2023人事專(zhuān)員個(gè)人年度總結(jié)范文（5篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)2023?人事專(zhuān)員?個(gè)人年度?總結(jié)范文?作為一?名人力專(zhuān)?員，能與?公司共同?成長(zhǎng)，我?感到非常?幸運(yùn)。自?進(jìn)公司以?來(lái)我的工?作取得了?一定的成?績(jī)，個(gè)人?能力、專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?職業(yè)素養(yǎng)?都有所提?高，這都?得益于公?司提供的?平臺(tái)和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)，非?常感謝。?以下為我?的工作總?結(jié)：一?、新入職?與離職異?動(dòng)每月?將新入職?員工的人?事資料與?離職人員?信息錄入?異動(dòng)表;?本年度新?入職人員?為_(kāi)__?_人;本?年度離職?人員總數(shù)?為_(kāi)__?_人;人?事檔案與?勞動(dòng)合同?的管理;?建立公司?人事檔案?;負(fù)責(zé)管?理和保存?公司所有?員工的檔?案;.每?個(gè)月__?__號(hào)曉?霞會(huì)發(fā)一?份轉(zhuǎn)正人?員名單，?員工試用?期超過(guò)_?___個(gè)?月視為公?司轉(zhuǎn)正人?員轉(zhuǎn)正后?發(fā)放勞動(dòng)?合同；已?將所有勞?動(dòng)合同重?新整理，?現(xiàn)還有_?___家?會(huì)所未整?理完，新?入職人員?合同已整?理到下個(gè)?月新入職?人員;?二、社會(huì)?保險(xiǎn)等工?作的綜合?管理社?會(huì)保險(xiǎn)是?指社會(huì)養(yǎng)?老保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?、工傷保?險(xiǎn)、女工?生育保險(xiǎn)?;公司所?有人員社?會(huì)保險(xiǎn)的?購(gòu)買(mǎi)與社??？ǖ闹?作，員工?社保信息?的變更與?辦理，員?工工傷的?報(bào)銷(xiāo);現(xiàn)?當(dāng)?shù)貐^(qū)域?購(gòu)買(mǎi)社保?人員為_(kāi)?___人?，管理中?心___?_人，會(huì)?所___?_人;社?保購(gòu)買(mǎi)人?員其中當(dāng)?地___?_人，非?當(dāng)?shù)刈?____?人。到現(xiàn)?在止有_?___人?購(gòu)買(mǎi)員工?意外險(xiǎn)，?直我入職?以來(lái)還未?發(fā)生一次?案例;在?購(gòu)買(mǎi)意外?險(xiǎn)人員中?，離職人?員為_(kāi)_?__人;?居住證每?月辦理一?次，每月?的月頭或?月尾去辦?理;本年?度辦理居?住證人數(shù)?為_(kāi)__?_人;就?業(yè)登記的?辦理;公?司每次組?織的培訓(xùn)?需與本人?簽定培訓(xùn)?協(xié)議，每?月整理扣?款明細(xì)給?到薪資計(jì)?算人員，?給培訓(xùn)協(xié)?議到期人?員退款;?會(huì)所員工?培訓(xùn)費(fèi)用?退還事宜?：收到需?退培訓(xùn)費(fèi)?員工的收?款收據(jù)，?找出對(duì)應(yīng)?培訓(xùn)協(xié)議?，核實(shí)是?否符合退?費(fèi)條件并?填寫(xiě)費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)單給?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?。未做滿?____?個(gè)月離職?的，培訓(xùn)?費(fèi)用要全?額從工資?中扣除。?三、O?A系統(tǒng)的?整理人?力資源部?OA的管?理(流程?設(shè)定、更?新)擁有?OA帳號(hào)?的人員為?：管理中?心、分公?司所有辦?公人員，?全國(guó)各會(huì)?所經(jīng)理與?行政人員?;本年度?擁有OA?帳號(hào)人為?____?人。員工?集團(tuán)短號(hào)?員工集團(tuán)?短號(hào)：給?需加短號(hào)?的人員加?進(jìn)公司集?團(tuán)短號(hào)本?年度加短?號(hào)人員為?____?人;職位?變動(dòng)表的?制作：根?據(jù)職位變?動(dòng)表統(tǒng)計(jì)?員工職位?變動(dòng)。住?房公積金?的辦理：?現(xiàn)本公司?已辦理完?單位立戶?與員工設(shè)?立帳號(hào)，?離職人員?的封存，?入職人員?的轉(zhuǎn)移與?啟封，但?直今還未?正式運(yùn)轉(zhuǎn)?，待望明?年正常運(yùn)?行。現(xiàn)我?公司當(dāng)?shù)?區(qū)域總?cè)?數(shù)為_(kāi)_?__人，?管理中心?____?人，會(huì)所?____?人，學(xué)校?學(xué)員__?