校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(8篇合集)_第1頁(yè)
校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(8篇合集)_第2頁(yè)
校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(8篇合集)_第3頁(yè)
校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(8篇合集)_第4頁(yè)
校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(8篇合集)_第5頁(yè)
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校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!感謝給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我從任職優(yōu)勢(shì)、工作實(shí)績(jī)和規(guī)劃設(shè)想三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、任職優(yōu)勢(shì)我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):1、精通業(yè)務(wù)。參加工作不久,我就成為學(xué)校的骨干教師,先后任教導(dǎo)主任、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教研室副主任、課改辦副主任,鉆研的都是業(yè)務(wù),有著過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。2、熟悉管理。正是由于從事過一線教師、教研組長(zhǎng)、班主任、教導(dǎo)主任、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、小學(xué)教研室副主任、課改辦副主任,所以熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并且積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。3、視野開闊。在小學(xué)教研室三年,在課改辦一年,使我有機(jī)會(huì)到全區(qū)各個(gè)學(xué)校,學(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)校的管理之長(zhǎng),有了開闊的視野。4、虛心好學(xué)?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”。我虛心好學(xué),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,注意向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向他人學(xué)。并利用業(yè)余時(shí)間,取得了本科學(xué)歷,現(xiàn)在正進(jìn)行研究生課程班的學(xué)習(xí)。工作期間,我先后參加了各級(jí)各類培訓(xùn),提高了自身質(zhì)。5、善于合作。我信奉“德為首,能為次”,誠(chéng)心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),關(guān)心集體,服從領(lǐng)導(dǎo),與同志合作共事,時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù)。人品好是大家對(duì)我的一致評(píng)價(jià)。6、意志堅(jiān)強(qiáng),勇于創(chuàng)新。我曾在薄弱學(xué)校工作過六年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富。基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)。二、工作實(shí)績(jī)呂型偉有句名言“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身”。我熱愛教育,把教育當(dāng)作自己的事業(yè),“衣帶漸寬終不悔”。所以對(duì)各項(xiàng)工作都能做到腳踏實(shí)地,任勞任怨,精益求精,不斷創(chuàng)新。正是有了這樣的工作態(tài)度,加上各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我有了很大收獲。任教期間,我曾在全區(qū)理論測(cè)試、備課、說課、演講等比賽中多次獲獎(jiǎng),被評(píng)為區(qū)級(jí)教學(xué)能手,是全區(qū)的業(yè)務(wù)骨干,參與了多項(xiàng)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),并有多篇論文在各級(jí)評(píng)選中獲獎(jiǎng),或在《濟(jì)寧日?qǐng)?bào)》、《上海教育》等報(bào)刊雜志上發(fā)表。1991年和1994年先后兩次被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教師,1997年2月獲數(shù)學(xué)競(jìng)賽輔導(dǎo)省級(jí)二等獎(jiǎng),1998、1999和2004年三次被評(píng)為局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2002年先后被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教育工作者和教育局優(yōu)秀黨務(wù)工作者,2002、2003連續(xù)兩年獲得了區(qū)委、區(qū)政府的年度嘉獎(jiǎng)。另外,還獲得過區(qū)教學(xué)研究先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀團(tuán)干部、通聯(lián)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、幫助、關(guān)心和厚愛,肖川說“我們應(yīng)該心存感激,對(duì)我們所擁有的一切”,對(duì)擁有的這些成績(jī),我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)充滿了感激,在這里表示最衷心地感謝!三、規(guī)劃設(shè)想如果我是校長(zhǎng),我將爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):1、樹立科學(xué)的教育思想關(guān)于教育思想,大家耳熟能詳?shù)氖翘K霍姆林斯基地那句名言:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”我會(huì)樹立以素質(zhì)教育為前提的教育思想,引導(dǎo)全體教職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓好落實(shí),并內(nèi)化成為全體教師的自覺行為。2、構(gòu)建制度與人本相結(jié)合的科學(xué)管理模式首先加強(qiáng)制度管理,明確學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范,做到各就各位,各盡其責(zé)。其次,重視人本管理,體現(xiàn)自主,體現(xiàn)尊重,體現(xiàn)民主。制度與人本有機(jī)結(jié)合,打造和諧校園。3、科學(xué)管理好人、財(cái)、物人在和。人的管理包括領(lǐng)導(dǎo)班子、教師和學(xué)生三個(gè)方面。對(duì)于班子,我會(huì)細(xì)心分析每個(gè)人的特點(diǎn),用其所長(zhǎng),合理授權(quán),調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性,求大同,存小異,做到協(xié)調(diào)合作,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。對(duì)于教師,我會(huì)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)其主動(dòng)發(fā)展,不斷提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。對(duì)于學(xué)生,按新課程的最高宗旨和核心理念去做,一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展。財(cái)在理。管理好財(cái)務(wù),學(xué)會(huì)生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái),對(duì)外開源,對(duì)內(nèi)節(jié)流,不斷提高學(xué)校辦學(xué)效益。物在用。不僅要搞好設(shè)施建設(shè),保證學(xué)校的基本辦學(xué)條件,關(guān)鍵是多用,用好,避免閑置與浪費(fèi)。4、學(xué)會(huì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)與協(xié)調(diào)“協(xié)調(diào)就是生產(chǎn)力”。