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品牌管理品牌定位策略目錄CONTENTS1品牌定位認(rèn)知3產(chǎn)品定位策略2品牌定位三原則4市場定位策略56競爭者定位策略品牌識別策略PART01品牌定位認(rèn)知品牌定位認(rèn)知品牌定位認(rèn)知品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之,即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?,使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置。品牌定位認(rèn)知當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí),比如在炎熱的夏天突然口渴時(shí),人們會(huì)立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。品牌定位認(rèn)知品牌定位的理論來源于“定位之父”、全球頂級營銷大師杰克·特勞特首創(chuàng)的戰(zhàn)略定位。品牌定位認(rèn)知品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場,就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。品牌定位認(rèn)知由于市場定位的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,而品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ),品牌還是消費(fèi)者選購產(chǎn)品的主要依據(jù),因而品牌成為產(chǎn)品與消費(fèi)者連接的橋梁,品牌定位也就成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。PART02品牌定位三原則品牌定位三原則品牌定位的原則有哪些?1一、企業(yè)自身品牌定位不能變3三、渠道深入二、品牌定位時(shí)價(jià)格戰(zhàn)不能碰2品牌定位三原則1一、企業(yè)自身品牌定位不能變對于一個(gè)公司來講,品牌定位是最核心的,千萬不能受外界環(huán)境的影響而輕易做出改變。很多企業(yè)在非常時(shí)期做出了關(guān)于定位的致命調(diào)整。任何時(shí)候,品牌所營造的氛圍和宗教般的信任,是消費(fèi)者愿意購買某個(gè)品牌產(chǎn)品的重要前提。定位改變了,就意味著消費(fèi)者的消費(fèi)認(rèn)知和信任將會(huì)產(chǎn)生不利于品牌形象的改變。品牌定位三原則二、品牌定位時(shí)價(jià)格戰(zhàn)不能碰2商家應(yīng)對競爭最典型的行為就是頻繁降價(jià)。但很多時(shí)候,價(jià)格降低的是很多人對品牌的期待,讓消費(fèi)者喪失了對品牌本身的興趣。很多商家為了拉動(dòng)消費(fèi),讓自己的商品顯得更好賣,會(huì)選擇降價(jià)銷售或進(jìn)行更大的讓利活動(dòng)。本質(zhì)上看,這是很愚蠢的行為。經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是長期性的,只是一個(gè)周期;而且,通過降價(jià)降低了品牌的認(rèn)知后,再想通過漲價(jià)恢復(fù)原來的價(jià)格,消費(fèi)者是不會(huì)買賬的。品牌定位三原則3三、渠道深入渠道對于品牌的戰(zhàn)略作用是非常明顯的,甚至可以這樣理解:沒有渠道就沒有品牌。渠道始終是品牌得以接觸消費(fèi)者的關(guān)鍵。全面來看,渠道主要指產(chǎn)品的銷售途徑、覆蓋率、分配、地點(diǎn)、庫存和交通運(yùn)輸?shù)确矫?。其中,供?yīng)商是這個(gè)環(huán)節(jié)最重要的體現(xiàn)者之一。經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)期,企業(yè)可以重新考慮和評估自己的供應(yīng)商、合作伙伴和分銷商,整理自己的渠道管理,為經(jīng)濟(jì)晴天時(shí)更好的合作打好基礎(chǔ)。