文旅小鎮(zhèn)項目案例解析課件

部小鎮(zhèn)項目案例解析2020.03文旅小鎮(zhèn)項目案例解析CONTENTS太古里01烏鎮(zhèn)020304詩經(jīng)里新西塘越里文旅小鎮(zhèn)項目案例解析成都太古里慢享都市美好時光文旅小鎮(zhèn)項目案例解析太古里概況開發(fā)商遠洋集團控股有限公司（50%）、太古地產(chǎn)有限公司（50%）總占地面積約106畝總建筑面積約26.9萬平方米業(yè)態(tài)形式零售街區(qū)、時尚酒店、精裝公寓、辦公樓建筑設(shè)計單位TheOvalPartnership（中國香港）、MAKEArchitects(英國）、中國建筑西南設(shè)計研究院（中國內(nèi)地）開業(yè)時間2014年文旅小鎮(zhèn)項目案例解析項目產(chǎn)品組合：甲級寫字樓+街區(qū)購物中心+博舍酒店及服務(wù)式公寓總建筑面積25.1萬平方米，其中寫字樓占比49%，整體出售給深圳一家基金公司；購物中心——零售商業(yè)街區(qū)和博舍酒店及服務(wù)式公寓，全部持有招商運營。零售街區(qū)博舍酒店服務(wù)式公寓睿東辦公中心零售商業(yè)街區(qū)建筑面積10.6萬平方米；博舍酒店（100間客房）建筑面積1.57萬平米，服務(wù)式公寓（42間客房）建筑面積7600平米；甲級寫字樓——睿東中心建筑面積12.3.萬平米；太古里整體規(guī)劃文旅小鎮(zhèn)項目案例解析規(guī)劃理念：快里和慢里的劃分體現(xiàn)“新舊融合、快慢呼應(yīng)、文化傳承、空間共享”的設(shè)計理念；建筑風(fēng)格：青瓦坡屋頂與格柵配以玻璃幕墻，以古典穿插現(xiàn)代，以現(xiàn)代詮釋傳統(tǒng)，營銷城市空間；商業(yè)定位：復(fù)古街區(qū)購物中心；業(yè)態(tài)定位：國際一流品牌旗艦店引領(lǐng)時代潮流，快慢生活相結(jié)合的體驗式消費集聚地；太古里商業(yè)定位

