管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教案

教案首頁一、基本教材與重要參考資料1、基本教材：吉福林：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，高等教育出版社，2月2、重要參考資料:a、張隆高編著：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》,上海人民出版社，1986b、吳慶德等：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，1997c、劉平主編：《當(dāng)代管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社d、任若恩等：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》,北京航空航天大學(xué)出版社，1992e、斯蒂文?？紶柕龋骸豆芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)》，貴州人民出版社，1989二、教學(xué)目的與規(guī)定通過本課程的教學(xué)，規(guī)定學(xué)員能夠形成一種系統(tǒng)完整的分析框架，學(xué)會如何運用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式、觀點和分析辦法來分析公司經(jīng)營中多個決策問題和競爭方略，并能夠把握作為決策基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理。三、各章節(jié)的學(xué)時安排第一章導(dǎo)論：公司行為與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)本章小節(jié)：1、什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?

2、公司經(jīng)營決策基本框架

3、公司經(jīng)營目的：利潤最大化與公司價值

計劃用時：一周四學(xué)時

第二章經(jīng)濟(jì)分析的工具與辦法本章小節(jié)：1、經(jīng)濟(jì)模型2、經(jīng)濟(jì)分析的基本數(shù)學(xué)辦法3、邊際分析4、約束最佳化計劃用時：一周四學(xué)時第三章市場供求與運行機(jī)制本章小節(jié)：1、需求與需求函數(shù)

2、供應(yīng)與供應(yīng)函數(shù)

3、市場均衡與均衡的變化計劃用時：一周四學(xué)時第四章消費者需求分析本章小節(jié)：1、需求的價格彈性

2、需求的收入彈性

3、需求的交叉價格彈性

計劃用時：一周四學(xué)時

第五章生產(chǎn)分析與決策本章小節(jié):1、生產(chǎn)函數(shù)2、投入要素替代性分析3、生產(chǎn)最優(yōu)化原則4、經(jīng)驗生產(chǎn)函數(shù)5、技術(shù)進(jìn)步也生產(chǎn)函數(shù)計劃用時：2周8學(xué)時第六章成本分析與決策本章小節(jié)：1、成本函數(shù)2、成本決策3、成本函數(shù)的預(yù)計計劃用時：1周4學(xué)時第七章:市場構(gòu)造分析與決策本章小節(jié)：1、市場構(gòu)造及其基本模式2、完全競爭市場構(gòu)造3、完全壟斷市場構(gòu)造4、壟斷競爭市場構(gòu)造5、寡頭壟斷市場構(gòu)造計劃用時：2周8學(xué)時第八章：定價實踐分析與決策本章小節(jié)：1、定價模式分析2、定價的基本辦法3、定價方略計劃用時:1周4學(xué)時第九章：公共品與非營利機(jī)構(gòu)本章小節(jié)：1、公共品2、非營利機(jī)構(gòu)3、搭便車問題計劃用時：1周4學(xué)時第十章：營銷分析與決策本章小節(jié)：1、營銷組合最佳化2、物流決策最佳化計劃用時:1周4學(xué)時第十一章：投資分析與決策本章小節(jié)：1、投資概述2、現(xiàn)金流量與資金成本3、投資最佳化分析4、投資決策原理與辦法5、風(fēng)險分析計劃用時：3周12學(xué)時

第一章：公司行為與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1、教學(xué)目的與規(guī)定：（1）明確管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象。(2）基本研究辦法、所要解決的問題。（3）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)的區(qū)別與聯(lián)系等。2、教學(xué)重點與難點：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的系統(tǒng)模式與基本原理3、教學(xué)過程:首先明確公司的目的是利潤最大化。另一方面,如何能使利潤最大化?講述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象與辦法，及其基本原理與模式。4、思考題與習(xí)題：（1）．從公司管理實踐的角度出發(fā)，傳統(tǒng)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)所涉及的內(nèi)容的合理性是什么?存在哪些問題？（2）試用一句話來概括管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題。在研究這一問題時管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別是什么？共同點是什么？第一節(jié)：公司行為的經(jīng)濟(jì)性與合理性一、公司行為的經(jīng)濟(jì)性與合理化1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究公司行為經(jīng)濟(jì)性的科學(xué)二、公司行為及其決定因素1、公司行為的定義與類型（1）定義：外部環(huán)境刺激下作出的理性反映(2）類型：投入、生產(chǎn)、銷售、投資…2、公司行為的決定公司行為＝F(公司內(nèi)部構(gòu)造、外部構(gòu)造）（1）公司內(nèi)部構(gòu)造產(chǎn)權(quán)構(gòu)造：個人獨資、合作、有限責(zé)任公司、股分有限公司、中外合資…（2）利益主體構(gòu)造公司文化(3)公司外部環(huán)境:經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境與科技水平、政治與文化…3、公司行為屬于刺激－反映模式三、公司行為的經(jīng)濟(jì)性最小投入、最大產(chǎn)出1、需求的無限性與資源的稀缺性生產(chǎn)什么？如何生產(chǎn)?為誰生產(chǎn)？2、公司的基本經(jīng)濟(jì)模式：短期利益最大化、短期利益最大化第二節(jié)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象與根本任務(wù)1、研究對象：公司行為及其對應(yīng)變量的依存關(guān)系2、根本任務(wù)：指導(dǎo)公司對的決策二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與學(xué)科地位1、學(xué)科性質(zhì)：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、實證經(jīng)濟(jì)學(xué)、以數(shù)理分析為基本特性2、學(xué)科地位：管理學(xué)、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)…習(xí)題及答案習(xí)題:稀缺性、選擇與專業(yè)化分工的關(guān)系是什么?