PART03產(chǎn)品定位策略產(chǎn)品定位策略第一:以產(chǎn)品功能為基點(diǎn)的定位產(chǎn)品功能是整體產(chǎn)品的核心部分。事實(shí)上,產(chǎn)品之所以能為消費(fèi)者接受,主要是因?yàn)樗哂幸欢ǖ墓δ?,能夠給消費(fèi)者帶來利益,滿足消費(fèi)者的需求。產(chǎn)品定位策略如果某一產(chǎn)品具有獨(dú)特的功能,那么品牌定位時(shí),強(qiáng)調(diào)操作簡便,復(fù)印出來與原件幾乎一樣,表現(xiàn)方式是讓一個(gè)五歲的小女孩操作復(fù)印機(jī),當(dāng)她把原件與復(fù)印件交到她父親手里時(shí),就會(huì)問“究竟哪一個(gè)是原件”。這樣的例子還有很多,比如:“高露潔,沒有蛀牙”、“佳潔士,堅(jiān)固牙齒”等等,都是以功能為基點(diǎn)的成功品牌定位。產(chǎn)品定位策略第二:以產(chǎn)品外觀為基點(diǎn)的定位產(chǎn)品的外觀是消費(fèi)者最易辨識的產(chǎn)品特征,也是消費(fèi)者是否認(rèn)可、接受某品牌產(chǎn)品的重要依據(jù),產(chǎn)品形狀本身就可形成一種市場優(yōu)勢。產(chǎn)品定位策略由此,如果選擇產(chǎn)品的外觀,這個(gè)消費(fèi)者最易辨識的產(chǎn)品特征作為品牌定位基點(diǎn),則會(huì)使品牌更具鮮活性。比如“白加黑”感冒藥將“感冒藥的顏色分為白、黑兩種形式”,并以此外在形式為基礎(chǔ)改革了傳統(tǒng)感冒藥的服用方式。這種全新形式本身就是該產(chǎn)品的一種定位策略,同時(shí)將其名稱命名為“白加黑”,使名稱本身就表達(dá)出品牌的形式特性及訴求點(diǎn)。產(chǎn)品定位策略再如,“ThinkSmall”-想想還是小的好,這是世界廣告發(fā)展史上的經(jīng)典之作。這一廣告訴求主題、宣傳定位,使德國大眾公司生產(chǎn)的大眾金龜車(俗稱“甲殼蟲”)順利進(jìn)占了美國這個(gè)汽車王國,并塑造了獨(dú)特而可信的品牌形象。產(chǎn)品定位策略第三:以產(chǎn)品價(jià)格為基點(diǎn)的定位價(jià)格是廠商與消費(fèi)者之間分割利益的最直接、最顯見的指標(biāo),也是許多競爭對手在市場競爭中樂于采用的競爭手段。一般而言,高價(jià)顯示消費(fèi)者事業(yè)成功、有較高的社會(huì)地位與較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,比較容易得到上層消費(fèi)者的青睞;低價(jià)則易贏得大眾的芳心。產(chǎn)品定位策略美國西南航空公司就是以價(jià)格為基點(diǎn)定位的成功者,進(jìn)入20世紀(jì)90年代,美國航空業(yè)很不景氣,1992年全行業(yè)虧損20億美元。形成較大反差的是,美國西南航空公司卻連創(chuàng)佳績,1992年該公司的營業(yè)收人增長了25%。西南航空公司的成功主要?dú)w功于消費(fèi)者對其低價(jià)的認(rèn)同,以價(jià)格為基點(diǎn)的定位使西南航空公司獲得了驚人的業(yè)績。支持其低價(jià)位的是公司的低成本運(yùn)營。在美國航空業(yè),西南航空公司的成本是最低的。PART04市場定位策略市場定位策略從使用者角度定位1這種定位點(diǎn)的開發(fā),是把產(chǎn)品和一位用戶或一類用戶聯(lián)系起來,直接表達(dá)出品牌產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者,并排除了其他消費(fèi)群體。事實(shí)上,這種定位往往與品牌產(chǎn)品的利益點(diǎn)相關(guān),暗示著品牌產(chǎn)品能給消費(fèi)者解決某個(gè)問題并帶來一定的利益。市場定位策略比如“太太”口服液,定位于已婚女土,其口號是“太太口服液,十足女人味”。這一定位既表達(dá)了產(chǎn)品的使用者--太太,也表達(dá)了產(chǎn)品的功能性利益點(diǎn)--讓太太有十足的女人味。市場定位策略再如國外有一種減肥藥,定位于已婚或有男朋友的女士,其訴求點(diǎn)是“這就是你情敵今年夏天的服裝”,邊上配了一幅畫:一位女士身穿比基尼泳裝在海邊沙灘上走路。