快里

快

里慢里“快里”：由三條精彩紛呈的零售購物街貫通東西兩個聚集人潮的廣場，體現(xiàn)國際大都會的時尚潮流脈動?！奥铩保簢@大慈寺精心打造的慢生活里巷為休閑生活、熱愛美食的成都人量身定制。通過建筑體驗、業(yè)態(tài)體驗、商家體驗三個方面立體式、全方位的極致化，太古里讓消費者從感官五覺上充分享受到物質(zhì)和精神兩個層面的美好體驗，在快慢中實現(xiàn)生活方式的消費體驗。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析太古里業(yè)態(tài)布局“五新”特征品牌布局在快里和慢里中，除首次進入成都的品牌外，其余的老品牌都是新裝上陣，國際一線奢侈品牌大都以旗艦店、品牌文化展示的形象出現(xiàn)，新潮品牌、餐飲娛樂品牌在體驗上、裝修設(shè)計上實現(xiàn)了新升級；并且中國本土設(shè)計師品牌首次在高端購物中心集中亮相。Chloé新概念雙層旗艦店ZARA旗艦店野獸派花店方所新——規(guī)模之首品牌：打造品牌旗艦店，如GUCCI亞太旗艦店、Hermès亞太旗艦店、Chloé新概念雙層旗艦店、MUJI世界旗艦店、ZARA三層體驗旗艦店、I.T旗艦店、Apple旗艦店等，通過這些旗艦店，奠定了太古里商業(yè)城市新地標(biāo)的市場定位。新——首次引進品牌：有約50個首次進入成都的品牌，如野獸派、百麗宮影城、方所書店、ChristopherBu、亞歷山大麥昆、coterie潮牌眼鏡集合店、bonpoinp頂級童裝店等。新—突出體驗品牌：鼓勵品牌體驗性、互勱性營銷，增強消費者的參不性，引領(lǐng)新的購物體驗和消費模式，用全新的模式、全新的感覺，吸引追逐時尚新鮮感的年輕人和潮流達人，如方所、MUJI、Starbucks、ZARA、米其林三星等。新——前衛(wèi)裝修品牌：項目要求所有品牌都要為該項目設(shè)計一套獨特的裝修方案，要求幵鼓勵品牌做出前衛(wèi)的設(shè)計概念。I.T、野獸派等品牌等獨特的裝修設(shè)計，追求與眾不同、絕不雷同的效果，更加彰顯了成都太古里獨特的氣質(zhì)。新——中國本土設(shè)計師品牌集聚：ChristopherBu卜柯文、Nisiss怡夕、Annakiki、ZUCZUG素然、WOO嫵、Miidii謎底、IWODE、Less(江南布衣旗下高端女性服飾品牌)、Croquis速寫(江南布衣旗下的男裝設(shè)計師品牌)、BlueErdos(鄂爾多斯旗下的年輕時尚女裝品牌)、JORYA/CAROLINE文旅小鎮(zhèn)項目案例解析MUJI無印良品方所方所順電百麗宮影城Ole’商家品牌太古里業(yè)態(tài)布局業(yè)態(tài)配比文旅小鎮(zhèn)項目案例解析太古里項目亮點項目亮點定位精準(zhǔn)快慢全生活方式目的地國際大牌旗艦店引領(lǐng)業(yè)態(tài)布局復(fù)古街區(qū)商業(yè)規(guī)劃總體來看，太古里項目的亮點至少包括四個方面：定位精準(zhǔn)、快慢全生活方式目的地、國際大牌旗艦店引領(lǐng)業(yè)態(tài)布局、復(fù)古街區(qū)商業(yè)規(guī)劃。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析結(jié)合核心地段價值、大慈寺悠久歷史地脈，定位為城市型精品、時尚復(fù)古街區(qū)商業(yè)購物中心，以體驗式消費引導(dǎo)業(yè)態(tài)招商和運營，高端和終端合理搭配的業(yè)態(tài)布局，充分滿足開放式街區(qū)帶來的高端、中高端甚至中端等不同層次的客群需求。整體定位城市型新標(biāo)桿精品、時尚型街區(qū)型商業(yè)購物中心客群定位高端人群引領(lǐng)中高端時尚青年人群為主業(yè)態(tài)定位招商和運營太古里項目亮點文旅小鎮(zhèn)項目案例解析太古里鳥瞰圖文旅小鎮(zhèn)項目案例解析太古里項目實景照片太古里將現(xiàn)代中式建筑風(fēng)格與毗鄰古跡高度統(tǒng)一，既經(jīng)典又時尚，二層連廊讓獨棟建筑彼此相互連通，形成很好的觀光休閑平臺，同時可以為一層遮風(fēng)擋雨。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析太古里項目實景照片文旅小鎮(zhèn)項目案例解析西安詩經(jīng)里讓世界，重回詩意文旅小鎮(zhèn)項目案例解析項目地址西咸新區(qū)灃東新城灃濱水鎮(zhèn)開發(fā)商灃東集團總占地面積約482畝

三大板塊生態(tài)風(fēng)景、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和綜合配套業(yè)態(tài)形式主題客棧、文化驛站、主題餐飲、零售工坊、休閑娛樂開業(yè)時間2017年9月詩經(jīng)里概況文旅小鎮(zhèn)項目案例解析灃東新城灃濱水鎮(zhèn)詩經(jīng)里總規(guī)劃面積約3900畝（約2.6平方公里）“一水一岸一城”結(jié)構(gòu)格局“河流+公園+文化+小鎮(zhèn)+產(chǎn)業(yè)+配套”叁大板塊

①生態(tài)風(fēng)景區(qū)

(占地約2300余畝，已于2013年免費對外開放，國家AAA級旅游景區(qū)）

②創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)

③綜合配套區(qū)西安史上最大規(guī)模引資項目華僑城2380億巨投西安“1+7”系列重大項目建設(shè)之一：灃東華僑城大型文化旅游綜合項目（占地約16.25平方公里）壹叁貳灃濱水鎮(zhèn)的核心規(guī)劃面積約482畝分叁期開發(fā)①文化創(chuàng)意產(chǎn)品展示交易和文化消費體驗區(qū)（已開園運營部分，121畝）

②文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)區(qū)

