皮帶安全管理

Word第第頁皮帶安全管理一皮帶工區(qū)平安管理規(guī)定

為保障平安生產(chǎn)與人員平安,提升皮帶運輸工作的平安與效率,進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)責(zé)任制得到有落實效,從以下方面進(jìn)行考核:

一、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范職工行為,杜絕違章操作提高操作平安水平。

班組消失違章操作行為現(xiàn)象的,對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元,反之嘉獎100元。

二、嚴(yán)厲?勞動紀(jì)律,杜絕嚴(yán)峻違規(guī)、違紀(jì)行為,杜絕“三違”現(xiàn)象消失。

班組消失違嚴(yán)峻違紀(jì)行為現(xiàn)象的,對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元,反之嘉獎100元。

三、加大設(shè)備檢修檢查力度,提高皮帶輸送機(jī)運行效率,明確設(shè)備承包人責(zé)任與皮帶機(jī)司機(jī)責(zé)任。

班組發(fā)生影響平安生產(chǎn)的機(jī)電事故2小時,對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長與設(shè)備包機(jī)人分別進(jìn)行罰款100元,反之嘉獎100元。

四、為了到達(dá)崔莊煤礦提水平、上臺階的要求,提升皮帶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

班組在檢查中評比,考核得分到達(dá)優(yōu)秀的對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行嘉獎100元,反之進(jìn)行罰款100元。

五、細(xì)化管理、厲行節(jié)省、嚴(yán)格考核材料消耗,提高材料節(jié)省力度。

依據(jù)材料消耗狀況,分別對各個班組進(jìn)行考核,到達(dá)節(jié)省標(biāo)準(zhǔn),對于副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行嘉獎100元,反之罰款100元。以上考核項目,工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)附有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐項獎罰標(biāo)準(zhǔn)是副區(qū)長的2倍。

皮帶一工區(qū)

2023-6-14

皮帶輸送機(jī)運行平安管理方法

一、各單位要定期組織對皮帶操作人員和檢修維護(hù)人員進(jìn)行特地培訓(xùn),確保皮帶操作及檢修維護(hù)人員熟識把握皮帶運行的平安留意事項。

二、各生產(chǎn)崗位要支配專人負(fù)責(zé)皮帶的開停和維護(hù),并協(xié)作檢修人員落實各項平安措施。

三、在開啟皮帶前,操作人員必需做好以下工作方可啟動:

1、檢查各運轉(zhuǎn)部分、膠帶搭扣和承載裝置是否正常,防護(hù)設(shè)備和沿線拉線開關(guān)等是否齊全。膠帶的張緊度須在啟動前調(diào)整到合適的程度。

2、檢查巷道內(nèi)照明是否充分。發(fā)覺損壞馬上更換。

3、檢查機(jī)頭、機(jī)尾防止人員與驅(qū)動滾筒、導(dǎo)向滾筒、驅(qū)動裝置接觸的防護(hù)欄是否正常;檢查防護(hù)罩,各部位螺栓是否松動、完好齊全;皮帶滾筒軸承座是否有松動;檢查電纜吊掛是否整齊。

4、檢查皮帶驅(qū)動滾筒及托輥處有無浮料和其它障礙物,并準(zhǔn)時清理,保持機(jī)頭前后五米范圍內(nèi)巷道和設(shè)備的清潔。

5、檢查皮帶電動機(jī)絕緣是否良好,保證其牢靠接地。

6、禁止任何人在任何狀況下攀越皮帶。

7、現(xiàn)場檢查無任何異樣后,拉響警示電鈴三遍,每遍間隔三分鐘,警告人員離開輸送機(jī)轉(zhuǎn)動部位和運輸區(qū)域。

8、將皮帶空載運轉(zhuǎn)一周,檢查皮帶與接頭堅固完好,皮帶是否跑偏,張緊程度是否正常,各部滾筒托輥轉(zhuǎn)動是否敏捷。機(jī)器是否振動,發(fā)覺異樣,馬上檢查處理后,方可開機(jī)運行。

9、皮帶輸送機(jī)應(yīng)空載啟動,待運轉(zhuǎn)正常后方可入料,禁止先入料后開車,機(jī)器啟動困難或負(fù)荷增大時,應(yīng)馬上停機(jī),不準(zhǔn)強(qiáng)行啟動,待找出緣由處理后方可開車。有數(shù)臺皮帶輸送機(jī)串聯(lián)運行時,應(yīng)從卸料端開頭,挨次起動。全部正常運轉(zhuǎn)后,方可入料。