消費(fèi)者一看即知品牌定位的使用者。市場定位策略又如:“吉列牌--男士們所能得到的最好的”,定位于使用高質(zhì)量剃須刀的男士;“雕牌”洗衣粉,定位于中低收入者,用下崗工人來展示消費(fèi)者形象。事實(shí)上,使用者定位是十分普遍的定位點(diǎn)開發(fā)來源,在表意性品牌中更為普通,如力土、斯沃琪、歐米茄等品牌,通常選用使用者形象代言人,展現(xiàn)品牌定位和象征。市場定位策略從使用場合和時(shí)間定位2然后從使用場合和時(shí)間定位,來自泰國的紅牛飲料是最典型的代表,其定位是“累了困了喝紅牛”,強(qiáng)調(diào)其功能是迅速補(bǔ)充能量,消除疲勞。又如致中和五加皮“回家每天喝一點(diǎn)”;青酒定位于朋友來了喝的酒,“喝杯青酒交個(gè)朋友”。市場定位策略從消費(fèi)者購買目的定位3在世界各地,請客送禮是一種普通的現(xiàn)象,在我國尤為普遍。在國外,送禮人把禮物送給對方后,鼓勵(lì)對方打開來看看,送的是什么,并問其是否喜歡。送禮人還會(huì)說明為什么選了這個(gè)禮品,想表達(dá)什么意思。3市場定位策略
但我國不同,送的禮品往往是包起來的,主人當(dāng)場不予打開,送禮之人也不鼓勵(lì)當(dāng)場打開,也不說為什么送禮。市場定位策略基于這一特殊國情,對我國的商家而言,就有一種品牌定位的新開發(fā)點(diǎn),“讓禮品的品牌開口代送禮人說話”。如“心源素”代表子女說“爸爸,我愛你”;“保齡參”代表女婿的“一心一意”;“椰島鹿龜酒”代表“子女對父母的孝順”等等。這些品牌的意義,正是品牌定位的結(jié)果。許多兒童用品也是如此,比如“好吃又好玩”“吃了還好玩”“有趣”等等。從消費(fèi)者的購買目的尋找定位點(diǎn),無疑也是一種可取的途徑。市場定位策略從消費(fèi)者生活方式定位4市場研究表明,僅從消費(fèi)者的自然屬性來劃分,會(huì)越來越難以準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場。當(dāng)前,消費(fèi)者的生活方式、生活態(tài)度、心理特性和價(jià)值觀念變得越來越重要,已成為市場細(xì)分的重要變量。因此,從生活方式角度尋找品牌的定位點(diǎn),成為越來越多企業(yè)的選擇,市場定位策略比如針對職業(yè)女性的定位,針對喜歡戶外活動(dòng)人群的定位,針對關(guān)愛家庭的定位等。針對現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者追求個(gè)性、展現(xiàn)自我的需要,品牌通過定位可以賦予品牌相應(yīng)的意義,消費(fèi)者在選購和享用品牌產(chǎn)品的過程中,展示自我,表達(dá)個(gè)性。比如貝克啤酒,“喝貝克,聽自己的”,強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主、不隨大流的個(gè)性。PART05競爭者定位策略競爭者定位策略1首次或第一定位2關(guān)聯(lián)比附定位3進(jìn)攻或防御式定位競爭者定位策略第一是首次或第一定位,首次或第一定位。就是要尋找沒有競爭者的消費(fèi)者品牌知覺圖,在這張圖上,打上你這個(gè)唯一的品牌。消費(fèi)者往往只記住第一,這猶如體育比賽中,冠軍大家都知道,但第二、第三名幾乎無人能記住,道理完全相同。競爭者定位策略這種第一或首次定位,就是要尋找消費(fèi)者的空白心智,甚至創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)或制造這種空白點(diǎn)。如七喜的非可樂定位,第一個(gè)叫出了“非可樂”飲料這個(gè)名稱。又如娃哈哈把純凈水的情感演繹得如此徹底,第一家把水與美、情、清純關(guān)系表達(dá)得這樣透徹,以至于無人能出其右,這就是第一的功效。競爭者定位策略第二是關(guān)聯(lián)比附定位。這時(shí)的定位點(diǎn)挖掘是以競爭者為參考點(diǎn),在其周邊尋找突破口,同時(shí)又與競爭者相聯(lián)系,尤其是當(dāng)競爭者是市場領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),這種定位能突出相對弱小品牌的地位。具體操作上,肯定競爭者的位置,用“但……”來強(qiáng)調(diào)本品牌的特色。一個(gè)不斷被引用的例子是美國Avis汽車租賃公司以“我們是第二,但我們更努力”的定位而大獲成功。競爭者定位策略
