2023年公司財務(wù)個人工作總結(jié)范本（5篇）

第18頁共18頁2023?年公司財?務(wù)個人工?作總結(jié)范?本回顧?____?的財務(wù)工?作，財務(wù)?部在酒店?老總的直?接領(lǐng)導(dǎo)及?集團財務(wù)?部的指導(dǎo)?下，認真?遵守財務(wù)?管理相關(guān)?條例，按?集團財務(wù)?部要求實?事求是，?嚴以律己?，圓滿完?成了__?__公司?的財務(wù)核?算工作及?各項經(jīng)營?指標的完?成。積極?有效地為?酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進?了生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?完成，為?經(jīng)營管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個方面：?一、會?計基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財務(wù)核算?在單位的?各項工作?中發(fā)揮準?確的指導(dǎo)?作用，我?們在遵守?財務(wù)制度?的前提下?，認真履?行財務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會計工?作的重要?性。總結(jié)?各方面工?作的特點?，制定財?務(wù)工作計?劃，扎實?地做好財?務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初?以來，我?們把會計?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及集團下?達的各項?計劃、制?度相結(jié)合?，真實有?效地把會?計核算、?會計檔案?管理等幾?項重要基?礎(chǔ)工作放?到了重要?工作日程?上來，并?按照每月?份工作計?劃，組織?本部門人?員按月對?會計憑證?進行了裝?訂歸檔，?按時完成?了憑證的?裝訂工作?。嚴格?按照會計?基礎(chǔ)工作?達標的要?求，認真?登記各類?賬簿及臺?帳，部門?內(nèi)部、部?門之間及?時對帳，?做到帳帳?相符、帳?實相符。?二、會?計管理方?面1、?資產(chǎn)管理?：公司_?___月?試開業(yè)，?資產(chǎn)眾多?，價值極?大。針對?這種情況?，我們在?按會計制?度要求進?行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)?上，更加?有條不紊?地堅持集?團的各項?制度，嚴?格執(zhí)行集?團財務(wù)部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對帳?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記，要求?各部門建?立資產(chǎn)管?理卡片建?全在用資?產(chǎn)臺帳，?并將責(zé)任?落實到個?人，堅持?每月盤點?制度，對?盤虧資產(chǎn)?查明原因?從責(zé)任人?當月工資?中扣回。?在人員辦?理辭職手?續(xù)時，認?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進行審?核，做到?萬無一失?。2、?債權(quán)債務(wù)?管理：對?酒店債權(quán)?債務(wù)認真?清理，每?月及時收?回各項應(yīng)?收款項，?對員工賠?償物品及?電話費超?支等個人?掛帳均在?當月工資?中扣回，?做到清理?及時，為?公司減少?損失。?3、監(jiān)督?職能：加?大監(jiān)控力?度，主要?表現(xiàn)在如?下幾個方?面：（?1）財務(wù)?監(jiān)控從第?一環(huán)節(jié)做?起，即從?前臺收銀?到日夜審?、出納，?每個環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時上報。?（2）?對日常采?購價格進?行監(jiān)督，?制定了每?月原材料?采購及定?價制度（?菜價、肉?價、干調(diào)?、冰鮮）?，酒水及?物料購入?均采用簽?訂合同的?方式議定?價格。對?供應(yīng)商的?進貨價格?進行嚴格?控制，同?時加強采?購的審批?報帳環(huán)節(jié)?及程序管?理，從而?及時控制?和掌握了?購進物品?的質(zhì)量與?價格，及?時了解市?場情況及?動態(tài)。?（3）加?強客房部?