17-電子商務(wù)系統(tǒng)可行性分析

電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)可行性分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 掌握可行性研究主要內(nèi)容及方法 掌握可行性研究原則和步驟【能力目標(biāo)】

具有通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行可行性研究的能力主要內(nèi)容可行性研究的工作程序2.可行性研究概述1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理可行性分析3.可行性研究報(bào)告4.1.可行性研究（分析）概述從系統(tǒng)總體出發(fā)，對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行，為正確進(jìn)行投資決策提供科學(xué)依據(jù)。技術(shù)可行性經(jīng)濟(jì)可行性管理可行性2.可行性研究的工作程序第一步，開(kāi)始階段(明確范圍界限，雇主目標(biāo))第二步，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究第三步，優(yōu)選階段第四步，對(duì)選出的方案詳細(xì)的進(jìn)行論證第五步，編制可行性研究報(bào)告第六步，編制資金籌措計(jì)劃3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理可行性分析3.1技術(shù)上的可行性需要注意以下幾方面的問(wèn)題：①開(kāi)發(fā)中涉及的所有技術(shù)問(wèn)題；②技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；③開(kāi)發(fā)人員技術(shù)。技術(shù)可行性包括以下5個(gè)方面內(nèi)容：(1)對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述。(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程。(3)與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。(4)采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響。(5)技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。3.2經(jīng)濟(jì)可行性(1)支出：管理信息系統(tǒng)總的投資。(2)效益：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的總收益是指使用新系統(tǒng)后所帶來(lái)的直接或間接經(jīng)濟(jì)效益。(3)收益/投資比：指當(dāng)年的投資收益在當(dāng)年的總利潤(rùn)中的比例。(4)投資回收周期：投資回收的時(shí)間長(zhǎng)短。(5)敏感性分析：敏感性分析是投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中常用的一種研究不確定性的方法。它在確定性分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析不確定性因素對(duì)投資項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數(shù)（如銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、生產(chǎn)能力、初始投資、壽命期、建設(shè)期、達(dá)產(chǎn)期等）進(jìn)行分析。3.3管理上的可行性(1)法律法規(guī)的因素；(2)用戶使用可行性；(3)項(xiàng)目實(shí)施管理上的可行性；(4)外部環(huán)境方面的條件；4.可行性研究（分析）報(bào)告可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。4.1報(bào)告特點(diǎn)科學(xué)性詳備性程序性可行性研究報(bào)告作為研究的書(shū)面形式，反映的是對(duì)行為項(xiàng)目的分析、評(píng)判，這種分析和評(píng)判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論可行性研究報(bào)告的內(nèi)容越詳備越好，只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準(zhǔn)通過(guò)。可行性研究報(bào)告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個(gè)過(guò)程，最后的獲批也一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)的法定程序4.2可行性研究報(bào)告大綱1.引言（1）編寫目的（2）背景（3）定義（4）參考資料2.可行性研究的前提（1）要求（2）目標(biāo)（3）條件、假定和限制（4）進(jìn)行可行性研究的方法（5）評(píng)價(jià)尺度3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析（1）處理流程和數(shù)據(jù)流程（2）工作負(fù)荷（3）費(fèi)用開(kāi)支（4）人員（5）設(shè)備（6）局限性4.所建議的系統(tǒng)（方案1）（1）對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明（2）處理流程和數(shù)據(jù)流程（3）改進(jìn)之處（4）影響：（5）局限性（6）技術(shù)條件方面的可行性5.可選擇的其他系統(tǒng)方案（1）方案2（2）方案36.投資及效益分析（1）支出（2）收益（3）收益／投資比（4）投資回收周期7.結(jié)論，結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確指出以下內(nèi)容之一：（1）可以立即開(kāi)始進(jìn)行；（2）需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行；（3）需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行；（4）不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。4.3分組完成可行性研究報(bào)告以前期模擬企業(yè)為背景，參考可行性研究報(bào)告格式，編寫一份可行性研究報(bào)告。該報(bào)告以word形式提交給學(xué)委，每個(gè)小組編寫一份，項(xiàng)目組長(zhǎng)制定編寫計(jì)劃，例如，哪一位同學(xué)在什么時(shí)間內(nèi)完成什么工作，