車輛拋錨應(yīng)急預(yù)案范文（三篇）

第8頁共8頁車輛拋錨?應(yīng)急預(yù)案?范文為?了防止和?減少項(xiàng)目?部機(jī)動(dòng)車?輛事故中?人員傷亡?和財(cái)產(chǎn)損?失，促進(jìn)?我項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?形勢的穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)以?及總結(jié)安?全生產(chǎn)工?作的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?明確本單?位安全生?產(chǎn)工作的?重大問題?和工作重?點(diǎn)，提出?預(yù)防事故?的思路和?辦法，全?面貫徹“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?檢驗(yàn)項(xiàng)目?部在緊急?情況下快?速、有效?的交通事?故救援和?應(yīng)急機(jī)制?，促進(jìn)應(yīng)?急演練規(guī)?范、安全?、節(jié)約、?有序地開?展，并有?針對性地?采取救援?措施，防?止事故的?進(jìn)一步擴(kuò)?大，特制?定本演練?方案。?一、演練?主題：車?輛拋錨應(yīng)?急預(yù)案演?練二、?演練時(shí)間?：___?_年__?__月_?___日?三、演?練地點(diǎn)：?道路四?、演練的?目的1?)檢驗(yàn)預(yù)?案。通過?開展應(yīng)急?演練，查?找應(yīng)急預(yù)?案中存在?的問題，?進(jìn)而完善?應(yīng)急預(yù)案?，提高應(yīng)?急預(yù)案的?實(shí)用性和?可操作性?。(2?)完善準(zhǔn)?備。通過?開展應(yīng)急?演練，檢?查對應(yīng)急?____?所需應(yīng)急?人員、物?資、裝備?、技術(shù)等?方面的準(zhǔn)?備情況，?發(fā)現(xiàn)不足?及時(shí)予以?調(diào)整補(bǔ)充?，做好應(yīng)?急準(zhǔn)備工?作。(?3)鍛煉?隊(duì)伍。通?過開展應(yīng)?急演練，?增強(qiáng)各個(gè)?項(xiàng)目部和?人員等對?應(yīng)急預(yù)案?的熟悉程?度，提高?其應(yīng)急處?置能力。?五、演?練人員與?設(shè)備(?一)演練?____?機(jī)構(gòu)演練?總指揮：?宋學(xué)艷副?總指揮：?高洪立?參演成員?：駕駛員?____?人、演員?____?人、救援?人員__?__人協(xié)?作部門：?車輛管理?辦公室、?應(yīng)急救援?小組六?、演練內(nèi)?容1、?____?年___?_月__?__日，?在鄉(xiāng)村管?理處直行?車輛一輛?危貨車輛?爆胎。?2、應(yīng)急?物資(?1)通訊?設(shè)備：移?動(dòng)電話?(2)道?路警示：?在前后_?___米?處擺放好?警示標(biāo)志?七、演?練___?_機(jī)構(gòu)和?演練任務(wù)?分工(?一)交通?事故應(yīng)急?演練__?__機(jī)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)小組?(總指揮?)：宋學(xué)?艷副組長?(副總指?揮)：高?洪立演練?人員：公?司管理人?員八、?演練實(shí)施?步驟演練?前：1?、參演人?員全部停?留在日常?上班場所?等待演練?通知。?2、準(zhǔn)備?____?臺演練車?(___?_臺后八?輪)停在?鄉(xiāng)村道路?。開場?：15：?00，現(xiàn)?場副總指?揮向總指?揮報(bào)告“?準(zhǔn)備就緒?”，演練?總指揮向?現(xiàn)場副總?指揮發(fā)出?“演練開?始”的命?令。演?練正式開?始駕駛?員給公司?車輛管理?負(fù)責(zé)人金?____?打電話，?告知車輛?爆胎，需?要更換輪?胎。2?、車輛管?理負(fù)責(zé)人?金___?_向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并?立即__?__相關(guān)?科室趕往?現(xiàn)場救援?。3、?項(xiàng)目部根?據(jù)實(shí)際情?況決定啟?動(dòng)應(yīng)急預(yù)?案，并通?知與應(yīng)急?有關(guān)的責(zé)?任人就位?。4、?應(yīng)急組各?負(fù)責(zé)人迅?速帶領(lǐng)小?組成員到?達(dá)現(xiàn)場，?