品牌可從競爭對手的多元化后面另辟路徑,強(qiáng)調(diào)其精益求精、集中精力做好一樣產(chǎn)品的專業(yè)化特點(diǎn),如“格力空調(diào)專家”。當(dāng)然,真正的專家,不僅專注于一件事,而且要做得比別人精、比別人好、比別人更令人滿意,這樣才能名副其實(shí)。競爭者定位策略第三是進(jìn)攻或防御式定位,關(guān)聯(lián)或比附式定位。其原則不是進(jìn)攻或排擠已有品牌的位置,而是遵守現(xiàn)有秩序和消費(fèi)者的認(rèn)知模式,在現(xiàn)有框架中選擇一個(gè)相安無事的位置,服務(wù)某個(gè)目標(biāo)市場。但進(jìn)攻式或防御式定位點(diǎn)是為了侵占其他品牌地位,或防止其他品牌進(jìn)攻而采取的定位點(diǎn)。這個(gè)定位點(diǎn),也稱為競爭性定位點(diǎn)。例如:飄柔的主定位點(diǎn)是“使頭發(fā)飄逸順滑”,但也把“去屑”作為副定位,對海飛絲而言就是一種帶有攻擊性的定位。PART06品牌識別策略品牌識別策略1個(gè)性角度2文化特征3品牌與消費(fèi)者的關(guān)系品牌識別策略首先從品牌識別的個(gè)性角度定位。品牌的個(gè)性可能在品牌設(shè)計(jì)階段就已確立,也可能是在品牌監(jiān)護(hù)人的運(yùn)作下自然形成。但一旦形成了這樣的品牌個(gè)性,即可以作為品牌的定位點(diǎn),如舒膚佳代表了“媽媽的愛心”,萬寶路代表了“強(qiáng)壯、冒險(xiǎn)、勇敢”等。品牌個(gè)性是通過廣告宣傳逐漸得以強(qiáng)化的。品牌識別策略然后從品牌識別的文化特征定位。品牌的文化有品牌自身特有的歷史文化,也有品牌來源的地域文化。品牌的文化定位點(diǎn)也可以從幾個(gè)不同的角度去定位。如香水,可以定位為真正來自法國的浪漫氣息。再如德國是汽車工業(yè)的發(fā)祥地之一,奔馳公司在一百多年的汽車制造歷史上,已形成了獨(dú)特的品牌價(jià)值觀,那就是質(zhì)量、可靠性、安全、技術(shù)超前等。品牌識別策略公司推出的每款新車都不斷地證實(shí)這樣的價(jià)值。公司的基本定位是“奔馳、通過設(shè)計(jì)和技術(shù)的完美組合,創(chuàng)造質(zhì)量和性能極優(yōu)的轎車”,表現(xiàn)在其SL型汽車上,便是將古典的優(yōu)雅和令人振奮的感覺及動(dòng)力融合在一起。對奔馳這樣的老牌公司,標(biāo)記和名稱已濃縮了企業(yè)的文化和價(jià)值理念,標(biāo)志本身就是一種無聲的定位。品牌識別策略最后從品牌與消費(fèi)者的關(guān)系定位。品牌與消費(fèi)者的結(jié)合點(diǎn)是尋找品牌定位點(diǎn)的又一條途徑。品牌與消費(fèi)者的關(guān)系反映了品牌對消費(fèi)者的態(tài)度:是友好、樂意幫助,是關(guān)心愛護(hù)、體貼入微,或是其他態(tài)度。品牌識別策略例如,海爾的冰箱每推出一個(gè)新產(chǎn)品,總有一個(gè)訴求點(diǎn),“真誠到永遠(yuǎn)”,不斷幫助顧客解決他們的問題。所以,它從與顧客的關(guān)系角度出發(fā),定位為“真誠、友好、關(guān)心”。
品牌管理品牌文化塑造目錄CONTENTS1品牌文化認(rèn)知3品牌文化五大功能2品牌文化要塑造4+PART01品牌文化認(rèn)知品牌文化認(rèn)知萬寶路一直都積極贊助各項(xiàng)國際體育賽事,尤以國際一級方程式賽車最為著名,這是萬寶路最有影響、最重要的贊助活動(dòng)之一。在大眾心目中,一級方程式賽車被視為自由、奔放、競爭、極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)。一級方程式賽車手的形象正符合萬寶路要塑造的“男子漢形象”,而一級方程式賽車所體現(xiàn)的精神正符合萬寶路的“牛仔文化”。至今,萬寶路已贊助一級方程式車賽二十余年,以支持這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)為己任,萬寶路在公眾中樹立了美好形象。另外,公司也很關(guān)心比賽的各種安全措施,樹立了萬寶路關(guān)心他人生命與健康的形象。這一舉措顯然博得了公眾對品牌的好感。品牌文化認(rèn)知擁有品牌文化就可以贏得顧客忠誠,贏得穩(wěn)定的市場,大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,為