③文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)孵化區(qū)區(qū)位及項目層級關(guān)系文旅小鎮(zhèn)項目案例解析灃濱水鎮(zhèn)總體規(guī)劃灃濱水鎮(zhèn)，位于“詩經(jīng)故鄉(xiāng)”的灃河畔，總規(guī)劃面積約3900畝。項目包括“河流+公園+文化+小鎮(zhèn)+產(chǎn)業(yè)+配套”，其中生態(tài)風(fēng)景板塊占地約2300余畝，已于2013年免費對外開放?，F(xiàn)為國家級水利風(fēng)景區(qū)、國家AAA級旅游景區(qū)。灃濱水鎮(zhèn)秉持傳承五千年周禮文脈，以詩經(jīng)文化為魂，設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心，將文旅和產(chǎn)業(yè)二者有機融合，開啟“高端產(chǎn)業(yè)+文旅休閑”的新模式，走出一條“優(yōu)美小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式”的新路。灃濱水鎮(zhèn)秉承“產(chǎn)業(yè)為核、生態(tài)為基、文旅為翼、宜居灃河”的原則，立足發(fā)展“生態(tài)風(fēng)景、文化創(chuàng)意、品質(zhì)宜居”三大板塊，著力打造新長安大軸線上的區(qū)域人文生態(tài)名片。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析詩經(jīng)里整體規(guī)劃詩經(jīng)里作為灃濱水鎮(zhèn)的先期配套區(qū)域，遵循“國際視野、設(shè)計引領(lǐng)、產(chǎn)城一體、持續(xù)發(fā)展”的理念，聚合文化設(shè)計、生產(chǎn)、產(chǎn)品體驗及消費類企業(yè)在規(guī)劃方向上，秉持傳承五千年周禮文脈，打造倡導(dǎo)低碳理念、突出特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新區(qū)域發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。詩經(jīng)里將流傳千年的詩經(jīng)文化融入規(guī)劃、景觀、建筑中以末端展示、文化出產(chǎn)的方式，讓文化活起來，建設(shè)特色小鎮(zhèn)達到“文化+旅游、文化+體育，文化+財富”的宗旨“詩經(jīng)里”小鎮(zhèn)聚合四重景觀體系、五大主題庭院、八大標(biāo)識生活方式。“讓世界重回詩意生活”一片原創(chuàng)的文化生態(tài)空間文旅小鎮(zhèn)項目案例解析詩經(jīng)里項目定位詩經(jīng)里項目將古典文化與現(xiàn)代商業(yè)的完美融合，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及文化平臺提供了創(chuàng)意沃土和生長的前提。詩經(jīng)里項目充分發(fā)揮歷史、文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)的組合優(yōu)勢，依托良好的生態(tài)環(huán)境、旅游體驗和巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，增加消費粘度跨越商圈的界限，成為無法復(fù)制的文化商業(yè)載體，將文化與經(jīng)濟融合，讓藝術(shù)與市場對接，代表著現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展方向。詩經(jīng)里設(shè)有“詩經(jīng)文化體驗館”，搜集了大量和《詩經(jīng)》有關(guān)的物件和資料，還專題策劃了大型主題演藝《風(fēng)雅詩頌》，為游客奉獻了“詩經(jīng)文化深度體驗游覽”，置身“詩經(jīng)里”，可以身臨其境感受古人從容、風(fēng)雅的詩意生活。灃河畔，沐手抄詩、簪花祈福、禮樂和鳴、風(fēng)雅游園、月夜放燈，聽一曲禮樂，頌一段詩篇，食一餐周粟，游一座水鎮(zhèn)。

古典文化與現(xiàn)代商業(yè)完美融合文旅小鎮(zhèn)項目案例解析詩經(jīng)里業(yè)態(tài)布局古老的文化經(jīng)典和新的時尚匯聚，一個多功能的、生態(tài)的、文化休閑、生活藝術(shù)的文化體驗區(qū)在此誕生。詩經(jīng)里秉承千年詩禮文脈，涵蓋精品客棧、文化驛站、主題餐飲、零售工坊、休閑娛樂五大業(yè)態(tài)，聚合四重景觀體系、五大主題庭院，更匠心打造窈窕淑女、抄詩誦經(jīng)、星空詩會、采薇等獨特生活方式，讓世界重回詩意生活時代。它的出現(xiàn)，不僅僅是文化傳承的商業(yè)地標(biāo)，更為居民生活方式注入了全新的文化理解和互動享受，在弘揚傳統(tǒng)文化的同時，創(chuàng)造出全新的潮流時尚體驗，塑造出陜西文化商業(yè)的里程碑。在詩經(jīng)里，所有《詩經(jīng)》所涉及這塊土地上所有的風(fēng)物、民宿、音樂、人物，都轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的景觀和建筑。國風(fēng)廣場、鹿鳴食街、關(guān)雎廣場、小雅書社等等一系列與《詩經(jīng)》相對應(yīng)、相融合的建筑和景觀，別出心裁又別具匠心，讓游客在每一個角落都能感受到詩經(jīng)文化的獨特魅力。3000年前“蒹葭蒼蒼，白露為霜”唯美的詩意場景，王官采詩、獻之豐鎬、形成禮樂的歷史畫卷正在灃濱水鎮(zhèn)詩經(jīng)里呈現(xiàn)。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析詩經(jīng)里特色品牌商家【老舍茶館】