向現(xiàn)場副?總指揮報(bào)?到，等候?指示安排?。到達(dá)?后報(bào)告。?救援組_?___人?已經(jīng)到達(dá)?事發(fā)現(xiàn)場?，等候安?排，報(bào)告?完畢。?現(xiàn)場指揮?答。車輛?檢查，維?持演練現(xiàn)?場秩序。?到達(dá)后?報(bào)告。司?機(jī)___?_人、救?援車一臺?已經(jīng)到達(dá)?現(xiàn)場，等?候安排，?報(bào)告完畢?。現(xiàn)場?副總指揮?答。立即?更換輪胎?，保證道?路不被長?期占用，?防止二次?事故。?5、現(xiàn)移?開事故車?輛，保證?道路暢通?，現(xiàn)場應(yīng)?急處置結(jié)?束。(搶?險(xiǎn)救援組?)6、?副總指揮?宣布演練?結(jié)束。?7、參加?應(yīng)急演練?的各單位?人員列隊(duì)?集合，演?練總指揮?對演練情?況進(jìn)行講?評。九?、演練注?意事項(xiàng)?1、所有?參加演練?人員必須?聽從演練?總(副總?)指揮員?的統(tǒng)一調(diào)?度和指揮?，以提高?協(xié)同作戰(zhàn)?能力。?2、演練?中，注意?人身安全?和設(shè)備安?全，預(yù)防?因演練造?成設(shè)備故?障和發(fā)生?人身傷亡?事故(如?現(xiàn)場發(fā)生?生產(chǎn)緊急?事件演練?中止)。?3、演?練時(shí)，要?搞好現(xiàn)場?警戒和交?通管制，?嚴(yán)禁無關(guān)?人員和車?輛進(jìn)入警?戒現(xiàn)場，?確定急救?車輛在必?要時(shí)能順?利到達(dá)搶?救現(xiàn)場。?4、演?練結(jié)束后?，現(xiàn)場清?理干凈。?5、參?加演練的?部門和人?員要認(rèn)真?對待本次?演練，并?根據(jù)方案?中的具體?任務(wù)，在?正式演練?前，__?__有關(guān)?人員到現(xiàn)?場進(jìn)行訓(xùn)?練，以確?保本次演?練任務(wù)的?完成。?車輛拋錨?應(yīng)急預(yù)案?范文（二?）第一?章總則?1.1為?了建立、?健全__?__機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急處置?機(jī)制，確?保機(jī)動(dòng)車?輛安全事?故應(yīng)急處?理工作高?效、有序?地進(jìn)行，?最大程序?地減少人?員傷亡、?財(cái)產(chǎn)損失?，保障公?司人員生?命安全和?物資安全?，特制定?《___?_盯子商?業(yè)管理有?限公司機(jī)?動(dòng)車輛事?故應(yīng)急預(yù)?案》(以?下簡稱預(yù)?案)。?1.2工?作原則?把保障公?司員工生?命安全和?減少公司?財(cái)產(chǎn)損失?作為應(yīng)急?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，充?分發(fā)揮人?的主觀能?動(dòng)性，建?立科學(xué)、?高效的應(yīng)?急工作機(jī)?制，切實(shí)?加強(qiáng)應(yīng)急?處置人員?安全防護(hù)?、最大限?度地減少?機(jī)動(dòng)車輛?事故(事?件)造成?的人員傷?亡和財(cái)產(chǎn)?損失。?遵循預(yù)防?為主，常?備不懈的?方針，把?預(yù)防機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?作為應(yīng)急?工作的中?心環(huán)節(jié)和?主要任務(wù)?，完成工?作機(jī)制、?運(yùn)用信息?化手段，?加強(qiáng)預(yù)測?、預(yù)警、?預(yù)防工作?。機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急工作?要嚴(yán)格按?照有關(guān)法?律、法規(guī)?、規(guī)章的?規(guī)定，依?法采取措?施。一旦?發(fā)生機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?，要依法?果斷處置?，嚴(yán)防事?態(tài)進(jìn)一步?擴(kuò)大，最?大限度地?降低機(jī)動(dòng)?車輛突發(fā)?事故(事?件)造成?的損失和?危害。?認(rèn)真貫徹?分級管理?、分級響?應(yīng)、條塊?結(jié)合為主?的原則，?把統(tǒng)一指?揮和各部?門分工負(fù)?責(zé)緊密結(jié)?合起來。?1.3?本預(yù)案規(guī)?