防踩踏應(yīng)急預(yù)案范文（二篇）

第7頁共7頁防踩踏應(yīng)?急預(yù)案范?文本著?“以人為?本”的思?想，堅持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，為?堅決杜絕?因樓道擁?擠而產(chǎn)生?踩踏傷害?事故，我?園特制定?如下應(yīng)急?預(yù)案：?一、領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：副組長?：組員：?1、組?長：職能?：(1?)盡速到?達現(xiàn)場，?了解和掌?握事故情?況，控制?局面，阻?止事態(tài)發(fā)?展，并研?究事故處?理的具體?策略。?(2)在?第一時間?向教育局?報告情況?。(3?)組織力?量并全程?指揮其他?各職能人?員投入工?作。(?4)密切?配合公安?、醫(yī)療等?機構(gòu)對事?故進行處?理。(?5)認(rèn)真?執(zhí)行上級?教育行政?部門和政?府部門的?有關(guān)指示?。(6?)負(fù)責(zé)事?故的調(diào)查?、分析和?處理，查?找原因和?責(zé)任。?2、現(xiàn)場?控制人員?：副組長?，職能：?(1)?控制現(xiàn)場?，維護秩?序，防止?發(fā)生混亂?局面。?(2)組?織班主任?管好各自?的小朋友?。(3?)盡早向?知情者、?見證人調(diào)?查事故起?因，掌握?好事故的?第一手資?料。3?、后勤保?障人員：?辦公室及?保健室成?員，職能?：(1?)做好醫(yī)?療救治、?現(xiàn)場控制?等工作的?聯(lián)絡(luò)和后?勤支援。?(3)?做好上級?來人和家?長的接待?，必要時?為上級工?作組現(xiàn)場?辦公做好?后勤服務(wù)?工作。?二、事故?預(yù)防措施?1、結(jié)?合有關(guān)發(fā)?生在幼兒?園的樓梯?間擁擠而?產(chǎn)生的傷?害事故例?子，對幼?兒開展針?對性的安?全專題教?育，使幼?兒樹立相?互禮讓、?遵守秩序?的良好習(xí)?慣，養(yǎng)成?過樓梯和?走廊要輕?聲慢行、?靠右走的?良好習(xí)慣?。2、?各班級要?根據(jù)幼兒?生理、心?理特點和?具體情況?，對幼兒?進行相應(yīng)?的安全、?紀(jì)律、自?救自護等?方面的教?育。3?、安全領(lǐng)?導(dǎo)小組要?定期不定?期地開展?對樓道、?樓梯設(shè)備?設(shè)施的專?項檢查，?采取措施?，消除安?全隱患，?要及時安?裝教學(xué)、?生活設(shè)施?樓道、樓?層的照明?，并定期?更換;要?對不符合?標(biāo)準(zhǔn)和不?牢固的樓?梯欄桿、?樓梯扶手?進行加高?、加固。?4、制?定疏散、?搶救預(yù)案?。a、疏?散應(yīng)急方?案。(?1)每日?幼兒做操?、戶外活?動等，帶?班教師應(yīng)?組織好本?班幼兒按?要求上下?樓梯，以?免造成幼?兒擁擠發(fā)?生人身傷?亡事故。?(2)?安全小組?成員應(yīng)長?期對教學(xué)?樓、宿舍?樓進行安?全檢查，?以確保晚?間照明燈?光的正常?使用。?(3)一?旦發(fā)生樓?道擁擠堵?塞現(xiàn)象，?在場教師?，應(yīng)積極?組織幼兒?疏散，撤?離人員密?集的地點?，并迅速?讓已通過?樓道的教?師向幼兒?園值班領(lǐng)?導(dǎo)報告，?以便幼兒?園及時組?織人員進?行疏散。?(4)?幼兒園值?班領(lǐng)導(dǎo)要?親臨第一?現(xiàn)場，必?須在第一?時間組織?教師做好?疏散幼兒?、搶救受?傷者、報?告上級領(lǐng)?導(dǎo)等工作?。幼兒園?值班領(lǐng)導(dǎo)?和教師要?團結(jié)協(xié)作?、冷靜處?理、沉著?應(yīng)對，確?保把事故?處理在始?發(fā)階段，?把人員傷?害降低到?最底程度?。要及時?聯(lián)系家長?，正確通?報情況，?取得家長?的配合和?支持。?(5)疏?散完畢后?，班主任?老師應(yīng)對?幼兒園進?行清查，?以便受傷?者能及時?得到救治?，同時要?耐心做好?家長的思?想安定工?作。b依?就近原則?疏散，落?實專人負(fù)?責(zé)：(?1)做操?及重大活?動由行政?值班領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?各班級按?順序出操?或進場。?