人力資源崗位職責(zé)范文（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源?崗位職責(zé)?范文1?、中層管?理職位，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?;3、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)?行;4?、規(guī)劃、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?下屬及員?工的聘用?、福利、?培訓(xùn)、績(jī)?效、員工?關(guān)系等管?理工作;?5、負(fù)?責(zé)人力資?源內(nèi)部的?組織管理?;6、?分析相關(guān)?資料，進(jìn)?行企業(yè)人?力資源診?斷，并對(duì)?相關(guān)政策?進(jìn)行完善?。人力?資源崗位?職責(zé)范文?（二）?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?和人才戰(zhàn)?略預(yù)測(cè)年?度的人才?需求，制?定關(guān)鍵人?才計(jì)劃;?2、負(fù)?責(zé)公司的?人才發(fā)展?工作，搭?建并完善?崗位的任?職資格與?職業(yè)發(fā)展?體系，組?織開展人?才測(cè)評(píng)和?能力評(píng)估?。3、?制定并完?善人才選?拔和培育?機(jī)制，督?導(dǎo)實(shí)施后?備選拔、?人才浮出?，搭建各?層級(jí)管理?人才梯隊(duì)?;4、?負(fù)責(zé)關(guān)鍵?崗位人才?的勝任力?模型建設(shè)?、人才梯?隊(duì)建設(shè)、?制定繼任?計(jì)劃、協(xié)?助分公司?人才盤點(diǎn)?、選拔、?培養(yǎng)和調(diào)?配方案等?。5、?專項(xiàng)人才?項(xiàng)目培訓(xùn)?實(shí)施人?力資源崗?位職責(zé)范?文（三）?1、人?力資源規(guī)?劃：（?1）根據(jù)?公司總體?發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)，制?訂公司人?力資源戰(zhàn)?略發(fā)展規(guī)?劃;（?2）負(fù)責(zé)?完成公司?組織架構(gòu)?及崗位的?設(shè)計(jì)及完?善工作，?組織各崗?位工作分?析和人員?定崗定編?;2、?招聘招聘?選拔與配?置：（?1）根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門?的招聘需?求，編制?年度/月?度人員招?聘計(jì)劃，?分析行業(yè)?人才結(jié)構(gòu)?，繪制人?才地圖，?制定有效?的招聘解?決方案并?組織實(shí)施?;（2?）拓展完?善的招聘?渠道，進(jìn)?行招聘渠?道的有效?分析，確?保招聘渠?道的價(jià)值?貢獻(xiàn)，打?造高效的?招聘渠道?體系;?（3）獨(dú)?立負(fù)責(zé)整?個(gè)招聘流?程：信息?撰寫、渠?道選擇、?簡(jiǎn)歷篩選?、面試邀?約、面試?甄選、復(fù)?試推薦、?OFFE?R洽談、?背景調(diào)查?、入職跟?進(jìn);（?4）根據(jù)?公司各部?門人員需?求情況提?出人員調(diào)?配方案，?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人審批?后實(shí)施，?促進(jìn)人員?的優(yōu)化配?置;3?、員工關(guān)?系：（?1）人事?檔案管理?（包括人?事檔案\?勞動(dòng)合同?等）（?2）辦理?員工各種?人事關(guān)系?轉(zhuǎn)移及員?工面談，?發(fā)布人事?任命（?3）負(fù)責(zé)?建立暢通?的溝通渠?道，聽取?員工合理?化建議，?組織處理?員工投訴?和勞動(dòng)爭(zhēng)?議4、?負(fù)責(zé)組織?公司通用?規(guī)章制度?及發(fā)文的?擬定、修?改和編寫?工作;?5、OA?后臺(tái)管理?及流程設(shè)?定，請(qǐng)銷?假及在崗?員工狀態(tài)?的監(jiān)督與?調(diào)整，考?勤、工資?核算;?6、社保?、公積金?、用工備?案的辦理?，