我們不僅要協(xié)調(diào)好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)好與市、區(qū)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,取得認(rèn)可,爭(zhēng)取支持與幫助。5、創(chuàng)出特色,打造品牌我會(huì)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持科研興校,創(chuàng)新工作思路,形成學(xué)校的辦學(xué)特色。以過硬的質(zhì)量贏得良好的聲譽(yù),以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源,以充足的生源保證豐富的財(cái)源,以豐富的財(cái)源支撐快速的發(fā)展,使學(xué)校步入良性發(fā)展軌道。最后,我想用一位美國(guó)企業(yè)家的話結(jié)束演講:“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心,沒有什么比成功更令人渴望”。所以,我渴望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還大家一個(gè)驚喜。當(dāng)然,就是這次我不成功,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)更努力工作,為中區(qū)教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我叫崔維明,1993年7月參加工作,今年35歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任小學(xué)教研室副主任兼數(shù)學(xué)學(xué)科教研員。下面從任職優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、任職優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)一:具有8年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)小的時(shí)候我就有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望,長(zhǎng)大了要當(dāng)一名光榮的人民教師。彈指一揮間,1993年我如愿以償?shù)奶ど狭巳咧v臺(tái),至2001年調(diào)入小學(xué)教研室的8年間,我一直從事一線教學(xué),熟悉學(xué)校教學(xué)和班級(jí)管理工作,并積淀了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行的關(guān)懷幫助下,憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執(zhí)著上進(jìn)之情,在中區(qū)教育這片沃土上,我不斷耕耘著、收獲著。多次執(zhí)教省、市、區(qū)示范課,曾獲市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、全國(guó)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)、市首批數(shù)學(xué)骨干教師、濟(jì)寧市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱號(hào)。優(yōu)勢(shì)二:具有8年數(shù)學(xué)教研員的研究、指導(dǎo)能力自2001年通過競(jìng)聘調(diào)入小學(xué)教研室擔(dān)任數(shù)學(xué)學(xué)科教研員已有8個(gè)年頭,幾年的潛心研究,刻苦鉆研,首先使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐厚的文化底蘊(yùn)。撰寫的論文多篇在《山東教育》、《中小學(xué)教材教學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》等刊物上發(fā)表,命制的部分試題和試卷在《小學(xué)教學(xué)》、《少年智力開發(fā)報(bào)》上交流或發(fā)表;參與編寫了多冊(cè)實(shí)驗(yàn)教材和教師用書;并多次在省、市教學(xué)研討會(huì)上典型發(fā)言、教材輔導(dǎo)。其次提升了理論指導(dǎo)能力和對(duì)課堂教學(xué)的研究水平。主持的市級(jí)課題已結(jié)題,現(xiàn)正參與2項(xiàng)省、市級(jí)的實(shí)驗(yàn)課題,不斷引領(lǐng)教師走“用事實(shí)本身說話”和兼顧一般教學(xué)藝術(shù)的研究之路,探索出了一套具有中區(qū)特色的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式,近幾年在全國(guó)、省、市級(jí)以上示范課、觀摩課或評(píng)優(yōu)課中有40余人次運(yùn)用此教學(xué)模式進(jìn)行了展示或評(píng)比,均得到好評(píng)或取得優(yōu)異成績(jī)。正是基于較強(qiáng)的研究能力和執(zhí)著的服務(wù)信念,使得一部分教師逐步成為全市乃至全省的骨干,教師群體專業(yè)化水平得到提升,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到發(fā)展。優(yōu)勢(shì)三:具有4年小學(xué)教研室副主任的管理經(jīng)驗(yàn)首先,積累了管理經(jīng)驗(yàn)。從數(shù)學(xué)教師、教研組長(zhǎng)、數(shù)學(xué)教研員、小學(xué)教研室副主任,在這些工作經(jīng)歷中,分析、解決問題的能力得到了提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng),使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面能夠游刃有余,應(yīng)對(duì)自如。其次,在教研中心創(chuàng)設(shè)的和諧教研氛圍中,使得我有機(jī)會(huì)向兄弟科室學(xué)習(xí),較為全面的了解了教育科研、師資培訓(xùn)、信息技術(shù)裝備等科室的管理職能,并借鑒他們創(chuàng)新之舉,管理的視野與經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步的拓展。第三,在教研中心楊主任的引領(lǐng)下,與劉主任協(xié)作,教研員的課堂教學(xué)指導(dǎo)能力、組織有效教研活動(dòng)能力、命題及評(píng)價(jià)能力、課題研究能力得到了提升,形成了“博學(xué)精研、求真務(wù)實(shí)、和諧合作、追求卓越”的教研室團(tuán)隊(duì)。全區(qū)小學(xué)教研已形成了一盤棋的良好局面,教師群體專業(yè)化水平得到了普遍提升。如,在2007年的省能手評(píng)選中,我區(qū)小學(xué)又有7人被評(píng)為山東省教學(xué)能手。優(yōu)勢(shì)四:年富力強(qiáng)、虛心好學(xué),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感我精力充沛,年輕好學(xué),積極上進(jìn),勇于創(chuàng)新。一直把教育工作當(dāng)作自已的事業(yè),愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),“把細(xì)節(jié)做亮”永遠(yuǎn)是我的工作目標(biāo)和追求。為此曾被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教學(xué)工作者和全國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)秀教研員等榮譽(yù)稱號(hào)。成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、幫助、關(guān)心和厚愛,在這里表示最衷心地感謝!二、規(guī)劃設(shè)想如果我能競(jìng)聘成功,成為一名校長(zhǎng),打算從以下四個(gè)方面做起:設(shè)想一:樹立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化課程改革,我會(huì)堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教;堅(jiān)持“以教育教學(xué)為中心”,以德育為首位,智育為重點(diǎn),樹立“以人為本,學(xué)生至上,健康第一”的高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)理念,立足學(xué)校實(shí)際,按教育規(guī)律辦事,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存,辦人民滿意的、放心的教育。設(shè)想二:實(shí)施精細(xì)化管理,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)一是制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。首先我會(huì)深入學(xué)校,調(diào)查研究,了解詳情,廣泛征求意見,集群體智慧,制定出切合實(shí)際、科學(xué)合理的學(xué)校規(guī)劃。二是建立與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學(xué)活動(dòng)的開展。