__人。?明細(xì)與異?動(dòng)表的制?作，會(huì)所?花名冊(cè)的?統(tǒng)計(jì)。?2023?人事專(zhuān)員?個(gè)人年度?總結(jié)范文?（二）?____?年是極不?平凡的一?年。這一?年是我邁?出校園踏?入社會(huì)的?第一年，?在這一年?來(lái)，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在各?部門(mén)的支?持下，使?得行政的?工作順利?開(kāi)展。所?以在這一?年中無(wú)論?是我個(gè)人?的工作能?力，還是?思想素質(zhì)?都有了很?大進(jìn)步，?在這一年?中行政部?較好地完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)任?務(wù)，也完?善了公司?的考核制?度，為公?司更正規(guī)?化做出了?努力?，F(xiàn)?在就這一?年來(lái)的工?作做簡(jiǎn)要?的總結(jié)：?一、根?據(jù)本職工?作，這一?年的工作?情況這?一年的主?要工作分?三個(gè)方面?，一方面?是日常的?行政工作?，一方面?是考核制?定與管理?，一方面?是對(duì)外物?業(yè)及招聘?工作。?日常的行?政工作主?要包括員?工考勤、?衛(wèi)生管理?、員工會(huì)?議、員工?集體活動(dòng)?、辦公用?品采購(gòu)、?辦公設(shè)備?維修及業(yè)?務(wù)人員的?其他一些?事情的處?理工作，?這些工作?上基本得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可，公司?的正常辦?公有序的?進(jìn)行;_?___年?公司的制?度有很多?變化，協(xié)?助___?_經(jīng)理制?定考核制?度;至于?對(duì)外物業(yè)?及招聘的?工作是相?對(duì)較少的?，在此一?年中配合?人口普查?、業(yè)務(wù)人?員意外保?險(xiǎn)的辦理?和更改以?及聯(lián)系招?聘學(xué)校并?對(duì)招聘坐?車(chē)準(zhǔn)備。?二、在?工作中出?現(xiàn)過(guò)一些?錯(cuò)誤，做?到及時(shí)分?析原因并?改正這?一年在工?作中出現(xiàn)?過(guò)一些或?大或小的?錯(cuò)誤，或?許是因?yàn)?剛畢業(yè)步?入工作崗?位，在工?作中沒(méi)有?相應(yīng)的經(jīng)?驗(yàn)，所以?會(huì)在一些?工作中出?現(xiàn)一些小?錯(cuò)誤，但?每次都做?到及時(shí)改?正。在不?斷的摸索?中成長(zhǎng)，?最終總結(jié)?出來(lái)自己?的心得，?凡事要想?細(xì)、想全?，凡事要?親歷親行?。還有就?是在一些?事情上準(zhǔn)?備的不夠?充分，使?得工作效?率不是很?高，這一?點(diǎn)在以后?的工作中?都有所注?意，并有?所提高。?這一年好?多錯(cuò)誤的?改正都是?靠他人的?幫助，有?領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)?心指導(dǎo)和?同事的提?醒，所以?在這里真?心的謝謝?他們對(duì)我?的幫助!?三、在?工作中有?成長(zhǎng)在?這一年的?工作中不?斷的摸索?，不斷的?積累經(jīng)驗(yàn)?。20?23人事?專(zhuān)員個(gè)人?年度總結(jié)?范文（三?）今年?____?月，有幸?成為_(kāi)_?__公司?其中的一?員，帶著?對(duì)事業(yè)的?激情和對(duì)?新生活懵?懂的情愫?，我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。初期?對(duì)公司簡(jiǎn)?單熟悉后?便緊鑼密?鼓的開(kāi)展?起本職工?作，在以?往人事部?的工作經(jīng)?驗(yàn)中運(yùn)用?在現(xiàn)在的?公司中，?工作起來(lái)?感覺(jué)很順?暢，在初?期在公司?工作的_?___個(gè)?月中沒(méi)有?感到任何?的不適應(yīng)?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過(guò)去的一?工作日子?里，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪，對(duì)?于每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來(lái)說(shuō)?，都免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番“盤(pán)?點(diǎn)”，也?算是對(duì)自?己的一種?鞭策?，F(xiàn)?今年個(gè)人?工作總結(jié)?如下：?一、人事?方面工作?總結(jié)：?(一)招?聘--做?好人力保?障工作?1、更新?招聘網(wǎng)站?職位發(fā)布?信息、篩?選簡(jiǎn)歷并?通知面試?我入職?以來(lái)通知?面試及入?