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生物安全標本溢灑應急預案演練記錄(可以直接使用,可編輯實用優(yōu)秀文檔,歡迎下載)

生物安全標本溢灑應急預案演練記錄生物安全標本溢灑應急預案演練記錄(可以直接使用,可編輯實用優(yōu)秀文檔,歡迎下載)時間:2021年6月29日16:30地點:化驗室參演人員:協(xié)調人員:其他同事場景描述:XX在實驗過程中不慎將一生化標本摔落地面,造成試管破裂,血液溢灑,形成一10*9的輻射性的污染區(qū)域,未造成人員污染。立即通知生物安全員XX,啟動檢驗科生物安全應急預案,設置生物危險標識,就近取生物安全應急處置箱,用洗水紙吸去液體部分,用2000mg/L的含氯消毒液浸泡過的布覆蓋污染區(qū)域,作用30分,洗手,撤離現(xiàn)場。30分后,XX穿隔離衣、雙層手套進入事發(fā)現(xiàn)場,用鑷子將碎玻璃小心鉗入利器盒中,將布鉗入醫(yī)療垃圾袋中,然后用2000mg/L含氯消毒液浸泡過的抹布自外向內擦拭污染區(qū)域,作用30分,抹布放入消毒液中浸泡消毒,鑷子去污染后高壓滅菌。30分后,用清水拖布擦拭污染區(qū)域兩次待干。拖布放入2000mg/L的消毒液中浸泡消毒。脫防護用品,洗手,填寫異常事件報告表,報告院感科該污染區(qū)域已清理。全員部署演練任務。試管破裂,血液溢灑設置生物安全標識取出生物安全處置箱紙覆蓋污染區(qū)配置含氯消毒液。用2000mg/L含氯的消毒液倒到布覆蓋污染區(qū)消毒30分鐘清理碎玻璃。含氯消毒液浸泡的布擦拭污染區(qū)域。食品安全事故應急預案演練記錄演練時間:演練地點:演練內容:食品安全事故應急預案演練參加人員:指揮:演練場景及記錄:演練效果評價人員到位情況□迅速準確√□基本按時到位□個別人員不到位□重點崗位人員不到位履職情況□職責明確,操作熟練√□職責明確,操作不夠熟練□職責不明確,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資□物資充分全部有效√□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護□全部人員防護到位√□個別人員防護不到位□大部分防護不到位協(xié)調組織情況整體組織□準確、高效□協(xié)調基本順利,能滿足要求√□效率低有待改進應急小組分工□合理、高效□基本合理能完成任務√□效率低沒完成任務實戰(zhàn)效果評價□達到預期目標√□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標,需重新演練部門配合協(xié)作報告上級□報告及時√□報告不及時□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好,能及時到達√□配合、協(xié)作差,未及時到達處理結果□處理到位√□部分處理不到位□大部分處理不到位急救意識□急救意識強√□急救意識薄弱□急救意識差演練小結存在問題改進措施組織部門:組織者簽字評價人簽字記錄人:食品安全事故應急預案演練記錄演練時間:2021年12月2日演練地點:xx車間演練內容:食品安全事故應急預案演練參加人員:指揮:演練場景及記錄:12月2日上午11:05品控部對xx車間xx半成品進行過程抽檢,發(fā)現(xiàn)產品里有油,立即通知xx車間停止生產,并隔離當批次的不合格品,并標識《品質異常單》。車間立即對查找原因,發(fā)現(xiàn)是離心機密封墊損壞造成漏油,通知機修對設備進行維修。品控部填寫《不合格品處理單》對受污染的產品進行處理。演練效果評價人員到位情況□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到位□重點崗位人員不到位履責情況■職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明確,操作不熟練協(xié)調組織情況整體組織:□準確、高效■協(xié)調基本順利,能滿足要求□效率低有待改進應急小組分工:■合理、高效□基本合理能完成任務□效率低沒完成任務實戰(zhàn)效果評價■達到預期目標□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標,需重新演練部門配合協(xié)作報告上級:■報告及時□報告不及時□聯(lián)系不上配合部門:■配合、協(xié)作好,能及時到達□配合、協(xié)作差,未及時到達處理結果■處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練小結對于這次演練品控部、生產部都做了充分準備,對這次演練的食品安全突發(fā)事故基本做到了分工明確、職責到人,從而增強了員工的食品安全意識,提高了食品安全的警覺性。