安全員崗位競聘個人求職簡歷【PPT模板】

崗位競聘框架完整的競聘報告PPT目標崗位：某某部門經理匯報人：xxx匯報時間：201X.XX.XX個人簡介崗位認知勝任能力工作規(guī)劃目錄PART1個人簡介◎基本信息◎個人履歷◎榮譽獎項◎語言能力基本信息Information姓名：xxx

性別：女籍貫：廣東廣州院校：某某大學專業(yè)：視覺傳達學歷：大學本科健康狀況：健康

政治面貌：中共黨員現居住地：廣州海珠區(qū)出生年月：1995-05-25

聯(lián)系電話：13xxxxxxx聯(lián)系郵箱：name@163.com

ZHANGNA張娜NAME專業(yè)有夢想行動力強年輕個人履歷Resume這里簡要輸入大學期間的學習內容或在學校的工作經歷等及獲得學歷證書學位等這里簡要輸入工作經歷內容，參加的工作項目獲得成績及工作職務等2003-2005廣州大學這里簡要輸入大學期間的學習內容或在學校的工作經歷等及獲得學歷證書學位等這里簡要輸入工作經歷內容，參加的工作項目獲得成績及工作職務等2005-2008芝加哥大學這里簡要輸入工作經歷內容，參加的工作項目獲得成績及工作職務等這里簡要輸入工作經歷內容，參加的工作項目獲得成績及工作職務等2009-2013中國移動網絡部主任這里簡要輸入工作經歷內容，參加的工作項目獲得成績及工作職務等這里簡要輸入工作經歷內容，參加的工作項目獲得成績及工作職務等..2009-2013華為集團研發(fā)部經理榮譽獎項HonorAward一等獎學金成績優(yōu)異，獲得國家一等獎學金。杰出新人全年銷售業(yè)績第一，獲得公司最杰出新人稱號。銷售總冠軍帶領的區(qū)域銷售團隊奪得年度銷售總冠軍。年度風云人物升任公司副總裁，被評為公司年度風云人物。語言能力Language粵語國語英語母語熟練交流和應用普通話水平測試1級甲等國語比較標準無地方口音新TOFEL考試120分很好的聽說能力，能進行正常的交流談判PART2崗位認知◎知識技能◎解決問題能力◎崗位職責知識技能Knowledge良好的心態(tài)在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。全面的知識結構在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。專業(yè)的知識技能在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。良好的人文素質修養(yǎng)在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。持之以恒的毅力在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。人力資源管理意識在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。解決問題能力SolveTheProblem發(fā)現問題在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。解決問題在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。分析問題在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本?？偨Y思考在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。崗位職責Responsibilities崗位名稱：銷售經理所在部門：銷售部直接上級：銷售總監(jiān)直接下級：銷售、后勤本職：經總經公司授權，全面負責子公司的管理工作，保證子公司經營目標的實現。向心力協(xié)調力領導力執(zhí)行力決策力統(tǒng)籌力觀測執(zhí)行公司的企業(yè)文化管理銷售市場團隊建設與人才培養(yǎng)執(zhí)行公司的各項制度和流程全面負責日常管理工作核心競爭力CoreCompetence領導力協(xié)調能力專業(yè)技能創(chuàng)新能力團隊協(xié)作執(zhí)行力核心競爭力PART3勝任能力◎領導力◎專業(yè)技能◎創(chuàng)新力◎協(xié)調技能◎團隊合作◎執(zhí)行力領導力Leadership學習力組織力決策力執(zhí)行力感召力教導力領導力領導技能主要包括以下內容：從經驗中學習，溝通，傾聽，果斷，提供建設性反饋，對有效的壓力管理的指導；構建技術方面的任職能力，與上級構建良好的關系，與同事構建良好的關系，設置目標，懲罰，召開會議。高級領導技能主要包括如下內容：授權，調解沖突，談判，解決問題，提高創(chuàng)造力，診斷個人、群體及組織層面的績效問題，工作團隊的塑造。領導力專業(yè)技能ProfessionalSkills技能進修在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。