三是加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對(duì)待每位同志;第二,班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其次是教師隊(duì)伍建設(shè)。第一,加強(qiáng)師德建設(shè),樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強(qiáng)師能建設(shè)。通過“觀念驅(qū)動(dòng),環(huán)境推動(dòng),機(jī)制拉動(dòng)”等方式,規(guī)范全體教師的教學(xué)行為,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。設(shè)想三:創(chuàng)建特色品牌,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展依據(jù)學(xué)校實(shí)際,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展定位,堅(jiān)持做到三個(gè)統(tǒng)一:辦學(xué)思想上,突出辦學(xué)特色與全面貫徹教育方針的統(tǒng)一;培養(yǎng)人才上,突出特色育人與全面育人的統(tǒng)一;學(xué)校建設(shè)上,突出個(gè)性化與規(guī)范化的統(tǒng)一。全力打造學(xué)校文化和特色品牌,用特色創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,鍛造以“立德”為核心的學(xué)校精神。設(shè)想四:搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校在進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時(shí),還應(yīng)搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持,更重要的是在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。最后,我想說,不管能不能競(jìng)聘成功,今天能以此平臺(tái)展現(xiàn)自我,在此向組織、局黨委、教研中心和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。在我的成長(zhǎng)歷程中,能有幸成為中區(qū)教育系統(tǒng)的一員,更有幸成為教研中心的一員,我深感自豪和驕傲。既使這次競(jìng)聘不能成功,我依然會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,為中區(qū)教育事業(yè)再作更大的貢獻(xiàn)!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委!競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿(三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競(jìng)聘中學(xué)校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我叫李敬東,今年38歲,是中共黨員。1989年于曲阜師范大學(xué)中文系??飘厴I(yè)。曾先后任十五中學(xué)語(yǔ)文教師、班主任、教研組長(zhǎng),十四中學(xué)辦公室副主任、教導(dǎo)處主任。現(xiàn)任十四中學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)。同在座的很多同志一樣,當(dāng)年考入師范院校時(shí),社會(huì)上有不少人說是走對(duì)了路、進(jìn)錯(cuò)了門。但我一直認(rèn)為,教育是開啟民智的鑰匙,社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區(qū)教育這塊肥沃的土地上。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長(zhǎng)和成熟起來,政治思想和業(yè)務(wù)教學(xué)及管理水平也不斷提高:先后被評(píng)為區(qū)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀青少年教育工作者,兩屆市骨干教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優(yōu)秀。這次競(jìng)聘讓談一下任職優(yōu)勢(shì),與其它優(yōu)秀的同志相比,我沒有什么優(yōu)勢(shì),下面我只是把自己的特點(diǎn)或特長(zhǎng)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。第一,具有較為豐富的工作經(jīng)歷。從基層語(yǔ)文教師、班主任、教研組長(zhǎng)到辦公室副主任、教導(dǎo)處主任、業(yè)務(wù)校長(zhǎng),十幾年來扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,學(xué)習(xí)、積累了不少教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。第二,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀;走上管理崗位后,在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)廣大教師,成功創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化學(xué)校、市電化教育示范學(xué)校,市遵紀(jì)守法光榮校等,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,為學(xué)校的發(fā)展與崛起盡了自己的微薄之力。第三,具有較強(qiáng)的科研、創(chuàng)新能力。參與多項(xiàng)省、市級(jí)教改實(shí)驗(yàn),主持兩項(xiàng)市級(jí)教改課題,均取得良好效果。第四,具有較強(qiáng)的寫作能力。中文專業(yè)畢業(yè)打下了較扎實(shí)的文字功底,《語(yǔ)文教學(xué)、活起來》等十多篇學(xué)科教學(xué)論文以及《改革、崛起中的十四中學(xué)》、《科學(xué)管理是立校之本,教學(xué)研究是興校之路》等10多篇宣傳學(xué)校、介紹管理經(jīng)驗(yàn)的文章在各級(jí)報(bào)刊上發(fā)表;另有《紅燭頌》、《平凡的英雄》等詩(shī)歌都曾發(fā)表并參加多次演出;一度承擔(dān)了學(xué)校的計(jì)劃、總結(jié)、宣傳匯報(bào)的所有文字材料,還多次為教育局及區(qū)里的文藝演出撰寫腳本。第五,我還具有一顆獻(xiàn)身教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,一副年輕、健康的體魄,一腔飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅(jiān)韌斗志!如果這次競(jìng)聘為中學(xué)校長(zhǎng),我會(huì)這樣開展工作:一、出思路:用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校。蘇霍姆林斯基說:校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。因此我會(huì)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,遵循教育規(guī)律,全面實(shí)施素質(zhì)教育,繼續(xù)推進(jìn)課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計(jì)劃。二、抓班子———用共同的要求凝聚干部毛澤東同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素?!敝挥幸涣鞯陌嘧?,才能帶出一流的隊(duì)伍,我們應(yīng)該樹立這樣一種觀念:學(xué)校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務(wù)實(shí);三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三、帶隊(duì)伍------用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師民族振興,教育為本;學(xué)校發(fā)展,教師為本。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,在成就事業(yè)的同時(shí),使自己成功。做到:①?gòu)?qiáng)調(diào)以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,樹立“培訓(xùn)就是教師最大的福利”的觀念。②建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為教師的發(fā)展、成功提供平臺(tái)。③建設(shè)學(xué)校文化,豐富學(xué)校人文底蘊(yùn),營(yíng)造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學(xué)習(xí)著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。