(2)?疏散時視?當(dāng)時情況?進行必要?的調(diào)度，?班級的幼?兒由各班?班主任及?配班老師?負(fù)責(zé)對本?班幼兒進?行疏導(dǎo)、?保護、管?理。防?踩踏應(yīng)急?預(yù)案范文?（二）?為加強安?全教育和?管理，進?一步提高?員工安全?意識和自?防自救技?能，增強?學(xué)生應(yīng)對?災(zāi)害情況?下的應(yīng)急?處置突發(fā)?事件的能?力和在遇?到地震、?火險、防?汛、安全?事故、倒?塌等災(zāi)害?時逃生、?自救能力?，防止踩?踏，增強?防災(zāi)減災(zāi)?意識，加?強各部門?之間應(yīng)急?狀態(tài)下的?協(xié)同配合?，確保突?發(fā)事件發(fā)?生后應(yīng)急?處置工作?迅速、高?效、有序?地進行，?最大限度?地減少突?發(fā)事件造?成的人員?傷亡和財?產(chǎn)損失，?維護社會?穩(wěn)定，促?進社會和?諧。具體?如下：?一、加強?組織領(lǐng)導(dǎo)?，提高認(rèn)?識，精心?安排部署?加強應(yīng)?急疏散防?止踩踏演?練工作，?是貫徹落?實___?_、促進?社會和諧?穩(wěn)定的基?礎(chǔ)工程，?是關(guān)系到?員工和顧?客生命安?全和千萬?個家庭幸?福的大事?。公司高?度重視員?工應(yīng)急疏?散演練工?作。成立?應(yīng)急疏散?演練工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，成立以?副總為總?指揮的應(yīng)?急疏散演?練工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)辦公?室、疏散?引導(dǎo)組、?搶險救護?組、后勤?保障組、?善后工作?組等小組?，確立了?“安全第?一，確保?有序；責(zé)?任明確，?落實細(xì)節(jié)?，講究實?效”的演?練原則。?結(jié)合公司?實際，研?究制定了?具體的演?練活動方?案，指導(dǎo)?全公司開?展應(yīng)急疏?散演練活?動，并將?其納入“?平安企業(yè)?”創(chuàng)建工?作之中。?二、加?強安全教?育，完善?應(yīng)急疏散?預(yù)案為?進一步搞?好應(yīng)急疏?散防止踩?踏演練工?作，加強?了安全宣?傳教育工?作和應(yīng)急?疏散預(yù)案?的完善修?訂。要求?全體員工?首先從思?想上要引?起高度重?視，增強?安全意識?，防范意?識以及危?機意識，?抓住這次?演練機會?，提高應(yīng)?對緊急突?發(fā)事件的?能力。同?時一定要?注意活動?本身的安?全，保障?措施一定?要到位，?以確保演?練活動順?利進行。?(一)?開展多種?形式的宣?傳教育。?利用圖片?、音像資?料、文字?、案例等?多種內(nèi)容?，利用公?司大會、?部門例會?、展覽等?多種形式?，結(jié)合安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化流程?對員工進?行教育宣?傳，講解?應(yīng)急疏散?知識，使?應(yīng)急疏散?知識達到?公司重視?、員工熟?知、社會?響應(yīng)、深?入家庭和?人心的效?果。(?二)進一?步修訂完?善應(yīng)急疏?散防止踩?踏預(yù)案。?應(yīng)急疏散?防止踩踏?預(yù)案是開?展應(yīng)急疏?散演練工?作的準(zhǔn)則?。根據(jù)公?司可能發(fā)?生的各類?突發(fā)事件?及其發(fā)生?規(guī)律，結(jié)?合不同地?域情況和?學(xué)生的特?點，從適?用范圍、?工作原則?、組織體?系、職責(zé)?分工、應(yīng)?急準(zhǔn)備、?預(yù)警手段?、緊急疏?散、善后?處置和信?息報告等?各個方面?，對防地?震應(yīng)急預(yù)?案、防地?質(zhì)災(zāi)害應(yīng)?急預(yù)案、?防火災(zāi)應(yīng)?急疏散預(yù)?案、防汛?應(yīng)急預(yù)案?、交通事?故災(zāi)難應(yīng)?急預(yù)案、?防踩踏應(yīng)?急疏散預(yù)?案、防意?外傷害事?故應(yīng)急預(yù)?案、預(yù)防?重大疫情?應(yīng)急預(yù)案?、預(yù)防食?物中毒等?應(yīng)急預(yù)案?進行進一?步修訂完?善，做到?