品牌戰(zhàn)略的成功實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。品牌力要依托于品牌的文化內(nèi)涵。是品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀。代表了企業(yè)和消費(fèi)者的利益認(rèn)知、情感歸屬,是品牌與傳統(tǒng)文化、企業(yè)個(gè)性形象的總和。品牌文化認(rèn)知那么,品牌文化究竟是什么呢?所謂的品牌文化,是指品牌在經(jīng)營中逐漸形成的文化積淀,它代表著品牌自身價(jià)值觀,世界觀。形象的說,就是把品牌人格化后,它所持有的主流觀點(diǎn)。通俗一點(diǎn)的說,好比民間神話人物的雕塑,實(shí)體商品相比于雕塑本身,而品牌文化相比于神話故事中那些被人津津樂道的性格。品牌文化的三大作用首先,品牌文化體現(xiàn)了社會(huì)的長期整體利益,在市場細(xì)分基礎(chǔ)上確立目標(biāo)市場之后,有必要對目標(biāo)市場消費(fèi)者的文化心態(tài)進(jìn)行深入調(diào)研,并將它與商品的效用聯(lián)系起來,為品牌塑造典型的文化個(gè)性,達(dá)到促銷的目的。
品牌文化的三大作用社會(huì)營銷觀念認(rèn)為,企業(yè)在滿足消費(fèi)者需求、取得企業(yè)利潤的同時(shí),也需要考慮社會(huì)
的長期整體利益。這要求企業(yè)在宣傳自己產(chǎn)品功效品質(zhì)的同時(shí),也要弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,倡導(dǎo)
正確的價(jià)值觀,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家
W.C.弗萊德里克認(rèn)為,作為現(xiàn)時(shí)代核心組織的企業(yè),“它所面臨的社會(huì)挑戰(zhàn),就是要尋找一條使經(jīng)濟(jì)與道德相統(tǒng)一的途徑”。通過塑造優(yōu)秀的品牌文化,來表明企業(yè)堅(jiān)持積極的文化理念,也是體現(xiàn)社會(huì)共同利益的一種方式。品牌文化的三大作用品牌文化滿足了目標(biāo)消費(fèi)者物質(zhì)之外的文化需求,行為科學(xué)的代表人物梅奧·羅特利斯伯格提出“社會(huì)人”的概念,認(rèn)為人除了追求物質(zhì)之外,還有社會(huì)各方面的需求。品牌文化的三大作用品牌文化的建立,能讓消費(fèi)者在享用商品所帶來的物質(zhì)利益之外,還能有一種文化上的滿足?!霸谶@個(gè)世界上,我找我自己的味道,口味很多,品味卻很少,我的摩卡咖啡?!边@是一則摩卡咖啡的電臺廣告,它就有基于文化細(xì)分上的鮮明的目標(biāo)市場:不趕時(shí)尚、有自己品味的少部分人,同時(shí)暗示他們選擇摩卡咖啡就是堅(jiān)持這種生活方式的體現(xiàn)。品牌文化的三大作用最后一個(gè)作用,品牌文化培養(yǎng)了品牌忠誠度,是重要的品牌壁壘。按消費(fèi)者的忠誠程度,一個(gè)市場可分為堅(jiān)定型、不堅(jiān)定型、轉(zhuǎn)移型和多變型。對企業(yè)而言,最理想的是培養(yǎng)一個(gè)品牌的堅(jiān)定購買者在買主中占很高比例的市場,但事實(shí)不會(huì)如此完美。由于市場競爭十分激烈,往往會(huì)有大量的消費(fèi)者從堅(jiān)定者成為不堅(jiān)定者和轉(zhuǎn)移者。因此維護(hù)、壯大品牌的忠誠群體至關(guān)重要。品牌文化的三大作用在競爭激烈的今天,不同品牌的同類產(chǎn)品之間的差異縮小,要讓消費(fèi)者在眾多的品牌中,在心理上能鮮明地識別一個(gè)品牌,有效的方法是讓品牌具有獨(dú)特的文化。這就是品牌的文化差異戰(zhàn)略。品牌文化的三大作用貝納通是世界著名的服裝品牌。為了讓貝納通樹立自己的特色,經(jīng)營者為貝納通塑造了“愛自然、愛人、關(guān)懷社會(huì)”的品牌文化。