10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對交接狀況及運行前的狀況進(jìn)行具體記錄。

四、在皮帶運行過程中,操作人員要做好以下工作:

1、留意輸送機(jī)運行狀況,如皮帶張緊狀況、跑偏狀況,電機(jī)、減速器、滾筒軸承溫度改變,各部運轉(zhuǎn)狀況等,發(fā)覺信號不清,愛護(hù)裝置不靈,電機(jī)及減速箱被浮料埋住,機(jī)械有異樣響聲、電機(jī)溫度超過80℃,馬上停機(jī)處理。運行中消失皮帶跑偏現(xiàn)象時,應(yīng)停車調(diào)整,不得牽強(qiáng)使用,以免磨損邊緣和增加負(fù)荷。

2、常常留意皮帶運行時料流狀況,有大塊石頭和雜物應(yīng)停機(jī),將其去除。

3、皮帶嚴(yán)禁倒轉(zhuǎn)(檢查時例外),不許乘人或拉運其它設(shè)備物料。常常清理溜槽和下料筒,防止堵塞。

4、在正常狀況下停機(jī)時應(yīng)先停止入料,待皮帶上物料卸盡后方可停機(jī)。

5、皮帶打滑時嚴(yán)禁用手去拉動皮帶,以免發(fā)生事故。

6、嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)皮帶及運轉(zhuǎn)機(jī)械四周進(jìn)行清理等作業(yè)活動。

7、輸送機(jī)電動機(jī)必需絕緣良好。移動式輸送機(jī)電纜不要亂拉和拖動。電動機(jī)要牢靠接地。

五、皮帶檢修維護(hù)的平安留意事項:

1、每班工作前必需檢查液力聯(lián)軸器有無漏油現(xiàn)象,易熔塞是否合格,并檢查液力聯(lián)軸器的充油量,發(fā)覺油量缺乏準(zhǔn)時按規(guī)定補(bǔ)充。

2、常常檢查減速器、聯(lián)軸器、電動機(jī)及全部滾筒的溫度是否正常,發(fā)覺異樣,準(zhǔn)時處理。

3、常常檢查皮帶的張緊程度,發(fā)覺松馳現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時張緊,張緊后應(yīng)留意觀看皮帶是否跑偏,并準(zhǔn)時停車調(diào)整。

4、應(yīng)定期檢修托輥,檢修時密封圈內(nèi)必需加適量的潤滑脂,轉(zhuǎn)動不敏捷的托輥應(yīng)馬上更換。

5、如發(fā)覺膠帶在傳動滾筒上有打滑現(xiàn)象,要準(zhǔn)時找出緣由并停車調(diào)整。

6、常常檢查皮帶接頭,發(fā)覺局部損壞要準(zhǔn)時修理或更換接頭.

7、皮帶機(jī)各轉(zhuǎn)動零部件必需有良好的潤滑,應(yīng)嚴(yán)格按使用要、求對各潤滑部位進(jìn)行定期的充油可換油。

8、應(yīng)保證清掃器有良好的工作狀況,如部件損壞應(yīng)準(zhǔn)時更換。

9、故障處理時必需切斷電源,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

10、機(jī)器轉(zhuǎn)動時,不準(zhǔn)檢修或蹬踩皮帶。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

皮帶一工區(qū)平安管理規(guī)定

為保障平安生產(chǎn)與人員平安，提升皮帶運輸工作的平安與效率，進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)責(zé)任制得到有落實效，從以下方面進(jìn)行考核：

一、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范職工行為，杜絕違章操作提高操作平安水平。

班組消失違章操作行為現(xiàn)象的，對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元，反之嘉獎100元。

二、嚴(yán)厲?勞動紀(jì)律，杜絕嚴(yán)峻違規(guī)、違紀(jì)行為，杜絕"三違'現(xiàn)象消失。

班組消失違嚴(yán)峻違紀(jì)行為現(xiàn)象的，對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元，反之嘉獎100元。

三、加大設(shè)備檢修檢查力度，提高皮帶輸送機(jī)運行效率，明確設(shè)備承包人責(zé)任與皮帶機(jī)司機(jī)責(zé)任。

班組發(fā)生影響平安生產(chǎn)的機(jī)電事故2小時，對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長與設(shè)備包機(jī)人分別進(jìn)行罰款100元，反之嘉獎100元。