兩種專業(yè)化分工的區(qū)別和聯(lián)系是什么？

試述選擇、激勵和協(xié)調(diào)之間的內(nèi)在聯(lián)系答案：對于有理性的個人和公司來說，總是在不停謀求更有效率的生產(chǎn)方和生產(chǎn)組織方式，方便在稀缺的條件下滿足自己的需要,這就是三者的關(guān)系。

專業(yè)化分工分為:普通分工和個別分工。相似點：分工基礎(chǔ)相似，人們應(yīng)從事含有比較優(yōu)勢的活動，生產(chǎn)含有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，生產(chǎn)要素應(yīng)在其含有比較優(yōu)勢的功效中發(fā)揮作用。不同點:

（1）分工之間的聯(lián)系方式不同。

(2）分工的擬定方式不同。

（3）對人們從事專業(yè)化活動的激勵方式不同。多個經(jīng)濟(jì)組織都試圖以不同的組織方式、構(gòu)造和規(guī)則來解決協(xié)調(diào)和激勵問題，任何經(jīng)濟(jì)組織都面臨選擇問題，或者說如何解決激勵和協(xié)調(diào)問題的選擇第三節(jié):管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理與系統(tǒng)模式一、公司生產(chǎn)經(jīng)營運行與決策系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、財、物…1、系統(tǒng)目的：滿足社會需求、本身利潤最大化。2、系統(tǒng)運行3、系統(tǒng)環(huán)境:國家政策、消費者、資源約束、技術(shù)水平、競爭…二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理1、邊際分析原理2、邊際產(chǎn)出遞減原理3、供需平衡原理4、需求彈性原理5、最佳組合原理6、機(jī)會成本原理7、競爭原理8、資金時間價值原理三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的系統(tǒng)模式八大原理如何起作用?習(xí)題：一位大學(xué)生即將參加三門功課的期終考試,他能夠用來復(fù)習(xí)功課的時間只有6小時。又設(shè)每門功課占用的復(fù)習(xí)時間和對應(yīng)會得到的成績以下表所示.

小時數(shù)0123456

經(jīng)濟(jì)學(xué)分?jǐn)?shù)30446575838890

數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)40526270778388

統(tǒng)計學(xué)分?jǐn)?shù)70808890919293

問：為使這三門功課的成績總分最高，他應(yīng)如何分派復(fù)習(xí)時間?闡明你的理由。第二章經(jīng)濟(jì)分析的工具與辦法一、教學(xué)目的與規(guī)定1、經(jīng)濟(jì)模型的建立與應(yīng)用2、經(jīng)濟(jì)分析的基本辦法（1)函數(shù)分析法(2）導(dǎo)數(shù)分析法（3）幾何分析法3、邊際分析基本辦法4、約束最佳化二、重點與難點邊際分析、線性規(guī)劃三、教學(xué)過程首先,明確管理經(jīng)濟(jì)學(xué)以數(shù)理分析為基本特性.公司如何實現(xiàn)最小投入最大產(chǎn)出的目的？從理論上,應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的分析辦法。邊際分析、線性規(guī)劃、幾何分析、除數(shù)分析等就是其中最常見的辦法.四、思考題1993年紐約州得到30億美元（從聯(lián)邦政府和州燃油稅)，用于90年代中期建設(shè)高速公路和/或公共交通(地鐵、公共汽車和都市鐵路）上，它們將用來滿足這個州人口的交通需求。

（1）如果每英里公共交通耗費2,000萬美元，這些基金能夠支持這個州建設(shè)多少英里公共交通？

（2）如果每英里高速公路耗費1,000萬美元,這些基金可支持紐約州建設(shè)多少英里高速公路？

（3）如果建設(shè)的公共交通的英里數(shù)用豎軸表達(dá)，高速公路的英里數(shù)用橫軸表達(dá)，能夠畫出該州的預(yù)算線（表達(dá)在給定每一建設(shè)的高速公路的英里數(shù)時，能夠建設(shè)的公共交通的英里數(shù)）嗎?如果能夠，預(yù)算線的斜率是多少？(假設(shè)30億美元是建設(shè)高速公路和公共交通的唯一的資金來源。）

(4)如果公眾和州政府都同意，公共交通每增加一英里增加的運力是高速公路增加一英里所增加的運力的三倍，30億美元中應(yīng)有多少用于公共交通（如果目的是使運力最大化）？

第一節(jié)、經(jīng)濟(jì)模型經(jīng)濟(jì)模型的概念與特性概念：一種抽象形式，保存重要特性。功效：反映、預(yù)測、決策.特性：本質(zhì)概括性、非精確性、局限性。公司經(jīng)濟(jì)行為模擬與體現(xiàn)形式經(jīng)濟(jì)變量：供應(yīng)、需求、價格經(jīng)濟(jì)數(shù)量關(guān)系定義性關(guān)系:擬定反映性關(guān)系：非擬定性關(guān)系經(jīng)濟(jì)數(shù)量關(guān)系的體現(xiàn)形式文字、算術(shù)表達(dá)法、幾何等價法、代數(shù)表達(dá)法經(jīng)濟(jì)模型的建立與應(yīng)用系統(tǒng)分析元素量化問題構(gòu)造化：假定擬定性、簡化關(guān)系、實施分析建立模型模型驗證與應(yīng)用：謀求最優(yōu)習(xí)題:宏光公司有一臺混凝土攪拌機(jī)，現(xiàn)在該機(jī)由兩名工人操作，每小時可配料30m3.如再增加一名工人，可使配料速度提高到40m3/小時；如果不增加工人(仍維持兩名工人),而是對機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，則可使配料速度提高到48m3/小時。該機(jī)器技術(shù)改造后，預(yù)計會使公司每年增加8，000元成本（涉及折舊費、燃料費和利息支出)。工人每小時工資為3.20元.該公司每年有300個工作日，每個工作日按8小時計。試問：該攪拌機(jī)為了提高配料速度是增加工人合算，還是實施技術(shù)改造合算？假定某公司的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=10L0。5K0。5，其中勞動力（L)的價格為50元,資本（K）的價格為80元。如果公司但愿生產(chǎn)400單位的產(chǎn)品,應(yīng)分別投入多少L和K才干使成本最低?此時成本是多少?第二節(jié)經(jīng)濟(jì)分析的基本數(shù)學(xué)辦法函數(shù)分析法Y＝F(X），自變量、因變量導(dǎo)數(shù)分析法定義:和式極限求導(dǎo)規(guī)則偏導(dǎo)數(shù)幾何分析法斜率斜率的變化形式邊際分析法邊際值的數(shù)學(xué)含義邊際值的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義總值、平均值、邊際值三者之間的關(guān)系邊際分析法求極值邊際利潤為零時,總利潤最大經(jīng)濟(jì)效益最佳點的邊際損益相等多元函數(shù)最佳化第三節(jié)約束最佳化舉例：某工廠有甲、乙兩種產(chǎn)品，按計劃每天各生產(chǎn)不少于15t，已知生產(chǎn)甲產(chǎn)品1t，需煤9t，電力4kW，勞力3個(按工作日計算）；生產(chǎn)乙產(chǎn)品1t需煤4t,電力5kW,勞力10個;甲產(chǎn)品每噸價7萬元，乙產(chǎn)品每噸價12萬元；但每天用煤量不得超出300噸，電力不得超出200kW,勞力只有300個，問每天各生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品多少t，才干既確保完畢生產(chǎn)任務(wù)，又能為國家發(fā)明最多的財富。

思路分析：先設(shè)出每天生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為xt和yt,建立約束條件和目的函數(shù)后，再運用圖形直觀解題.