貝納通的廣告都以環(huán)境污染、種族歧視、戰(zhàn)爭災(zāi)難等為題材,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般的廣告觀念,進(jìn)而成為時(shí)代特征,具有強(qiáng)大的沖擊力,使貝納通的品牌形象脫穎而出、獨(dú)樹一幟。品牌文化的三大作用這種文化差異一旦讓目標(biāo)消費(fèi)者接受,對提高品牌力是十分有利的。因?yàn)閷σ环N文化上的認(rèn)同,消費(fèi)者是不會(huì)輕易加以改變的。所以,品牌文化就成了對抗競爭品牌和阻止新品牌進(jìn)入的重
要手段。這種競爭壁壘,存在時(shí)間長,不易被突破。+PART02品牌文化要塑造品牌文化要塑造品牌文化,可以從某些方面體現(xiàn)我國的民族文化,傳承我國民族文化可以提高全民族的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),并為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。傳承我國民族文化,提高國家文化軟實(shí)力,可以使人民基本文化權(quán)益得到更好保障,使社會(huì)文化生活更加豐富多彩。恰當(dāng)?shù)奈幕瘯r(shí)尚文化民族傳統(tǒng)文化品牌文化要塑造塑造品牌文化,其行為根本上又是受商業(yè)動(dòng)機(jī)支配的:通過品牌文化來強(qiáng)化品牌力,從而謀求更多的商業(yè)利潤。之所以強(qiáng)調(diào)要塑造一種品牌文化,是因?yàn)橄M(fèi)者是社會(huì)人,具有復(fù)雜的個(gè)性特征,但由于同一經(jīng)濟(jì)、文化背景的影響,其價(jià)值取向、生活方式等又有一致性。這種文化上的一致性為塑造品牌文化提供了客觀基礎(chǔ)。品牌文化要塑造首先是為品牌塑造一種恰當(dāng)?shù)奈幕?,評判為品牌塑造的文化是否合適的標(biāo)準(zhǔn),就是這種文化是否符合產(chǎn)品特征。產(chǎn)品都有自己的特性,適合在一定的場景下使用,能給消費(fèi)者帶來相關(guān)利益。品牌文化要塑造第二是品牌文化與時(shí)尚文化,對某些產(chǎn)品來講,十分適合在品牌文化中引入時(shí)尚的內(nèi)容,如服飾、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等。時(shí)尚指的是一個(gè)時(shí)期內(nèi)相當(dāng)多的人對特定的趣味、語言、思想以及行為等各種模式的隨從或追求。品牌文化要塑造如何倡導(dǎo)一種品牌時(shí)尚,簡言之,就是要分析消費(fèi)者的現(xiàn)時(shí)心態(tài),并通過商品將消費(fèi)者的情緒釋放出來,并激勵(lì)大眾的參與。倡導(dǎo)品牌時(shí)尚一個(gè)重要的途徑是利用名人、權(quán)威的效應(yīng)。由于名人和權(quán)威是大眾注意和模仿的焦點(diǎn),因此有利于迅速提高大眾對品牌的信心。品牌文化要塑造另外,還要努力將時(shí)尚過渡到人們穩(wěn)定生活方式的一部分。隨著時(shí)間推移,時(shí)尚的內(nèi)容將發(fā)生改變。所以在借助和創(chuàng)造時(shí)尚的同時(shí),也應(yīng)考慮到時(shí)尚的消退。一個(gè)有效的措施是在時(shí)尚成為高潮時(shí),就有意識地轉(zhuǎn)換營銷策略,引導(dǎo)消費(fèi)者將這種時(shí)尚轉(zhuǎn)化為日常生活的一部分。以老干媽辣醬為例,已經(jīng)不只是中國人的最愛了,在國外老干媽也收獲到了一大批粉絲。掀起了在飲食中添加老干媽的時(shí)尚。成為了風(fēng)靡全球的老干媽。品牌文化要塑造第三是品牌文化與民族傳統(tǒng)文化,品牌文化是與民族傳統(tǒng)文化緊緊聯(lián)系在一起的。將優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化融入品牌文化,更易讓大眾產(chǎn)生共鳴。我國的民族傳統(tǒng)文化,注重家庭觀念;講究尊師敬老、撫幼孝親;強(qiáng)調(diào)禮義道德、倫理等級、中庸仁愛;追求圓滿完美;崇尚含蓄、溫和及秩序等。品牌文化要塑造在品牌文化中,繼承民族傳統(tǒng)文化,既要符合民族的審美情趣,也要考慮民族的接受心理,同時(shí)要重實(shí)質(zhì)。如果過分追求缺乏內(nèi)涵的形式只會(huì)適得其反。一般而言,一種品牌文化應(yīng)被絕大多數(shù)目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同,應(yīng)盡可能與其生活相接近,乃至成為其生活的某一部分。+PART03品牌文化五大功能品牌文化五大功能品牌文化一旦形成,就會(huì)對品牌的經(jīng)營管理產(chǎn)生巨大影響和能動(dòng)作用。它有利于各種