四、為了到達(dá)崔莊煤礦提水平、上臺階的要求，提升皮帶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

班組在檢查中評比，考核得分到達(dá)優(yōu)秀的對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行嘉獎100元，反之進(jìn)行罰款100元。

五、細(xì)化管理、厲行節(jié)省、嚴(yán)格考核材料消耗，提高材料節(jié)省力度。

依據(jù)材料消耗狀況，分別對各個班組進(jìn)行考核，到達(dá)節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)，對于副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行嘉獎100元，反之罰款100元。以上考核項目，工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)附有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐項獎罰標(biāo)準(zhǔn)是副區(qū)長的2倍。

皮帶一工區(qū)

2023-6-14

皮帶運輸司機(jī)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，接班后，嚴(yán)格檢查皮帶運輸機(jī)是否完好，司機(jī)必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

2、上崗時不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)躺著作業(yè)，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中的皮帶機(jī)頭處打鬧。

3、根據(jù)技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，搞好業(yè)務(wù)保安。

4、主動參與平安例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和自主保安意識。

5、仔細(xì)遵守礦所制訂的平安規(guī)章制度。

6、著裝符合要求，扣嚴(yán)口子，扎緊腰帶，確保平安。

7、上崗接班后，先詢問上一班皮帶運轉(zhuǎn)具體狀況，并檢查運輸帶接頭和各傳動部件有否異樣。

8、起動時先試車一次，停510秒鐘后，再將皮帶開起來運行。

9、運轉(zhuǎn)期間，精力必需集中，時刻留意異樣狀況發(fā)生。

10、當(dāng)皮帶機(jī)在運轉(zhuǎn)中消失故障時，必需馬上停止運轉(zhuǎn)。待故障處理好以后再開，不準(zhǔn)強(qiáng)行開皮帶。

11、正在運轉(zhuǎn)中的皮帶機(jī)，嚴(yán)禁修理各運轉(zhuǎn)部位，需要修理時，應(yīng)將開關(guān)手柄打到中間位置，鎖好。

12、皮帶機(jī)嚴(yán)禁運輸物件，更不準(zhǔn)打倒轉(zhuǎn)運輸物料。

13、皮帶上有煤必需灑水。

14、司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮和不允許無證人員操作，杜絕違章作業(yè)。

皮帶輸送機(jī)運行平安管理規(guī)定

一、各單位要定期組織對皮帶操作人員和檢修維護(hù)人員進(jìn)行特地培訓(xùn)，確保皮帶操作及檢修維護(hù)人員熟識把握皮帶運行的平安留意事項。

二、各生產(chǎn)崗位要支配專人負(fù)責(zé)皮帶的開停和維護(hù)，并協(xié)作檢修人員落實各項平安措施。

三、在開啟皮帶前，操作人員必需做好以下工作方可啟動：

1、檢查各運轉(zhuǎn)部分、膠帶搭扣和承載裝置是否正常，防護(hù)設(shè)備和沿線拉線開關(guān)等是否齊全。膠帶的張緊度須在啟動前調(diào)整到合適的程度。

2、檢查巷道內(nèi)照明是否充分。發(fā)覺損壞馬上更換。

3、檢查機(jī)頭、機(jī)尾防止人員與驅(qū)動滾筒、導(dǎo)向滾筒、驅(qū)動裝置接觸的防護(hù)欄是否正常；檢查防護(hù)罩，各部位螺栓是否松動、完好齊全；皮帶滾筒軸承座是否有松動；檢查電纜吊掛是否整齊。

4、檢查皮帶驅(qū)動滾筒及托輥處有無浮料和其它障礙物，并準(zhǔn)時清理，保持機(jī)頭前后五米范圍內(nèi)巷道和設(shè)備的清潔。

5、檢查皮帶電動機(jī)絕緣是否良好，保證其牢靠接地。

6、禁止任何人在任何狀況下攀越皮帶。

7、現(xiàn)場檢查無任何異樣后，拉響警示電鈴三遍，每遍間隔三分鐘，警告人員離開輸送機(jī)轉(zhuǎn)動部位和運輸區(qū)域。

8、將皮帶空載運轉(zhuǎn)一周，檢查皮帶與接頭堅固完好，皮