消化技能在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本?？偨Y經驗在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。結合實踐在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。1234創(chuàng)新力InnovationSkills領導者在各種領導活動中，善于捕捉新事物的萌芽，提出新的設想、新的方案，創(chuàng)造性地進行工作的能力。創(chuàng)造是領導者活動的根本屬性，一個稱職的領導者，應當是創(chuàng)造新世界的設想者和組織者。勇于開拓創(chuàng)新是現代領導者的基本特征。1興趣廣泛，能從平凡中發(fā)現奇特，從人人習以為常的現象中找到"異常"之處。2具有敏銳的洞察力，能及時找出實際存在和理想模式之間的差距，能察覺到別人未注意到的情況，不斷地發(fā)現人的需要和本部門的潛力。3善于創(chuàng)造性地思維，敢于懷疑，不墨守陳規(guī)，善于運用與眾不同的原則和方法使問題得到圓滿的解決。4處理問題靈活、多變，對于黨的路線、方針和政策，上級的指示，不是消極地、被動地"照章辦事"，而是善于從實際情況出發(fā)，靈活地加以貫徹執(zhí)行。協(xié)調技能CoordinationSkills協(xié)調工作計劃協(xié)調奮斗目標協(xié)調職權關系協(xié)調政策措施協(xié)調思想認識作為領導者，必須調好上下級之間的關系，包括上下級機關、領導與群眾之間的關系。同時同級之間的關系，包括平行的部門、單位、職位之間的關系也同樣重要。只有把組織內部和外部的這些方面的關系都協(xié)調好了，才能創(chuàng)造良好的內容和外部的關系環(huán)境，保證計劃、決策的順利推行和組織目標的最終實現。不同部門、單位、人員的工作目標出現矛盾沖突。必然導致行動的差異和組織活動的不協(xié)調。因此，協(xié)調好不同部門、單位和人員之間的工作目標，成了協(xié)調工作的重要內容。計劃不周或主客觀情況的重大變化，是導致計劃執(zhí)行受阻和工作出現脫節(jié)的重要原因。因此，根據實際情況特別是重大情況變化，調整工作計劃和資源分配，是協(xié)調工作的重要內容。各部門、單位、職位之間職權劃分不清，任何分配不明，是造成工作中推諉扯皮、矛盾沖突的重要原因。因此，協(xié)調各層級、各部門、各職位之間的職權關系，清除相互之間的矛盾沖突，也是協(xié)調工作的重要內容。政策措施不統(tǒng)一，互相打架，是造成緩和活動不協(xié)調的重要原因，清除政策措施方面的矛盾和沖突，也是協(xié)調工作的重要內容。在組織管理過程中，不同部門、單位、人員對同一問題認識不一致。觀點、意見不相同，往往導致行動上的差異和整個組織活動的不協(xié)調。因此，協(xié)調不同部門、單位、人員的思想認識，統(tǒng)一大家對某個問題的基本看法，成了協(xié)調組織活動的前提條件和協(xié)調工作的重要內容。PART4目標規(guī)劃◎目標規(guī)劃◎總結團隊合作Teamwork做事主動在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。保持寬容合作在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。表達與溝通在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。全局的觀念在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。執(zhí)行力ExecutiveForce有了戰(zhàn)略的大方向指導，便需要嚴格規(guī)范的制度嚴密推行。從而調動成員的積極性和主觀能動性。戰(zhàn)略執(zhí)行力具體到項目的實際推行過程中，或多或少問題或隨機性危機，除了防范于未然外，應變能力同樣有交的把控大局穩(wěn)定進行。應急執(zhí)行力可行性戰(zhàn)略需要系統(tǒng)縝密的執(zhí)行力管理推進戰(zhàn)略落實到具體的行動布局上實施。制度行力目標規(guī)劃Programming初步完成目標中段完成目標思考調整最終目標在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。在這里輸入你的內容，或者通過復制粘貼你的文本。沒有目標，人生就沒有方向；而少了實施，目標就沒有辦法實現；目標和工作的實施一樣重要，都是實現夢想不可缺少的步驟，懂得設定目標、擬定工作完成計劃，才能逐一實現自己的夢想，過上自己想過的人生?？偨YSummary在這里