解:

設(shè)每天生產(chǎn)甲產(chǎn)品xt，乙產(chǎn)品yt,總產(chǎn)值St，依題意約束條件為：

目的函數(shù)為S=7x+12y。

約束條件表達(dá)的可行域是五條直線所圍成區(qū)域的內(nèi)部的點加上它的邊線上的點（如圖陰影部分)。

現(xiàn)在就要在可行域上找出使S=7x+12y取最大值的點（x,y）。作直線S=7x+12y，隨著S取值的變化，得到一束平行直線，其縱截距為，能夠看出，當(dāng)直線的縱截距越大，S值也越大。從圖中能夠看出,當(dāng)直線S=7x+12y通過點A時，直線的縱截距最大，因此S也取最大值.

解方程組

得A（20,24）。故當(dāng)x=20，y=24時，

S最大值=7×20+12×24=428（萬元）.

答:每天生產(chǎn)甲產(chǎn)品20t，乙產(chǎn)品24t，這樣既確保完畢任務(wù)，又能為國家發(fā)明最多的財富428萬元。統(tǒng)一邊際收益基本含義數(shù)學(xué)形式二、線性規(guī)劃問題第三章市場供求及運行機(jī)制一、教學(xué)目的與規(guī)定1、供應(yīng)與需求的概念2、市場均衡的條件與意義3、市場機(jī)制4、資源的優(yōu)化配備二、重點與難點市場均衡、資源優(yōu)化配備三、教學(xué)過程首先，什么是需求?什么是供應(yīng)？各自的影響因素有哪些？然后是市場機(jī)制,需求與供應(yīng)在價格的影響下達(dá)成平衡，有效需求全部得到滿足，資源得到優(yōu)化配備。四、思考題假定小劉的稅后收入為每七天500美元，他把這500元都花在食物和衣服上。如果食物價格是5美元/磅，衣服價格是10美元/件，畫出小劉的預(yù)算線，用豎軸表達(dá)食物數(shù)量，橫軸表達(dá)衣服數(shù)量。如果他的收入增加到每七天600美元,他的預(yù)算線會如何變化？

第一節(jié)需求與供應(yīng)需求需求的概念：樂意并且能夠購置的數(shù)量需求的分類：個人需求、社會需求、直接需求、間接需求影響需求的因素：價格、收入、有關(guān)產(chǎn)品價格、消費者偏好…需求的體現(xiàn)式Q＝F（P,I，T，E,…）Q＝F（P）～忽視除價格以外的因素需求規(guī)律：收入效應(yīng)、替代效應(yīng)需求沿需求曲線的運動與需求曲線本身的運動供應(yīng)供應(yīng)的概念：樂意并且能夠出售的數(shù)量影響供應(yīng)的因素：價格、替代品價格、成本、價格盼望…供應(yīng)函數(shù)體現(xiàn)式：供應(yīng)沿供應(yīng)曲線的運動與供應(yīng)線本身的運動某公司銷售部運用回歸分析，預(yù)計出公司的需求函數(shù)為：

Q=—104—2。1P+3.2I+1。5A+1.6Z,R2=0.89，預(yù)計的原則差為108，其中Q為公司產(chǎn)品的需求量（以噸為單位）,P為產(chǎn)品價格（單位為：元/噸)，A為公司的廣告支出（單位為：千元），Z為競爭產(chǎn)品的價格(元）?；貧w是建立在200個觀察對象基礎(chǔ)之上的。

（1）根據(jù)電腦打印成果,在A對Q沒有影響的狀況下,A的回歸系數(shù)的t檢查值和這里的同樣（絕對值）的概率為0。005。解釋這一結(jié)論。

(2）如果I=5，000，A=20，Z=1，000，求該公司產(chǎn)品的需求曲線.

(3）如果P=500，其它條件同（2），預(yù)計該公司產(chǎn)品的需求量.

（4)這一回歸方程和數(shù)據(jù)的擬合程度如何？

第二節(jié)市場均衡穩(wěn)定的均衡機(jī)制均衡的形成均衡的維持均衡的變動機(jī)制總需求的影響總供應(yīng)的影響需求與供應(yīng)同時變化市場運行機(jī)制例題：凌云公司生產(chǎn)一種汽車用的自動控速器，它有可能使汽車保持最佳速度，以節(jié)省燃料。該公司的銷售部門通過調(diào)查分析，預(yù)計該產(chǎn)品的需求函數(shù)為:

Qx=125062。85-1862。52Px+1226.94Pv+524。18Ax+28672。74y+0.035S

其中,Qx為自動控速器的需求量(件），Px為自動控速器的價格（元），Pv為競爭對手銷售這類產(chǎn)品的平均價格,Ax為該公司每月廣告費(千元）,y為居民平均收入水平(千元），S為新汽車月銷售量（輛）.

回歸分析還提供了下列數(shù)據(jù):可決系數(shù)(R2）=0。8675，預(yù)計原則誤差（Se)=6432。75，系數(shù)原則誤差（Sβ)：Px的為725。6，Pv的為482.8，Ax的為106.2，y的為188。1，S的為0.015。

第三節(jié)市場機(jī)制與資源優(yōu)化配備資源的稀缺性與可替代性資源是稀缺的：生產(chǎn)者角度、消費者角度資源是可替代的消費者和公司的經(jīng)濟(jì)選擇購置相對過剩的產(chǎn)品、生產(chǎn)相對稀缺的產(chǎn)品社會資源的優(yōu)化配備1、有效需求等于有效供應(yīng)。2、對于有理性的個人和公司來說，總是在不停謀求更有效率的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)組織方式，方便在稀缺的條件下滿足自己的需要,這就是三者的關(guān)系。3、傳統(tǒng)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的廠商理論為基礎(chǔ)擴(kuò)展而成的,廠商理論是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)展最為快速的一種研究領(lǐng)域。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有解釋生產(chǎn)是如何在公司內(nèi)部組織的，沒有分析公司組織中是不是存在利益沖突,這樣把公司組織問題排除在研究范疇之外，就不能在經(jīng)濟(jì)學(xué)和公司管理實踐之間架起橋梁。

4、核心問題是資源配備問題，事實上是一種與選擇、激勵和協(xié)調(diào)相聯(lián)系的問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重于從公司組織的層面分析，管理學(xué)側(cè)重從公司內(nèi)部分析。

四、需求函數(shù)常見的兩種形式:線性函數(shù)和冪函數(shù).

