培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)自查報(bào)告和培訓(xùn)考察報(bào)告-考察材料匯編

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到授課情況登記表、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估記錄、學(xué)歷及職稱證書復(fù)印件、勞動(dòng)關(guān)系證明等檔案資料齊全.1.2能力建設(shè)1.1教師我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和授課水平，每年開展3次教案或課件評(píng)比，組織教師外出參觀學(xué)習(xí)一次，切實(shí)提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力1.2每年我們開展2次以上培訓(xùn)教學(xué)研討活動(dòng)1.3要求專職教師每年不少于一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并撰寫一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。1.3績(jī)效1.3.1我們要求專職教師年平均授課時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)；；1.3.3對(duì)兼職教師按照《外聘教師管理辦法》實(shí)行管理，有明確的工作任務(wù)和內(nèi)容，要求年平均授課時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。2、培訓(xùn)教學(xué)研究1培訓(xùn)教研1.1為提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)方式方法研究；1.2做到每年設(shè)立一個(gè)研究項(xiàng)目，每年召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求，并在此基礎(chǔ)上制定包括培訓(xùn)目的、課程設(shè)置、授課教師、方式方法等內(nèi)容的培訓(xùn)方案，落實(shí)到實(shí)際培訓(xùn)工作中，提高培訓(xùn)效果。2成果1在搞好日常培訓(xùn)工作的同時(shí)，鼓勵(lì)教師積極參與培訓(xùn)科研活動(dòng)，撰寫培訓(xùn)論文，近三年來(lái)，我們共發(fā)表培訓(xùn)論文4篇2動(dòng)員煤礦主體專業(yè)崗位人員和各單位積極開發(fā)培訓(xùn)教材和音像制品，其中教材5種，音像制品3種。3、培訓(xùn)組織實(shí)施3.1教學(xué)管理，提高了培訓(xùn)效果。3.1.2對(duì)每期培訓(xùn)班配備專職管理人員擔(dān)任班主任，嚴(yán)格學(xué)員考勤，確保學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。3.1.3實(shí)行班主任跟班聽課制度。3.2教學(xué)管理3.1制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格按大綱要求的時(shí)間和內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)，為學(xué)員提供有針對(duì)性的教材、講義和相關(guān)資料，合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學(xué)方法3.2課堂講授全部采用多媒體，3.2質(zhì)量控制3.1嚴(yán)格制定教學(xué)計(jì)劃，合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學(xué)方法；3.2課堂講授全部采用多媒體。3.3質(zhì)量控制3.3.1嚴(yán)格按大綱要求的時(shí)間和內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)；3.3.2為學(xué)員提供有針對(duì)性的教材、講義和相關(guān)資料；3.3.3每班培訓(xùn)人數(shù)做到不超過80人；3.3.4每位教師每期班連續(xù)授課時(shí)間不超過1天，擔(dān)任課程不超過兩門；3.3.5圖書資料室、計(jì)算機(jī)室全部向?qū)W員開放，對(duì)學(xué)員進(jìn)圖書資料室、計(jì)算機(jī)室作有記錄3.3.6每次培訓(xùn)都組織學(xué)員參觀安全展覽展示。3.4效果評(píng)估3.4.1每期培訓(xùn)班對(duì)教師、課程設(shè)置、教材及后勤服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估；3.4.2每期培訓(xùn)班進(jìn)行書面總結(jié)，查找問題，提出改進(jìn)措施并認(rèn)真整改3.4.3每期培訓(xùn)班召開學(xué)員座談會(huì)，聽取學(xué)員意見和建議，改進(jìn)和提高培訓(xùn)工作；3.4.4通過座談會(huì)或調(diào)查問卷等方式，每年至少聽取2次學(xué)員及所在單位對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的意見，把學(xué)員及所在單位的意見和建議落實(shí)到今后的培訓(xùn)工作中，促進(jìn)培訓(xùn)工作深入發(fā)展，取得更加良好的效果。4、培訓(xùn)業(yè)績(jī)4.1評(píng)價(jià)，學(xué)員對(duì)我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置、教師、授課內(nèi)容、組織管理和后勤服務(wù)的滿意率為97%；，考核合格率為96%；4.2培訓(xùn)數(shù)量我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)計(jì)算，近三年來(lái)，每年平均培訓(xùn)各類學(xué)員**名。5、規(guī)章制度執(zhí)行5.1制度，在實(shí)際培訓(xùn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，做好相關(guān)記錄，正確的堅(jiān)持下去，存在不足的及時(shí)改進(jìn)，確保制度更加健全完善，執(zhí)行制度更加有力有效，切實(shí)做到培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量。5.1.2嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定收費(fèi)，確保收費(fèi)合理，帳務(wù)清晰。5.檔案管理5.1加強(qiáng)檔案管理，做到教學(xué)檔案一期一檔，裝訂成冊(cè)，分類編號(hào)，內(nèi)容包括辦班計(jì)劃表、辦班通知、學(xué)員名冊(cè)、考勤表、課程表、教師講義、教師評(píng)估表、考試成績(jī)表、培訓(xùn)班總結(jié)等；5.2做到學(xué)員檔案一人一檔，內(nèi)容包括：學(xué)員登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、考試卷、實(shí)際能力考核表、補(bǔ)考記錄等；建立檔案室，配備專職檔案員，充分發(fā)揮檔案的作用。