定了機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急的_?___、?程序、方?法和要求?，適用于?公司所管?轄范圍內(nèi)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急處置?行動(dòng)。?1第二章?____?指揮體系?及職責(zé)?成立機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組(以?下簡稱機(jī)?動(dòng)車輛應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小?組)：?遵照“先?救人后救?物，局部?服從大局?”的原則?，統(tǒng)一_?___領(lǐng)?導(dǎo)處置工?作；制定?事故處置?措施，按?規(guī)定上報(bào)?事故情況?；妥善做?好傷亡人?員安撫工?作；配合?相關(guān)部門?做好事故?調(diào)查處理?工作，通?報(bào)事故情?況。組?長。全面?負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急處置?工作；及?時(shí)召開會?議，分析?事態(tài)發(fā)展?趨勢，適?時(shí)調(diào)整處?置措施；?明確相關(guān)?部門和人?員的職責(zé)?；及時(shí)向?上級部門?報(bào)告搶險(xiǎn)?救災(zāi)工作?情況。?副組長。?協(xié)助組長?做好應(yīng)急?處置工作?；負(fù)責(zé)召?集協(xié)調(diào)各?相關(guān)部門?、人員；?調(diào)整處置?力量，落?實(shí)處置措?施；及時(shí)?了解、掌?握事故搶?險(xiǎn)進(jìn)展情?況；采取?措施、防?止事故擴(kuò)?大，最大?限度地減?少人員傷?亡、財(cái)產(chǎn)?損失和社?會影響。?成員。?服從領(lǐng)導(dǎo)?小組的統(tǒng)?一指揮，?及時(shí)趕赴?現(xiàn)場，參?加處置工?作。_?___日?常辦事機(jī)?構(gòu)及職責(zé)?應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?，由物流?中心副總?經(jīng)理兼任?。主要職?責(zé)是傳達(dá)?或下達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)小組的?指令，調(diào)?查報(bào)告救?災(zāi)工作情?況，協(xié)調(diào)?各方關(guān)系?。2.?3現(xiàn)場總?指揮及職?責(zé)2(?1)現(xiàn)場?總指揮：?現(xiàn)場總指?揮職責(zé)：?現(xiàn)場總指?揮是機(jī)動(dòng)?車輛應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)應(yīng)急?處置工作?的需要派?出的進(jìn)行?現(xiàn)場應(yīng)急?處置的現(xiàn)?場指揮人?員，由機(jī)?動(dòng)車輛應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小?組組或副?組長擔(dān)任?，全面負(fù)?責(zé)現(xiàn)場的?應(yīng)急處置?工作。?(2)現(xiàn)?場總指揮?職責(zé)。及?時(shí)趕赴事?故現(xiàn)場，?迅速__?__搶救?傷員，維?護(hù)現(xiàn)場秩?序，保護(hù)?國家及公?司財(cái)產(chǎn)；?做好事故?報(bào)警、傷?亡人員處?置工作；?配合有關(guān)?部門進(jìn)行?事故調(diào)查?處理。?車輛拋錨?應(yīng)急預(yù)案?范文（三?）第一?章總則?1.1為?了建立、?健全__?__公司?機(jī)動(dòng)車輛?事故(事?件)應(yīng)急?處置機(jī)制?，確保機(jī)?動(dòng)車輛安?全事故應(yīng)?急處理工?作高效、?有序地進(jìn)?行，最大?程序地減?少人員傷?亡、財(cái)產(chǎn)?損失，保?障公司人?員生命安?全和物資?安全，特?制定《_?___公?司機(jī)動(dòng)車?輛事故應(yīng)?急預(yù)案》?(以下簡?稱預(yù)案)?。1.?2工作原?則把保?障公司員?工生命安?全和減少?公司財(cái)產(chǎn)?損失作為?應(yīng)急工作?的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?，充分發(fā)?揮人的主?