資源要素的優(yōu)化組合,提高品牌的管理效能,增強(qiáng)品牌的競爭力,使品牌充滿生機(jī)與活力。具體地講,品牌文化有如下功能。品牌文化五大功能第一個(gè)是導(dǎo)向功能,品牌文化的導(dǎo)向功能體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,在企業(yè)內(nèi)部,品牌文化集中反映了員工的共同價(jià)值觀,規(guī)定了企業(yè)所追求的目標(biāo),因而具有強(qiáng)大的感召力,能夠引導(dǎo)員工始終不渝地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗,使企業(yè)獲得健康發(fā)展;另一方面,在企業(yè)外部,品牌文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀、審美觀、消費(fèi)觀,可以對消費(fèi)者起到引導(dǎo)作用,把消費(fèi)者引導(dǎo)到和自己的主張一致的軌道上來,從而提高消費(fèi)者對品牌的追隨度。導(dǎo)向功能品牌文化五大功能第二個(gè)是凝聚功能,品牌文化的凝聚功能體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,在企業(yè)內(nèi)部,品牌文化像一種強(qiáng)力黏合劑,從各個(gè)方面、各個(gè)層次把全體員工緊密地聯(lián)系在一起,使他們同心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和理想而奮力進(jìn)取。這樣,品牌文化就成為團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的凝聚力;另一方面,在企業(yè)外部,品牌所代表的功能屬性、利益認(rèn)知、價(jià)值主張和審美特征會(huì)對廣大消費(fèi)者產(chǎn)生磁場作用,使品牌像磁石一樣吸引消費(fèi)者,從而極大地提高消費(fèi)者對品牌的忠誠度。同時(shí),其他品牌的使用者也有可能被吸引過來,成為該品牌的追隨者。凝聚功能品牌文化五大功能第三個(gè)是激勵(lì)功能,物質(zhì)激勵(lì)到了一定程度,會(huì)出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象,相較而言,精神激勵(lì)的作用更強(qiáng)大、
更持久。優(yōu)秀的品牌文化一旦形成,在企業(yè)內(nèi)部就會(huì)形成一個(gè)良好的工作氛圍,它可以激發(fā)員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感、進(jìn)取心,使員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。對消費(fèi)者而言,品牌的價(jià)值觀念、利益屬性、情感屬性等可以創(chuàng)造消費(fèi)感知、豐富消費(fèi)聯(lián)想,激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。因此,品牌文化可以將精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富,為企業(yè)帶來高額利潤。激勵(lì)功能品牌文化五大功能第四個(gè)是約束功能,品牌文化的約束功能是通過規(guī)章制度和道德規(guī)范發(fā)生作用的。