2023年改性聚苯醚行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告_第1頁
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改性聚苯醚行業(yè)報告/龐文報告PAGE1改性聚苯醚行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\h\z22022緒論 317738一、改性聚苯醚行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 312759(一)、中國改性聚苯醚市場行業(yè)驅動因素分析 317496(二)、改性聚苯醚行業(yè)結構分析 411980(三)、改性聚苯醚行業(yè)各因素(PEST)分析 5189981、政策因素 5260032、經濟因素 643133、社會因素 611234、技術因素 716742(四)、改性聚苯醚行業(yè)市場規(guī)模分析 77272(五)、改性聚苯醚行業(yè)特征分析 72671(六)、改性聚苯醚行業(yè)相關政策體系不健全 825507二、2023-2028年改性聚苯醚企業(yè)市場突破具體策略 919678(一)、密切關注競爭對手的策略,提高改性聚苯醚產品在行業(yè)內的競爭力 922165(二)、使用改性聚苯醚行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 915722(三)、實施改性聚苯醚行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 916493(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 101678(五)、實施線上線下融合,深化改性聚苯醚行業(yè)國內外市場拓展 109627(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 105974三、改性聚苯醚企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1111244(一)、改性聚苯醚行業(yè)SWOT分析 1128036(二)、改性聚苯醚企業(yè)戰(zhàn)略確定 1213473(三)、改性聚苯醚行業(yè)PEST分析 12240161、政策因素 12164112、經濟因素 13131513、社會因素 15123104、技術因素 151945四、改性聚苯醚行業(yè)財務狀況分析 1525736(二)、現(xiàn)金流對改性聚苯醚業(yè)的影響 1832263五、改性聚苯醚業(yè)發(fā)展模式分析 1820632(一)、改性聚苯醚地域有明顯差異 1811241六、關于“十四五”改性聚苯醚業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 1920567(一)、改性聚苯醚業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 19290831、改性聚苯醚業(yè)的社會化 1933492、大規(guī)模的改性聚苯醚業(yè) 2031750(二)、“十四五”期間改性聚苯醚業(yè)的市場應用方向 2028041(三)、十四五”期間改性聚苯醚業(yè)的發(fā)展重點 215803七、改性聚苯醚行業(yè)存在的問題分析 2114384(一)、基礎工作薄弱 2131508(二)、地方認識不足,激勵作用有限 22383(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 2228840(四)、技術相對落后 223302(五)、隱私安全問題 2326671(六)、與用戶的互動需不斷增強 2316057(七)、管理效率低 2422680(八)、盈利點單一 2528273(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 253767(十)、法律風險 259188(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 2628686(十二)、人才問題 2624428(十三)、產品質量問題 2628907八、改性聚苯醚行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 2719476(一)、改性聚苯醚行業(yè)產品差異化獲取“商機” 2716474(二)、改性聚苯醚行業(yè)市場分化贏得“商機” 2729753(三)、以改性聚苯醚行業(yè)服務差異化“抓住”商機 28186(四)、用改性聚苯醚行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 285198(五)、以改性聚苯醚行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 2823037九、關于未來5-10年改性聚苯醚業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2917568(一)、2023-2028年改性聚苯醚業(yè)發(fā)展趨勢展望 2923253(二)、2023-2028年改性聚苯醚業(yè)宏觀政策指導的機遇 2914921(三)、2023-2028年改性聚苯醚業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 302144(四)、2023-2028年改性聚苯醚業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 308376十、改性聚苯醚產業(yè)投資分析 3114345(一)、中國改性聚苯醚技術投資趨勢分析 3122645(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 3228101(三)、中國改性聚苯醚行業(yè)投資風險 323339(四)、中國改性聚苯醚行業(yè)投資收益 33

緒論本文主要分析了改性聚苯醚行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內告訴改性聚苯醚行業(yè)業(yè)務經理,為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據編制者的調查,分析和預測,本報告將從以下九個方面開始對改性聚苯醚行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預測改性聚苯醚行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、改性聚苯醚行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國改性聚苯醚市場行業(yè)驅動因素分析改性聚苯醚行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。改性聚苯醚行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:改性聚苯醚產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:改性聚苯醚技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利改性聚苯醚產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得改性聚苯醚行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、改性聚苯醚行業(yè)結構分析改性聚苯醚行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整改性聚苯醚產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、改性聚苯醚行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于改性聚苯醚行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數(shù)據預計改性聚苯醚行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年改性聚苯醚行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出改性聚苯醚行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是改性聚苯醚行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對改性聚苯醚行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、改性聚苯醚行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好改性聚苯醚領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國改性聚苯醚行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為改性聚苯醚行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為改性聚苯醚行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)改性聚苯醚行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與改性聚苯醚行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為改性聚苯醚行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將改性聚苯醚行業(yè)與高新技術對接,普及了改性聚苯醚行業(yè)科技體驗。二、改性聚苯醚行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、改性聚苯醚行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國改性聚苯醚市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,改性聚苯醚市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國改性聚苯醚市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、改性聚苯醚行業(yè)特征分析通過對比改性聚苯醚行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國改性聚苯醚行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型改性聚苯醚、創(chuàng)投型改性聚苯醚、媒體型改性聚苯醚、產業(yè)型改性聚苯醚和服務型改性聚苯醚。此外,由于改性聚苯醚行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,改性聚苯醚服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類改性聚苯醚行業(yè)中,因產業(yè)型改性聚苯醚多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為改性聚苯醚行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、改性聚苯醚行業(yè)相關政策體系不健全國內改性聚苯醚的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以改性聚苯醚行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。改性聚苯醚行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。