小區(qū)公共設(shè)施集中維修活動(dòng)報(bào)道

小區(qū)公共設(shè)施集中維修活動(dòng)報(bào)道展新貌、立形象、樹品牌

----DY苑中央組團(tuán)公共設(shè)施集中維修活動(dòng)報(bào)道(一)

20**年5月份，為提高公共區(qū)域設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn);樹立良好的服務(wù)形象;提升整體服務(wù)質(zhì)量;提高廣大業(yè)主對(duì)管理處服務(wù)品質(zhì)的認(rèn)可。DY苑管理處擬訂計(jì)劃，利用專門時(shí)間、集中力量對(duì)中央組團(tuán)內(nèi)公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修更新。此次活動(dòng)管理處高度重視，召開了幾次專題會(huì)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署，確立了以物業(yè)部牽頭，工程部、綜合部具體實(shí)施，行政給予后勤保障的落實(shí)措施，擬訂了專項(xiàng)落實(shí)方案。并在中央組團(tuán)內(nèi)懸掛宣傳條幅、各樓內(nèi)張貼公示，對(duì)業(yè)主進(jìn)行了廣泛宣傳工作，歡迎廣大業(yè)主積極參與。

20**年6月17日上午8：00，各部門人員集合，在簡單動(dòng)員后。8：15分，各項(xiàng)設(shè)施、維修材料、物資被集中運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，整齊碼放。8：30分，中央組團(tuán)公共區(qū)域設(shè)施集中維修活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)拉開了帷幕。所有參與員工按照事先分工，有條不紊、精神煥發(fā)投入到工作之中。

這邊，工程員工正對(duì)地下通風(fēng)口進(jìn)行刷新工作，除塵、去銹、刷漆，員工們一絲不茍;那邊，金地員工在綜合部經(jīng)理帶領(lǐng)下施畫消防通道標(biāo)識(shí)線;在安全警戒線內(nèi)，會(huì)所周邊雨篦子加裝工作干得熱火朝天;工程、保潔人員配合對(duì)高桿路燈進(jìn)行擦拭，保護(hù)規(guī)范，進(jìn)展順利;這時(shí)，沙坑附近一群兒童的身影吸引了大家的目光，他們?cè)诮M團(tuán)沙坑準(zhǔn)備換沙的沙堆里，盡情嬉戲、興致勃勃，紛紛開始了自己的創(chuàng)意，炎熱的天氣里，童趣的天真為緊張忙碌的現(xiàn)場(chǎng)增添了無限的歡樂;一對(duì)夫婦鼓勵(lì)自己的孩子拿起砂紙，對(duì)柱欄進(jìn)行除銹工作，雖然他還不專業(yè)，但專著、執(zhí)著的神情，絲毫不亞于管理處的工作人員......

本次活動(dòng)持續(xù)了兩天。當(dāng)夕陽西下，在落日余輝的映襯中，擦拭一新的高桿燈，像一個(gè)個(gè)威嚴(yán)的哨兵，屹立在路旁;新刷的地下室通風(fēng)口欄桿閃閃發(fā)光，色澤鮮明，使人的眼前一亮;新鋪的草坪磚錯(cuò)落有致，別具一格。遛彎休閑的業(yè)主們紛紛駐足，品評(píng)稱贊，并對(duì)滿臉汗水的員工點(diǎn)頭致意，表示問候。

通過此次活動(dòng)的開展，達(dá)到了管理處的隱性服務(wù)顯性化的目的，使廣大業(yè)主明顯感覺到了物業(yè)服務(wù)的價(jià)值所在。管理處還將在下階段分步實(shí)施小區(qū)其他公共區(qū)域的更新、改造中繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的持續(xù)宣傳工作，充分利用社區(qū)文化活動(dòng)的組織形式，提升服務(wù)品質(zhì)，提高業(yè)主滿意度。

Z苑管理處

20**年*月*日

篇2：房屋維修管理制度

房屋維修管理制度

1．0本公司的房屋維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

2．0本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。

3．0維修工作的責(zé)任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。

4．0責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織施維修業(yè)務(wù)。

5．0辦公室協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。

6．0財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。

7．0維修計(jì)劃的確立

7．1責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向辦公室提交維修計(jì)劃。

7．2辦公室確認(rèn)有必要后，并請(qǐng)示公司主管后，作出具體的指示。

7．3辦公室從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出投資計(jì)劃，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

7．4財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計(jì)劃，編制資金計(jì)劃。

7．54000元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由副總經(jīng)理審批，超過4000元由總經(jīng)理裁定，超過1萬元的維修項(xiàng)目，須交董事會(huì)審議。

8．0維修的實(shí)施

8．1對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目，責(zé)任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提交給辦公室主任和財(cái)務(wù)部經(jīng)理后，組織實(shí)施。

8．2緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，組織實(shí)施。

8．3當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與預(yù)算投資計(jì)劃有顯著差別時(shí)，應(yīng)按第8.1所列程序，修訂投資計(jì)劃。

9．0維修的監(jiān)督與審查

9．1維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時(shí)，經(jīng)責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。

9．2辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查，編制設(shè)備計(jì)劃修正案，提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

9．3維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過4000元，由總經(jīng)理裁決，超過1萬元，由董事會(huì)審議。

10．0責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

11．0公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。

12．0本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。

13．0本規(guī)程自××年××月××日起實(shí)施。

篇3：工程質(zhì)量維修控制辦法

工程質(zhì)量維修控制辦法

為了及時(shí)解決小區(qū)居民的工程質(zhì)量問題，向住戶提供完善的服務(wù)，滿足住戶的合理要求，進(jìn)一步提高公司的信譽(yù)，結(jié)合小區(qū)維修工作的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第一條公司全體員工均有熱情接待、聽取顧客報(bào)修的責(zé)任，并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題，不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客。