成本控制?：要求客?房部加強?對回收物?品及客房?酒水的管?理，4?、貨幣資?金管理：?財務(wù)部嚴?格遵守集?團財務(wù)規(guī)?定，由會?計人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金進?行抽盤，?并由日審?定期對前?臺收銀員?庫存現(xiàn)金?進行抽盤?，現(xiàn)金收?支能嚴格?遵守財務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無差錯?。三、?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)方?面1、?對內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成?本費用開?支，編制?費用預(yù)算?，為各部?門確定費?用使用上?限，督促?各部門從?一點一滴?節(jié)省費用?開支;合?理制定經(jīng)?營部門收?入、成本?、毛利率?各項經(jīng)營?指標，及?時準確地?向各級領(lǐng)?導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了依據(jù)?。協(xié)助各?部門建帳?立卡，提?供經(jīng)營部?門所需數(shù)?據(jù)資料及?后勤部門?的費用資?料。對本?部門所屬?的收銀及?電腦維護?員認真教?育，督促?其盡力配?合經(jīng)營部?門的工作?。2、?對外：及?時了解稅?收及各項?法規(guī)新動?向，主動?咨詢稅收?疑難問題?。與稅務(wù)?人員多了?解，多溝?通，為公?司為個人?提供合理?避稅的依?據(jù)。四?、其他工?作1、?在公司籌?備階段，?為使開業(yè)?后部門工?作順利進?行，財務(wù)?部編寫了?本部門各?崗位工作?職責(zé)及有?關(guān)部門業(yè)?務(wù)配合工?作流程。?規(guī)范會計?內(nèi)部各崗?位工作程?序及步驟?，起草各?種管理制?度，并監(jiān)?督檢查落?實。對本?部門所屬?收銀進行?了系統(tǒng)全?面的理論?知識及實?際業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，同時?督促電腦?維護員積?極對前臺?接待及收?銀進行公?司管理軟?件的使用?培訓(xùn)，為?試營業(yè)的?順利開展?奠定了堅?實的基礎(chǔ)?。2、?團隊建設(shè)?：熟悉和?掌握員工?的思想狀?況、工作?表現(xiàn)和業(yè)?務(wù)水平。?定期召開?部門協(xié)調(diào)?會議。每?月評選優(yōu)?秀員工，?組織員工?參加各項?活動。?3、及時?填制公司?的納稅申?報表，按?時申報納?稅，遇到?問題及時?與集團財?務(wù)部進行?溝通并解?決。4?、按時參?加集團召?開的財務(wù)?例會，根?據(jù)集團財?務(wù)部召開?的財務(wù)工?作會議的?工作布署?，及時安?排對往來?的清理及?固定資產(chǎn)?的清理工?作。5?、積極配?合集團財?務(wù)部及審?計部聯(lián)合?檢查工作?，做好各?項解釋工?作。6?、按照集?團貨幣資?金管理辦?法，按時?上報資金?收支計劃?，合理使?用資金。?并按時上?報資金日?報表，定?時將款項?送存銀行?。7、?及時按照?集團的要?求，審核?工資表，?并及時發(fā)?放。對于?人員變動?情況，及?時與人事?部溝通并?解決。?9、對收?據(jù)及發(fā)票?的領(lǐng)、用?、存進行?登記，并?認真復(fù)核?管理。?2023?年公司財?務(wù)個人工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年，是?我公司各?項改革迅?速發(fā)展的?一年，管?理工作有?條不紊的?開展，為?我們搞好?財務(wù)工作?提供了有?力保證。?財務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及全體員?工的支持?下，以求?真務(wù)實的?工作作風(fēng)?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)，現(xiàn)就?____?年度財務(wù)?部工作簡?要總結(jié)如?下：一?、基礎(chǔ)建?設(shè)1.?參與制定?了公司材?料管理/?資金管理?及相關(guān)規(guī)?章管理的?若干項，?為公司進?一步規(guī)范?