安全質(zhì)量環(huán)保部管理職責(zé)及崗位職責(zé)管理辦法

HYPERLINK第一章、安全質(zhì)量環(huán)保部管理職責(zé)及崗位職責(zé) 5HYPERLINK1.1安全質(zhì)量環(huán)保部管理職責(zé) 5HYPERLINK1.2崗位職責(zé) 6HYPERLINK1.2.1安全質(zhì)量環(huán)保部長(zhǎng)崗位職責(zé) 6HYPERLINK1.2.2安全質(zhì)量環(huán)保部部員職責(zé) 8HYPERLINK第二章安全質(zhì)量管理目標(biāo) 9HYPERLINK3.1安全管理目標(biāo) 9HYPERLINK3.2質(zhì)量管理目標(biāo) 10HYPERLINK第三章安全質(zhì)量環(huán)保部工作流程及職責(zé)分工表 10HYPERLINK3.1項(xiàng)目安全質(zhì)量管理分工表 11HYPERLINK第四章安全質(zhì)量管理辦法 13HYPERLINK4.1文件匯編及管理 13HYPERLINK4.2內(nèi)業(yè)資料管理 15HYPERLINK4.3安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)管理 15HYPERLINK4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度 16HYPERLINK4.4.1責(zé)任制要求 16HYPERLINK4.4.2各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任 17HYPERLINK4.4.3人員安全生產(chǎn)責(zé)任 21HYPERLINK4.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理 32HYPERLINK4.5.1教育培訓(xùn)目的 32HYPERLINK4.5.2.編制依據(jù) 32HYPERLINK4.5.3.管理職責(zé) 32HYPERLINK4.5.4.主要人員安全教育培訓(xùn)管理 32HYPERLINK4.5.5.其他作業(yè)人員的安全培訓(xùn)管理 35HYPERLINK4.5.6.日常開展安全教育形式 36HYPERLINK4.5.7安全教育培訓(xùn)保證措施 37HYPERLINK4.5.8安全教育培訓(xùn)記錄 38HYPERLINK4.6安全生產(chǎn)例會(huì) 1HYPERLINK4.6.1目的 1HYPERLINK4.6.2會(huì)議形式 1HYPERLINK4.6.3.月度安全生產(chǎn)分析會(huì) 1HYPERLINK4.6.4周生產(chǎn)交班會(huì) 3HYPERLINK4.6.5安全生產(chǎn)專題分析會(huì) 4HYPERLINK4.6.6安全會(huì)議記錄 4HYPERLINK4.7安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度 10HYPERLINK4.7.1目的 10HYPERLINK4.7.2編制依據(jù) 10HYPERLINK4.7.3安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的使用范圍 10HYPERLINK4.7.4安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用管理 13HYPERLINK4.7.5安全費(fèi)用相關(guān)記錄 14HYPERLINK4.8安全技術(shù)措施與交底管理 2HYPERLINK4.8.1目的 2HYPERLINK4.8.2交底的依據(jù) 2HYPERLINK4.8.3.交底制度 2HYPERLINK4.9安全質(zhì)量檢查 5HYPERLINK4.9.1目的 5HYPERLINK4.9.2檢查組織形式 5HYPERLINK4.9.3檢查內(nèi)容及要求 7HYPERLINK4.9.4.檢查結(jié)果處理 9HYPERLINK4.10生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查 11HYPERLINK4.10.1目的 11HYPERLINK4.10.2生產(chǎn)安全事故報(bào)告 11HYPERLINK4.10.3事故處理 13HYPERLINK4.11進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員登記管理 13HYPERLINK4.11.1目的 13HYPERLINK4.11.2.進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員登記 13HYPERLINK4.12安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰 15HYPERLINK4.12.1目的 15HYPERLINK4.12.2建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 15HYPERLINK4.12.3建筑施工安全生產(chǎn)處罰制度 15HYPERLINK4.13危機(jī)施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰管理 22HYPERLINK4.13.1.目的 22HYPERLINK4.13.2.適用范圍 22HYPERLINK4.13.3.職責(zé)要求 22HYPERLINK4.13.4.管理規(guī)定 23HYPERLINK4.14用電安全管理 23HYPERLINK4.14.1目的 23HYPERLINK4.14.2管理規(guī)定 24HYPERLINK4.14.3安全檢查、檢測(cè) 26HYPERLINK4.14.4電工及用電人員操作 27HYPERLINK4.14.5用電安全教育和培訓(xùn) 28HYPERLINK4.14.6.電器及電氣料具使用 28HYPERLINK4.15安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建管理 29HYPERLINK4.15.1.目的 29HYPERLINK4.15.2管理要求 29HYPERLINK4.16特種作業(yè)人員持證上崗 32HYPERLINK4.16.1目的 32HYPERLINK4.16.2特種作業(yè)人員管理 32HYPERLINK4.16.3.教育登記 33HYPERLINK4.17現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火與消防管理 34HYPERLINK4.17.1目的 34HYPERLINK4.17.2編制依據(jù) 34HYPERLINK4.17.3管理要求 34HYPERLINK4.17.4動(dòng)火施工安全規(guī)定 40HYPERLINK4.17.5消防演練 41HYPERLINK4.18環(huán)境保護(hù)管理 47HYPERLINK4.18.1目的 47HYPERLINK4.18.2適用范圍 47HYPERLINK4.18.3職責(zé)和權(quán)限 48HYPERLINK4.18.4管理要求 48HYPERLINK4.18.5施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 50HYPERLINK4.19易燃易爆品管理制度 54HYPERLINK4.19.1目的 54HYPERLINK4.19.22.