營銷策劃公司創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)者：2011級會計學一班A210寢室李慧敏丁鑫依會楊洋張琦高虹`哈爾濱繁星營銷策劃有限公司第一章公司描述1.1公司簡介1.2企業(yè)文化1.3組織形式1.4部門職責第二章市場分析2.1公司戰(zhàn)略2.2業(yè)務內(nèi)容第三章財務分析3.1資金來源3.2收入費用第四章公司經(jīng)營4.1swot分析4.2風險分析目錄「繁星營銷策劃」公司在發(fā)展的前期將主要以大學校園戶內(nèi)戶外廣告代理為主，輔之以簡單的策劃創(chuàng)意及其制作，宣傳活動的執(zhí)行，這為公司的起步積累階段。公司在發(fā)展成熟，并且有一定經(jīng)濟實力以及人脈資源后，將專注于品牌傳播領域，幫助客戶的公司系統(tǒng)的開發(fā)并樹立品牌，提高品牌知名度和贊譽度等。性質(zhì)為集制作、代理、策劃、營銷、調(diào)查、咨詢活動執(zhí)行為一體的媒介性合資公司。公司簡介經(jīng)營理念責任+務實+高效基本信條專業(yè)服務，創(chuàng)造價值做事模式團體協(xié)作，集思廣益企業(yè)文化組織機構

總經(jīng)理:

主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標，控制公司的發(fā)展前途及方向、網(wǎng)羅人脈，提升公司業(yè)績。公關部：負責公司推廣和客戶回訪，攬取業(yè)務，樹立品牌形象創(chuàng)意部：負責項目設計、創(chuàng)意、策劃、客戶需要的文案企劃

市場部：目標市場調(diào)查，分析研究，促銷宣傳之類活動的執(zhí)行等人力資源部：負責員工的招聘和考核，對工作人員的技術和業(yè)務方面的培訓

財務部：負責公司的營運資金日常管理和員工的工資和獎金發(fā)放部門職責公司開拓期戰(zhàn)略

分批次分階段地游說哈爾濱地區(qū)各大高校，爭取各個擊破，向其說明校園廣告位統(tǒng)一劃分外租，既改變過去那種給人以凌亂的印象，又能為學校爭得一筆收入以更好的發(fā)展學校，何樂而不為

聯(lián)系高校各大社團，承諾能給各個學校社團每年在一起交流發(fā)展的機會，以此為契機把其登記在冊，這是一個巨大的人脈資源。我們既能在里面吸收人才進我們公司，又能把社團廣告這一塊拿下來，且高校人才豐富，為公司后期的發(fā)展積累人才人脈資源。

當我們擁有巨大的學生資源后，企業(yè)資源也就多了。我們要做的就是在學生企業(yè)間搭起一座橋梁從中收取中介服務費。

公司成熟期戰(zhàn)略

在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在地區(qū)具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，且當時的我們大學生客戶也已經(jīng)成長為市場的主力軍，我們公司這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)待企業(yè)做大做強后將逐步轉(zhuǎn)變公司重心，公司將逐步明確自己的市場定位，成為一個側(cè)重于品牌營銷的綜合性營銷策劃公司。

1．市場服務：消費者市場調(diào)查。為客戶提供咨詢服務。

2．設計