目標化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運?用資金，?規(guī)范經(jīng)濟?行為，鋪?下了良好?的基礎(chǔ)。?使財務(wù)工?作進一步?走向法制?化、制度?化和規(guī)范?化。2?.在公司?各項規(guī)章?制度改革?的同時，?進一步明?確財務(wù)工?作人員的?職責(zé)和權(quán)?限。使財?務(wù)工作的?內(nèi)部監(jiān)督?職能進一?步得到體?現(xiàn)，可以?更好的為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。3.?調(diào)整人員?的知識和?年齡結(jié)構(gòu)?，經(jīng)驗豐?富的老同?志和積極?上進的年?經(jīng)人相互?交流、相?互學(xué)習(xí)，?以老帶新?、新老結(jié)?合，形成?了一支知?識結(jié)構(gòu)和?年齡結(jié)構(gòu)?較為合理?的，充滿?生機和活?力的財務(wù)?隊伍。?二、具體?財務(wù)工作?1.單?位預(yù)算是?公司完成?各項工作?任務(wù)，實?現(xiàn)企業(yè)盈?利的重要?保證，也?是單位財?務(wù)工作的?基本依據(jù)?。在現(xiàn)有?條件下，?在國家政?策允許范?圍內(nèi)，挖?掘潛力，?多渠道積?極籌措資?金，本著?“以收定?支，量入?為出，保?證重點，?兼顧一般?”的原則?，建立了?成本費用?明細分類?目錄，使?預(yù)算更加?切合實際?，利于操?作，使成?本費用核?算、預(yù)算?合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的?依據(jù)。在?實際執(zhí)行?中，嚴格?按照預(yù)算?執(zhí)行，不?得隨意調(diào)?整預(yù)算，?確因特殊?情況，需?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)者研究?決定，充?分發(fā)揮了?資金的使?用效益，?確保了公?司各項業(yè)?務(wù)的順利?完成。?核算工作?是本部門?大量的基?礎(chǔ)工作，?資金的結(jié)?算與安排?、費用的?稽核與報?銷、會計?核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會計?報表的編?制、稅務(wù)?申報等各?項工作開?展都能有?序進行、?按時完成?。2.?重視日常?財務(wù)收支?管理。?收支管理?是一個公?司財務(wù)管?理工作的?基礎(chǔ)，加?強收支管?理，既是?緩解資金?供需矛盾?，發(fā)展公?司業(yè)務(wù)的?需要，也?是___?_勤儉辦?事的體現(xiàn)?。為了加?強這一管?理，財務(wù)?部建立健?全了各項?財務(wù)制度?，這樣財?務(wù)日常工?作就可以?做到有法?可依，有?章可循，?實現(xiàn)管理?的規(guī)范化?、制度化?。對一切?開支嚴格?按財務(wù)制?度辦理，?對一些創(chuàng)?收積極進?行催收。?通過財務(wù)?部認真落?實執(zhí)行，?收效非常?明顯，在?經(jīng)費相當?吃緊的形?勢下，既?保證了公?司正常業(yè)?務(wù)活動和?財務(wù)收支?的順利開?展，又使?各項收支?的安排使?用符合公?司發(fā)展的?要求，極?大地提高?了資金的?使用效益?，達到了?增收節(jié)支?的目的。?3.積?極做好對?應(yīng)收款的?清理工作?（應(yīng)收帳?款：__?__所_?___元?，___?_部__?__元）?。應(yīng)收?款主要是?員工出差?和購物所?借款項，?這部分借?款如不及?時進行清?理，就不?能夠真實?反映經(jīng)濟?活動和經(jīng)?費支出，?甚至?xí)?現(xiàn)不必要?的損失，?為此我們?采取積極?措施加以?管理和清?算。一是?要控制應(yīng)?收款的資?金額度。?二是要縮?短應(yīng)收款?的占用時?間。三是?要及時對?應(yīng)收款進?行清理、?結(jié)算。針?對一些一?直拖欠的?員工，采?取見面打?招呼，讓?其及時結(jié)?賬清算。?若仍不能?進行清還?，則每月?從工資中?扣還一部?分，直至?把借款清?完。雖然?這樣做，?有些同志?不太理解?，但對于?工作，我?們是盡職?盡責(zé)的。?由于采取?了這些有?力措施，?應(yīng)收款的?清算工作?還是有成?績的。（?____?公司__?__元，?____?公司__?__元現(xiàn)?已全部追?回）4?.加強對?