集京味文化及詩經(jīng)文化精髓打造的融品茗、賞戲、用餐等于一體的文化茶館。店內(nèi)設(shè)有演藝大廳、老舍茶莊、創(chuàng)客茶飲、品珍樓四個營業(yè)場所，餐飲以老北京菜和特色陜西小吃為主，茶品囊括六大茶類；并有民樂和曲藝伴宴演出，曲藝專場，相聲專場等文化展演活動。【花間堂】

倡導(dǎo)生活美學(xué)生活方式

誕生于2009年，國內(nèi)唯美人文精品度假酒店的領(lǐng)導(dǎo)品牌。致力做中國文化的推手，期望通過對中國式幸福哲學(xué)的傳頌，讓世界看到中國文化之美。在甄選城市過程中，花間堂將服務(wù)理念與在地文化相融合，致力于成為區(qū)域的文化生活代言。一個文化主題商業(yè)最終能否做好，還要看項目選擇的品牌商家，是否能支撐起項目定位。“詩經(jīng)里”打造詩經(jīng)主題和詩意生活方式業(yè)態(tài)規(guī)劃，在品牌的選取上極為嚴格，涵蓋多個西北首家店鋪，包括西北第一家花間堂溫泉度假酒店、西北第一家老舍茶館以及國花餐飲、古琴博物館等主力店等。目前詩經(jīng)里已簽約營業(yè)的品牌商家有花間堂溫泉度假酒店、老舍茶館、國花餐飲、古琴博物館等主力店，有隱廬山房、茶·素生活等休閑類業(yè)態(tài)，有樂詩的茶、墨本·雛鳩堂、耀州青瓷藝術(shù)博物館等工坊類業(yè)態(tài)，鄰家小聚等餐飲類業(yè)態(tài)，關(guān)中花饃、難得葫涂、隨筆筆記本、灃河時光·鐵質(zhì)茶壺、開心麗果、魚麗陶舍、秦風(fēng)博物、臥云香居等零售類業(yè)態(tài)。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析詩經(jīng)里實景照片文旅小鎮(zhèn)項目案例解析詩經(jīng)里夜景照片文旅小鎮(zhèn)項目案例解析新西塘越里江南水鄉(xiāng)美學(xué)街區(qū)文旅小鎮(zhèn)項目案例解析新西塘越里概況項目地址浙江省嘉善縣高鐵新城核心區(qū)開發(fā)商華夏幸福基業(yè)股份有限公司總占地面積約500畝，呈環(huán)狀分布，總長度約2500米，總建筑面積約20萬平方米設(shè)計單位以非遺文化傳承人薛林根為代表的香山幫三大主題文化、跨界、互動業(yè)態(tài)形式藝術(shù)體驗、特色餐飲、休閑體驗和精品住宿開業(yè)時間2017年10月文旅小鎮(zhèn)項目案例解析3

精品度假酒店組圖

新西塘越里一期

新

西塘越里二期

中央公園新西塘越里總體規(guī)劃

123

6

2

2

6453445

新西塘越里以“一水兩岸、一核兩區(qū)”為規(guī)劃肌理，整體布局以蘇式古典園林為版制，是現(xiàn)代審美觀念融合傳統(tǒng)建筑手法設(shè)計出的獨一無二的新江南美學(xué)街區(qū)。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析嘉善大道緯四路緯二路經(jīng)十路中央公園新西塘越里一期概況新西塘越里項目一期為建成區(qū)，已經(jīng)對外開放營業(yè)。新西塘越里一期占地面積約135畝，建筑面積約5萬平米，由17幢江南水鄉(xiāng)仿古建筑圍合而成，建筑設(shè)計由國家級“非物質(zhì)文化傳承人”黃勤主創(chuàng)，國寶級香山幫傳承人薛林根等一眾能工巧匠歷經(jīng)三年手工雕琢打造，