觀能動(dòng)性?，建立科?學(xué)、高效?的應(yīng)急工?作機(jī)制，?切實(shí)加強(qiáng)?應(yīng)急處置?人員安全?防護(hù)、最?大限度地?減少機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?造成的人?員傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失?。遵循?預(yù)防為主?，常備不?懈的方針?，把預(yù)防?機(jī)動(dòng)車輛?事故(事?件)作為?應(yīng)急工作?的中心環(huán)?節(jié)和主要?任務(wù)，完?成工作機(jī)?制、運(yùn)用?信息化手?段，加強(qiáng)?預(yù)測、預(yù)?警、預(yù)防?工作。?機(jī)動(dòng)車輛?事故(事?件)應(yīng)急?工作要嚴(yán)?格按照有?關(guān)法律、?法規(guī)、規(guī)?章的規(guī)定?，依法采?取措施。?一旦發(fā)生?機(jī)動(dòng)車輛?事故(事?件)，要?依法果斷?處置，嚴(yán)?防事態(tài)進(jìn)?一步擴(kuò)大?，最大限?度地降低?機(jī)動(dòng)車輛?突發(fā)事故?1(事?件)造成?的損失和?危害。?認(rèn)真貫徹?分級管理?、分級響?應(yīng)、條塊?結(jié)合為主?的原則，?把統(tǒng)一指?揮和各部?門分工負(fù)?責(zé)緊密結(jié)?合起來。?1.3?本預(yù)案規(guī)?定了機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急的_?___、?程序、方?法和要求?，適用于?公司所管?轄范圍內(nèi)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急處置?行動(dòng)。?第二章_?___指?揮體系及?職責(zé)成?立機(jī)動(dòng)車?輛事故(?事件)應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小?組(以下?簡稱機(jī)動(dòng)?車輛應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組?)：組?長：物流?園區(qū)副總?副組長?：市場部?主任、綜?合辦公室?主任現(xiàn)?場總指揮?：物流園?區(qū)副總、?綜合辦公?室主任、?市場部主?任成員?：綜合辦?公室、財(cái)?務(wù)部、市?場部、招?商部、信?息部、第?三方物流?部遵照?“先救人?后救物，?局部服從?大局”的?原則，統(tǒng)?一___?_領(lǐng)導(dǎo)處?置工作；?制定事故?處置措施?，按規(guī)定?上報(bào)事故?情況；妥?善做好傷?亡人員安?撫工作；?配合相關(guān)?部門做好?事故調(diào)查?處2理?工作，通?報(bào)事故情?況。組?長。全面?負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)?車輛事故?(事件)?應(yīng)急處置?工作；及?時(shí)召開會?議，分析?事態(tài)發(fā)展?趨勢，適?時(shí)調(diào)整處?置措施；?明確相關(guān)?部門和人?員的職責(zé)?；及時(shí)向?上級部門?報(bào)告搶險(xiǎn)?救災(zāi)工作?情況。?副組長。?協(xié)助組長?做好應(yīng)急?處置工作?；負(fù)責(zé)召?集協(xié)調(diào)各?相關(guān)部門?、人員；?調(diào)整處置?力量，落?實(shí)處置措?施；及時(shí)?了解、掌?握事故搶?險(xiǎn)進(jìn)展情?況；采取?措施、防?止事故擴(kuò)?大，最大?限度地減?少人員傷?亡、財(cái)產(chǎn)?損失和社?會影響。?成員。?服從領(lǐng)導(dǎo)?小組的統(tǒng)?一指揮，?及時(shí)趕赴?現(xiàn)場，參?加處置工?作。_?___日?常辦事機(jī)?構(gòu)及職責(zé)?應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?，由物流?中心副總?經(jīng)理兼任?。主要職?責(zé)是傳達(dá)?或下達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)小組的?指令，調(diào)?查報(bào)告救?災(zāi)工作情?況，協(xié)調(diào)?各方關(guān)系