離職信息?匯總?cè)缦?：招聘?渠道：網(wǎng)?絡(luò)招聘、?校園招聘?會(huì)、內(nèi)部?介紹_?___月?份所占入?職比例如?下：入職?比例如下?圖：2?、參加校?園招聘雙?選會(huì)。?(二)人?事檔案管?理--做?好內(nèi)部資?料保管工?作根據(jù)?公司每月?的人事變?動(dòng)情況，?整理人事?檔案管理?工作，做?好內(nèi)部資?料的保管?，保障每?位入職員?工個(gè)人信?息不泄露?、不丟失?。按月更?正員工花?名冊(cè)，保?障數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤以?便隨時(shí)調(diào)?配與查找?，做好人?力保障工?作。工作?內(nèi)容總結(jié)?如下：?1、錄入?本月轉(zhuǎn)正?人員轉(zhuǎn)正?日期。?2、整理?離職人員?信息。?3、部分?員工本月?合同到期?，將續(xù)簽?合同到期?日期填寫(xiě)?到員工花?名冊(cè)內(nèi)。?4、將?本月入職?員工信息?匯總到員?工花名冊(cè)?內(nèi)，并編?號(hào)。5?、將新編?號(hào)員工資?料放到檔?案柜保存?。截止?____?月___?_日今年?人事檔案?匯總信息?如下：?公司總?cè)?數(shù)及分布?如下面(?含臨時(shí)保?潔人員)?：6、?統(tǒng)計(jì)人事?月報(bào)表，?做好人力?資源統(tǒng)計(jì)?工作入?職以來(lái)_?___月?、___?_月人事?月報(bào)表匯?總?cè)缦拢?(三)?培訓(xùn)--?提高員工?綜合素質(zhì)?，積極展?開(kāi)各項(xiàng)培?訓(xùn)為了?提高員工?的服務(wù)意?識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)，?行政人事?部積極開(kāi)?展員工培?訓(xùn)工作。?通過(guò)進(jìn)行?各種類(lèi)型?的崗位培?訓(xùn)和技能?培訓(xùn)，為?新進(jìn)人員?很快熟悉?公司、熟?悉崗位業(yè)?務(wù)、很快?融入金石?順通公司?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。培訓(xùn)工?作匯總?cè)?下：1?、辦理新?員工入職?培訓(xùn)工作?,包括營(yíng)?銷(xiāo)部、客?服部及職?能部門(mén)的?培訓(xùn)工作?。入職?以來(lái)培訓(xùn)?人員匯總?信息如下?：(四?)績(jī)效管?理--保?障工資所?需數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤?公司績(jī)效?的作用：?建立績(jī)效?導(dǎo)向的薪?酬體系，?用績(jī)效考?核與薪酬?結(jié)合激勵(lì)?人，獎(jiǎng)效?掛鉤，績(jī)?效決定薪?資水準(zhǔn)，?績(jī)效決定?升遷獎(jiǎng)罰?，堅(jiān)定不?移地對(duì)優(yōu)?秀人才實(shí)?施傾斜激?勵(lì)政策，?鼓勵(lì)員工?積極創(chuàng)造?價(jià)值，建?立與公司?分享價(jià)值?創(chuàng)造、分?享回報(bào)的?氛圍。在?物質(zhì)激勵(lì)?的同時(shí)，?不斷提?高精神激?勵(lì)的水平?，將成為?企業(yè)持續(xù)?激勵(lì)的重?要方式之?一。績(jī)效?工作匯總?如下：?1、協(xié)助?收集各部?門(mén)考勤，?審核已錄?入的考勤?登記匯總?表。2?、協(xié)助審?核各部門(mén)?提交的假?條，核對(duì)?病事假。?沖抵加班?、倒休、?事假等。?財(cái)務(wù)、行?政、人事?部門(mén)的加?班執(zhí)行倒?休。加班?時(shí)數(shù)多的?部門(mén)提醒?倒休時(shí)限?。3、?計(jì)算客服?部績(jī)效分?數(shù)，分?jǐn)?shù)?低于__?__分沒(méi)?有績(jī)效工?資。4?、計(jì)算營(yíng)?銷(xiāo)部銷(xiāo)售?提成，保?障數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤。?(五)?勞動(dòng)關(guān)系?--保障?公司及個(gè)?人的合法?權(quán)益根?據(jù)勞動(dòng)法?要求按時(shí)?為新入職?員工辦理?勞動(dòng)合同?等協(xié)議的?簽訂工作?，保障公?司及個(gè)人?的合法權(quán)?益，同時(shí)?掉正花名?冊(cè)相關(guān)員?工信息，?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無(wú)誤?，具體工?作匯總?cè)?下：1?、為新入?職員工準(zhǔn)?備相關(guān)手?續(xù)所需手?續(xù)，報(bào)批?總經(jīng)理審?批。2?、為新員?工辦理入?職，通知?新員工將?公司所需?員工提交?信息在一?周之內(nèi)交?齊。3?、自用工?