1：1復(fù)制西塘的江南水鄉(xiāng)的風(fēng)情來建造的，集特色餐飲、精品民宿、藝術(shù)體驗、休閑娛樂于一體的一站式全業(yè)態(tài)，滿足度假人群各方面的需求。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析新西塘越里源于西塘，超越西塘水鄉(xiāng)底版，美學(xué)地標(biāo)新西塘越里一期定位

在原汁原味的傳統(tǒng)文化建筑底板中，實現(xiàn)高品質(zhì)客群對于現(xiàn)代品質(zhì)休閑生活的追求，打造針對中高端人群的長三角城市微度假目的地、中國首個以藝術(shù)美學(xué)為核心的微度假文旅商業(yè)地標(biāo)。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析

新西塘越里，是華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城城市運營創(chuàng)新發(fā)展模式的全新探索，打造了產(chǎn)生現(xiàn)象級的

文化盛宴，其通過對一個地方文化的深挖梳理，再到與當(dāng)代藝術(shù)美學(xué)恰到好處的融合，深挖“三大體驗”、實行“五個統(tǒng)一”的運營管理，將民宿、餐飲、娛樂、藝術(shù)體驗等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級，演繹傳統(tǒng)文化與時尚文化的完美結(jié)合！文化體驗互動體驗跨界體驗新西塘越里一期定位運營推廣服務(wù)管理出租五個統(tǒng)一文旅小鎮(zhèn)項目案例解析新西塘越里業(yè)態(tài)分析

新西塘越里一期占地面積135畝，建筑面積5萬平方米，由17棟江南水鄉(xiāng)仿古建筑、67家特色品牌商戶構(gòu)成，業(yè)態(tài)形式涵蓋了零售業(yè)、配套服務(wù)業(yè)、精品民宿業(yè)、特色餐飲、休閑娛樂、藝術(shù)體驗等六大業(yè)態(tài)形式，其具體業(yè)態(tài)占比情況如下圖所示：特色餐飲占比最高在42%，其次是藝術(shù)體驗類業(yè)態(tài)占比為28%，占比最低是零售與配套服務(wù)分別為3%、2%。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析新西塘越里業(yè)態(tài)分析業(yè)態(tài)形式數(shù)量（家）商家字號零售業(yè)2