線性函數(shù)假定變量之間存在線性關(guān)系。

冪函數(shù)特點：

（1）其形式是需求函數(shù)中較為合乎邏輯的形式之一；

(2）因需求價格彈性為常數(shù)，且等于價格變量的參數(shù)b,因此分析方便；

（3）其能夠轉(zhuǎn)換為線性函數(shù)，用最小二乘法預(yù)計各項參數(shù)。

第四章消費者需求分析一、教學(xué)目的與規(guī)定1、消費者作出購置行為的因素2、消費者滿足極大化的條件3、價格彈性4、收入彈性與交叉彈性二、重點與難點無差別曲線、購置產(chǎn)品的最佳組合三、教學(xué)過程首先，消費者為什么要購置產(chǎn)品？引出無差別曲線與購置產(chǎn)品的最佳組合。然后，價格與有效需求之間是何關(guān)系，引出價格彈性。最后，是收入彈性與交叉彈性。四、思考題公司A和公司B是機(jī)床行業(yè)的兩個競爭者.這兩家公司現(xiàn)在的銷售量分別為100單位和250單位.其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

公司A：PA=1，000-5QA;公司B：PB=1,600-4QB。

（1)求這兩家公司現(xiàn)在的點價格彈性。

（2)假定公司B降價，使銷售量增加到300單位，這一行動造成公司A的銷售量下降到75個單位，問：公司A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

(3）假定公司B的目的是使銷售收入最大，你認(rèn)為它降價在經(jīng)濟(jì)上與否合理?

假定某公司的產(chǎn)品的需求函數(shù)是:

Q=500-3P+2Pr+0。1I

其中，Q是該產(chǎn)品的需求量，P是產(chǎn)品價格，Pr是它競爭對手的產(chǎn)品價格，I是人均可支配收入（元)?，F(xiàn)在，P=10元，Pr=20元，I=6,000元。求：

（1）該公司產(chǎn)品的需求價格彈性；

(2）該公司產(chǎn)品的需求收入彈性；

(3）它的產(chǎn)品和其競爭對手產(chǎn)品的需求交叉彈性；

消費者購置行為分析效用、總效用、邊際效用效用：某種滿足感總效用與邊際效用效用函數(shù)消費者滿足極大化的條件統(tǒng)一邊際效用購置產(chǎn)品的最佳組合無差別曲線預(yù)算曲線兩者的相切點例題：1、假定小劉的稅后收入為每七天500美元，他把這500元都花在食物和衣服上。如果食物價格是5美元/磅,衣服價格是10美元/件,畫出小劉的預(yù)算線,用豎軸表達(dá)食物數(shù)量，橫軸表達(dá)衣服數(shù)量。如果他的收入增加到每七天600美元,他的預(yù)算線會如何變化？

2、某君愛好高質(zhì)量的紅葡萄酒，當(dāng)其它商品價格固定不變時，他對這種酒的需求函數(shù)為q=0.02M—2P。收入M=7，500元，價格P=30元?，F(xiàn)在價格上漲到40元,問：價格上漲的總效應(yīng)是多少瓶酒？其中替代效應(yīng)是多少瓶？收入效應(yīng)又是多少瓶？

第二節(jié)需求價格彈性彈性及其計算普通公式點彈性弧彈性需求價格彈性定義計算價格彈性的分類：富有彈性、單一彈性、缺少彈性需求曲線斜率與價格彈性同一條線性需求曲線上點彈性的變化影響價格彈性的因素替代品的數(shù)量與靠近程度在消費者預(yù)算中的比重必需程度產(chǎn)品功效的多少,用途大小.價格彈性與邊際收入、總收入價格彈性與公司價格戰(zhàn)略第三節(jié)、需求收入彈性與交叉彈性需求的收入彈性概念：收入的變化引發(fā)需求量的變化計算類型:高檔品、正常品、劣等品收入彈性的意義需求的交叉彈性概念：替代品或互補(bǔ)品價格變動的影響計算交叉彈性的意義例題:1、公司A和公司B是機(jī)床行業(yè)的兩個競爭者。這兩家公司現(xiàn)在的銷售量分別為100單位和250單位。其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

公司A：PA=1,000—5QA；公司B:PB=1，600—4QB。

（1）求這兩家公司現(xiàn)在的點價格彈性。

（2)假定公司B降價，使銷售量增加到300單位，這一行動造成公司A的銷售量下降到75個單位，問:公司A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

（3）假定公司B的目的是使銷售收入最大，你認(rèn)為它降價在經(jīng)濟(jì)上與否合理？2、假定某公司的產(chǎn)品的需求函數(shù)是:

Q=500—3P+2Pr+0。1I

其中，Q是該產(chǎn)品的需求量，P是產(chǎn)品價格,Pr是它競爭對手的產(chǎn)品價格，I是人均可支配收入(元）?，F(xiàn)在，P=10元，Pr=20元，I=6000元.求：

(1）該公司產(chǎn)品的需求價格彈性；

（2）該公司產(chǎn)品的需求收入彈性；

（3）它的產(chǎn)品和其競爭對手產(chǎn)品的需求交叉彈性;

（4）考慮市場中的人口時隱含的假設(shè)是什么？

第五章生產(chǎn)分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、生產(chǎn)函數(shù)2、投入要素替代性分析3、生產(chǎn)最佳化原則二、重點與難點長久生產(chǎn)函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)的概念三、教學(xué)過程首先，公司在多個資源一定的狀況下,最大的產(chǎn)量是擬定的。因此,就有了生產(chǎn)函數(shù)的概念.另一方面，與否存在不變的生產(chǎn)要素，是決定了長久生產(chǎn)函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)的概念。最后，是生產(chǎn)最優(yōu)化原則和經(jīng)驗生產(chǎn)函數(shù)。四、思考題1、假定某公司的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=10L0.5K0。5，其中勞動力（L）的價格為50元,資本（K)的價格為80元。

(1）如果公司但愿生產(chǎn)400單位的產(chǎn)品，應(yīng)分別投入多少L和K才干使成本最低?此時成本是多少？

2、假定某大型公司生產(chǎn)三種重要產(chǎn)品（x，y，z)，已知這三種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)分別為:Qx=1。6L0。4K0。4M0。1，Qy=(0。4L2KM）0。5，Qz=10L+7K+M，其中Q為特定時期內(nèi)的產(chǎn)量，L為投入的勞動力數(shù)，K為投入的資本數(shù)，M為投入的管理人員數(shù).試問:這三種產(chǎn)品的規(guī)模收益各屬于什么類型?