存在問題部分演練人員態(tài)度不夠嚴謹改進措施對員工加強應急響應和食品安全的培訓評價人:記錄人:食品安全事故應急預案演練記錄演練地點:企業(yè)內演練內容:食品安全事故應急預案演練參加人員:所有生產工人和管理人員指揮:------演練場景及記錄:01月06日上午10:28質檢科部對瓶裝生產車間黃酒進行過程抽檢,發(fā)現(xiàn)部分產品的生產日期不清晰,立即通知瓶裝車間停止生產,并隔離當批次的不合格品,并標識《品質異常單》。車間立即對查找原因,發(fā)現(xiàn)是日期噴碼機使用的溶劑時間長了,導致墨水溶解不充分,引起噴頭有些堵塞,引起噴碼不清晰,通知機修對溶劑進行更換,并對噴碼機管路和噴頭進行清洗,使設備恢復正常狀態(tài)。品控部填寫《不合格品處理單》對該批次產品進行處理。演練效果評價人員到位情況□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到位□重點崗位人員不到位履責情況■職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明確,操作不熟練協(xié)調組織情況整體組織:□準確、高效■協(xié)調基本順利,能滿足要求□效率低有待改進應急小組分工:■合理、高效□基本合理能完成任務□效率低沒完成任務實戰(zhàn)效果評價■達到預期目標□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標,需重新演練部門配合協(xié)作報告上級:■報告及時□報告不及時□聯(lián)系不上配合部門:■配合、協(xié)作好,能及時到達□配合、協(xié)作差,未及時到達處理結果■處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練小結對于這次演練品控部、生產部都做了充分準備,對這次演練的食品安全突發(fā)事故基本做到了分工明確、職責到人,從而增強了員工的食品安全意識,提高了食品安全的警覺性。存在問題部分演練人員態(tài)度不夠嚴謹改進措施對員工加強應急響應和食品安全的培訓評價人:------記錄人:-----鄭州佳龍食品食品安全事故應急預案演練記錄演練時間2021年4月17日演練地點生產部包裝車間演練內容食品安全事故應急預案演練參加人員何益山品質部、稽核部、工程部、資材部等各職能部門在崗人員生產部各組長、助理、主任、經(jīng)理等指揮何益山演練場景及記錄2021年4月17日上午10:30,品質部在對后工序包裝車間進行老媽香干產品打件前的過程巡檢,發(fā)現(xiàn)產品漏油,立即依噴碼追溯到產品是由B車間15#機臺生產,當即通知車間主任對15#機臺停機,并對線上的及打件區(qū)15#機臺生產的產品予以隔離,并標示品質異常、不得包裝等字樣。車間主任立即會同工程部機修員一起查找原因,發(fā)現(xiàn)是真空室加熱墊的邊緣有掉落芝麻等雜質、致使成型時底膜與面膜覆合時未完全密封從而產品受擠壓時油滲出。品質部填寫《不合格品處理通知單》對該事件進行處理,制定臨時和永久改善對策,由稽核部予以追蹤稽查。人員到位情況□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到位□重點崗位人員不到位履責情況■職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明確,操作不熟練協(xié)調組織情況整體組織:□準確、高效■協(xié)調基本順利、能滿足要求□職責不明確,操作不熟練應急分工小組:□合理、高效■基本合理、能完成任務□效率低、沒完成任務實戰(zhàn)效果評價□達到預期目標■基本達到目標,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標、需重新演練部門配合與協(xié)作報告上級:■報告及時□報告不及時□聯(lián)系不上配合部門:■配合、協(xié)作好,能及時到達□配合、協(xié)作差,未能及時到達處理結果□處理到位■部分處理不到位□大部分處理不到位演練小結對于這次演練稽核部、品質部、生產部都做了充分準備,對這次演練的食品安全突發(fā)事故基本做到了分工明確、職責到人,從而增強了員工的食品安全意識,提高了食品安全的警覺性。