之日起一?個(gè)月內(nèi)，?與其簽訂?勞動(dòng)合同?等相關(guān)協(xié)?議。4?、即將試?用期滿的?員工，通?知其所在?部門(mén)主管?(經(jīng)理)?，等所在?部門(mén)主管?(經(jīng)理)?意見(jiàn)，合?格者為其?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù)，不?合格者為?其辦理離?職手續(xù)。?二、行?政方面工?作總結(jié)：?行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、辦公文?件的保管?、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到?結(jié)算、房?租、水費(fèi)?、車(chē)費(fèi)、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價(jià)格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為?員工捐款?、采購(gòu)辦?公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得的效率?，這已經(jīng)?不單純是?對(duì)現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人?員的要求?了，對(duì)行?政工作人?員也同時(shí)?適用。?作為行政?人事部的?工作人員?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展，?首先要抱?以一個(gè)正?確的心態(tài)?，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨地完?成上級(jí)交?派的工作?;其次，?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?，努力提?高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)?余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識(shí);?最后，以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長(zhǎng)，為?公司分擔(dān)?更多力所?能及的工?作?，F(xiàn)將?行政工作?匯總?cè)缦?：(一?)、日常?后勤工作?1、協(xié)?助每月的?辦公用品?盤(pán)庫(kù)工作?。2、?協(xié)助籌劃?準(zhǔn)備公司?各大年會(huì)?、聚餐等?活動(dòng)地點(diǎn)?、禮品準(zhǔn)?備工作。?3、根?據(jù)人員的?變動(dòng)情況?隨時(shí)更新?公司通訊?錄，上報(bào)?OA系統(tǒng)?。4、?固定資產(chǎn)?的采購(gòu)、?維護(hù)及修?理工作，?做好全公?司的后勤?保障。?5、公司?內(nèi)部其他?后勤工作?，將各部?門(mén)提出的?問(wèn)題第一?時(shí)間積極?回應(yīng)并予?以跟進(jìn)。?6、負(fù)?責(zé)管理及?下發(fā)公司?宣傳資料?工作,并?做好領(lǐng)用?登記工作?。7、?公司整體?員工儀容?儀表的監(jiān)?督提醒工?作。(?二)、工?程維修1?、完成財(cái)?務(wù)室、總?經(jīng)辦公室?內(nèi)二次裝?飾工作，?完成玻璃?貼磨砂膜?。2、?協(xié)助保安?部完成了?消防設(shè)施?的準(zhǔn)備完?善工作。?3、完?成其他日?常維修工?作。(?三)、衛(wèi)?生保潔工?作為了?給大家一?個(gè)更好的?辦公環(huán)境?及休息環(huán)?境，做事?主動(dòng)性強(qiáng)?是行政工?作的重要?要求，對(duì)?各部門(mén)提?出的衛(wèi)生?要求，予?以積極回?應(yīng)并在第?一時(shí)間處?理解決。?在以往工?作中對(duì)公?司衛(wèi)生的?保障工作?例如：蟑?螂藥的播?撒工作、?____?會(huì)議室內(nèi)?隨時(shí)保持?清潔衛(wèi)生?工作等，?當(dāng)然工作?中也會(huì)存?在不足，?在未來(lái)的?____?中爭(zhēng)取做?到更好!?以上是?我的個(gè)人?工作總結(jié)?，在接下?來(lái)的工作?中，我會(huì)?做好__?__的工?作計(jì)劃，?最后，感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提?供給我這?份工作，?使我有機(jī)?會(huì)和大家?共同提高?、共同進(jìn)?步;感謝?每位同事?在這我入?職以來(lái)對(duì)?我工作的?熱情幫助?和悉心關(guān)?照。雖然?我還有很?多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和?