流動資產(chǎn)?的管理（?材料管理?）流動?資產(chǎn)是公?司開展業(yè)?務(wù)及其它?活動的重?要物質(zhì)條?件，其種?類繁多，?規(guī)格不一?。在這一?管理上，?很多人長?期不重視?，存在著?重錢輕物?，重采購?輕管理的?思想。為?加強這方?面管理，?財務(wù)部在?平時的報?銷工作中?，對那些?該記入固?定資產(chǎn)而?沒辦理固?定資產(chǎn)入?庫手續(xù)的?，督促經(jīng)?辦人及時?進行固定?資產(chǎn)登記?，并定期?與校產(chǎn)科?進行核對?，確保帳?實相符。?通過清查?盤點能夠?及時發(fā)現(xiàn)?和堵塞管?理中的漏?洞，妥善?處理和解?決管理中?出現(xiàn)的各?種問題，?制定出相?應(yīng)的改進?措施，確?保了固定?資產(chǎn)的安?全和完整?。材料?（存庫商?品）占銷?售成本比?重較大，?同時也是?保證產(chǎn)品?質(zhì)量的重?要因素之?一。有時?為了確保?業(yè)務(wù)順利?進行，配?合銷售部?門調(diào)整采?購結(jié)算方?式，由原?來的先收?款后提貨?改為先提?貨后收款?。5.?稅務(wù)政策?及納稅申?報。運用?稅務(wù)政策?，向稅務(wù)?機關(guān)申報?財務(wù)報表?，經(jīng)北京?市地方稅?務(wù)局檢查?審核于_?___年?____?月___?_日下文?批復(fù)同意?我公司繼?續(xù)適用于?高新技術(shù)?企業(yè)資格?，按高新?技術(shù)企業(yè)?資格規(guī)定?，當年銷?售收入_?___元?的___?_%即流?轉(zhuǎn)稅__?__元獲?得免稅。?____?年度，我?公司從_?___月?份開始在?工資核算?上進行相?關(guān)調(diào)整，?一是企業(yè)?可在稅前?列支;二?是員工可?減輕稅賦?。6.?對___?_年養(yǎng)老?保險進行?清算，一?方面增加?公司員工?的福利待?遇，另一?方面提高?公司員工?的凝聚力?，主要還?是有利于?接受稅務(wù)?與社保的?檢查。?7.認真?做好年終?決算工作?。對會計?報表進行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。年?終決算是?一項比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù)，主?要是進行?結(jié)清舊賬?，年終轉(zhuǎn)?賬和記入?新賬，編?制會計報?表等。財?務(wù)報表是?反映公司?財務(wù)狀況?和收支情?況的書面?文書，是?財政部門?和公司領(lǐng)?導(dǎo)了解情?況，掌握?政策，指?導(dǎo)預(yù)算執(zhí)?行工作的?重要資料?，也是編?制下年度?公司財務(wù)?收支計劃?的基礎(chǔ)。?所以財務(wù)?部非常重?視這項工?作，認真?細致地搞?好年終決?算和編制?各種會計?報表。對?一年來的?收支活動?進行分析?和研究，?做出正確?的評價，?通過分析?，總結(jié)出?管理中的?經(jīng)驗，揭?示出存在?的問題，?以便改進?財務(wù)管理?工作，提?高管理水?平，也為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供了?依據(jù)。?三、自身?建設(shè)1?.不定期?舉辦財務(wù)?知識普及?，提高員?工綜合素?質(zhì)和能力?對非財?務(wù)人員，?財務(wù)部針?對高新技?術(shù)企業(yè)的?新形勢和?出現(xiàn)的許?多新情況?、新問題?，為了提?高公司員?工的協(xié)調(diào)?合作，不?定期舉行?了財務(wù)基?礎(chǔ)知識普?及，通過?財務(wù)基礎(chǔ)?知識普及?，可以提?高了大家?的綜合素?質(zhì)和理論?水平，增?強分析問?題和解決?問題的能?力。2?.會計知?識的研討?及培訓(xùn)?對于專業(yè)?財務(wù)人員?我們從三?方面考慮?培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《?會計法》?，要了解?會計知識?，首先要?了解這方?面的法律?知識;二?是會計基?礎(chǔ)知識，?專業(yè)人員?學(xué)習(xí)這方?面知識的?目的要明?確，帳務(wù)?清楚明晰?，基礎(chǔ)是?關(guān)鍵;三?是財務(wù)數(shù)?據(jù)分析，?這是會計?知識培訓(xùn)?的重點。?并每年安?排財務(wù)人?員進行再?繼續(xù)教育?