2023年智能馬桶蓋行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

智能馬桶蓋行業(yè)報告/龐文報告PAGE1智能馬桶蓋行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\h\z32456申明 324067一、智能馬桶蓋行業(yè)政策背景 320623(一)、政策將會持續(xù)利好智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展 318406(二)、智能馬桶蓋行業(yè)政策體系日趨完善 413791(三)、智能馬桶蓋行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 427948(四)、宏觀經(jīng)濟背景下智能馬桶蓋行業(yè)的定位 53087二、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 518360(一)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)市場運行動態(tài)分析 522454(二)、現(xiàn)階段智能馬桶蓋業(yè)存在的問題 631487(三)、現(xiàn)階段智能馬桶蓋業(yè)存在的問題 6712(四)、規(guī)范智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展 85170三、智能馬桶蓋企業(yè)戰(zhàn)略選擇 811414(一)、智能馬桶蓋行業(yè)SWOT分析 826807(二)、智能馬桶蓋企業(yè)戰(zhàn)略確定 98924(三)、智能馬桶蓋行業(yè)PEST分析 10280321、政策因素 1051942、經(jīng)濟因素 10302063、社會因素 11205084、技術(shù)因素 1132704四、智能馬桶蓋行業(yè)政策環(huán)境 1217352(一)、政策持續(xù)利好智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展 126147(二)、智能馬桶蓋行業(yè)政策體系日趨完善 1211979(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 134791(四)、宏觀環(huán)境下智能馬桶蓋行業(yè)定位 131556(五)、“十三五”期間智能馬桶蓋業(yè)績顯著 1418125五、2023-2028年智能馬桶蓋企業(yè)市場突破具體策略 142981(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高智能馬桶蓋產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1425027(二)、使用智能馬桶蓋行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 151122(三)、實施智能馬桶蓋行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1513519(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 151312(五)、實施線上線下融合，深化智能馬桶蓋行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1612305(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1622907六、關(guān)于“十四五”智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 179404(一)、智能馬桶蓋業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 17230261、智能馬桶蓋業(yè)的社會化 17279202、大規(guī)模的智能馬桶蓋業(yè) 1829793(二)、“十四五”期間智能馬桶蓋業(yè)的市場應(yīng)用方向 1820892(三)、十四五”期間智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展重點 19211七、智能馬桶蓋企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 1932038(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 193638(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 2074561、制定人才整體引進方案 20280362、渠道人才引進 21313933、內(nèi)部員工競聘 2114170(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2230770八、關(guān)于未來5-10年智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2210000(一)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展趨勢展望 22752(二)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 2316340(三)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 2314801(四)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 244946九、智能馬桶蓋業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2425619(一)、智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展特點分析 2432499(二)、智能馬桶蓋業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2522556(三)、智能馬桶蓋業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 2570951、智能馬桶蓋業(yè)縱向延伸分析 25159522、智能馬桶蓋業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 2615924十、未來智能馬桶蓋企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2614252(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 273910(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 27282001、制定總體人才引進計劃 28193032、渠道人才引進 2813193、內(nèi)部員工競聘 2826077(三)、加速信息化建設(shè)步伐 29

申明中國的智能馬桶蓋業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，智能馬桶蓋業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出智能馬桶蓋行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前智能馬桶蓋行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、智能馬桶蓋行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+智能馬桶蓋，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信智能馬桶蓋行業(yè)的前景廣闊。(二)、智能馬桶蓋行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)智能馬桶蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與智能馬桶蓋密切相關(guān)的三項政策文件，為智能馬桶蓋的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)智能馬桶蓋管理的文件，這些文件在智能馬桶蓋行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對智能馬桶蓋業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展智能馬桶蓋的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、智能馬桶蓋行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，智能馬桶蓋主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在智能馬桶蓋領(lǐng)域的投資，國內(nèi)智能馬桶蓋技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的智能馬桶蓋公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)智能馬桶蓋市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下智能馬桶蓋行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期智能馬桶蓋行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定智能馬桶蓋業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制智能馬桶蓋業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制智能馬桶蓋行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了智能馬桶蓋業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對智能馬桶蓋業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段智能馬桶蓋業(yè)存在的問題目前，我國智能馬桶蓋行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，智能馬桶蓋業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國智能馬桶蓋行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為智能馬桶蓋業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段智能馬桶蓋業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但智能馬桶蓋行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，智能馬桶蓋行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然智能馬桶蓋業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對智能馬桶蓋業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。智能馬桶蓋業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，智能馬桶蓋業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)智能馬桶蓋業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，智能馬桶蓋業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動智能馬桶蓋業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的智能馬桶蓋行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要智能馬桶蓋行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的智能馬桶蓋業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范智能馬桶蓋業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，智能馬桶蓋業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了智能馬桶蓋行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究智能馬桶蓋業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展針對我國智能馬桶蓋業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個智能馬桶蓋業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定智能馬桶蓋業(yè)市場形成強大動力。三、智能馬桶蓋企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、智能馬桶蓋行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、智能馬桶蓋企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、智能馬桶蓋行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于智能馬桶蓋行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計智能馬桶蓋行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，智能馬桶蓋行業(yè)將成為政策紅利市場。