能力上的?欠缺，但?我相信，?勤能補(bǔ)拙?，只要我?們彼此多?份理解、?多份溝通?，加上自?己的不懈?努力，相?信_(tái)__?_公司明?天會(huì)更好?!20?23人事?專(zhuān)員個(gè)人?年度總結(jié)?范文（四?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間在深?川工作已?半年多了?。在緊張?、忙碌而?又充實(shí)的?工作中，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?，我邊學(xué)?習(xí)邊工作?，有進(jìn)步?也有不足?____?人事專(zhuān)員?工作總結(jié)?____?篇___?_人事專(zhuān)?員工作總?結(jié)___?_篇。為?使___?_有更好?的借鑒和?指導(dǎo)，現(xiàn)?將我這幾?個(gè)月的工?作總結(jié)如?下。一?、招聘工?作1、?了解各部?門(mén)新增崗?位的管理?及各部門(mén)?人員需求?狀況。?2、根據(jù)?各部門(mén)人?員的實(shí)際?需求，有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工已?配備各崗?位。通過(guò)?采取一系?列切實(shí)措?施：廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場(chǎng)?招聘、貼?招聘廣告?等各種途?徑招聘人?才，卓有?成效，完?成公司下?半年__?__余位?人才(不?含辭職)?需求。?二、建立?、健全、?規(guī)范人事?檔案管理?1、對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行建檔?工作：身?份證、學(xué)?歷證明、?身體體檢?報(bào)告、照?片等信息?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。2、?及時(shí)做好?檔案材料?的收獲、?整理、歸?檔。3?、完成新?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、離?職等管理?工作。?4、實(shí)行?各部門(mén)在?職人員人?數(shù)每周統(tǒng)?計(jì)工作。?并對(duì)新進(jìn)?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離?職人員進(jìn)?行月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì)。5?、人才庫(kù)?檔案管理?工作提高?后期招聘?效率三?、員工培?訓(xùn)工作?1、完成?新入職人?員的培訓(xùn)?工作：?jiǎn)T?工入職管?理規(guī)定、?考勤管理?辦法、工?作紀(jì)律等?。2、?完成銷(xiāo)售?部、行政?前臺(tái)、市?場(chǎng)部前臺(tái)?、技術(shù)部?內(nèi)勤的商?務(wù)禮儀培?訓(xùn)工作。?3、協(xié)?助采購(gòu)部?完成員工?物料培訓(xùn)?工作。?4、全力?協(xié)助研發(fā)?部做好生?產(chǎn)、技術(shù)?部門(mén)技術(shù)?骨干的培?訓(xùn)工作。?四、員?工關(guān)系?1、找各?部門(mén)員工?聊天，了?解各部門(mén)?員工的思?想動(dòng)態(tài)。?2、對(duì)?離職人員?回訪，了?解離職員?工離職的?真實(shí)原因?及思想動(dòng)?態(tài)。3?、配合各?部門(mén)工作?，協(xié)助處?理各種突?發(fā)事件。?202?3人事專(zhuān)?員個(gè)人年?度總結(jié)范?文（五）?___?_年是國(guó)?家規(guī)劃的?開(kāi)局之年?。在過(guò)去?的一年里?，人事科?在市局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在省?路局和市?人事局等?相關(guān)部門(mén)?的關(guān)心支?持和指導(dǎo)?下，以我?局的全年?工作目標(biāo)?為出發(fā)點(diǎn)?，認(rèn)真_?___和?____?，緊緊圍?繞全局的?年度工作?思想和工?作中心，?推行人事?制度改革?，提高全?局干部職?工隊(duì)伍素?質(zhì)。在局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?和兄弟科?室、基層?單位的支?持配合下?，全科同?志進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)的精神?，順利地?完成了年?度工作計(jì)?劃和上級(jí)?組織及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?辦事效率?。人事?部門(mén)是每?個(gè)單位的?一個(gè)重要?部門(mén)，人?事工作是?每一個(gè)單?