適用范圍 54HYPERLINK4.19.3.管理要求 54HYPERLINK4.20勞動(dòng)防護(hù)用品管理 55HYPERLINK4.20.1目的 55HYPERLINK4.20.2勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu) 55HYPERLINK4.20.3勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收 56HYPERLINK4.20.4勞動(dòng)防護(hù)用品的保管及發(fā)放 56HYPERLINK4.20.5勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、維修及報(bào)廢 58HYPERLINK4.21施工機(jī)具管理 59HYPERLINK4.21.1目的和適用范圍 59HYPERLINK4.21.2編制依據(jù) 60HYPERLINK4.21.3職責(zé)和權(quán)限 60HYPERLINK4.21.4大型施工機(jī)械的范圍 61HYPERLINK4.21.5大型施工機(jī)械安全管理目標(biāo) 61HYPERLINK4.21.6大型施工機(jī)械管理細(xì)則 62HYPERLINK4.21.7大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度 63HYPERLINK4.22.4施工場(chǎng)所封閉和看守 73HYPERLINK4.22.1目的 73HYPERLINK4.22.2場(chǎng)地看守 73HYPERLINK4.23專項(xiàng)施工方案審查和專家論證 75HYPERLINK4.23.1目的 75HYPERLINK4.23.2專項(xiàng)方案范圍 75HYPERLINK4.23.3專項(xiàng)施工方案的編制要求 77HYPERLINK4.23.4.安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施 77HYPERLINK4.24鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全管理制度 78HYPERLINK4.24.1編制目的 78HYPERLINK4.24.2建立健全崗位責(zé)任制 78HYPERLINK4.24.3鄰近營(yíng)業(yè)線線施工方案審查及安全協(xié)議簽訂 80HYPERLINK4.24.4.鄰近營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)安全措施 80HYPERLINK4.24.5確保鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全的卡死制度 82HYPERLINK4.24.6鄰近營(yíng)業(yè)線常見(jiàn)施工類型及注意事項(xiàng) 83HYPERLINK4.25質(zhì)量管理 86HYPERLINK4.25.1質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 86HYPERLINK4.25.2質(zhì)量分級(jí)管理 94HYPERLINK4.25.3現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量管理要求 96HYPERLINK4.25.4關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗管理 97HYPERLINK4.25.5質(zhì)量卡死管理辦法 98HYPERLINK4.25.6質(zhì)量回訪制度 101HYPERLINK第五章商品混凝土質(zhì)量控制管理辦法 104HYPERLINK5.2.2混凝土原材料 107HYPERLINK5.2.3商品混凝土質(zhì)量要求 111HYPERLINK5.2.4商品混凝土資料要求 112HYPERLINK5.3商品混凝質(zhì)量控制要求 112HYPERLINK第六章、安全質(zhì)量考核管理辦法 113HYPERLINK第七章、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則 114HYPERLINK第八章、安全管理體系及措施 114HYPERLINK第九章、質(zhì)量管理體系及措施 114HYPERLINK第十章、環(huán)境管理體系及措施 114HYPERLINK第十一章、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 114HYPERLINK第十二章、應(yīng)急預(yù)案 114HYPERLINK第十三章、附表和附圖 114第一章、安全質(zhì)量環(huán)保部管理職責(zé)及崗位職責(zé)1、貫徹和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全和質(zhì)量工作方針、政策。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、質(zhì)量管理。3、協(xié)助工程技術(shù)部編制專項(xiàng)施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等文件。參與技術(shù)交底、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目管理活動(dòng)。參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制。4、在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下編制以下管理文件（1）安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)體系和措施（2）指揮部安全質(zhì)量管理辦法（3）安全質(zhì)量管理制度（4）安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則（5）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（6）項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案（7）部門工作流程及分工表（8）項(xiàng)目安全質(zhì)量管理考核辦法5、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)和考核，組織對(duì)新入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育。6、負(fù)責(zé)按安全質(zhì)量檢查制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明、安全、質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查，并形成檢查記錄。表格形式詳見(jiàn)附件1《安全質(zhì)量檢查記錄表》。