關(guān)于對財務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)360度評價的分析報告

關(guān)于對財務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)360度評價的分析報告一、評價說明（一）評價目的：了解公司人員對財務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)在工作職責(zé)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、關(guān)鍵事件等18個維度的認(rèn)可程度。（二）評價對象：財務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)。（三）評價人員：涉及評價對象的上級、同級、下級。（四）評價方式：匿名、書面、郵件等方式相結(jié)合。（五）評價內(nèi)容：部門職責(zé)及角色認(rèn)知、任職資格、組織協(xié)調(diào)能力、決策和分析判斷能力、工作質(zhì)量等十八個維度，總分100分。（六）評價標(biāo)準(zhǔn)：部門職責(zé)及角色認(rèn)知、任職資格等十七個維度滿分為5分；關(guān)鍵事件維度滿分為15分。二、統(tǒng)計分析（一）評價參與：共18人參與評價，收到評價表18份，其中自我評價1份，上級評價1份，同事評價16份。（二）各維度得分統(tǒng)計：考評維度自我評價上級評價同事評價平均得分部門職責(zé)及角色認(rèn)知534.14.0任職資格423.93.3遵章守紀(jì)533.94.0積極性433.73.6原則性533.83.9協(xié)作性533.43.8責(zé)任心543.94.3管理與專業(yè)知識333.93.3組織協(xié)調(diào)能力433.63.5創(chuàng)新能力343.33.4決策和分析判斷能力433.63.5溝通能力544.34.4用人授權(quán)能力543.64.2工作數(shù)量333.93.3工作質(zhì)量333.93.3工作速度443.63.9綜合成績與目標(biāo)達成323.62.9關(guān)鍵事件15012.09.0（三）維度得分對比：（四）各維度得分結(jié)果分析：類別考評項目項目標(biāo)準(zhǔn)分值評價結(jié)果工作職責(zé)部門職責(zé)及角色認(rèn)知對部門職責(zé)及職務(wù)角色是否清晰定位總體評價滿意：清晰認(rèn)識本部職責(zé)及關(guān)連部門的職責(zé)，對本部工作風(fēng)險關(guān)鍵控制點持續(xù)控制與重視任職資格個人資質(zhì)與崗位任職要求是否匹配總體評價良好：與崗位基本匹配，個人仍有改進提升意識工作態(tài)度遵章守紀(jì)規(guī)章制度執(zhí)行力度及自我約束力總體評價滿意：能貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，平時亦有檢查與督促，本部本年度無違紀(jì)現(xiàn)象積極性無人監(jiān)督、無人審核下的部門及個人工作狀態(tài)總體評價良好：日常事務(wù)無需他人跟進與監(jiān)督，對本部門的新任務(wù)能主動跟進，積極進取原則性公司規(guī)則及原則性問題的處理態(tài)度總體評價良好：一般情況下，能堅持原則，但不能硬碰協(xié)作性與其他部門/人員在工作上的協(xié)作程度總體評價良好：正確認(rèn)識部門間協(xié)作的必要性，在有效與其他部門/人員協(xié)作，共同完成工作任務(wù)責(zé)任心是否能自發(fā)工作，能否主動承擔(dān)責(zé)任總體評價滿意：責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任心，并勇于負(fù)責(zé)工作能力管理與專業(yè)知識崗位必需專業(yè)知識/管理經(jīng)驗的掌握程度總體評價良好：掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力部門事務(wù)的有序開展程度總體評價良好：能事前制定較為明確合理的工作計劃，組織與帶領(lǐng)部門人員有序開展工作能力創(chuàng)新能力工作中的創(chuàng)意、創(chuàng)新以及新方法、新思路應(yīng)用總體評價良好：有一定創(chuàng)新能力，在面臨問題時能較快地提出新的應(yīng)對方案決策和分析判斷能力處理問題的正確性總體評價良好：能正確分析事情和形式，對待問題一分為二、不偏見，所作決策基本無失誤溝通能力與他人溝通的技巧及達成的結(jié)果總體評價滿意：談話說服力較強，言簡意賅，態(tài)度誠懇明確，善于疏導(dǎo)，溝通效果較好用人授權(quán)能力合理安排屬下工作及授權(quán)總體評價滿意：部門授權(quán)有效，屬下人員工作職責(zé)明確，協(xié)作性好，善于用人工作業(yè)績工作數(shù)量工作量是否滿負(fù)荷總體評價良好：工作量適當(dāng)工作質(zhì)量工作是否正確、清楚、完全總體評價良好：工作基本滿意，質(zhì)量處于平均稍上水平工作速度工作完成快慢的程度總體評價良好：在保證質(zhì)量的前提下，基本能按時完成任務(wù)綜合成績與目標(biāo)達成部門既定目標(biāo)的達成與取得成績總體評價勉強：基本完成部門目標(biāo)，工作成績平常，起色不大關(guān)鍵事件在要求評價者描述被評價者日常工作中一個關(guān)鍵事件，并作出評價中，綜合得分為9分，總體評價基本滿意。主要是上級評價時分?jǐn)?shù)較低，基本上說明上級對其工作不滿意。三、綜合評價：綜合相關(guān)數(shù)據(jù)，公司人員對財務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)在工作職責(zé)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、關(guān)鍵事件等18個維度的認(rèn)可程度為：總體評價良好！但被評價者應(yīng)在綜合成績與目標(biāo)達成、與上級工作協(xié)作配合及管理理念貫徹執(zhí)行等方面做出努力。四、附件：各參與評價人員提交的《管理人員360·考評表》