培訓(xùn)。?總之，本?年度全體?財務(wù)人員?在繁忙的?工作中都?表現(xiàn)出非?常的努力?和敬業(yè)。?雖然做了?很多工作?，還有很?多事情等?待著我們?。在新的?一年里，?我們將更?加努力工?作，發(fā)揚?成績，改?正不足，?以勤奮務(wù)?實、開拓?進取的工?作態(tài)度，?為公司的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻我?們的力量?。20?23年公?司財務(wù)個?人工作總?結(jié)范本（?三）一?、財務(wù)核?算和財務(wù)?管理工作?組織財?務(wù)活動、?處理與各?方面的財?務(wù)關(guān)系是?我部的本?職工作，?隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴?張，記帳?、登帳工?作越來越?重要。為?提高工作?效率，使?會計核算?從原始的?計算和登?記工作中?解脫出來?。我們在?年初即進?行了會計?電算化的?實施，經(jīng)?過一個月?的數(shù)據(jù)初?始化和三?個月的手?機結(jié)合，?全體財務(wù)?人員全都?熟練掌握?了財務(wù)軟?件的應(yīng)用?與操作，?財務(wù)核算?順利過渡?到用電算?化處理業(yè)?務(wù)。這為?財務(wù)人員?節(jié)約了時?光，還大?大提高了?數(shù)據(jù)的查?詢功能，?為財務(wù)分?析打下了?良好的基?礎(chǔ)，使財?務(wù)工作上?了一個新?的臺階。?財務(wù)部?一向人手?較少，但?在我們高?效、有序?的組織下?，能夠輕?重緩急妥?善處理各?項工作。?財務(wù)部每?一天都離?不開資金?的收付與?財務(wù)報帳?、記帳工?作。這是?財務(wù)部最?平常最繁?重的工作?，一年來?，我們及?時為各項?內(nèi)外經(jīng)濟?活動帶給?了應(yīng)有的?支持?；?本上滿足?了各部門?對我部的?財務(wù)要求?。公司資?金流量一?向很大，?尤其是在?____?月至__?__月收?繳銷售款?的期間，?現(xiàn)金流量?巨大而繁?瑣，財務(wù)?部鄒治和?胡蓉兩位?同志本著?“認真、?仔細、嚴?謹”的工?作作風(fēng)，?各項資金?收付安全?、準確、?及時，沒?有出現(xiàn)過?任何差錯?。全年累?計實現(xiàn)資?金收付達?____?億___?_萬元。?企業(yè)的各?項經(jīng)濟活?動最終都?將以財務(wù)?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來。在財?務(wù)核算工?作中每一?位財務(wù)人?員盡職盡?責(zé)，認真?處理每一?筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)?省各項開?支費用盡?自我最大?的努力。?財務(wù)部全?年審核原?始單據(jù)_?___張?，處理會?計憑證_?___張?，準確無?誤地出具?各類會計?報表無數(shù)?。制度?屬于企業(yè)?的硬性管?理，任何?成功的企?業(yè)無一例?外的有其?嚴格的規(guī)?章制度。?長天公司?從無到有?，從當初?的三兩人?到這天的?上百人，?規(guī)范各項?經(jīng)濟行為?已日益成?為企業(yè)管?理的主題?。在過去?的一年中?，財務(wù)部?相繼出臺?了關(guān)于財?產(chǎn)管理、?合同簽定?、費用控?制等方面?的規(guī)章制?度。為完?善公司各?項內(nèi)部管?理制度，?建設(shè)財務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?財務(wù)部?除要認真?負責(zé)地處?理公司內(nèi)?部財務(wù)關(guān)?系外，為?達成本單?位的任務(wù)?，還要妥?善處理外?部各方面?的財務(wù)關(guān)?系。與外?部建立并?持續(xù)良好?的聯(lián)系。?本年度財?務(wù)部友好?妥善地處?理了各單?位的往來?款項的收?支。同時?與銀行建?立了優(yōu)良?的銀企關(guān)?系、與稅?務(wù)機構(gòu)建?立了良好?的稅企關(guān)?系，全面?處理了保?險公司遺?留資產(chǎn)的?往來手續(xù)?，并圓滿?完成了對?統(tǒng)計、工?商等各部?門有關(guān)資?料的申報?。二、?資金調(diào)度?和信貸工?作資金?對于企業(yè)?來說，就?如“血液?”對于人?體一樣重?要。今年?工程建設(shè)?