第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)的概念體現(xiàn)式Q＝F（X1，X2,…）短期生產(chǎn)函數(shù)、長久生產(chǎn)函數(shù)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量邊際收益遞減原理與生產(chǎn)階段劃分邊際收益遞減原理：先遞減后遞增生產(chǎn)階段劃分：第二階段最佳規(guī)模收益率三種基本類型規(guī)模收益不變、遞增、遞減齊次生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:電力、汽車等行業(yè)向大型化發(fā)展。習(xí)題:1、假定某公司有兩種重要產(chǎn)品(x,y)，已知這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)分別為：

Qx=1.6L0.4K0.1，Qy=10L+7K+M,式中,Q為特定時期的產(chǎn)量,L為投入的勞動力數(shù)，K為投入的資本數(shù)，M為投入的管理人員數(shù)。試問：這兩種產(chǎn)品的規(guī)模收益各屬于什么類型?

2、假定某公司生產(chǎn)的某種產(chǎn)品的固定成本為60000元，平均變動成本為每件3元，產(chǎn)品價格為每件5元。試計算盈虧分界點的產(chǎn)量，并畫出對應(yīng)的盈虧分界點圖。

3、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長久總成本函數(shù)為：LTC＝q3－60q2＋1500q，成本用美元計算，q為每月產(chǎn)量。

（1)求出長久平均成本函數(shù)和長久邊際成本函數(shù);

（2）假設(shè)產(chǎn)品價格P＝975美元，求利潤最大時的產(chǎn)量。第二節(jié)投入要素替代性分析等產(chǎn)量線與投入要素替代性等產(chǎn)量線投入要素替代性完全替代、完全互補(bǔ)、不完全替代三種形式邊際技術(shù)替代率計算公式投入要素合理替代區(qū)間資金密集型、勞動密集型習(xí)題:1、長久生產(chǎn)函數(shù)中(）

A。全部要素的投入量都是固定的

B.全部要素的投入量都是可變的

C。各要素的投入量部分固定部分可變

D.全部要素的投入量都有固定的比例2、廠商組織生產(chǎn)時，當(dāng)僅有單一要素投入可變時，該單一可變要素最優(yōu)使用量應(yīng)滿足（)

A.MRP>PB.MRPC。MRP=PD.MP=P3、線性規(guī)劃辦法是擬定多個產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的有效辦法之一。而求解線性規(guī)劃問題的辦法涉及()

A。圖解法、代數(shù)法、單純形法

B。圖解法、代數(shù)法、微分法

C.代數(shù)法、單純形法、微分法

D.圖解法、單純形法、微分法4、長久生產(chǎn)函數(shù)中()

A。全部要素的投入量都是固定的

B。全部要素的投入量都是可變的

C。各要素的投入量部分固定部分可變

D.全部要素的投入量都有固定的比例第三節(jié)生產(chǎn)最優(yōu)化原則投入一種變動要素的最優(yōu)化原則邊際產(chǎn)量收入單位產(chǎn)品邊際成本邊際成本＝邊際收入多個變動投入要素的最佳組合等成本線等產(chǎn)量線最佳點的經(jīng)濟(jì)特性：統(tǒng)一邊際收入要素價格的變動產(chǎn)品最優(yōu)組合原則等產(chǎn)量線的相切契約線L：帕累托最優(yōu)解數(shù)學(xué)推導(dǎo)實現(xiàn)生產(chǎn)者與消費者均衡的產(chǎn)品最優(yōu)組合生產(chǎn)可能性曲線等支出線、等收入線最優(yōu)產(chǎn)品組合第六章成本分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、短期成本函數(shù)2、長久成本函數(shù)3、多個成本概念4、大規(guī)模生產(chǎn)的局限性二、重點與難點成本決策、成本函數(shù)的預(yù)計三、教學(xué)過程首先,公司要獲得一定的產(chǎn)量,就需要最少投入一定量的成本。這就有了成本函數(shù)。成本函數(shù)又分為短期和長久的概念。研究短期成本函數(shù)重要是擬定最佳產(chǎn)量;研究長久成本函數(shù)是為了擬定最佳生產(chǎn)規(guī)模。四、思考題1、已知廠商的生產(chǎn)函數(shù)為，又設(shè)=3元,=5元.求該廠商生產(chǎn)10單位產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)使用多少單位K和L才干使成本降至最低?2、某公司產(chǎn)品每件價格10元，單位可變成本6元，固定成本12000元，計算該公司產(chǎn)品的盈虧平衡點。如果目的利潤為6000元，銷量應(yīng)當(dāng)是多少？

3、某旅游點打算增設(shè)一處游樂場，游樂場的門票若為5元/每人，預(yù)計每天有5000人來游樂場,游樂場每天平均成本折合為30000元。由于新增了游樂場，預(yù)計該旅游點除游樂場外，每天平均可增加收益20000元，同時成本增加10000元。問與否應(yīng)當(dāng)增設(shè)此處游樂場合？第一節(jié)成本函數(shù)C＝F（Q)一、短期生產(chǎn)函數(shù)（存在不變成本）1、總固定成本2、總變動成本3、平均固定成本4、平均變動成本5、平均總成本6、邊際成本二、長久成本函數(shù)1、長久總成與長久平均成本（1）長久總成本（2）長久平均成本2、大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性與局限性三、經(jīng)驗成本函數(shù)習(xí)題：1．在邊際收益遞減規(guī)律作用下，邊際產(chǎn)量會發(fā)生遞減。在這種狀況下，如果要增加相似數(shù)量的產(chǎn)出，應(yīng)當(dāng)（）

A．停止增加可變生產(chǎn)要素

B．減少可變生產(chǎn)要素的投入量

C．增加可變生產(chǎn)要素的投入量

D．減少固定生產(chǎn)要素2．當(dāng)勞動的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時，生產(chǎn)處在（）