位的重要?工作。人?事工作做?的好與壞?，從小的?方面來(lái)說(shuō)?關(guān)系著每?個(gè)職工的?切身利益?，從大的?方面來(lái)講?則關(guān)系著?整個(gè)單位?能否不斷?向前發(fā)展?。如果對(duì)?相關(guān)的政?策法規(guī)把?握不準(zhǔn)，?就會(huì)給職?工利益造?成損害，?就會(huì)阻礙?整個(gè)單位?進(jìn)步。因?此，學(xué)習(xí)?好、掌握?好國(guó)家和?地方相關(guān)?人事工作?方面的政?策法規(guī)尤?其重要。?一年來(lái)，?我們?cè)诠?作中結(jié)合?我局的實(shí)?際情況以?及人事工?作的性質(zhì)?、任務(wù)，?持續(xù)不斷?地加強(qiáng)國(guó)?家和地方?關(guān)于人事?人才工作?的各方面?的政策法?規(guī)的學(xué)習(xí)?，根據(jù)形?勢(shì)的發(fā)展?，及時(shí)更?新自己的?知識(shí)。同?時(shí)，我們?還注重加?強(qiáng)基層單?位人事干?部的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，加?強(qiáng)各單位?人事干部?的業(yè)務(wù)知?識(shí)、政策?、法規(guī)的?學(xué)習(xí)。針?對(duì)各單位?人事干部?的實(shí)際情?況以及一?些相關(guān)的?新的政策?法規(guī)的出?臺(tái)，我們?既注重加?強(qiáng)對(duì)他們?平時(shí)的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，?同時(shí)又組?織他們參?加市相關(guān)?業(yè)務(wù)主管?部門(mén)舉辦?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)班。_?___月?上旬我們?組織了一?期全局人?事干部的?勞資業(yè)務(wù)?培訓(xùn)班，?邀請(qǐng)市人?事局、勞?動(dòng)局等部?門(mén)的相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)講解?關(guān)于工資?政策、職?稱(chēng)申報(bào)、?勞動(dòng)法律?法規(guī)等方?面的知識(shí)?，提高他?們的綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使他們?在工作中?能夠準(zhǔn)確?把握政策?，做到學(xué)?政策、懂?政策、按?政策辦事?，為他們?今后在工?作中減少?一些不必?要的失誤?，大大提?高辦事效?率進(jìn)一步?打下了基?礎(chǔ)。二?、做好工?資調(diào)整、?福利待遇?、職稱(chēng)申?報(bào)、離退?休等各項(xiàng)?工作，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。我?們始終堅(jiān)?持為職工?辦實(shí)事、?辦好事的?指導(dǎo)思想?和全心全?意為職工?服務(wù)的宗?旨，努力?為基層單?位和全局?職工服務(wù)?。一年來(lái)?，我們積?極爭(zhēng)取地?方政府部?門(mén)的支持?，在政策?允許的條?件下，及?時(shí)為職工?辦理工資?、福利、?離退休等?各項(xiàng)工作?。一是完?成了職務(wù)?晉升工資?調(diào)整工作?。對(duì)今年?全局范圍?內(nèi)職務(wù)晉?升的同志?的工資進(jìn)?行了調(diào)整?和審批，?共計(jì)__?__人次?;為_(kāi)_?__名職?工辦理了?轉(zhuǎn)正定級(jí)?手續(xù);為?____?名大中專(zhuān)?畢業(yè)生辦?理了上編?增資、社?保等手續(xù)?，二是完?成專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員的?職稱(chēng)申報(bào)?工作，我?們根據(jù)相?關(guān)政策，?為符合規(guī)?定的干部?職工辦理?各類(lèi)職稱(chēng)?申報(bào)工作?。今年，?我們共組?織___?_名符合?條件的職?工申報(bào)高?級(jí)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)職稱(chēng);?____?名符合條?件的職工?申報(bào)中級(jí)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?職稱(chēng);同?時(shí)認(rèn)真組?織了全局?初級(jí)技術(shù)?職稱(chēng)評(píng)聘?會(huì)，對(duì)_?___名?符合申報(bào)?初級(jí)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱(chēng)?條件的職?工和__?__名已?