全面鋪開?，各經(jīng)營?管理機構(gòu)?逐步建立?，新員工?不斷加盟?。資金需?求日益增?加。尤其?在___?_月份項?目未能取?得任何經(jīng)?濟收益的?狀況下，?公司承受?了巨大的?資金壓力?。我部根?據(jù)工程建?設(shè)和公司?發(fā)展的要?求，為確?保資金使?用單位各?項工作的?順利開展?，與總公?司一齊籌?劃、合理?安排調(diào)度?資金。同?時財務(wù)部?還全面承?擔了__?__月份?開始的銷?售收款和?銀行按揭?工作，在?全體財務(wù)?人員和招?商人員的?共同努力?下全力以?赴地做好?了資金的?快速回籠?。保證了?市場建設(shè)?的順利進?行，及時?償還了銀?行到期貸?款，全年?累計完成?投資2。?____?億元，償?還到期貸?款___?_萬元。?資金的成?功運作保?證了長天?和東方公?司的正常?運轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)樹?立了東方?公司“A?AA資信?企業(yè)”的?良好形象?。自項?目啟動以?來，一向?有多家銀?行向公司?進行信貸?營銷。為?了公司的?長足發(fā)展?，財務(wù)部?與工行東?塘支行建?立了信貸?關(guān)系，以?期到達積?累企業(yè)信?譽的目的?。我部于?____?月-__?__月向?銀行申請?房地產(chǎn)開?發(fā)貸款_?___萬?元。期間?收集、整?理了超多?資料，編?制各類貸?款報告，?與銀行人?員商談貸?款工作，?多次接待?銀行各級?領(lǐng)導(dǎo)的視?察，在完?成貸款工?作的同時?與銀行建?立了良好?的合作伙?伴關(guān)系，?同時使我?們對貸款?工作有了?全面的了?解，學(xué)到?了新的業(yè)?務(wù)知識。?三、全?力協(xié)助招?商工作?招商是本?年度的重?中之重，?招商政策?的優(yōu)劣與?否直接關(guān)?系到公司?的生存和?發(fā)展。財?務(wù)部協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?做了超多?的財務(wù)分?析和市場?調(diào)查。全?面參與了?公司招商?政策的制?定，為公?司制定銷?售價格、?租賃價格?，出臺各?項招商政?策和調(diào)動?招商用心?性和主觀?能動性帶?給財務(wù)參?考。由?于董事長?、總經(jīng)理?正確的決?策和超前?的預(yù)見，?以及全體?員工的不?懈努力，?招商工作?取得了可?喜的成績?。根據(jù)財?務(wù)統(tǒng)計數(shù)?據(jù)截至_?___月?____?日，門店?銷售：_?___個?、住房銷?售___?_個，成?交率72?。___?_%，成?交額__?__萬元?，實收房?款___?_萬元，?尚有未收?房款__?__萬元?，資金回?收率為8?2。__?__%;?預(yù)定門店?67套，?收取定金?____?萬元。出?租自有門?店82套?，收取定?金___?_萬元，?出租率5?3。__?__%。?在這__?__個月?中，財務(wù)?部和招商?部同心協(xié)?力，加班?加點，尤?其是在審?批至__?__月_?___日?的按揭貸?款中，表?現(xiàn)了兩部?門不怕苦?不怕累的?良好工作?作風(fēng)。當?月工行東?塘支行向?公司發(fā)放?按揭貸款?____?萬元，創(chuàng)?該行月發(fā)?放按揭貸?款的最高?記錄。確?實取得了?驕人的業(yè)?績。時?光飛逝，?今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即?為歷史。?一年中，?財務(wù)部有?很多應(yīng)做?而未做、?應(yīng)做好而?未做好的?工作，比?如在資產(chǎn)?實物性管?理的建章?建卡上，?在各項經(jīng)?營費用的?控制上，?在規(guī)范財?務(wù)核算程?序、統(tǒng)一?財務(wù)管理?表格上，?在及時準?確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報財務(wù)數(shù)?據(jù)，實施?財務(wù)分析?等方面都?相當欠缺?。在財務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?公司的基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱;日常?成本費用?支出比較?隨意;公?司對員工?工作要么?沒有很明?確嚴格具?體科學(xué)的?要求;要?