行規(guī)定》、《xx縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過與審批工作,完成《xx縣縣醫(yī)院競(jìng)聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。20xx年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的`競(jìng)聘工作。20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,以及未聘人員的安置工作。
三、改革的結(jié)果:
中層干部崗:院內(nèi)16人參加競(jìng)聘,有12人受聘,1個(gè)崗位空缺。
高級(jí)職稱崗:有5人參加競(jìng)聘,4人受聘。
中級(jí)職稱崗:有16人參加競(jìng)聘,14人受聘。初級(jí)聘為中級(jí)職稱的6人,中級(jí)聘為初級(jí)的1人;中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人,高級(jí)聘為中級(jí)的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓(xùn)3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。
總空崗28個(gè),因各種緣由未能實(shí)現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。
四、改革的成果:
1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。體現(xiàn)了“按勞安排”與“按生產(chǎn)要素安排”的安排原則。使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。增加了單位用人和安排的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。促進(jìn)了職工工作主動(dòng)性,改善了職工服務(wù)看法,增收節(jié)支。
五、閱歷總結(jié):
本院的改革較為順當(dāng),沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)??偟膩碚f,主要在以下幾個(gè)方面:
打算充分,宣揚(yáng)到位。我院召開了3次全院性宣揚(yáng)動(dòng)員大會(huì),十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個(gè)別談話十余人次,制度公示2次。發(fā)揚(yáng)民主,健全制度。醫(yī)院依據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再依據(jù)80%以上職工的看法,科學(xué)編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個(gè)方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。公允公開,堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下,真正做到了公允競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。縣委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)特別重視,為我院改革工作順當(dāng)進(jìn)行出了重要政策保障。
總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充溢活力的用人機(jī)制和自主敏捷的安排制度,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
醫(yī)院人事個(gè)人工作總結(jié)篇6
今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下:
一、主要工作開展?fàn)顩r
(一)完善人事制定,不斷提升醫(yī)院人事
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