呼吸品管圈1課件

森呼吸品管圈為響應醫(yī)院號召，提升醫(yī)院效勞質(zhì)量，促進科室開展，保證醫(yī)療護理平安，呼吸科品管圈〔QCC〕于今年10月份成立，經(jīng)科內(nèi)投票后，正式定名為森呼吸圈，以張遠珍護士長，李靜副護士長為輔導員，錢岑護士為圈長，其余4名高年資護士為圈內(nèi)成員，對科室病人滿意度，入院患者健康教育的落實，壓瘡發(fā)生率，醫(yī)院感染等等各項質(zhì)量進行把控，并定期開展圈內(nèi)會議，遵循PDCA原那么，對科內(nèi)各項質(zhì)量嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題并不斷改善。圈徽：圈名：森呼吸圈。LOGO為一個綠色的肺部。寓意著每一位呼吸疾病的患者在經(jīng)過我們治療護理后，都像置身于大自然里一樣，能夠輕松的呼吸,快樂的生活。我們一起攜手，共克疾病，同享健康！森呼吸圈小組活動宗旨:

實在為人，關愛行事QCC小組成員的職責:1.圈長職責：每季度組織科室護理人員對于當下存在的最主要護理問題進行討論、分析、主持會議。2.圈員職責：將會議討論問題的材料組織，匯總。將匯總的材料進行書面打印，制作幻燈片。經(jīng)頭腦風暴初定6項活動主題1、預防呼吸機相關性肺炎2、標準跌倒評估的管理，防止患者發(fā)生跌倒和墜床的不良事件的發(fā)生3、提上下年資護理人員理論水平與護理質(zhì)量4、呼吸監(jiān)護室院感控制5、加強與危重癥病人的溝通6、提高護士呼吸機應用能力

確定主題最終從與上級政策相符、重要性、迫切性和本圈成員的能力等各方面進行評價，民主打分投票方式，將本圈第一期主題確定為：

標準跌倒評估的管理，防止患者發(fā)生跌倒和墜床的不良事件的發(fā)生。

目標設定我科2021年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止至本月，共上報醫(yī)療平安不良事件4例。其中3例表現(xiàn)為病人在院期間跌倒撞傷，占全科不良事件的比例為75℅。3例跌倒墜床不良事件中，65歲以上老年患者2位，所占比例為67℅。60歲以上患者比例為100℅。將目標設定為:本季度內(nèi)，跌倒墜床事件發(fā)生總例數(shù)下降為0例。原因分析醫(yī)護人員：醫(yī)生在收治年齡大于65歲患者時，未告知家屬24小時留陪；護士未主動區(qū)分跌倒高危人群并給予相關干預；低年資護士對跌倒重視程度不夠，對跌倒風險識別的能力缺乏；護理人員人手不夠，巡視欠缺?；颊呒凹覍伲簩ο嚓P宣教認知缺乏；患者及家屬平安意識不強；陪護者過于疲勞；患者自身疾病所致。環(huán)境：廁所、走廊地面未能保持枯燥；陪伴椅散亂放置。設備：病床個別剎車失效；病床護欄缺少或損壞。對策實施對護士進行加強培訓，選擇適宜的評估表并組織學習，統(tǒng)一標準，完善書面宣教資料。簡化工作流程，并在病人增多時，向護理部提出申請資源護士，增加護士人力。落實對患者和陪伴者的宣教，護士加強巡視，主動關心，提醒陪護人員。每周一設消毒檢修班，負責完善各類配套硬件設施，發(fā)現(xiàn)問題及時通知設備科保修更換。各班負責巡查浴室、走廊地面，發(fā)現(xiàn)濕滑，立即通知保潔員處理。跌倒/墜床處理流程效果確認檢討與改進平安護理風險防范工作是一項長期細致的工作,與每一個護理人員的責任心，患者的病情變化，誘因及其治療依從性，家屬的協(xié)助等許多因素有關，預防患者跌倒墜床是護理工作中需要重視的一個環(huán)節(jié),每一個護理人員需要用愛心、耐心、細心和責任心,掌握每位患者病情,根據(jù)病情進行護理,仔細評估可能發(fā)生的危險因素,保證患者生命平安是我們最根本的職責。下一步方案提上下年資護理人員理論水平與護理質(zhì)量

隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變和護理科學的開展，要求護士必須不斷掌握新的知識和技能。低年資護士護臨床經(jīng)驗欠缺，業(yè)務水平低，與患者溝通能力差。Theend!“tocu