么就是執(zhí)?行乏力;?也有一些?員工在工?作中不能?站在公司?的立場和?利益上等?等。這些?就應(yīng)是_?___年?財務(wù)管理?要重點思?考和解決?的主題，?也是每一?位長天人?如何提高?自我、服?務(wù)企業(yè)所?要思考和?改善的必?修課。作?為財務(wù)人?員，我們?在公司加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟?行為、提?高企業(yè)競?爭力等方?面還應(yīng)盡?更大的義?務(wù)與職責(zé)?。我們將?不斷地總?結(jié)和反省?，不斷地?鞭策自我?，加強學(xué)?習(xí)，以適?應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同進?步，與公?司共同成?長。感?謝各位對?我本人及?財務(wù)部的?支持，多?謝大家。?202?3年公司?財務(wù)個人?工作總結(jié)?范本（四?）__?__財務(wù)?部認真_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主”的工?作方針，?嚴格執(zhí)行?，落實公?司制定的?安全生產(chǎn)?有關(guān)的規(guī)?定以及日?常管理等?規(guī)章制度?和上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?有關(guān)工作?，有效的?預(yù)防了資?金，賬款?等安全責(zé)?任和辦公?環(huán)境安全?事故的發(fā)?生，現(xiàn)將?財務(wù)部一?年來的安?全工作情?況簡要總?結(jié)回報如?下：一?、會計基?礎(chǔ)工作方?面為了?確保財務(wù)?核算在單?位的各項?工作中發(fā)?揮準確的?指導(dǎo)作用?，我們在?遵守財務(wù)?制度的前?提下，認?真履行財?務(wù)工作要?求，正確?地發(fā)揮會?計工作的?重要性。?按月結(jié)算?公司的憑?證帳務(wù)，?及時申報?稅務(wù)資料?和統(tǒng)計報?表數(shù)據(jù)！?認真總結(jié)?工作中的?不足和缺?點，及時?總結(jié)調(diào)整?過去的錯?誤業(yè)務(wù)。?保證公司?賬款的安?全。二?、學(xué)習(xí)知?識政策，?保證業(yè)務(wù)?合法及時?國家會?計政策不?斷推陳出?新，年年?有變化調(diào)?整。為了?盡量保證?公司經(jīng)濟?業(yè)務(wù)的處?理方法合?理合法合?政策，利?用空閑時?間學(xué)習(xí)新?政策，及?時上網(wǎng)瀏?覽國家的?新的會計?法規(guī)和調(diào)?整方法，?向各位朋?友同事和?稅務(wù)財政?等有關(guān)專?家請教學(xué)?習(xí)，及時?總結(jié)，做?到合理避?稅，節(jié)約?公司資金?浪費。保?證公司資?金安全。?三、辦?公設(shè)施與?環(huán)境的安?全對于?辦公室的?電源，辦?公設(shè)備每?天下班都?進行了檢?查，下班?后斷掉所?有電源，?關(guān)好門窗?。，各種?票據(jù)放入?保險柜內(nèi)?，做到萬?無一失。?保證公司?辦公環(huán)境?的安全。?但是，?財務(wù)安全?工作的復(fù)?雜性和準?確性畢竟?是高要求?的。所以?在工作中?難免有這?樣那樣的?錯誤。?在新的一?年里，我?們會更加?努力工作?，加強專?業(yè)知識學(xué)?習(xí)，改正?工作中存?在的不足?，全面提?升綜合素?質(zhì)，用實?際行動保?證公司資?金，財產(chǎn)?的安全。?202?3年公司?財務(wù)個人?工作總結(jié)?范本（五?）自從?參加工作?以來，我?就一直在?公司中工?作，由于?我數(shù)年工?作以來，?都能夠做?到勤勤懇?懇，踏踏?實實的工?作，從公?司最底層?的財務(wù)人?員到現(xiàn)在?的公司財?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)?，這么多?年走過來?，我感到?自己成長?了很多。?以往多年?工作經(jīng)驗?積累下來?，我已經(jīng)?對自己目?前的公司?中所要求?的能力上?，都達到?了一定的?高度了。?從去年開?始我就開?始作為公?司財務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)主持?工作，財?務(wù)部是公?司最重要?的部門，?公司維系?生存的最?重要的一?點就是財?務(wù)要健康?