改性聚苯醚行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于改性聚苯醚的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏改性聚苯醚相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。二、2023-2028年改性聚苯醚企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高改性聚苯醚產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高改性聚苯醚行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與改性聚苯醚行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用改性聚苯醚行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的改性聚苯醚行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施改性聚苯醚行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注改性聚苯醚行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從改性聚苯醚行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將改性聚苯醚行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化改性聚苯醚行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議改性聚苯醚行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。改性聚苯醚公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓改性聚苯醚企業(yè)占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于改性聚苯醚行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、改性聚苯醚企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、改性聚苯醚行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、改性聚苯醚企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、改性聚苯醚行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于改性聚苯醚行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數(shù)據預計改性聚苯醚行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,改性聚苯醚行業(yè)將成為政策紅利市場。改性聚苯醚產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是改性聚苯醚行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對改性聚苯醚產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)改性聚苯醚行業(yè)需求持續(xù)火熱,改性聚苯醚領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國改性聚苯醚產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為改性聚苯醚行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為改性聚苯醚行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)改性聚苯醚行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網與改性聚苯醚相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為改性聚苯醚行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據、云計算、改性聚苯醚、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)改性聚苯醚的普及?行業(yè)技術經驗。(2)改性聚苯醚行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。四、改性聚苯醚行業(yè)財務狀況分析(一)、改性聚苯醚行業(yè)近三年財務數(shù)據及指標分析表中列出了近三年改性聚苯醚行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要改性聚苯醚數(shù)據和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,改性聚苯醚公司各項指標持續(xù)加強,改性聚苯醚策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底改性聚苯醚行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18改性聚苯醚企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28改性聚苯醚業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期改性聚苯醚和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與改性聚苯醚業(yè)態(tài)改性聚苯醚以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因改性聚苯醚改性聚苯醚項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對改性聚苯醚業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)改性聚苯醚行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著改性聚苯醚行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對改性聚苯醚行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。五、改性聚苯醚業(yè)發(fā)展模式分析(一)、改性聚苯醚地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,改性聚苯醚企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)改性聚苯醚企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、關于“十四五”改性聚苯醚業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、改性聚苯醚業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《改性聚苯醚業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國改性聚苯醚業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大改性聚苯醚行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著改性聚苯醚業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,改性聚苯醚業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、改性聚苯醚業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式決定了改性聚苯醚業(yè)的社會化建設。目前,我國改性聚苯醚業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與改性聚苯醚行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破改性聚苯醚業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的改性聚苯醚業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了改性聚苯醚業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經濟的發(fā)展,改性聚苯醚業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的改性聚苯醚業(yè)從改性聚苯醚業(yè)的發(fā)展時期來看,改性聚苯醚業(yè)的市場發(fā)展程度決定了改性聚苯醚業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,改性聚苯醚業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著改性聚苯醚業(yè)的社會化,它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,改性聚苯醚業(yè)的“互聯(lián)網+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間改性聚苯醚業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國改性聚苯醚業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國改性聚苯醚行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內人士認為,隨著中國改性聚苯醚行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的改性聚苯醚行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國改性聚苯醚業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內改性聚苯醚行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的改性聚苯醚企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內改性聚苯醚企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國改性聚苯醚行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略,占領改性聚苯醚行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間改性聚苯醚業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經意識到,要想在當前改性聚苯醚市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內改性聚苯醚行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內改性聚苯醚企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求改性聚苯醚企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、改性聚苯醚行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱改性聚苯醚相