四、精管理-----用優(yōu)秀的理念管理教育基于可持續(xù)發(fā)展的理念,建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法治校。我們知道,制度的建設(shè)在與規(guī)范,管理的真諦在于激勵(lì),從這個(gè)角度出發(fā),一是堅(jiān)持以人為本,做到制度管理與人本管理相結(jié)合,最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性;二是堅(jiān)持目標(biāo)管理,做到目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合;三是堅(jiān)持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。五、高效益------用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)辦人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任,是校長(zhǎng)的責(zé)任。我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性及創(chuàng)新實(shí)踐能力的教育,而不僅僅是只注重分?jǐn)?shù)的教育。六、嚴(yán)律己-----用神圣的使命鞭策自己校長(zhǎng)的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子,一頭是家長(zhǎng)的希望,一頭是學(xué)生未來的幸福。作為一名稱職的校長(zhǎng):一是要謙虛謹(jǐn)慎、善于學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)理論法規(guī),還要向他人學(xué)習(xí),特別是向在座的校長(zhǎng)們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們的治校策略,學(xué)習(xí)你們的敬業(yè)精神。二是要廉潔自律,做到校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主管理。三是要加強(qiáng)思想修養(yǎng),使自己具有扎實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識(shí)才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團(tuán)結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,不管結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守。我的演講完畢,謝謝大家!競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,站在這競(jìng)聘的“舞臺(tái)”上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學(xué)中心校提供了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我能有機(jī)會(huì)在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競(jìng)聘的職位是小學(xué)副校長(zhǎng)。我相信,只要我有工作能力,有良好個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài),我會(huì)給你精彩!1995年8月我參加工作,先后任德育專干、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)。15年來,我一直工作在教育教學(xué)第一線,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,潛心鉆研教育教學(xué)理論,積極探索新的教育教學(xué)方法,工作業(yè)務(wù)水平過硬,文化專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、全面,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗(yàn)。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血。特別是在任副校長(zhǎng)期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是2008年12月12日下午與宋校長(zhǎng)同時(shí)調(diào)任莊里寨小學(xué),時(shí)值教育現(xiàn)代化驗(yàn)收攻堅(jiān)階段,可是學(xué)校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說所有工作千頭萬(wàn)緒,一切從零開始。我們?cè)诙潭痰膸滋熘畠?nèi),就統(tǒng)一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長(zhǎng)之所想,急校長(zhǎng)之所急,身先士卒,以身作則,團(tuán)結(jié)同志,以學(xué)校榮辱為己任,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作,受到學(xué)校教師及小學(xué)中心校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并被銅山縣人們政府評(píng)為“先進(jìn)教育工作者”,成為校長(zhǎng)名副其實(shí)的左膀右臂。拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵?!彼裕乙步?jīng)常對(duì)自己說:“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的教師不是好教師!”我始終認(rèn)為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長(zhǎng)一職。如果這次能競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面努力:一、做像太陽(yáng)一樣的副校長(zhǎng)!有句話是這樣說的:“積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。二、與學(xué)校榮辱與共,做校長(zhǎng)的得力助手。樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭(zhēng)名不奪利,與學(xué)校齊成長(zhǎng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(zhǎng)的得力助手。三、以人為本,民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會(huì)團(tuán)結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見或建議,做好教師與校長(zhǎng)之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng)建真正和諧的校園。我會(huì)協(xié)助校長(zhǎng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負(fù)增效”為著眼點(diǎn),力爭(zhēng)多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并為教師搭建展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái);同時(shí)還要承認(rèn)學(xué)生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎(chǔ)較差班級(jí)任課教師的努力付出,點(diǎn)滴進(jìn)步都要看在眼里,給予鼓勵(lì),不僅要看結(jié)果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰(zhàn)自我,鍛煉自我,超越自我。請(qǐng)各位相信我,只要您給我一個(gè)舞臺(tái),我便會(huì)用心去演繹,創(chuàng)造一個(gè)屬于我們鎮(zhèn)教育界的神話!謝謝大家!競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿(五)尊敬的各位專家和領(lǐng)導(dǎo):你們好(鞠躬)!站在你們面前向大家行禮致意的,是來自……初中的**。我給我今天的演講起了一個(gè)題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由于各位同人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真情厚愛,我從一個(gè)普通的教師不斷的走上成長(zhǎng)、成熟和成名的道路,在我的內(nèi)心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個(gè)競(jìng)聘……初中校長(zhǎng)的擂臺(tái)上演講,心中有著無限的感慨。而我首先想說的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)思想和工作,博取各位的認(rèn)同;展示才華和成績(jī),贏得大家的喝彩!