A．勞動投入的第一階段

B．勞動投入的第二階段

C．勞動投入的第三階段

D．資本投入的第二階段3．隨著產(chǎn)量的增加，平均固定成本（）

A．在開始時下降,然后趨于上升

B．在開始時上升，然后趨于下降

C．始終趨于上升

D．始終趨于下降第二節(jié)成本決策一、與決策有關(guān)的成本概念1、機(jī)會成本2、外顯成本：在會計核算中體現(xiàn)3、內(nèi)含成本4、增量成本:變化生產(chǎn)方案,增加的成本5、沉沒成本6、有關(guān)成本：與決策有關(guān)7、非有關(guān)成本二、盈虧平衡分析1、原理2、線性盈虧平衡分析3、經(jīng)營標(biāo)桿4、奉獻(xiàn)利潤分析習(xí)題：1、某公司去年購進(jìn)的10噸鋼材,每噸價格為500元?，F(xiàn)在,由于鋼材漲價，該種鋼材的市場價格為每噸800元?，F(xiàn)公司在做決策時這批鋼材的有關(guān)成本是()

A.13000元B.8000元C.5000元D.3000元2、期決策中常使用的“奉獻(xiàn)”的概念是指（)

A.銷售收入減去會計成本

B。銷售收入減去沉沒成本

C.增量收入減去增量成本

D。增量收入減去總成本第七章市場構(gòu)造分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、市場基本構(gòu)造的劃分2、多個市場構(gòu)造的基本特性3、多個市場構(gòu)造的利弊分析二、重點與難點寡頭壟斷市場構(gòu)造分析三、教學(xué)過程首先,由于交易者數(shù)量、產(chǎn)品差別、行業(yè)進(jìn)入退出的難度、信息的可得性等因素，公司對市場的壟斷程度不同。因此，有必要劃分市場構(gòu)造。另一方面，闡明公司面對四種不同的市場構(gòu)造。最后，分別闡明多個不同的市場構(gòu)造的基本特性與利弊因素。四、思考題1、壟斷廠商的短期成本函數(shù)為STC=0．1Q3-3Q2+100Q+2500，使利潤最大化的產(chǎn)量為40，利潤為1000.求該廠商在均衡點的邊際收益、總收益及銷售價格.2、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長久總成本函數(shù)為：LTC＝q3－60q2＋1500q，成本用美元計算,q為每月產(chǎn)量。

（1）求出長久平均成本函數(shù)和長久邊際成本函數(shù)；

（2）假設(shè)產(chǎn)品價格P＝975美元，求利潤最大時的產(chǎn)量。3、試述壟斷公司存在哪些弊端？政府對壟斷公司的干預(yù)重要有哪些方面？第一節(jié)市場構(gòu)造及其基本模式一、市場構(gòu)造及其劃分標(biāo)志1、市場構(gòu)造2、劃分標(biāo)志二、市場構(gòu)造的基本模式1、完全競爭市場2、完全壟斷市場3、壟斷競爭市場4、寡頭壟斷市場習(xí)題:1、試分析完全競爭市場條件下的公司行為2、不屬于完全競爭市場構(gòu)造條件的是（)

A。買者和賣者諸多

B。產(chǎn)品同質(zhì)

C。公司和顧客對市場信息靈通

D.生產(chǎn)者出入行業(yè)受限制

3、當(dāng)成本相似時，壟斷廠商和競爭廠商一致的是（）

A.利潤最大化目的

B。產(chǎn)出水平

C。生產(chǎn)效率

D.長久當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)利潤

4、寡頭壟斷廠商的產(chǎn)品是(）

A.同質(zhì)的

B。有差別的

C。既能夠是同質(zhì)的,也能夠是異質(zhì)的

D.按同一設(shè)計生產(chǎn)的4、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長久總成本函數(shù)為:LTC＝q3－60q2＋1500q，成本用美元計算，q為每月產(chǎn)量。

（1）求出長久平均成本函數(shù)和長久邊際成本函數(shù)；

（2）假設(shè)產(chǎn)品價格P＝975美元,求利潤最大時的產(chǎn)量.第二節(jié)完全競爭市場條件下的公司價格與產(chǎn)量分析一、價格的決定1、公司是價格的接受者2、價格的決定：供應(yīng)與需求3、水平的需求曲線二、公司的短期決策1、與否生產(chǎn)2、生產(chǎn)多少（1）P＞AC時（2）P＜AC時（3）P＝AC時三、公司的長久決策平均成本減少到行業(yè)長久平均成本的最低點四、完全競爭市場的利弊分析效率高、盲目競爭、產(chǎn)品同質(zhì)、資金分散第三節(jié)完全壟斷市場條件下的公司決策一、價格的決定二、短期決策三、長久決策四、完全壟斷公司利潤與需求價格彈性五、利弊分析超額利潤、產(chǎn)量少;規(guī)模優(yōu)勢、資金集中。六、反壟斷方法1、政府定價2、人為拆分第五節(jié)寡頭壟斷市場條件下的公司決策一、產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性1、彎折的需求曲線2、間斷的邊際收入曲線二、產(chǎn)品價格的變動1、價格領(lǐng)導(dǎo)模式2、共同協(xié)商模式3、博弈論模式三、公司的短期決策1、非領(lǐng)導(dǎo)公司：跟隨2、領(lǐng)導(dǎo)公司：認(rèn)真分析，制訂戰(zhàn)略3、勢均力敵：共同協(xié)商四、公司的長久決策1、銷量最大化2、限制訂價習(xí)題：。某商場為了擴(kuò)大營業(yè)額，擬定三種方案,各方案在三種自然狀態(tài)下可能造成的損益值預(yù)計以下表:

單位：萬元

自然狀態(tài)暢銷平銷滯銷方案A方案B方案C300400200200175125-75—15045規(guī)定:（1)若按最大最小收益決策法作決策應(yīng)選擇哪個方案?

(2)若按最小最大遺憾值法作決策成果與否變化？

第八章定價分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、產(chǎn)品定價的目的2、常見的定價辦法3、系列產(chǎn)品定價4、中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價二、重點與難點系列產(chǎn)品定價、中間產(chǎn)品定價三、教學(xué)過程首先,公司生產(chǎn)出產(chǎn)品來要定價。如何科學(xué)地定價,以實現(xiàn)公司的目的？引出多個常見的定價辦法。接著，是系列產(chǎn)品定價、中間產(chǎn)品定價的理論分析.最后，提出公司產(chǎn)品生命周期定價法。四、思考題：試述加成定價法的優(yōu)缺點1、簡樸實用。即使對經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理一無所知，也能夠通過這種辦法擬定產(chǎn)品的價格。公司不需要精確地懂得邊際收益和邊際成本的數(shù)據(jù)，而只需預(yù)計平均可變成本和加成率,就能夠擬定產(chǎn)品的價格。