配套服務(wù)1

精品民宿8

特色餐飲28

休閑娛樂9

藝術(shù)體驗19

文旅小鎮(zhèn)項目案例解析新西塘越里實景照片文旅小鎮(zhèn)項目案例解析新西塘越里實景照片文旅小鎮(zhèn)項目案例解析烏鎮(zhèn)印象來過，便不想離開文旅小鎮(zhèn)項目案例解析烏鎮(zhèn)概況烏鎮(zhèn)位于浙江省桐鄉(xiāng)市北端，西臨湖州市，北界江蘇蘇州市吳江區(qū)，為二省三市交界，地處富饒的杭嘉湖平原中心，鎮(zhèn)域面積79平方公里，建城區(qū)面積2.5平方公里。烏鎮(zhèn)作為中國首批十大歷史文化名鎮(zhèn)和中國十大魅力名鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，素有“中國最后的枕水人家”之譽。2003年，烏鎮(zhèn)被聯(lián)合國授予亞太地區(qū)遺產(chǎn)保護杰出成就獎；2006年，被列入聯(lián)合國世界文化遺產(chǎn)保護預(yù)備清單和中國世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單重設(shè)目錄；2010年，烏鎮(zhèn)旅游榮膺嘉興市首個國家AAAAA旅游景區(qū)稱號。2014年11月19日始，烏鎮(zhèn)成為世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久會址。文旅小鎮(zhèn)項目案例解析中國經(jīng)營效益第一古鎮(zhèn)根據(jù)中青旅股份年報顯示：2017年，烏鎮(zhèn)景區(qū)接待游客1013.48萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入16.46億元，實現(xiàn)凈利潤6.492億元；2018年上半年，烏鎮(zhèn)景區(qū)接待游客449.54萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入8.33元，實現(xiàn)凈利潤4.72億元；同期游客量相比，西塘達到800萬、同里超過500萬、周莊為300萬；2012年—2017年，烏鎮(zhèn)游客量從600萬增長到1013萬人次，凈利潤從3.43增長到6.49億元；中國古鎮(zhèn)中，烏鎮(zhèn)是名副其實的經(jīng)營效益第一，并且保持每年20%——30%的速度增長；在特色小鎮(zhèn)同質(zhì)化異常嚴重的情況下烏鎮(zhèn)為我們提供了什么經(jīng)驗？烏鎮(zhèn)概況文旅小鎮(zhèn)項目案例解析烏鎮(zhèn)項目定位從1999年開始，烏鎮(zhèn)經(jīng)歷了從東柵觀光游到西柵休閑度假、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)到互聯(lián)網(wǎng)大會4個發(fā)展階段2013年首屆烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)開幕2014年，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會召開，烏鎮(zhèn)成為永久會址烏鎮(zhèn)以文化立身、以江南小鎮(zhèn)為特色，日漸與國際接軌來過，便不曾離開——烏鎮(zhèn)印象東柵、西柵、江南、水鄉(xiāng)、古鎮(zhèn)、茅盾、木心、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、國際互聯(lián)網(wǎng)大會文化、文藝、國際觀光小鎮(zhèn)度假小鎮(zhèn)文化小鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)+會展小鎮(zhèn)文旅小鎮(zhèn)項目案例解析70年代的烏鎮(zhèn)觀前街與修好的烏鎮(zhèn)觀前街古鎮(zhèn)打造加減法先遷出去重新發(fā)現(xiàn)再搬回來觀光小鎮(zhèn)：做減法，打造差異化古鎮(zhèn)，“拆出來的古鎮(zhèn)”度假小鎮(zhèn)：做加法，打造獨特體驗，創(chuàng)造意外感動和驚喜烏鎮(zhèn)項目定位文旅小鎮(zhèn)項目案例解析有文化的古鎮(zhèn)才能成為大IP烏鎮(zhèn)融合了現(xiàn)代元素和傳統(tǒng)文化，是獨特存在烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)的主旨是藝術(shù)家辦節(jié)，在中國乃至世界是獨特存在專業(yè)、純粹的戲劇節(jié)，代表年輕人、代表未來，展示文化自信烏鎮(zhèn)的文化意象只有茅盾，但木心是更時髦的選擇大眾傳播將木心塑造成“慢生活”以及“文藝小資”的代表不一樣的“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”和“木心美術(shù)館”營造真正的文化與文化的效益烏鎮(zhèn)項目定位文旅小鎮(zhèn)項目案例解析突破文化+旅游的小鎮(zhèn)創(chuàng)新“固定動作”，承接世界互聯(lián)網(wǎng)大會，讓烏鎮(zhèn)找到了會展經(jīng)濟的新增長點“在烏鎮(zhèn)，可以活得既傳統(tǒng)又超前”第四次轉(zhuǎn)型——“互聯(lián)網(wǎng)+會展構(gòu)建“大烏鎮(zhèn)”發(fā)展藍圖：在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、智能制造、現(xiàn)代制造業(yè)、新型旅游業(yè)上持續(xù)發(fā)力，讓烏鎮(zhèn)老百姓和在烏鎮(zhèn)工作、創(chuàng)業(yè)的人能夠享受宜居舒適智能的生活。烏鎮(zhèn)項目定位文旅小鎮(zhèn)項目案例解析烏鎮(zhèn)運營模式政府前期主導(dǎo)、宏觀管理原汁原味的水鄉(xiāng)風(fēng)貌和深厚的文化底蘊，獲聯(lián)合國頒發(fā)的“2003年亞太地區(qū)遺產(chǎn)保護杰出成就獎”運營商整體產(chǎn)權(quán)開發(fā)保護性開發(fā)，建筑物歸國有，經(jīng)營性資本，酒店等與中青旅合作統(tǒng)一經(jīng)營、精細化管理一切圍繞“體驗”而進行統(tǒng)一管理、個性化經(jīng)營，追求標(biāo)準(zhǔn)化、精細化，工作人員為原住民門票、住宿、綜合性營收，各占三分之一，保持每年30%的速度增長烏鎮(zhèn)運營模式文旅小鎮(zhèn)項目案例解析體驗為王—侵入式旅游無景點化——不像一個景區(qū)，而是一個地域特色很強的設(shè)計餐飲——景區(qū)內(nèi)比景區(qū)外便宜，從配送開始，集中采購夜游——加大夜間管理和營造景區(qū)氛圍，所有景區(qū)都是單色