如果說教師是學(xué)生的表率,那么校長(zhǎng)就應(yīng)該是教師的楷模。我覺得一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的教師。在這一點(diǎn)上,我顯得特別的自信。我自1988年參加工作以來,一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,不斷提升自己作為一個(gè)優(yōu)秀教師的基本素質(zhì)。我通過函授獲取了南京師范大學(xué)數(shù)學(xué)系的本科畢業(yè)文憑,并一舉獲得學(xué)士學(xué)位。我深入教育教學(xué)第一線,用踏實(shí)的努力換來了累累的碩果。我曾經(jīng)先后四次榮獲通州市中學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”的稱號(hào),任教班級(jí)中考數(shù)學(xué)均分、優(yōu)分率在全市領(lǐng)先,曾經(jīng)創(chuàng)下均分超市均32分和中考數(shù)學(xué)通州市唯一滿分的記錄。在南通市、通州市、通中片舉行的教學(xué)比武中多次榮獲優(yōu)秀等級(jí)獎(jiǎng)。參加江蘇省第四屆“五四杯”論文競(jìng)賽榮獲一等獎(jiǎng),參加國(guó)家教委《素質(zhì)教育與數(shù)學(xué)教學(xué)》課題研究獲中期成果一等獎(jiǎng)……我的這些成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同人們的認(rèn)可。我先后被評(píng)為通州市首批“數(shù)學(xué)骨干教師”,通州市第二批“學(xué)科帶頭人”,通州市“教學(xué)六認(rèn)真標(biāo)兵”,通州市“中學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”,“江蘇省數(shù)學(xué)新教材實(shí)驗(yàn)工作先進(jìn)個(gè)人”……讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績(jī)和榮譽(yù)的過程中,我贏得了同事們的誠(chéng)摯的友誼和真心的呵護(hù),這使我在從事領(lǐng)導(dǎo)工作的過程中因?yàn)橛辛舜蠹业睦斫夂椭С侄@得得心應(yīng)手,游刃有余。在學(xué)校,我先后擔(dān)任教研組長(zhǎng),團(tuán)總支書記,教導(dǎo)處副主任、主任,黨支部委員,副校長(zhǎng),主持全面工作。多年的教育教學(xué)實(shí)踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn),使我作為一校之長(zhǎng)在帶領(lǐng)大家狠抓素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候能夠保持十足的底蘊(yùn)和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔(dān)任……初中主要負(fù)責(zé)人的說長(zhǎng)不長(zhǎng)、說短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),取得了明顯的成效。抓集體備課,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè);抓教學(xué)六認(rèn)真,夯實(shí)基礎(chǔ),堵塞漏洞;抓學(xué)科平衡,齊頭并進(jìn),均衡發(fā)展;完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)化效率,激發(fā)積極性……為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。有人說,校長(zhǎng)就得有校長(zhǎng)的架子。在這個(gè)問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是說,作為一個(gè)校長(zhǎng)必須擁有與這一身份相匹配的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是說他必須是一個(gè)德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)的人,我覺得這話是對(duì)的。但是如果說作為一個(gè)校長(zhǎng)一定要有一個(gè)特定的模式,那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長(zhǎng),就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板著個(gè)臉兒,領(lǐng)導(dǎo)面前瞇著個(gè)眼兒;名為學(xué)校之魂,校內(nèi)見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長(zhǎng)當(dāng)作官兒來當(dāng),是一種自我定位的錯(cuò)誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當(dāng)中,我在時(shí)刻牢記自己作為校長(zhǎng)所肩負(fù)的重?fù)?dān)的同時(shí),時(shí)刻把自己置身于群眾之中,充分掌握了校長(zhǎng)工作的主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。來過我校的朋友一定會(huì)對(duì)我們的那個(gè)簡(jiǎn)陋寒磣的校長(zhǎng)室有著深刻的印象:校門口旁邊,傳達(dá)室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。在許多學(xué)校的校長(zhǎng)室一個(gè)比一個(gè)漂亮、一個(gè)比一個(gè)現(xiàn)代化的今天,人們對(duì)地處南通……的……初中不能擁有豪華亮麗的校長(zhǎng)室而感到驚詫。其實(shí)我們這樣做的目的很簡(jiǎn)單,一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾,校長(zhǎng)隨時(shí)掌握學(xué)校管理的第一手資料,另一方面校長(zhǎng)在主動(dòng)置身群眾監(jiān)督的同時(shí),又在無形之中對(duì)師生的辦公和教學(xué)形成了一種監(jiān)督和約束,對(duì)良好校風(fēng)的形成和保持起到了很好的作用。出于同樣的考慮,我作為校長(zhǎng)還做了許多在旁人看來是“有失校長(zhǎng)身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學(xué)生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓里面簡(jiǎn)陋的值班室里。這樣一來,老師學(xué)生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心里充滿了對(duì)家人的歉意,可是一想到學(xué)校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學(xué)的秩序和大局的穩(wěn)定,我又堅(jiān)定了自己的想法和做法。好幾個(gè)朋友問過我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我說,如果我吃不消了,受不了了,這說明食堂的服務(wù)質(zhì)量有問題,必須立即改進(jìn)。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個(gè)人的時(shí)候,我作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然受到了特別的優(yōu)待,可是耳朵里充塞著學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的埋怨譴責(zé),心里卻有著說不出的難受。這一學(xué)年里,我們克服了種種困難,依靠群眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的群策群力,科學(xué)管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數(shù)越來越多,贊美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對(duì),漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的常客。憑良心說,由于管理的科學(xué),食堂也給學(xué)校帶來一定的效益。我們?yōu)樘岣咚刭|(zhì)教育的質(zhì)量,建立獎(jiǎng)懲制度,倡導(dǎo)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,需要我們憑著自己的力量籌集資金,所以做校長(zhǎng)的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,那就是開源節(jié)流,在不違背原則的前提下盡可能的想法設(shè)法確保教師福利的到位。在過去的一年里,我校的教職工消費(fèi)合作社搞得紅紅火火,由建筑商全額墊資建成的學(xué)生公寓在一開始就正常有序的運(yùn)作,學(xué)校在從根本上滿足路遠(yuǎn)學(xué)生住宿要求的同時(shí),有望通過收取公寓住宿費(fèi)在若干年內(nèi)還清欠款并使學(xué)校從此每年擁有一筆固定的收入。