一方面,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必須通過嚴(yán)格的規(guī)章制度對所有員工進(jìn)行規(guī)范,使之按照一定的程序和規(guī)則辦事,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種約束是硬性的,是外在約束;另一方面,企業(yè)文化的約束作用更多是通過道德規(guī)范、精神、理念和傳統(tǒng)等無形因素,對員工的言行進(jìn)行約束,將個(gè)體行為從眾化。這種約束是軟性的,是內(nèi)在約束。和規(guī)章制度相比,這種軟約束具有更持久的效果。約束功能品牌文化五大功能最后是輻射功能,品牌文化不能復(fù)制,但一旦形成,不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,還可以通過形象塑造、整合傳播、產(chǎn)品銷售等各種途徑影響消費(fèi)群體和社會(huì)風(fēng)尚。大體上說,品牌輻射主要有以下四種方式輻射功能品牌文化五大功能一、軟件輻射。即通過企業(yè)精神、價(jià)值觀、倫理道德、審美屬性等向社會(huì)擴(kuò)散,為社會(huì)文明進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。品牌文化五大功能二、產(chǎn)品輻射。即通過產(chǎn)品這種物質(zhì)載體向社會(huì)輻射。例如:我們可以通過勞斯萊斯產(chǎn)品去感受一種卓越的汽車文化。因?yàn)閯谒谷R斯的員工不是在制造冷冰冰的機(jī)器,而是以人類高尚的道德情操和藝術(shù)家的熱情去雕琢每一個(gè)零件,每一環(huán)工序制作出來的東西都是有血有肉的藝術(shù)極品。品牌文化五大功能三、人員輻射。即通過員工的言行舉止和精神風(fēng)貌向社會(huì)傳播企業(yè)的價(jià)值觀念。品牌文化五大功能四、宣傳輻射。即通過媒體等多種宣傳工具傳播品牌文化。品牌管理品牌個(gè)性塑造目錄CONTENTS1品牌個(gè)性認(rèn)知2品牌個(gè)性兩因素PART01品牌個(gè)性認(rèn)知品牌個(gè)性認(rèn)知?jiǎng)诹κ康钠放苽€(gè)性是精確、創(chuàng)新。1926年,勞力士第一只防水、防塵表問世。1929年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)打擊了瑞士,但勞力士造出了后來風(fēng)靡一時(shí)的“恒動(dòng)”型表,給鐘表業(yè)帶來了一場革命。1945年,勞力士推出了日志型腕表,可用26種語言表明日期和星期。為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,勞力士公司設(shè)立了企業(yè)精神獎(jiǎng),這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)每三年頒發(fā)一次,獎(jiǎng)勵(lì)那些在應(yīng)用科學(xué)、創(chuàng)造發(fā)明、探索研究、科學(xué)發(fā)現(xiàn)和環(huán)境保護(hù)方面做出杰出貢獻(xiàn)的人士。品牌個(gè)性認(rèn)知心理學(xué)一般把個(gè)性定義為一個(gè)人的整個(gè)精神面貌,即一個(gè)人在一定社會(huì)條件下形成的、具有一定傾向的、比較穩(wěn)定的心理特征的總和。品牌個(gè)性認(rèn)知1品牌個(gè)性的功能2品牌個(gè)性的表現(xiàn)3品牌個(gè)性的形成4品牌個(gè)性的人性化5品牌個(gè)性概念品牌個(gè)性認(rèn)知一、從品牌個(gè)性的功能來定義馬爾霍特拉認(rèn)為品牌個(gè)性是一個(gè)理想的自我。凱勒認(rèn)為品牌個(gè)性傾向于提供一個(gè)象征性的或者自我表達(dá)的功能。品牌個(gè)性認(rèn)知二、從品牌個(gè)性的表現(xiàn)來定義阿普紹認(rèn)為品牌個(gè)性與品牌形象和品牌聲譽(yù)是一個(gè)意思,它指一個(gè)品牌的外在面貌,其特質(zhì)幾乎和人的特質(zhì)一樣。麥克萊客認(rèn)為,品牌個(gè)性是借由人和動(dòng)物的形態(tài),使得品牌具有多變的屬性。品牌個(gè)性認(rèn)知三、從品牌個(gè)性的形
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