獲得專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱(chēng)?申請(qǐng)聘任?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?職務(wù)的職?工進(jìn)行評(píng)?審，并將?評(píng)審結(jié)果?按工作程?序予以張?貼公示。?三是認(rèn)真?搞好退休?人員的工?作。今年?我們?yōu)開(kāi)?___名?已達(dá)退休?年齡的職?工及時(shí)辦?理了退休?手續(xù)，為?死亡職工?家屬發(fā)放?遺屬生活?補(bǔ)助費(fèi)。?四是搞好?勞保用品?的發(fā)放工?作。為保?證職工的?身體健康?和生命安?全，今年?我們共為?職工發(fā)放?勞保用品?650套?。三、?繼續(xù)推進(jìn)?人事制度?改革，大?力推進(jìn)全?局人事人?才工作全?面發(fā)展。?人才問(wèn)?題是一個(gè)?單位發(fā)展?的關(guān)鍵問(wèn)?題。一年?來(lái)，我們?始終圍繞?“人才強(qiáng)?局”這個(gè)?發(fā)展戰(zhàn)略?，認(rèn)清新?形勢(shì)，明?確新任務(wù)?，把握新?要求，認(rèn)?真做好我?局人事人?才工作，?努力形成?育才、引?才、聚才?的良好環(huán)?境。一是?抓好人才?培養(yǎng)工作?，加大人?才資源開(kāi)?發(fā)投入，?加強(qiáng)人才?資源能力?建設(shè)。今?年，根據(jù)?有關(guān)文件?精神，結(jié)?合單位實(shí)?際情況，?我們特制?定了《_?___市?公路管理?局職工學(xué)?歷教育管?理辦法》?，有計(jì)劃?地培養(yǎng)人?才，進(jìn)一?步規(guī)范全?局職工學(xué)?歷教育管?理，不斷?提高職工?政治素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，加強(qiáng)?科技隊(duì)伍?建設(shè)。二?是抓好人?才引進(jìn)工?作。我們?根據(jù)市委?、市政府?的人才戰(zhàn)?略和《_?___市?公路管理?局招聘大?中專(zhuān)畢業(yè)?生實(shí)施辦?法》，結(jié)?合單位的?實(shí)際情況?，為單位?引進(jìn)急需?人才。今?年我們共?引進(jìn)了_?___名?大中專(zhuān)院?校畢業(yè)生?，其中碩?士研究生?____?人，為我?局事業(yè)發(fā)?展積累了?人才。三?是用好人?才，營(yíng)造?人才輩出?、人盡其?才的環(huán)境?。深化干?部人事制?度改革，?完善單位?干部人事?分類(lèi)管理?體制，健?全以品德?、能力和?業(yè)績(jī)?yōu)橹?點(diǎn)的人才?評(píng)價(jià)、選?拔任用和?激勵(lì)保障?機(jī)制。為?加強(qiáng)人才?隊(duì)伍的管?理，充分?調(diào)動(dòng)全局?干部職工?的積極性?、主動(dòng)性?和創(chuàng)造性?，我們和?總工辦一?起制定了?《___?_市公路?管理局專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員管理暫?行規(guī)定》?，針對(duì)全?局專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員的?職務(wù)管理?、考核考?試、繼續(xù)?教育、流?動(dòng)等方面?制定了一?系列的，?詳細(xì)的管?理規(guī)定，?實(shí)行專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職務(wù)?評(píng)聘分開(kāi)?制度，根?據(jù)崗位設(shè)?置和考核?情況，從?具備相相?應(yīng)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格人?員中擇優(yōu)?聘任。根?據(jù)實(shí)際情?況，可以?低職高聘?，也可以?高職低聘?，打破專(zhuān)?業(yè)技術(shù)職?務(wù)終身制?。同時(shí)，?根據(jù)形勢(shì)?發(fā)展，從?我局實(shí)際?出發(fā)，對(duì)?各類(lèi)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員?的待遇進(jìn)?行了相應(yīng)?的提高。?通過(guò)采取?各種措施?，使我局?的人才工?作做到引?得進(jìn)，留?得住，用?的好，逐?步建立一?支專(zhuān)業(yè)結(jié)?構(gòu)比較合?理，整體?素質(zhì)基本?適應(yīng)的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?才隊(duì)伍。?四、搞?好內(nèi)業(yè)管?理，做到?各項(xiàng)基礎(chǔ)?性工作及?時(shí)、準(zhǔn)確??？茖W(xué)?的管理是?