以上是靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)自查報(bào)告，通過這次自查，我們認(rèn)為符合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)定條件，自檢99分。通過這次自查，我們深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要充分利用這次資質(zhì)復(fù)審認(rèn)定及年度評(píng)估檢查的契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化資質(zhì)建設(shè)，把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)得更好，為提高煤礦安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)煤炭事業(yè)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，作出更大的貢獻(xiàn)。另外，我們建議煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)能夠充分考慮靖煤集團(tuán)的實(shí)際情況，目前靖煤集團(tuán)是煤監(jiān)局認(rèn)定的“三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”，作為省三大煤業(yè)之一，靖煤集團(tuán)安全培訓(xùn)任務(wù)重、責(zé)任大，但目前的三級(jí)資質(zhì)已經(jīng)不能滿足安全培訓(xùn)的需要?，F(xiàn)在我們靖煤集團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有現(xiàn)代化礦井綜合模型、綜采開采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置、掘井通風(fēng)與安全演示裝置、回采工作面初次放頂及壓頂板管理演示裝置、智能型瓦斯爆炸試驗(yàn)裝置、災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置、電氣防隔防爆示教及操作、礦井避災(zāi)路線聲、光、電演示板，擁有培訓(xùn)需用的電腦60臺(tái)、服務(wù)器、筆記本電腦、投影儀、錄放像機(jī)等多種教學(xué)設(shè)備，新改建職工培訓(xùn)多媒體教室9間，配備了教學(xué)設(shè)備，20**年集團(tuán)投入76萬(wàn)元在局域網(wǎng)OA辦公平臺(tái)中安裝了《安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)仿真教學(xué)及管理系統(tǒng)》，現(xiàn)有教室數(shù)量和面積能夠滿足同期最大培訓(xùn)規(guī)模需要，達(dá)到了“二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的資質(zhì)，希望煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)給予鼎力支持，批準(zhǔn)靖煤集團(tuán)為二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)自查報(bào)告培訓(xùn)考察報(bào)告/考察材料10月中旬，縣委組織部組織我縣四十余名干部組成**縣學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀專題研討班，前往江蘇省無(wú)錫黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)考察了華西村新農(nóng)村建設(shè)及華東其它城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。經(jīng)過學(xué)習(xí)考察，使我開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，也更深切的感受到我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的巨大差距，切實(shí)增強(qiáng)了加快**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感?，F(xiàn)將這次學(xué)習(xí)考察心得報(bào)告如下：一、無(wú)錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展印象江蘇省無(wú)錫市地處于長(zhǎng)江三角洲的中心，南瀕太湖，北依長(zhǎng)江，總面積為4787.6平方公里，人口447萬(wàn)，下轄江陰、宜興二市和7個(gè)區(qū)。無(wú)錫歷史悠久，距今已3000多年。是吳文化的發(fā)祥地，也是中國(guó)近代民族資本主義工業(yè)的發(fā)源地，還是中國(guó)當(dāng)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地，更是區(qū)域交通樞紐和著名的旅游城市。該市20**年gdp超過20**億元，20**年超過3000億元，達(dá)到3300.59億元，20**年達(dá)到3858億元，20**年上半年gdp總值2148億元，財(cái)政收入476億元;五年來(lái)，無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)總量一直穩(wěn)居全國(guó)大中城市前10強(qiáng)，增速保持15%以上的較快增長(zhǎng)，20**年上半年繼續(xù)保持15.4%的增速。財(cái)政收入高速增長(zhǎng)，地方財(cái)力明顯增強(qiáng)。20**年全市財(cái)政總收入達(dá)到517.35億元，年均增長(zhǎng)26.7%。20**年無(wú)錫人均gdp已經(jīng)突破7000美元，達(dá)到7392美元?，F(xiàn)在無(wú)錫市正按照該市“十一.五”規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)“五個(gè)中心”，全力打造“五個(gè)名城”，他們正在為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、科技發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)雅、社會(huì)文明、和諧宜人的新無(wú)錫、為兌現(xiàn)“無(wú)錫是個(gè)好地方”的諾言而奮斗。二、無(wú)錫市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的主要原因和特點(diǎn)力求創(chuàng)新，狠抓機(jī)遇，突出發(fā)展無(wú)錫成功首先得益于他們具有搶抓機(jī)遇開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機(jī)，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機(jī)遇，解放思想、大膽創(chuàng)新，堅(jiān)持“發(fā)展就是硬道理”，強(qiáng)化“項(xiàng)目是生命線，投資者是上帝，引資是功臣”，樹立了以發(fā)展凝聚人心，以發(fā)展論英雄的觀念，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。