2、只要成本不發(fā)生明顯的變動，這種定價法擬定的價格含有相對穩(wěn)定性，而公司變化價格需要付出代價。例如，調(diào)節(jié)價格時，公司需要重新印制價目表，還可能因此而損失客戶.經(jīng)濟(jì)學(xué)家把公司變化價格所引發(fā)的成本稱為“菜單成本"。除了“菜單成本”外，在現(xiàn)實生活中普遍存在的寡頭壟斷市場上，調(diào)節(jié)自己的價格會引發(fā)競爭對手作出反映，而這種反映對公司的影響是不擬定的.因此，價格含有相對穩(wěn)定性是這種定價法的一種重要優(yōu)點。另外，當(dāng)成本發(fā)生明顯變化時，價格就應(yīng)當(dāng)變化，這時，加成定價法可覺得價格的變化提供根據(jù)。

3、固然，加成定價法也有局限性。加成定價法規(guī)定對的計算成本.只根據(jù)歷史的會計成原來計算是不對的的,因此公司在實際定價過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策期價格和工資的預(yù)期變動狀況對會計成本進(jìn)行必要的修正和調(diào)節(jié)，從而制訂出對的的價格.

第一節(jié)定價模式分析一、理論與實踐的差別1、各廠有各廠的成本(同種商品)2、消費者不關(guān)心成本3、賣方市場與買方市場二、定價的科學(xué)性與藝術(shù)性嚴(yán)格的成本計算、想象力與發(fā)明力的結(jié)合第二節(jié)定價的基本辦法一、成本加成法二、隨行就市定價法三、撇脂定價法四、滲入定價法五、折扣定價法例題：公司A和公司B是機(jī)床行業(yè)的兩個競爭者。這兩家公司現(xiàn)在的銷售量分別為100單位和250單位。其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

公司A:PA=1，000-5QA;公司B：PB=1，600—4QB。

（1）求這兩家公司現(xiàn)在的點價格彈性。

（2）假定公司B降價，使銷售量增加到300單位，這一行動造成公司A的銷售量下降到75個單位，問:公司A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

(3)假定公司B的目的是使銷售收入最大,你認(rèn)為它降價在經(jīng)濟(jì)上與否合理？

2、凌云公司生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比較穩(wěn)定，其邊際成本為常數(shù),即132。50元/件?，F(xiàn)在自變量的值分別為:Px=189。95，Pv=195。00,Ax=12。65，y=1.53，和S=895645。

（1)請計算這種產(chǎn)品的價格彈性、交叉彈性和收入彈性.這些數(shù)值闡明了什么問題？

(2)請求出該產(chǎn)品的需求曲線和邊際收入曲線的體現(xiàn)式。

（3）這種產(chǎn)品的最優(yōu)產(chǎn)量和最優(yōu)價格應(yīng)為多少?

第三節(jié)定價方略一、投標(biāo)定價盼望值最高原則、成本加成二、差別定價1、條件：兩個以上分割市場、不同市場價格彈性不同、一定的價格控制力2、類型：(1）以顧客為基礎(chǔ)（2）以產(chǎn)品為基礎(chǔ)（3）以空間為基礎(chǔ)（4）以時間為基礎(chǔ)3、最優(yōu)差別價格的制訂三、系列產(chǎn)品定價1、在需求上有聯(lián)系的系列產(chǎn)品：替代、互補(bǔ)2、在生產(chǎn)上聯(lián)系的系列產(chǎn)品(1)固定比例（2）變動比例四、中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價1、存在外部市場2、不存在外部市場五、新老產(chǎn)品定價與競爭對手相比，已經(jīng)擬定了一種市場接受的價格水平。六、產(chǎn)品生命周期定價1、投入期：成本加成2、成長久:價格變動大3、成熟期:價格比較穩(wěn)定，降價針對價格彈性比較高的產(chǎn)品4、衰退期：以變動成本為基礎(chǔ)定價第十一章投資分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、影響投資效益的因素2、資金成本分析3、資金時間價值的概念與計算4、投資效益評價指標(biāo)5、投資風(fēng)險分析二、重點與難點資金成本、資金時間價值的概念與計算、投資效益評價指標(biāo)。三、教學(xué)過程首先，在公司的各個發(fā)展階段都要面對投資問題。如何才干獲得最佳的投資效果？引出資金成本、資金時間價值的概念與計算、投資效益評價指標(biāo)等概念。然后,提出投資決策的原則與辦法。最后，是投資項目風(fēng)險分析與評價。四、思考題假定某君效用函數(shù)為：U=10+2M，這里,U是效用，M是貨幣收入（千美元)。他有2.5萬美元，想投資于某公司的產(chǎn)品試生產(chǎn)。他認(rèn)為有0。5概率損失全部投資，有0.5概率得到3。2萬美元，試問：

（1）如果他投資，他的效用是多少？

(2）他與否進(jìn)行這筆投資?

第一節(jié)投資決策概述一、投資與投資決策1、投資:投資回收期、生命周期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率…2、特點：資金的時間價值、風(fēng)險二、影響投資效益的因素1、現(xiàn)金流出：固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、經(jīng)營費用…2、現(xiàn)金收入:銷售收入、殘值、折舊…3、存續(xù)期:三、投資項目可行性分析1、機(jī)會研究2、初步可行性分析3、具體可行性分析4、評價報告第二節(jié)現(xiàn)金流量與資金成本預(yù)計一、現(xiàn)金流量預(yù)計1、預(yù)計現(xiàn)金流量的原則（1）現(xiàn)金流量原則：與否實際流入或流出（2）增量原則（3）稅后原則2、現(xiàn)金流量的構(gòu)成(1）凈現(xiàn)金投資量:因決策引發(fā)的增加量(2）凈現(xiàn)金效益量（3）方案殘值二、資金成本的預(yù)計1、債務(wù)成本2、權(quán)益資本的成本（1）普通股成本（2)優(yōu)先股成本（3)加權(quán)平均資金成本第三節(jié)投資最優(yōu)化分析一、投資最優(yōu)化原則1、投資最佳化：邊際資金成本＝內(nèi)部收益率2、投資收益率：3、資金成本二、投資效益的評價辦法1、非貼現(xiàn)辦法（不考慮利息）（1)、投資酬勞率法（2）、靜態(tài)投資回收期2、貼現(xiàn)辦法(考慮利息)（1）、凈現(xiàn)值法（2)、內(nèi)部收益率法（3）、獲利指數(shù)法第四節(jié)投資決策原理和辦法的應(yīng)用一、資金有限的條件下，投資方案選擇二、項目壽命不同，投資方案的選擇1、最小共同壽命法2、凈現(xiàn)值年金化法三、設(shè)備與否更新方案的選擇四、公司兼并時，價格的擬定1、擬定收購方的最高價格2、擬定被收購方的最低價格例題：某方案的現(xiàn)金流量以下表所示,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,試計算:(1)靜態(tài)返本期；(2）凈現(xiàn)值。年份

0

1

2

3

4

5

現(xiàn)金流量

－5000

1500

1800

2500

年份

現(xiàn)值系數(shù):1

0.90912

0.82643

0。75134

0.68305

0。6209習(xí)題一一、單選題(在每小題的四個備選答案中，選出一種對的答案，并將對的答案的序號填在題干的括號內(nèi)。每小題1分,共15分）

1.下列哪一項會造成糧食制品的均衡價格的下降?()

A。雞蛋價格的增加

B.良好的氣候條件C。牛奶價格的下降

D.收入的下降2。需求的交叉彈性是衡量（).