在今年的招商引資工作中,我通過多種渠道聯(lián)絡(luò)我在本地和外地工作的親朋好友,鼓動(dòng)他們?yōu)榧亦l(xiāng)和母校作出貢獻(xiàn)。受親情、友情和鄉(xiāng)情的打動(dòng),我在南通、上海、深圳、廣州和北京等地工作并且頗有建樹的同學(xué)、朋友、學(xué)生和親戚都對(duì)我就任校長(zhǎng)感到欣慰,表示將應(yīng)邀于近期來??疾?,盡可能的為學(xué)校的發(fā)展作出實(shí)質(zhì)性的支持和貢獻(xiàn)。尊敬的各位專家和領(lǐng)導(dǎo),我說過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴(yán)的一票投給哪一位應(yīng)聘者,您都是對(duì)我們學(xué)校的巨大支持,都是對(duì)我們學(xué)校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這里不僅要以我個(gè)人的名義,還想代表……初中的1500多名師生員工對(duì)您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠(chéng)摯的敬意。與此同時(shí),我對(duì)我自己充滿了信心,對(duì)……初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長(zhǎng)期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。說到這里,我貧乏的語(yǔ)言倉(cāng)庫(kù)里已經(jīng)蒼白得只剩下一個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,只好將這一詞語(yǔ)搬來,權(quán)且當(dāng)作我今天演講的結(jié)束語(yǔ)。這兩個(gè)字就是——謝謝競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿(六)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:你們好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我縣深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。記得卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),”為了磨礪自己,提高自己,也為XXX鎮(zhèn)的教育事業(yè),今天我勇敢地走上臺(tái)來,競(jìng)聘XXX中心校校長(zhǎng)這個(gè)職位,我自信我有能力挑起這副重?fù)?dān)。現(xiàn)在簡(jiǎn)單地作如下自我介紹,我名叫××,1966年12月生,瑤族,X××鎮(zhèn)人,中共黨員,本科生,小學(xué)高級(jí)教師;2002年3月獲得小學(xué)校長(zhǎng)任職資格。從1987年9月至今一直在本鎮(zhèn)從事教育教學(xué)工作,年年獲縣級(jí)教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng),9次獲縣級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào),3次獲縣級(jí)“十佳”校長(zhǎng)稱號(hào)等。競(jìng)聘前擔(dān)任××鎮(zhèn)××小學(xué)校長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是基于以下幾個(gè)方面的因素:一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神我有熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,把自己的一切獻(xiàn)給家鄉(xiāng)民族教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。我是正宗的瑤山溝里走出的幸運(yùn)兒,我深知家鄉(xiāng)人民飽受文化教育貧乏的痛苦,我渴望改變家鄉(xiāng)教育落后的現(xiàn)狀。我出生在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,這使我具有吃苦耐勞,自強(qiáng)不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)民族教育事業(yè)是我義不容辭的責(zé)任。二、有較高的業(yè)務(wù)水平和工作能力我受過正規(guī)的師范教育,而且,通過自己的不懈努力,由一個(gè)中師生,成為一個(gè)本科生。在鄉(xiāng)小學(xué)工作了19年,任過班主任,教導(dǎo)主任、校長(zhǎng),因而熟悉學(xué)校管理;上過小學(xué)所開設(shè)的所有課程,對(duì)教育教學(xué)是比較了解的。曾抽調(diào)到教育局做“普九”、“普實(shí)”工作,不但了解全縣教育教學(xué)情況,而且對(duì)我鎮(zhèn)的教育教學(xué)更是了如指掌。例如,我鎮(zhèn)中心校有五個(gè)特點(diǎn):1、學(xué)校硬件設(shè)施不足。中心校沒有固定的辦公地點(diǎn),僅十多年時(shí)間,辦公地就換了5個(gè)地方,現(xiàn)在是租用民房來辦公;2、沒有固定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),課改、課研工作難于開展;3、教師年齡偏高,教師平均年齡達(dá)40歲以上,教育教學(xué)缺乏活力;4、師源出現(xiàn)嚴(yán)重分化,以致于正常的人事調(diào)動(dòng),需教師抓鬮或訂合同等手段來解決;5、教學(xué)質(zhì)量整體偏低,教學(xué)質(zhì)量已連續(xù)幾年排全縣倒數(shù)一、二名。三、有較強(qiáng)的管理和組織協(xié)調(diào)能力雖步入惑之年,但我仍精力充沛、勤奮好學(xué),能迅速接受新的教育教學(xué)理念;任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多年,我積累了豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)增強(qiáng)了我的交際能力,組織協(xié)調(diào)能力,與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣的領(lǐng)導(dǎo)都有很好的人緣,這些都便于我開展工作,為成功奠定基礎(chǔ)。如果這次我有幸獲聘,我決心做到如下幾點(diǎn):一。在上級(jí)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持”一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)”兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。堅(jiān)持”一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持以人為本的原則,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,每一位教師教得舒心。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”就是角色轉(zhuǎn)變,校長(zhǎng)既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)全體教師,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚(yáng)整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式,向“怎樣去辦,怎樣辦好的”方式轉(zhuǎn)變,把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二。加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,提高教師職業(yè)責(zé)任心。一方面,大膽利用人才,實(shí)行教師聘任制,促使學(xué)校更進(jìn)一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理,管理的核心是管人,管人的關(guān)鍵是管心。從心底深處去尊重每一個(gè)教師,多一些“平等”,“少點(diǎn)”架子”,多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”,多些“合作”,少點(diǎn)“指責(zé)”,多些“激勵(lì)”,少點(diǎn)“恐嚇”。只有鼓勵(lì)先進(jìn),才能鞭策后進(jìn);只有關(guān)心教師,愛護(hù)教師,才能使他們“士為知己者死”。三、加強(qiáng)師資培訓(xùn),提高教育教學(xué)水平。教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低對(duì)教育教學(xué)工作起著決定性的作用,怎樣提高教師的素質(zhì)呢?我認(rèn)為有以下途徑:1、對(duì)外“借腦”,分層培訓(xùn)。“借腦”就是借用校外的專家,教學(xué)能手的智慧來幫助學(xué)校發(fā)展。首先,選派骨干教師參加區(qū)級(jí)、市級(jí)的專家講座和教研活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,更新觀念,提升教育理論水平。