他們?cè)诎l(fā)展過程中抓住了三次大的機(jī)遇：一是上世紀(jì)九十年代初，抓住國(guó)有銀行信貸寬松的契機(jī)，大做“借錢”建設(shè)的文章，完成了民企規(guī)模擴(kuò)張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是上世紀(jì)九十年代中期，黨的十五大之后，抓住建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的契機(jī)，大做“賣廠”改制文章，把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國(guó)內(nèi)的大企業(yè)、大公司，使之成為世界名企的加工廠，在順利完成企業(yè)改制的同時(shí)培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè);第三次是上世紀(jì)九十年代后期，開展土地儲(chǔ)備，大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花，同時(shí)對(duì)市中心企業(yè)實(shí)施“離城進(jìn)園，土地批租”，為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機(jī)遇，才造就了今天的輝煌。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。上世紀(jì)八十年代以來(lái)，無(wú)錫市緊緊抓住靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大上海、外連大都市經(jīng)濟(jì)圈黃金地帶，憑借其自身地理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)，率先發(fā)展機(jī)制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)建了聞名全國(guó)的“蘇南模式”，涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。無(wú)錫作為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地，其鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實(shí)行的是“蘇南模式”，主要特征是“三為主一共同”，即：農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以工業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場(chǎng)為主，所有制以集體經(jīng)濟(jì)為主，實(shí)現(xiàn)共同富裕。之后，無(wú)錫市又對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)大刀闊斧地實(shí)行了改制，有力地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。20**年，該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到5189.78億元;工業(yè)增加值突破1000億元，達(dá)到1111.35億元;利稅總額達(dá)到350.33億元，經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平在全國(guó)保持領(lǐng)先地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年，該市全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中營(yíng)業(yè)收入超億元的企業(yè)有579家，其中超10億元的企業(yè)有53家，超30億元的企業(yè)有17家，超50億元的企業(yè)有10家，超100億元的企業(yè)有5家，營(yíng)業(yè)收入超300億元的江蘇華西集團(tuán)成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。江陰市華西村，人均收入8000美元，比1978年增長(zhǎng)了300多倍，被譽(yù)為“天下第一村”。在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中，無(wú)錫主要采取了五項(xiàng)措施：一是制定了“放心、放膽、放寬、放活、放大”的“五放”方針，并制定了42條具體政策。二是清除歧視，實(shí)行“三位一體”，無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是城市企業(yè)，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)，不論企業(yè)大小，在政策上一視同仁，一律平等。三是招商引資，吸納發(fā)展。四是建好載體，促進(jìn)發(fā)展。五是積極引導(dǎo)，做大做活。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化。無(wú)錫市把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口，加大培植力度。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)錫市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，努力探索以特取勝的道路，建立了特色化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成了“錫山大米、陽(yáng)山水蜜桃、太湖邊無(wú)公害蔬菜”等6大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。為了產(chǎn)銷暢通，無(wú)錫市積極引導(dǎo)農(nóng)民成立了專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、農(nóng)民股份合作公司等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、加、銷一條龍。同時(shí)，探索實(shí)施了以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的土地股份合作社和多種形式的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作制度。在推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，一是采取了“三集中”方針，即：工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，土地向種田大戶集中。僅20**—20**年，全市有11.39萬(wàn)戶、36.76萬(wàn)人由農(nóng)村走向城鎮(zhèn)、走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中。二是擴(kuò)張中心城市，僅20**年，就有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)并入中心城市。