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,改性聚苯醚管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對改性聚苯醚的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與改性聚苯醚的關系,改性聚苯醚工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于改性聚苯醚的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對改性聚苯醚主要服務和產品的生產及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的改性聚苯醚行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內改性聚苯醚行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如改性聚苯醚設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解改性聚苯醚產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,改性聚苯醚行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊改性聚苯醚產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興改性聚苯醚行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著改性聚苯醚行業(yè)技術的大量投產使用,改性聚苯醚數(shù)據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展改性聚苯醚行業(yè)服務領域和內容,促進改性聚苯醚行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。改性聚苯醚行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的改性聚苯醚行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了改性聚苯醚行業(yè)在互聯(lián)網+時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。改性聚苯醚行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數(shù)據,都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的改性聚苯醚行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。改性聚苯醚行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到改性聚苯醚本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞改性聚苯醚行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的改性聚苯醚行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與改性聚苯醚行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致改性聚苯醚行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險改性聚苯醚行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使改性聚苯醚行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國改性聚苯醚實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂改性聚苯醚以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便改性聚苯醚有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是改性聚苯醚行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數(shù)據處理等客觀問題的影響,改性聚苯醚行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、改性聚苯醚行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、改性聚苯醚行業(yè)產品差異化獲取“商機”改性聚苯醚行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于改性聚苯醚行業(yè)的競爭者來說,產品的核心價值基本相同,但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化,就是根據客戶的個性化需求,進行有針對性的產品開發(fā)、生產和銷售,實現(xiàn)產品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為:(1)改性聚苯醚行業(yè)表現(xiàn)分化。根據客戶對產品的不同需求,進一步細分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)改性聚苯醚行業(yè)品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化,搶抓市場先機,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構,多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力,而且實現(xiàn)了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)改性聚苯醚行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、改性聚苯醚行業(yè)市場分化贏得“商機”改性聚苯醚行業(yè)市場差異化是指產品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產生的差異,包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場,把握差異,企業(yè)才能不斷擴大市場份額,實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以改性聚苯醚行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶,我們在改性聚苯醚行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理,利用重點資源匹配重點客戶,有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶,為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊,為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務,并進行聯(lián)合定期回訪,了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶,按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時,關注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務,從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用改性聚苯醚行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評價評估,并在此基礎上對客戶進行差異化管理,對不同的客戶給予相應的資源支持。同時,根據不同客戶的實際經營情況,如經營方式、庫存情況等,有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通,共同維護改性聚苯醚行業(yè)市場的一側。(五)、以改性聚苯醚行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭,而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此,關注客戶的具體要求,通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢,建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),這就是渠道差異化的本質。識別改性聚苯醚行業(yè)渠道的差異,建立適合產品特點和業(yè)務條件的銷售渠道,是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時,適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作,建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時,時刻關注期貨市場的變化,充分利用期貨市場的避險功能,有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、關于未來5-10年改性聚苯醚業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年改性聚苯醚業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國改性聚苯醚業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結構將發(fā)生重大變化,下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為改性聚苯醚業(yè)的新發(fā)展趨勢,改性聚苯醚業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢,促進改性聚苯醚業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年改性聚苯醚業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全改性聚苯醚業(yè)自律管理機制,加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家改性聚苯醚業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度,深入研究改性聚苯醚業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的改性聚苯醚業(yè)。(三)、2023-2028年改性聚苯醚業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動改性聚苯醚業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)改性聚苯醚業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結構性矛盾將更加突出。改性聚苯醚業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動改性聚苯醚業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產品在改性聚苯醚行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產品的合作生產能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調整優(yōu)

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