存在問題部分演練人員態(tài)度不夠嚴謹,個別干部在初期甚至有推諉責任的行為。改進措施對員工加強應急響應和食品安全的培訓,強化公司規(guī)章制度教育,在例會上不斷宣導。評價人:記錄人:消防安全應急預案演練為了進一步增強員工的安全意識,提高員工的緊急疏散能力,嚴防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。2021年5月28日,公司開展了一場以人員疏散、火場救護、滅火救人為內容的消防應急疏散演練。此次演練經(jīng)過多次的論證和周密的部署。根據(jù)預案,演練分為三個階段:一是演練前進行相關的消防安全知識教育;二是組織安排;三是火災發(fā)生時,組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。1.演練目的:增強員工預防突發(fā)事故的意識,培養(yǎng)員工重特大事故發(fā)生時救援的能力。2.演練項目:辦公樓因電路漏電導致火災時人員緊急疏散,迅速撤離現(xiàn)場,并快速到達安全地帶,傷員簡單救治,滅火器材的使用。3.參演人員:氣象局管理處全體人員4.組織指揮:公司應急救援小組(1)火災事故演練過程:①辦公樓因電路漏電起火,辦公室李長軍果斷按響報警鈴。②組長陸妙均用喇叭喊話指揮,宣布緊急救援行動開始。③副組長黃琴親臨現(xiàn)場手持手提喇叭指揮員工按照順序從樓道快速撤離教學樓。④小組成員迅速各就各位疏散員工,具體安排如下:各部門主管負責辦公室里的疏散,迅速有序的出辦公室。三樓樓道口由韓德琴負責秩序,二樓樓道口由譚啟權負責秩序,底樓樓道口由陳東負責秩序。四樓樓道口由倪德富負責秩序,五樓樓道口由楊廣負責秩序,一樓樓道口由彭仙仙負責秩序,六樓樓道口由康利歷負責秩序⑤員工進入安全區(qū)域⑥指揮小組迅速向市消防隊(119)和醫(yī)院(120)發(fā)出請求緊急救援的指令。⑦公司消防安全應急小組迅速趕到現(xiàn)場維持秩序,撲滅大火和救治受傷人員。⑧滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。⑨組長宣布演練結束。(2)辦公樓火災事故時員工疏散演練責任劃分:①組長下達演練開始令。②副組長具體負責實施演練預案。③小組成員分頭到達指定位置。④拉響警報。⑤副組長指揮各部門按照次序從樓道快速撤離辦公樓,撤離順序為:第一序列是辦公樓一樓。第二序列二樓。第三序列三樓。第四序列四樓。第五序列五樓。第六序列六樓。⑥員工進入安全區(qū)域。⑦指揮部迅速向縣消防隊(119)和醫(yī)院(120)發(fā)出請求緊急救援的指令。⑧公司消防安全應急小組迅速趕到現(xiàn)場維持秩序,撲滅大火和救治受傷人員。⑨公司滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。=10\*GB3⑩總指揮宣布演練結束。貴州省黔安物業(yè)保安服務應急預案演練記錄預案名稱消防應急疏散演練演練地點本公司辦公樓組織部門安全部總指揮何海軍演練時間2021.5.28實際時間2021.5.28參加部門和單位安全部財務部采購部管理部保潔部工程部保衛(wèi)部演練類別□實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預案□部分預案實際演練部分:物資準備和人員培訓情況物資準備:喇叭滅火器漏電開關絕緣手套擔架醫(yī)療箱車輛人員培訓情況:消防安全知識教育演練過程描述演練分為三個階段:一是演練前進行相關的消防安全知識教育;二是組織安排;三是火災發(fā)生時,組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。預案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織:□準確、高效□協(xié)調基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進搶險組分工:□合理、高效□基本合理,能

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