三是合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，江陰市由原來(lái)48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少到21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，宜興由原來(lái)的36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少到21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相應(yīng)減少了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，既減少了浪費(fèi)，又減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。招商引資力度大，經(jīng)濟(jì)外向度高。無(wú)錫市緊緊抓住經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)向長(zhǎng)江三角洲轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，加快引進(jìn)外資步伐。近年來(lái)，無(wú)錫市把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為政府的第一要?jiǎng)?wù)，把服務(wù)作為第一投資環(huán)境，把為企業(yè)提供最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為政府工作的重要目標(biāo)，面向國(guó)內(nèi)外爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)人才、爭(zhēng)發(fā)展空間、爭(zhēng)資源，同時(shí)，把園區(qū)建設(shè)作為重要載體，努力創(chuàng)造富商、安商的良好環(huán)境。目前，全市已形成了3個(gè)國(guó)家級(jí)、9個(gè)省級(jí)、19個(gè)市級(jí)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。目前，全市在“十五”期間累積引進(jìn)超億美元的項(xiàng)目48個(gè)，到位外資超過115億美元。20**年，全市完成3000萬(wàn)美元以上的重大項(xiàng)目33個(gè)，服務(wù)業(yè)利用外資6.24億美元，全球500強(qiáng)有173家在無(wú)錫投資，新辦138家企業(yè)，對(duì)外貿(mào)易293億美元，其中超億美元的企業(yè)66家，對(duì)外投資1.1億美元。20**年上半年到位外資19.95億美元，超3000萬(wàn)的項(xiàng)目二十二個(gè)，項(xiàng)目單體規(guī)模達(dá)8692萬(wàn)美元。大力開發(fā)人力資源，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。國(guó)以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)錫乃至華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速崛起，很大程度上取決于有一批適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。他們大力營(yíng)造尊重知識(shí)，尊重人才，全民學(xué)習(xí)，終身教育的良好氛圍，還通過多種措施，引進(jìn)、培養(yǎng)了一大批思維創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、層次較高的復(fù)合型人才，為發(fā)展蓄積了后勁，滿足了向更高層次邁進(jìn)的智力需求。無(wú)錫市為了招攬人才，承諾為創(chuàng)業(yè)人才提供300萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金，據(jù)授課老師講，無(wú)錫市正在推行“530”計(jì)劃，即計(jì)劃在“十一.五”期間，用5年時(shí)間引進(jìn)30名領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才，引進(jìn)海歸人才千名以上。目前，全市有各類人才36.1萬(wàn)，且擁有相當(dāng)數(shù)量的高層次優(yōu)秀人才，在無(wú)錫的兩院院士有7人，國(guó)家級(jí)專家有150人，有享受國(guó)務(wù)院特貼人員600人，每萬(wàn)人中擁有人才800人，位居江蘇全省前列。三、無(wú)錫之行給我們的啟示這次無(wú)錫之行，給我留下印象最深的是：無(wú)錫工業(yè)園區(qū)起點(diǎn)高、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高、招商引資力度大、投資環(huán)境引力強(qiáng)、人才儲(chǔ)備雄厚。通過這次考察，我們清醒地看到，我縣當(dāng)前加快發(fā)展還面臨著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我縣地屬西部老少邊窮山區(qū)，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相對(duì)比較大;缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外界推力相比不足;全縣既無(wú)科研院所，又無(wú)大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力比較薄弱。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平不高。我縣僅有的武溪工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不完善，規(guī)模檔次低，帶動(dòng)作用不明顯。三是招商引資力度不夠。招商渠道不寬。四是服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)化，與人家自覺強(qiáng)烈的親商觀念和服務(wù)意識(shí)相距頗遠(yuǎn)。五是科技創(chuàng)新步伐不快，自主開發(fā)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品科技含量偏低，工業(yè)企業(yè)大多是一批“三高一低”企業(yè)，利用科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)不足。此外，我們的思想觀念、市場(chǎng)意識(shí)、開拓精神等與先進(jìn)地區(qū)相比，尚有差距。當(dāng)然，無(wú)錫市農(nóng)村的發(fā)展變化是我感觸最深的，看無(wú)錫，謀**，我縣的“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展方略是符合縣情民意的，但農(nóng)村改革和新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我認(rèn)為，我縣在農(nóng)村改革和新農(nóng)村建設(shè)方面應(yīng)該做到：首先，努力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)