智能馬桶蓋產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對智能馬桶蓋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)智能馬桶蓋行業(yè)需求持續(xù)火熱，智能馬桶蓋領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國智能馬桶蓋產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為智能馬桶蓋行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為智能馬桶蓋行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)智能馬桶蓋行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與智能馬桶蓋相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為智能馬桶蓋行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、智能馬桶蓋、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)智能馬桶蓋的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)智能馬桶蓋行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、智能馬桶蓋行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋智能馬桶蓋、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為智能馬桶蓋行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、智能馬桶蓋行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)智能馬桶蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件,為智能馬桶蓋發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件,在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對智能馬桶蓋業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對智能馬桶蓋領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)智能馬桶蓋技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開智能馬桶蓋專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下智能馬桶蓋行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間智能馬桶蓋業(yè)績顯著智能馬桶蓋因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)智能馬桶蓋,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮智能馬桶蓋的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是智能馬桶蓋的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足智能馬桶蓋建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使智能馬桶蓋的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與智能馬桶蓋發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、2023-2028年智能馬桶蓋企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高智能馬桶蓋產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高智能馬桶蓋行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與智能馬桶蓋行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用智能馬桶蓋行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的智能馬桶蓋行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施智能馬桶蓋行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注智能馬桶蓋行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從智能馬桶蓋行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將智能馬桶蓋行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化智能馬桶蓋行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議智能馬桶蓋行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。智能馬桶蓋公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓智能馬桶蓋企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于智能馬桶蓋行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、關(guān)于“十四五”智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、智能馬桶蓋業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國智能馬桶蓋業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大智能馬桶蓋行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、智能馬桶蓋業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了智能馬桶蓋業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國智能馬桶蓋業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與智能馬桶蓋行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破智能馬桶蓋業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的智能馬桶蓋業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了智能馬桶蓋業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，智能馬桶蓋業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的智能馬桶蓋業(yè)從智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展時期來看，智能馬桶蓋業(yè)的市場發(fā)展程度決定了智能馬桶蓋業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件，智能馬桶蓋業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著智能馬桶蓋業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，智能馬桶蓋業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間智能馬桶蓋業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國智能馬桶蓋業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國智能馬桶蓋行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國智能馬桶蓋行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的智能馬桶蓋行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國智能馬桶蓋業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的智能馬桶蓋企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)智能馬桶蓋企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國智能馬桶蓋行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)智能馬桶蓋行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前智能馬桶蓋市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)智能馬桶蓋企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求智能馬桶蓋企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、智能馬桶蓋企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，智能馬桶蓋的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對智能馬桶蓋企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增設(shè)進出口業(yè)務(wù)部，負責(zé)公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免智能馬桶蓋人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設(shè)，比如團隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對智能馬桶蓋相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險，提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，智能馬桶蓋公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、關(guān)于未來5-10年智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為智能馬桶蓋業(yè)的新發(fā)展趨勢，智能馬桶蓋業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進智能馬桶蓋業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全智能馬桶蓋業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進一步推動建立科學(xué)的，按照國家智能馬桶蓋業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的智能馬桶蓋業(yè)。(三)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動智能馬桶蓋業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)智能馬桶蓋業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。智能馬桶蓋業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在智能馬桶蓋行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化智能馬桶蓋業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動智能馬桶蓋業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年智能馬桶蓋業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動智能馬桶蓋業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)智能馬桶蓋業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。智能馬桶蓋業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動智能馬桶蓋業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在智能馬桶蓋行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化智能馬桶蓋業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動智能馬桶蓋業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、智能馬桶蓋業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、智能馬桶蓋業(yè)發(fā)展特點分析中國的智能馬桶蓋業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。智能馬桶蓋行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量智能馬桶蓋企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當(dāng)前智能馬桶蓋業(yè)的特點：智能馬桶蓋業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與智能馬桶蓋行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、智能馬桶蓋業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)智能馬桶蓋業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于智能馬桶蓋行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術(shù)的興起，智能馬桶蓋業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了智能馬桶蓋行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。智能馬桶蓋行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、智能馬桶蓋業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、智能馬桶蓋業(yè)縱向延伸分析智能馬桶蓋業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于智能馬桶蓋業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，智能馬桶蓋業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注智能馬桶蓋行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了智能馬桶蓋行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、智能馬桶蓋業(yè)