其次,針對(duì)現(xiàn)階段無法大量派教師外出培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí),我們充分利用靠近縣小學(xué)的優(yōu)勢(shì),有計(jì)劃地派教師到縣小學(xué)觀摩學(xué)習(xí),是最廣泛、最務(wù)實(shí)的培訓(xùn)模式;邀請(qǐng)專家或優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)也是一種好辦法;借助支教隊(duì)來支撐薄弱學(xué)校,充分借用他們的智慧,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,為提高教師教學(xué)水平出力。2、加強(qiáng)課后反思,消化吸收。教師要實(shí)現(xiàn)專業(yè)提升,必須要把新課程理念內(nèi)化為自身能力,這就需要積極進(jìn)行課后反思。專家曾說過:“寫十年的教案,不一定能成為名師,寫三年的教學(xué)反思,就可能成為名師。因此,我們要加強(qiáng)課后反思,多寫教學(xué)手記,通過不斷地剖析成功與不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)能力。在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,選定適合自己的課題進(jìn)行教學(xué)研究,培養(yǎng)“科研型”教師。四、深入課堂,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,只有抓好教學(xué)質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),開展其它工作才得心應(yīng)手。校長(zhǎng)的心要始終裝著學(xué)校、教師、學(xué)生,緊密依靠廣大教師,群策群力,搞好教學(xué),要經(jīng)常深入課堂,主動(dòng)、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為教師的教學(xué)工作排憂解難,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供幫助和指導(dǎo),為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。五、辦特色學(xué)校根據(jù)XXX鎮(zhèn)中心校下屬六所村校的特點(diǎn)和實(shí)際,把××學(xué)和××小學(xué)辦成具有“校園化”特色學(xué)校,提倡“環(huán)境育人”;把××小學(xué)辦成具有武警精神的寄宿制學(xué)校,提倡“服務(wù)育人”;把××小學(xué)辦成以教學(xué)為主,利用學(xué)校茶葉基地為輔的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校;××小學(xué)、××小學(xué)比較小,可以辦成“花園式”學(xué)校。我深深地知道我是來競(jìng)聘這一份沉甸甸的責(zé)任,而并非一個(gè)“官位”,為了學(xué)校事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,為了師生的共同發(fā)展,為了父老鄉(xiāng)親的期待,我為這份責(zé)任而來。校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(七)尊敬的同志們:早上好!7月4日,市委、市政府隆重召開了全市提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量、加快職業(yè)教育發(fā)展動(dòng)員大會(huì)。其中的大會(huì)一項(xiàng)重要內(nèi)容就是中小學(xué)人事制度改革、實(shí)行全員競(jìng)聘上崗。這是市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚,全面推進(jìn)教育改革的新舉措,鼓舞人心、推人奮進(jìn),但形勢(shì)對(duì)我們來說非常嚴(yán)峻。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),作為運(yùn)師附小校長(zhǎng),我不推諉、不怡慢,積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,積極加入這場(chǎng)改革的行列,今天,在這里進(jìn)行校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講,希望得到大家的鼎立支持。我叫張xx,今年42歲,中共黨員。82年畢業(yè)于運(yùn)城師?;瘜W(xué)系,就讀獲??莆膽{,93年師大進(jìn)修獲大本學(xué)歷,99年通過培訓(xùn)獲校長(zhǎng)上崗證,本年度經(jīng)國(guó)家教育行政學(xué)院培訓(xùn)獲青年優(yōu)秀校長(zhǎng)提高班結(jié)業(yè)證。82年師專畢業(yè)后,分配到運(yùn)師工作,曾當(dāng)過老師,兼過教導(dǎo)處干事,當(dāng)過膳食科負(fù)責(zé)人。其中8年的教學(xué)歷程曾獲過校級(jí)教學(xué)能手、模范教師,并獲得講師職稱,6年的行政工作幾乎年年是先進(jìn)工作者,96年抽調(diào)籌建運(yùn)師附小任籌建辦主任、負(fù)責(zé)附小的籌建工作,從當(dāng)年12月6日奠基到學(xué)校建成,其規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工無處不付出了自己的艱辛,跑審批、爭(zhēng)資金、協(xié)調(diào)各方關(guān)系三言兩語(yǔ)是道不完的。有成績(jī)就有回報(bào),上至當(dāng)時(shí)分管文教的趙專員,下至東亍居委會(huì),都給籌建工作予以較高評(píng)價(jià)。98年附小成立后,任副校長(zhǎng),分管后勤工作,思想境界和覺悟又得到了進(jìn)一步提升,協(xié)助校長(zhǎng)圓滿完成了資金的籌集、學(xué)校設(shè)施的充實(shí)、教職工福利的保障、疑難問題的解決,人所周知、有目共睹。大家知根知底我就不多說了。2004年3月組織任命當(dāng)一把手,我深知肩上的擔(dān)子有多重,身上的責(zé)任有多大。半年來,發(fā)奮學(xué)習(xí)、明確職責(zé)、樹起了以德感人,以理服人、以身作則的大旗。旗幟顯明抓工作、積極穩(wěn)妥搞改革,建立起運(yùn)師附小新教育理念和科學(xué)發(fā)展觀,制定和完善了運(yùn)師附小新的辦學(xué)理念、校訓(xùn)、規(guī)章制度等,將實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提升到理論,繼而規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖。具體工作中解決實(shí)際問題,非常規(guī)問題更是手到擒拿、得心應(yīng)手,靠的是什么?靠的是不占不貪、科學(xué)民主,許多遺留問題得以順利解決,靠的是班子團(tuán)結(jié)向前看,靠的是群眾支持不埋怨。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意(附小很穩(wěn)定)。再一點(diǎn):管理制度嚴(yán)明,工作要求嚴(yán)格堅(jiān)決,但不忘以人為本,操作有情有理,是我之所以能成功的又一條經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)好的辦法、好的理念,激活了大家的工作熱情,鼓足了大家的干勁,形成了附小人人思想進(jìn)步、個(gè)個(gè)想工作、人際關(guān)系空前的和睦,沒有鬧意見鬧情緒的現(xiàn)象發(fā)生。關(guān)注關(guān)心大家目地是建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,從而提高教學(xué)質(zhì)量,在此方面我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不盲目用最新的教育理念指導(dǎo)教學(xué)工作向教革要質(zhì)量,向管理要效益。半年的校長(zhǎng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,同志們見面說的最多的一句話是,建民呀,你在學(xué)校和局里面落的口碑不錯(cuò)呀!這一句話令我終生足以,實(shí)現(xiàn)了我任校長(zhǎng)之初的思想——言教不如身教之目的,達(dá)到了我所想的金杯銀杯不如群眾的口碑的理想。未曾想事情往往是相互聯(lián)系的好口碑的同時(shí),獎(jiǎng)杯接踵而來。我先后獲市勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員青年優(yōu)秀校長(zhǎng)。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得,得益于局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),得益于班子同志的互相配合,得益于廣大教職工的理解和支持。同時(shí)和自己的努力以及豐富閱歷分不開,我是從基層一步一步走過來的,也積淀了一個(gè)從事校長(zhǎng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平,總之校長(zhǎng)工作干起來還是能勝任的。講完簡(jiǎn)歷,表完成績(jī)。下面我競(jìng)聘校長(zhǎng)說想法,談理想。