分工要明?確，措施?要得當(dāng)，?責(zé)任要到?位，力求?預(yù)案內(nèi)容?完整、簡?潔規(guī)范、?通俗易懂?、便于操?作。三?、應(yīng)急疏?散防止踩?踏演練的?開展情況?及做法?(一)制?定演練方?案。在修?訂完善應(yīng)?急疏散防?止踩踏預(yù)?案的基礎(chǔ)?上，在每?一次演練?前，制定?專門的應(yīng)?急疏散演?練方案，?細(xì)化演練?的各個步?驟和環(huán)節(jié)?，力求疏?散信號清?晰、疏散?路線明確?、處置措?施具體、?應(yīng)急保障?有力、善?后處置得?當(dāng)。(?二)做好?演練培訓(xùn)?工作。在?演練前，?對全體員?工進行應(yīng)?急疏散演?練培訓(xùn)，?明確疏散?程序、疏?散信號、?疏散路線?、疏散順?序、疏散?場地和時?間要求等?，使師生?掌握撤離?、逃生、?自救、互?救的方式?、方法，?培養(yǎng)在緊?急情況下?的應(yīng)急處?置意識和?能力。?(三)做?好演練的?組織工作?。成立專?門的應(yīng)急?疏散演練?組織機構(gòu)?負(fù)責(zé)演練?工作，分?工要明確?，責(zé)任要?到人，認(rèn)?真做好每?次應(yīng)急疏?散演練的?準(zhǔn)備和組?織工作，?確保演練?安全順利?進行。為?了確保演?練活動按?方案順利?進行，要?求個部門?領(lǐng)導(dǎo)教育?員工，明?確疏散集?合地點、?疏散順序?和注意事?項。聽到?警報后，?全體員工?須服從指?揮，聽從?命令，快?速、安全?進行有序?疏散，不?得收拾物?品，互相?擁擠推搡?，搶先下?樓，不得?重返賣場?、大聲喧?嘩、亂開?玩笑。如?發(fā)現(xiàn)有人?摔倒，應(yīng)?即時扶起?，幫助其?一起迅速?逃離危險?地。要求?各部門到?達指定位?置后，各?部門立即?檢查人數(shù)?，并隨即?向現(xiàn)場指?揮領(lǐng)導(dǎo)報?告。(?四)開展?應(yīng)急疏散?演練活動?。開展以?地震、火?險消防、?意外傷害?事故、安?全事故、?倒塌、突?發(fā)事件、?大型集會?活動等為?主要內(nèi)容?的應(yīng)急疏?散演練活?動，活動?過程主要?分為動員?、籌備、?演練、總?結(jié)四個階?段，演練?活動前期?，公司設(shè)?定演練內(nèi)?容，指導(dǎo)?制定具體?演練方案?。演練活?動模擬實?戰(zhàn)，公司?將演練的?各個細(xì)節(jié)?分解后制?定詳盡的?實施操作?細(xì)則，組?織成立疏?散工作臨?時指揮小?組和報警?組、引導(dǎo)?組、疏散?組、警戒?組等職能?小組。公?司安排安?全管理部?門給員工?作地震、?消防等報?告，安排?部門領(lǐng)導(dǎo)?給員工授?地震、消?防課，發(fā)?放有關(guān)的?地震、消?防資料，?開展疏散?演示，對?參加演練?的人員進?行普遍的?地震、消?防安全教?育。按照?“誰主管?、誰負(fù)責(zé)?”的原則?，確保“?演練”真?正取得實?效，堅持?“六個”?到位“從?認(rèn)識到位?、人員到?位、防范?到位、檢?查到位、?整改到位?、應(yīng)急突?發(fā)事件措?施到位”?。地震、?防火等應(yīng)?急疏散演?練主要是?檢驗學(xué)校?地震、消?防安全主?體責(zé)任落?實情況，?指導(dǎo)學(xué)生?應(yīng)對地震?、消防火?災(zāi)事故的?自防自救?能力，重?點檢驗公?司員工組?織人員疏?散、怎樣?減少傷亡?、撲救初?期火災(zāi)、?保證疏散?暢通的能?力。同時?，切實注?意了做好?安全防護?工作，防?止發(fā)生踩?踏事故的?性。(?五)及時?對演練活?動進行總?結(jié)。針對?演練活動?暴露出的?問題和不?足，進行?改進和細(xì)?化措施，?對預(yù)案及?時進行調(diào)?整、補充?和完善，?使預(yù)案更?具針對性?、實用性?和可操作?性。四?、建立應(yīng)?急疏散演?練長效機?制(一?)建立應(yīng)?急疏散演?練長效機?制。根據(jù)?上級有關(guān)?文件的要?求，每季?度至少開?展一次大?型應(yīng)急疏?散演練活?動，每周?開展一次?小型應(yīng)急?疏散演練?活動，并?確保演練?取得實效?。(二?)建立應(yīng)?急疏散演?練工作報?告制度。?每次應(yīng)急?演練的預(yù)?案、