版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2008年1季度項(xiàng)目(技術(shù))管理考核點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容一、考核標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明二、考核結(jié)果匯總?cè)?、總體評(píng)述及原因分析四、整改措施及方法五、附錄:項(xiàng)目(技術(shù))考核評(píng)分表一、考核標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明
此次考核范圍分為內(nèi)業(yè)(技術(shù)資料)和外業(yè)(現(xiàn)場(chǎng)技術(shù))兩部分。內(nèi)業(yè)(技術(shù)資料)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的是有限公司項(xiàng)目部(技術(shù))季度考核標(biāo)準(zhǔn),作為最終考核結(jié)果的量化指標(biāo);外業(yè)(現(xiàn)場(chǎng)技術(shù))考核依據(jù)是檢查工程實(shí)體,評(píng)判施工方案在施工中的執(zhí)行情況,此次暫未作為量化指標(biāo)記入總分中。一、考核結(jié)果匯總亮點(diǎn)與不足、最終得分
普遍存在的問(wèn)題各項(xiàng)目部或多或少都存在以下問(wèn)題或不足:技術(shù)管理制度不健全缺少技術(shù)崗位職責(zé)文件對(duì)有限公司技術(shù)管理文件宣貫力度不夠?qū)Ψ职?duì)伍的計(jì)量器具缺乏實(shí)質(zhì)性監(jiān)控技術(shù)總結(jié)意識(shí)薄弱施工方案編制水平不高新技術(shù)的推廣與應(yīng)用,缺乏積極性三、總體評(píng)述及原因分析
根據(jù)對(duì)公司5個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)考核結(jié)果看,總體不佳,究其原因,有客觀因素和主觀原因。1、客觀因素:一是考核標(biāo)準(zhǔn)變化:去年我們主要是根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)和施工階段的不同,制定了建筑公司自己的技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn),今年有限公司統(tǒng)一了考核標(biāo)準(zhǔn),新增了一部分考核內(nèi)容,項(xiàng)目部對(duì)此有些不適應(yīng);二是新的考核標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)太晚:今年3月初,有限公司技術(shù)中心才調(diào)整了對(duì)項(xiàng)目部(技術(shù))季度考核和完工考核的內(nèi)容,項(xiàng)目部對(duì)此肯定要有一個(gè)熟悉、掌握、執(zhí)行的過(guò)程,而4月份我們就開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核,時(shí)間間隔太短,以至于項(xiàng)目部都準(zhǔn)備不充分。2、主觀原因項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)業(yè)(技術(shù)資料)不夠重視,認(rèn)為可有可無(wú),甚至連最基本的技術(shù)管理制度都不建立,把大部分精力都花在施工現(xiàn)場(chǎng),由此造成技術(shù)管理無(wú)章可循。四、整改措施及方法
針對(duì)此次檢查中普遍存在的問(wèn)題,工程技術(shù)質(zhì)量部專(zhuān)門(mén)匯集了有限公司技術(shù)管理文件、編制了培訓(xùn)大綱(施工方案、技術(shù)管理、創(chuàng)新管理),拷貝給了各項(xiàng)目總工,要求項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí);在下一次的季度考核中,對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中考英語(yǔ)完型填空高分秘籍
- 幼教培訓(xùn)課件:《思維導(dǎo)圖在幼兒園工作中的有效運(yùn)用》
- Starter Unit1SectionA 1a-2d 教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 八年級(jí)物理上冊(cè) 第三章 第一節(jié) 溫度教案 (新版)新人教版
- Unit3 On the Move Using language 教學(xué)設(shè)計(jì) -2023-2024學(xué)年高中英語(yǔ)外研版(2019)必修第二冊(cè)
- 高考?xì)v史二輪復(fù)習(xí) 專(zhuān)題三 第10講 近代中國(guó)思想解放潮流及重大理論成果 限實(shí)規(guī)范訓(xùn)練
- 中小學(xué)生安全教育日主題班會(huì)主持詞
- 2025年山東省菏澤一中、單縣一中高三全真生物試題模擬試卷(8)含解析
- (廣東專(zhuān)用)高考?xì)v史大一輪復(fù)習(xí) 第1講 夏、商、西周的政治制度和秦中央集權(quán)制度的形成(含解析)新人教
- 2025年江蘇省泰州市高三(一模)仿真卷(A卷)生物試題試卷含解析
- 初中語(yǔ)文 七下第五單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)美文浸染心靈經(jīng)典引領(lǐng)成長(zhǎng)
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)地理上冊(cè)知識(shí)清單
- 2025屆高考語(yǔ)文一輪復(fù)習(xí):文言文概括和分析 課件
- 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)2013普及版
- MOOC 空中機(jī)器人-浙江大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 心理健康教育活動(dòng)課-學(xué)會(huì)道歉ppt課件
- 陪檢員 崗位職責(zé)(共7篇)
- 瀝青混凝土路面施工組織設(shè)計(jì)-
- 《社區(qū)建設(shè)與服務(wù)》PPT課件.ppt
- 掛靠項(xiàng)目管理辦法(經(jīng)典+實(shí)用+附流程圖)
- 母線(xiàn)槽安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論