校長(zhǎng)顧名思義,一校之長(zhǎng),學(xué)校的最高管理者,其作用分為三個(gè)主要方面,導(dǎo)引作用、凝聚作用、協(xié)調(diào)作用,對(duì)校長(zhǎng)的素質(zhì)要求也較高,如教育科研能力、教育經(jīng)營(yíng)能力、教育管理能力等方面。我不單個(gè)談,通過下面想法、理想予以展示。首先:我要爭(zhēng)做一個(gè)好校長(zhǎng),關(guān)于好校長(zhǎng)概念,眾說紛云。專家說好校長(zhǎng)是既能解放思想又能統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)說了好校長(zhǎng)是具有改革創(chuàng)新精神的人。不論如何談,不論怎么講,意思一樣,要求一致。依我看來好校長(zhǎng)通俗易懂的講就是好人加做事。好人,以德為先、辦事公道、作風(fēng)正派、群眾滿意,這就是好人;做事,做校長(zhǎng)應(yīng)該的事,不要光敲邦子不賣油,不光把校長(zhǎng)當(dāng)作職業(yè)去做,更要把它當(dāng)事業(yè)去干,持之以恒,取得成功。作為校長(zhǎng)競(jìng)聘之人,如競(jìng)聘失敗我將以一個(gè)普通人的心態(tài),干老本行,從事教學(xué)工作,如競(jìng)聘成功,我將:一、依法治校、創(chuàng)品牌依法治校就是模范的貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育、關(guān)注青少年思想道德建設(shè)、執(zhí)行義務(wù)教育法、教師法、青少年保護(hù)法等法律法規(guī),從傳統(tǒng)的思維中解放出來。全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)師附小新的教育觀,與時(shí)俱進(jìn),建立新的教育理念,利用三到五年時(shí)間,將運(yùn)師附小建設(shè)做的標(biāo)準(zhǔn)化、人際關(guān)系和諧團(tuán)隊(duì)化、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化、教師素質(zhì)精良化、學(xué)生成績(jī)能力化、學(xué)生品格自主化、學(xué)校名氣品牌化。二、堅(jiān)定不移,推進(jìn)教育創(chuàng)新,毫不馬虎抓課改學(xué)校加快發(fā)展的根本出處是創(chuàng)新。這是科學(xué)發(fā)展觀告訴我們的。學(xué)校的成就,不僅要看當(dāng)前,更要講后勁。要?jiǎng)?chuàng)新就必須有市場(chǎng)化的思路、國(guó)際化的眼光、現(xiàn)代化的理念,重新審視我們學(xué)校的教育和建設(shè)。以創(chuàng)新求突破,以創(chuàng)新求發(fā)展,爭(zhēng)取做到觀念創(chuàng)新上先人一步,體制創(chuàng)新上優(yōu)人一等,機(jī)制創(chuàng)新上高人一籌,實(shí)踐創(chuàng)新上快人一拍,集中力量,下大力量,使附小課改實(shí)現(xiàn)新的突破,當(dāng)然課改是學(xué)術(shù)方面的事情我們并不是拋棄過去的作法,而是保持優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,改正不足和錯(cuò)誤,允許百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。允許失敗和改正。三、堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)明校紀(jì)校規(guī)堅(jiān)持以人為本就是要打破過去的以神為本、以物為本的觀念。形成以人為中心的管理模式,使人的社會(huì)屬性得以充分展示。幫助大家建立起良好的品德。同時(shí)不忘給群眾以實(shí)惠,辦實(shí)事,辦好事,感化其行為,繼而形成良好的習(xí)慣和品質(zhì),使校紀(jì)校規(guī)得以順利實(shí)施,其實(shí)管理就是使責(zé)任無法逃脫,并能過五關(guān)。(1)良心關(guān)(2)互相檢查關(guān)(3)責(zé)任人檢查關(guān)(4)群眾輿論關(guān)(5)領(lǐng)導(dǎo)檢查關(guān)。四、建立學(xué)習(xí)型組織,活躍運(yùn)師附小校園文化建立學(xué)習(xí)型組織就是拋棄過去組織學(xué)習(xí)的舊思想,創(chuàng)造條件搭建平臺(tái),激發(fā)同志們學(xué)習(xí)積極性,形成一個(gè)人人愛學(xué)習(xí)、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)這樣一個(gè)氛圍,繼而形成學(xué)習(xí)型組織,要使我們的教師知識(shí)視野得以拓寬,調(diào)控教學(xué)能力得以培養(yǎng)。開發(fā)課程能力得以提升,教學(xué)貼緊生活能力得以增強(qiáng)。因?yàn)閷W(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)能力在教師,千萬(wàn)別說在校長(zhǎng),校長(zhǎng)只是引導(dǎo)大家這樣做。五、堅(jiān)持民主制度、創(chuàng)造和睦的人際氛圍和團(tuán)隊(duì)精神民主集中制,民主是前提,我有決心引導(dǎo)好附小的民主,使群眾將眼前的利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益協(xié)調(diào)好,從眼前的利益中走出來,同時(shí)用民主的態(tài)度去團(tuán)結(jié)各個(gè)階層人員,打破行政統(tǒng)治法,創(chuàng)建一個(gè)民主和諧的氛圍。從而形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,達(dá)到多輪驅(qū)動(dòng),全面推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作。六、注意安全、防患未然安全是學(xué)校的生命線,不能搞試驗(yàn),不能有一絲的馬虎,要建立起運(yùn)師附小安全網(wǎng)絡(luò),安全知識(shí),法律知識(shí)要經(jīng)常講,不厭其煩的講,確保安全無事故,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,衷心希望得到大家的支持,并將大家的支持互換成我的工作動(dòng)力與熱情,更好的為大家服務(wù)。謝謝大家!競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿(八)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:你們好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我縣深化人事制度的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。記得卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),”為了磨礪自己,提高自己,也為xxx鎮(zhèn)的教育事業(yè),今天我勇敢地走上臺(tái)來,xxx中心校校長(zhǎng)這個(gè)職位,我自信我有能力挑起這副重?fù)?dān)?,F(xiàn)在簡(jiǎn)單地作如下自我介紹,我名叫××,1966年12月生,瑤族,x××鎮(zhèn)人,中共黨員,本科生,小學(xué)高級(jí)教師;2002年3月獲得小學(xué)校長(zhǎng)任職資格。從1987年9月至今一直在本鎮(zhèn)從事教育教學(xué)工作,年年獲縣級(jí)教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng),×××次獲縣級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào),×××次獲縣級(jí)“十佳”校長(zhǎng)稱號(hào)等。競(jìng)聘前擔(dān)任××鎮(zhèn)××小學(xué)校長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是基于以下幾個(gè)方面的因素:一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神我有熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,把自己的一切獻(xiàn)給家鄉(xiāng)民族教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。我是正宗的瑤山溝里走出的幸運(yùn)兒,我深知家鄉(xiāng)人民飽受文化教育貧乏的痛苦,我渴望改變家鄉(xiāng)教育落后的現(xiàn)狀。我出生在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,這使我具有吃苦耐勞,自強(qiáng)不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)民族教育事業(yè)是我義不容辭的責(zé)任。二、有較高的業(yè)務(wù)水平和工作能力我受過正規(guī)的師范教育,而且,通過自己的不懈努力,由一個(gè)中師生,成為一個(gè)本科生。在鄉(xiāng)小學(xué)工作了19年,任過班,教導(dǎo)主任、校長(zhǎng),因而熟悉學(xué)校管理;上過小學(xué)所開設(shè)的所有課程

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