《商標(biāo)與企業(yè)文化》調(diào)研報告

PAGE1PAGE1《商標(biāo)與企業(yè)文化》調(diào)研報告子江中學(xué)初三（10）班組長：王輝煌組員：洪鳴凰蔡萍萍鄭燦輝蘇新祥我們生活中有各種各樣的商標(biāo)，食品，服裝等都有自己的商標(biāo)。商標(biāo)是品牌的重要組成部分,代表著品牌形象，是商品形象的代表符號，還是企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量的代言人。商標(biāo)的文化意蘊(yùn)也是企業(yè)文化的高度凝煉和濃縮反映；企業(yè)之間的競爭一定意義也是商標(biāo)之間、企業(yè)文化之間的競爭；企業(yè)文化鑄就過硬的知名商標(biāo)；具有特色的商標(biāo)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。這次調(diào)查中，我們總結(jié)出了幾種商標(biāo)形式，如：文字商標(biāo)、純字母、純數(shù)字、純圖案、簡筆畫、組合商標(biāo)等形式。文字商標(biāo)：是指用漢字及其拼音字母或其他文字、字母組合而成，使用在商品或服務(wù)上的標(biāo)志。文字商標(biāo)是一種主要的商標(biāo)形式，由于其便于呼叫，大多數(shù)企業(yè)都會道選文字作為商標(biāo)注冊和使用。作為商標(biāo)的文字不一定是具有含義的文字，但至少可以識讀。由于文字商標(biāo)具有表達(dá)意思明確、視覺效果良好、易認(rèn)易記等優(yōu)點，所以，商標(biāo)的設(shè)計越來越趨向文字化。相關(guān)的商標(biāo)如：“以純”——企業(yè)文化：以純秉承“以信譽(yù)為根本，用質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念，無論款式的設(shè)計，還是專賣店形象推廣，以純都針對不同的地區(qū)進(jìn)行了精心的策劃，取得了良好的口碑，并在進(jìn)軍新市場的短期內(nèi)就奠定了堅實的基礎(chǔ)。銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上升，勢頭銳不可擋，迅速贏得了廣大消費(fèi)者的信賴，使加盟商在短期內(nèi)獲得了相當(dāng)豐厚的利潤，引致加盟勢潮迭起。以純特許經(jīng)營計劃是為有志于國內(nèi)服裝零售業(yè)發(fā)展的商戶及公司而制定的。給客戶提供統(tǒng)一的形象品牌，完善的管理系統(tǒng)，專業(yè)的零售知識培訓(xùn)，以及品質(zhì)上乘的系列產(chǎn)品。以純運(yùn)用超常的才能、先進(jìn)的科技及行之有效的經(jīng)營技巧，將以純推向中國服裝零售業(yè)的頂峰。純字母商標(biāo)，如：麥當(dāng)勞（McDonal’s）取M作為其標(biāo)志，顏色采用金黃色，它像兩扇打開的黃金雙拱門，象征著歡樂與美味，象征著麥當(dāng)勞的“Q、S、C＆V”像磁石一般不斷把顧客吸進(jìn)這座歡樂之門。作為麥當(dāng)勞標(biāo)志之一的“麥當(dāng)勞叔叔”，象征著祥和友善，象征著麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友，社區(qū)的一分子，他時刻都準(zhǔn)備著為兒童和社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。麥當(dāng)勞叔叔兒童慈善基金會在1984年成立，這個兒童基金會至今已向世界各地幫助有關(guān)兒童的不贏利機(jī)構(gòu)捐出了五百多萬美元。企業(yè)文化——麥當(dāng)勞，是一種家庭式的快樂文化，強(qiáng)調(diào)其快樂文化的影響，和藹可親的麥當(dāng)勞大叔、金色拱門、干凈整潔的餐廳、面帶微笑的服務(wù)員、隨處散發(fā)的麥當(dāng)勞優(yōu)惠券等消費(fèi)者所能看見的外在的麥當(dāng)勞文化，麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷·克洛克認(rèn)為，快餐連鎖店要想獲得成功，必須堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并持之以恒地貫徹落實。純數(shù)字商標(biāo)，如：企業(yè)文化——361°：361°堅持“員工就是企業(yè)最大的財富”，不斷改善員工的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，構(gòu)建起員工信賴的“361°職工之家”，并聯(lián)合知名高校成立“361°職工大學(xué)”，免費(fèi)為員工搭建成就大學(xué)夢想的平臺，為員工的未來開拓更為廣闊的發(fā)展空間。積極參與公益事業(yè)是集團(tuán)重要的企業(yè)文化之一，集團(tuán)每年都參與助學(xué)、扶貧、救災(zāi)等一系列公益活動，已累計捐贈款物近億元；2013年，361°在中國首次提出創(chuàng)新的商業(yè)公益形式：OneCaresOne，與消費(fèi)者一起為山區(qū)的孩子量腳捐贈鞋子，得到了中國消費(fèi)者和體育、影視明星的積極倡導(dǎo)，并得到如渣打銀行等企業(yè)的大力支持，在短時間內(nèi)已為2萬多個缺鞋孩子送去了合腳的鞋子，未來將不斷加大對這一活動的投入，以幫助更多的孩子穿上更加舒適合腳的鞋。簡筆畫商標(biāo)，如：耐克標(biāo)志的意義：征著希臘勝利翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。圖案是個勾，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。企業(yè)文化——耐克：耐克追求的個性化的公司文化，具有鮮明特征的公司文化一反傳統(tǒng)觀念的企業(yè)形象，是由公司創(chuàng)始人菲利普·耐特創(chuàng)立的。塑造企業(yè)和產(chǎn)品完美和充滿活力的形象是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，耐克在營銷中的創(chuàng)新在于傳播。它采用青少年崇拜的偶像如邁克·喬丹等進(jìn)行傳播，還利用電子游戲設(shè)計耐克的專用游戲。每當(dāng)推出新款式，即請來樂隊進(jìn)行演奏，通過娛樂的方式傳播出一種變革思想和品質(zhì)。耐克的這種傳播策略，不僅使其品牌知名度迅速提升，而且還能建立一種高度認(rèn)同感的品牌資產(chǎn)價值。純圖案商標(biāo)，如：企業(yè)文化——蘋果公司：喬布斯將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。重回蘋果后的喬布斯采取的第一步驟就是削減蘋果的產(chǎn)品線，把正在開發(fā)的15種產(chǎn)品縮減到4種，而且裁掉一部分人員，節(jié)省了營運(yùn)費(fèi)用。之后，蘋果遠(yuǎn)離那些用低端產(chǎn)品滿足市場份額的要求，也不向公司不能占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的臨近市場擴(kuò)張。組合商標(biāo)（COMPOSEDMARK）是指用“文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色組合”六要素中任何兩種或兩種以上的要素組合而成的商標(biāo)。如：企業(yè)文化——永和豆?jié){永和情懷：中國風(fēng)、臺灣味、兩岸情。企業(yè)愿景：讓全世界有華人的地方都能喝到永和豆?jié){。管理風(fēng)格：認(rèn)真、主動、嚴(yán)格、高效。永和目標(biāo)：力爭把企業(yè)辦成一個長遠(yuǎn)的有規(guī)模的餐飲食品公司。經(jīng)營理念：品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新、成長。口號：將永和建設(shè)成為一個長遠(yuǎn)的、具規(guī)模的餐飲食品公司。在這次研究中，我學(xué)到了很多課內(nèi)沒有的東西，開闊了視野，增加了知識面。了解了很多企業(yè)