，所以我?時刻努力?著，努力?將公司給?我的重擔?處理工作?好。光?陰如梭，?一年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，今我?多想驕傲?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉庫管?理員的理?論考試的?結(jié)果，讓?我切切實?實看到了?財務(wù)管理?的許多薄?弱之處，?作為財務(wù)?部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，我負有?不可推卸?的責(zé)任。?“務(wù)實、?求實、抓?落實”，?對照公司?的精益管?理高標準?嚴要求，?唯有先調(diào)?整自己的?理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀?念，從全?新的角度?審視和重?整自身工?作，才能?讓各項工?作真正落?實到實處?。我們?要把精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?一年工作?作為財務(wù)?部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，對于“?如何提高?自我，服?務(wù)于企業(yè)?”這門必?修課，我?將不斷地?加強學(xué)習(xí)?，完善自?我，把“?學(xué)習(xí)先進?、趕超先?進、爭當?先進”融?入到工作?中去，重?點將放在?加強倉庫?管理與財?務(wù)分析這?二塊，下?面就工作?計劃與思?路向大會?作一總結(jié)?：一、?搞好財務(wù)?分析為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù);?我知道合?理高效的?財務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向?qū)W習(xí)?、向車間?的老師傅?學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)?，為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營銷售，?做好保本?點與規(guī)模?效益、銷?售定價分?析等等，?量化分析?具體的財?務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財?務(wù)信息支?持;二?、加強應(yīng)?收款催收?管理力度?，控制好?庫存材料?與產(chǎn)品?提高資金?的運行質(zhì)?量，合理?控制資金?的使用;?公司發(fā)展?至今，生?產(chǎn)資金的?籌集，一?直是個頭?痛的問題?，大家都?知道資金?就跟人體?的血液一?樣重要，?我們公司?的主要特?點是物資?采購量大?、生產(chǎn)批?量大、銷?售批量大?，籌集資?金是財務(wù)?的一個主?要職能，?良好的銀?企關(guān)系，?是企業(yè)融?資的一根?紐帶，目?前我們只?能在應(yīng)收?款管理與?庫存管理?上進行控?制，壓縮?庫存，合?理生產(chǎn)，?控制資金?的流向，?使庫存原?輔材料在?保證生產(chǎn)?的同時控?制到最底?線，在資?金尤為緊?張的情況?下，財務(wù)?部將從采?購材料與?產(chǎn)成品這?一塊有效?地跟蹤好?資金的運?作;三?、繼續(xù)做?好各部門?工資獎金?的核算工?作今年?公司對各?部門都簽?訂了責(zé)任?合同，我?財務(wù)部將?繼續(xù)嚴謹?細致而認?真地按照?責(zé)任合同?嚴格審核?結(jié)算工資?，并組織?資金確保?工資的發(fā)?放;四?、完善公?司內(nèi)部管?理制度?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)明確?分工的職?責(zé)加強責(zé)?任考核;?內(nèi)部管理?制度通過?將近一年?多來的實?施，仍然?有許多不?合理的地?方，為使?企業(yè)的管?理制度更?趨于完善?，財務(wù)部?將結(jié)合集?團管理的?要求，與?有關(guān)部門?進行修正?。部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分?工職責(zé)，?按照年初?簽定的責(zé)?任合同，?組織落實?強化到位?，領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