A.一種物品的需求量對另一種物品價格變動的反映程度

B.某種物品的需求量對其價格的反映程度

C.一種物品需求的價格彈性對另一種物品需求的價格彈性變動的反映程度

D。一種物品的需求價格彈性對收入變動的反映程度3。假設(shè)A物品的價格從10。5元下降到9.5元,這會引發(fā)B物品在現(xiàn)行價格時需求量從7960單位增加到8040單位。A與B之間需求的交叉彈性是（）。

A.－0.01

B.－0。1C.0.01

D。0.14。等成本線的斜率(絕對值，橫軸代表勞動）是（）。

A。勞動的邊際產(chǎn)量與資本的邊際產(chǎn)量的比率

B。資本的邊際產(chǎn)量與勞動的邊際產(chǎn)量的比率

C。勞動的價格與資本的價格的比率

D.資本的價格與勞動的價格的比率5.如果一種競爭行業(yè)中的公司獲得了經(jīng)濟(jì)利潤，就會有新公司加入,這將使（）。

A。行業(yè)的需求曲線向左移動，并引發(fā)市場價格下降

B.行業(yè)的需求曲線向右移動，并引發(fā)市場價格上升

C.行業(yè)的供應(yīng)曲線向左移動，并引發(fā)市場價格上升

D。行業(yè)的供應(yīng)曲線向右移動，并引發(fā)市場價格下降6。尾數(shù)定價法屬于下列哪種定價方略？(）

A。差別定價方略

B.折扣定價方略C。心理定價方略

D.促銷定價方略7.古典管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中認(rèn)為，公司的長久目的是（）。

A。產(chǎn)量最大化

B.價格最大化C.長久利潤最大化

D。成本最小化8。假定某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的變動成本為每件16元。預(yù)期產(chǎn)量為500000件?？偣潭ǔ杀緸?500000元。如果公司的目的成本利潤率定為33.3％，那么按照成本加成定價法計算，價格應(yīng)定為（）。A。25元

B。26元C。27元

D。28元9.科布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式Q＝aKbLc,其中b＋c〉1是(）。

A。規(guī)模收益不變

B。規(guī)模收益遞減C。規(guī)模收益遞增

D。不擬定10.如果需求富有彈性，則價格增加，商品銷售收益如何變化？（)

A。收益增加

B.收益減少C。收益不變

D。不擬定11。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長久的劃分取決于（）。

A。時間長短

B.可否調(diào)節(jié)產(chǎn)量C?？煞裾{(diào)節(jié)產(chǎn)品的價格

D.可否調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模12.在寡頭壟斷條件下，公司之間的競爭重要不是通過（）.

A。價格

B。非價格C。產(chǎn)品差別化

D.廣告競爭13。在長久均衡時,完全競爭行業(yè)中的每個公司的經(jīng)濟(jì)利潤（）。

A。不不大于0

B。等于0C.不大于0

D.不擬定14。對于某一現(xiàn)金流量,若計算得內(nèi)部收益率IRR＝10%，則下列哪個貼現(xiàn)率對應(yīng)的凈現(xiàn)值不不大于0？（）

A。10%

B.11％C.8%

D.15％15。在從原點出發(fā)的直線(射線)與TC曲線的切點連線上，AC有什么性質(zhì)?（)

A。是最小的

B.等于MCC。等于AVC＋AFC

D.上述都對的二、名詞解釋(每小題3分，共15分)

16.機(jī)會成本

17.邊際收益遞減規(guī)律

18。增量分析定價法

19。公司兼并

20。互補(bǔ)品三、簡答題(每小題5分，共20分）

21。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)有哪些理論支柱?

22.簡述價格彈性與銷售收入之間的關(guān)系.

23。在用線性規(guī)劃辦法做產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策時，需要有哪些假設(shè)？

24.簡述凈現(xiàn)值法與內(nèi)部回報率法的區(qū)別。四、計算題（每小題6分，共30分）

25.假定某公司發(fā)行債券100000元,息票利潤為10%,該公司所得稅率為40%。且該公司現(xiàn)在普通股的市場價格為每股24元，下一期的股利預(yù)期為每股1。8元,每年股利增加率預(yù)期為6。5％。假定該公司的最優(yōu)資本構(gòu)造是債務(wù)40％，權(quán)益資本60%。求

(1)該公司的稅后債務(wù)成本為多少？

（2）該公司的資金成本為多少?

（3)該公司的綜合資金成本為多少?

26。某方案的現(xiàn)金流量以下表所示，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10％,試計算：（1)靜態(tài)返本期；（2）凈現(xiàn)值.年份

0

1

2

3

4

5

現(xiàn)金流量

－5000

1500

1800

2500

年份

現(xiàn)值系數(shù)

1

0。9091

2

0。8264

3

0。7513

4

0。6830

5

0.620927。已知銷售商品X之總收益(R＝PQ）方程為：R=60Q－Q2，計算需求的點價格彈性為-2時的邊際收益(MR）之值。

28.假定有一種寡頭壟斷行業(yè)，由二家公司A和B構(gòu)成。該行業(yè)的需求曲線和二家公司的總成本函數(shù)分別為：

行業(yè)需求方程：P＝400－0.1Q

公司A的總成本函數(shù):TCA＝0。1QA＋0.1QA2＋100000

公司B的總成本函數(shù)：TCB＝0.4QB2＋32QB＋0

如果這二家公司聯(lián)合起來形成卡特爾，問：應(yīng)統(tǒng)一定什么價格才干使全行業(yè)總利潤最大?此時總產(chǎn)量是多少？這一產(chǎn)量在各公司中應(yīng)如何分派?每家公司將各得利潤多少?整個行業(yè)的