第二條當(dāng)住戶（顧客）來電或上門報(bào)修時(shí)，第一接收人應(yīng)及時(shí)填寫《產(chǎn)品質(zhì)量維修記錄》，明確維修項(xiàng)目的來源，問明事由，記清樓號(hào)、位置、顧客姓名。

第三條對(duì)住戶（顧客）報(bào)修與求助應(yīng)耐心細(xì)致，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目及時(shí)說明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

第四條項(xiàng)目辦應(yīng)由專人負(fù)責(zé)住戶的維修工作，及時(shí)同住戶溝通根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量維修記錄》和具體的情況分清責(zé)任：

1.施工方責(zé)任分為施工工藝不當(dāng)或材料不合格兩方面的原因，維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)聯(lián)系施工方到現(xiàn)場(chǎng)查看問題，拿出解決辦法。并且最遲不得超過15個(gè)工作日給予徹底維修，達(dá)到顧客（居民）滿意。若施工方不能按約定的時(shí)間予以維修，或維修后仍存在質(zhì)量問題，項(xiàng)目辦可自行聯(lián)系解決。所發(fā)生的費(fèi)用由施工方保修金中雙倍扣除。

2.顧客自身原因：由于顧客使用不當(dāng)?shù)馁|(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)、妥善地向顧客說明情況，并協(xié)助顧客聯(lián)系物業(yè)部門給予有償服務(wù)。

3.保修期外，如果顧客（居民）向項(xiàng)目辦反映質(zhì)量問題，項(xiàng)目辦應(yīng)向顧客作好解釋工作，協(xié)助顧客聯(lián)系物業(yè)部門給予有償服務(wù)。

第五條對(duì)于明確維修的質(zhì)量問題，項(xiàng)目辦維修負(fù)責(zé)人員及時(shí)電話通知承包方(或掛號(hào)信通知并查詢)，承包方要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)維修好，經(jīng)住戶簽字認(rèn)可后報(bào)項(xiàng)目辦。作為工程維修金的支付憑據(jù)。如承包方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能修理好，項(xiàng)目辦可自行安排進(jìn)行維修。

第六條維修過程中，項(xiàng)目辦應(yīng)安排專門人員對(duì)維修過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對(duì)維修過程和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

第七條維修好的房屋要由項(xiàng)目辦（兩人以上）簽字認(rèn)可并經(jīng)住戶簽字，維修方在一個(gè)月后進(jìn)行回訪檢查，無質(zhì)量問題后，辦理工程量驗(yàn)收單進(jìn)行結(jié)算。以上發(fā)生的費(fèi)用扣承包方工程款。

第八條維修時(shí)間：為不影響住戶的生活，項(xiàng)目辦人員應(yīng)確保所維修項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

1.對(duì)急修項(xiàng)目（如：自來水設(shè)施跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖設(shè)備漏水、漏電），要在30分鐘內(nèi)到位，12小時(shí)內(nèi)修復(fù)，若不能，要有緊急處理措施，并對(duì)住戶（使用人）做出合理解釋，做出限時(shí)承諾。

2.一般維修原則上2日內(nèi)修復(fù)，特殊情況必須做出說明和限時(shí)承諾。維修時(shí)限不得以節(jié)假日和休息時(shí)間順延。

第九條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人對(duì)維修的過程和結(jié)果負(fù)責(zé)，確保維修結(jié)果達(dá)到預(yù)期的要求。

篇4：公司設(shè)備維修管理規(guī)程

公司設(shè)備維修管理規(guī)程

第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計(jì)劃及維修手續(xù)。

第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具和備品的增設(shè)、改造和更新。

第三條維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。

第四條責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計(jì)劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

第五條總務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。

第六條財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

第七條維修計(jì)劃制訂程序

1.責(zé)任人在進(jìn)行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計(jì)劃。

2.技術(shù)部長確認(rèn)有必要,請(qǐng)示公司主管后,作出具體的指示。

3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計(jì)劃,交財(cái)務(wù)部長審查。

4.財(cái)務(wù)部長依據(jù)該計(jì)劃,編制資金計(jì)劃。

5.設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃均由總經(jīng)理裁定,董事會(huì)審議。

6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計(jì)劃,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。

第八條維修實(shí)施計(jì)劃的編制與實(shí)施

1.責(zé)任人接到技術(shù)部長的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交給技術(shù)部長和財(cái)務(wù)部長后,組織實(shí)施。

2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,組織實(shí)施。

3.當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計(jì)劃。

第九條設(shè)備投資計(jì)劃的變更

1.維修實(shí)施后,.如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。

2.技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查后,編制設(shè)備計(jì)劃修正案,提交財(cái)務(wù)部長審查。

3.設(shè)備計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會(huì)審議。

第十條維修實(shí)施狀況報(bào)告

責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部長、財(cái)務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

第十二條本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。

第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實(shí)施。

篇5：工程監(jiān)理公司車輛年度維修費(fèi)定額

工程監(jiān)理公司車輛年度維修費(fèi)定額

一、主要依據(jù)

正常保養(yǎng)按行駛公路、車型定額，維修換件根據(jù)車型、車輛新舊技術(shù)狀況，按里程定額。全車大修、發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤大修另外處理。

二、分車型定額

（1）桑塔納車（2000），每行駛5000公里保養(yǎng)一次，一次費(fèi)用定額450元，維修換件每萬公里定額1300元。

（2）桑塔納車（普通），每行駛5000公里保養(yǎng)一次，一次費(fèi)用定額320元，維修換件每萬公里定額1300元。

（3）北京213（電