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督、既有線施工要點(diǎn)及協(xié)調(diào)工作。8、落實(shí)路局、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、指揮部檢查問(wèn)題整改。9、配合工程技術(shù)部做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理工作。配合綜合辦公室做好指揮部辦公場(chǎng)所企業(yè)文化建設(shè)10、負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理，定期更新“一圖四表”內(nèi)容。11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理，配合工程技術(shù)部做好水消防臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃。12、根據(jù)架子隊(duì)安全質(zhì)量管理執(zhí)行情況簽署工程進(jìn)度款支付文件。13、按建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求填報(bào)安全質(zhì)量報(bào)表。14、參與質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查落實(shí)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)特殊工種的管理。15、組織購(gòu)買施工所需的防護(hù)用品及安全必備品，并按要求發(fā)放給各班組及相關(guān)作業(yè)人員。16、組織本部門員工開展宣傳教育、廉潔自律等活動(dòng)，確保人員思想穩(wěn)定，思想道德先進(jìn)。17、負(fù)責(zé)本部門安全質(zhì)量管理文件收集、存檔。1.2.1安全質(zhì)量環(huán)保部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在指揮部主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持安全質(zhì)量環(huán)保部工作，負(fù)責(zé)所有安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。2、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本部門日常工作安排。4、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位相關(guān)部門溝通，傳達(dá)安全質(zhì)量管理相關(guān)信息。5、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量制度要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，監(jiān)督作業(yè)班組及作業(yè)人員質(zhì)量行為。6、組織本部人員編制安全質(zhì)量文件，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。7、組織項(xiàng)目經(jīng)理部重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，建立健全重大危險(xiǎn)源的管理制度。8、定期或不定期組織安全生產(chǎn)日常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性檢查，對(duì)查出的各類安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和下發(fā)整改通知書，落實(shí)問(wèn)題整改結(jié)果。一些重大安全質(zhì)量活動(dòng)要及時(shí)通知或提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展工作。9、組織召開安全周例會(huì)、日交班會(huì)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全質(zhì)量管理要求。新工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)教育和崗前培訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)督促安全員、作業(yè)隊(duì)安全檢查員，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行盯控和安全日常與定期檢查。及時(shí)組織對(duì)安全隱患、作業(yè)人員的違章違紀(jì)進(jìn)行分析處理，并做好記錄，同時(shí)對(duì)安全隱患制定防范措施，落實(shí)到位。11、每季向指揮長(zhǎng)上報(bào)安全質(zhì)量管理情況和架子隊(duì)執(zhí)行情況。12、每月匯總各架子隊(duì)安全質(zhì)量管理執(zhí)行情況，并根據(jù)執(zhí)行情況簽署架子隊(duì)工程進(jìn)度款支付文件。13、負(fù)責(zé)與本指揮部其他部門溝通，配合其他部門工作。14、組織制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練和處置活動(dòng)。15、參加本項(xiàng)目對(duì)傷亡事故、鐵路行車事故的調(diào)查、分析，并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見(jiàn)；負(fù)責(zé)有關(guān)事故的報(bào)告。16、及時(shí)掌握本部門人員思想動(dòng)態(tài)，督促本部門人員履行各自崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。1.2.2安全質(zhì)量環(huán)保部部員職責(zé)1、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展有關(guān)安全質(zhì)量各項(xiàng)管理工作。2、負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)督作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)任何安全質(zhì)量問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)安全質(zhì)量的書面交底，做好安全施工日志，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng)過(guò)程。4、學(xué)習(xí)安全質(zhì)量管理文件、法律法規(guī)。參與指揮部安全質(zhì)量文件編制，參與各項(xiàng)安全質(zhì)量管理活動(dòng)。5、落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量制度、措施。并督導(dǎo)作業(yè)人員按章操作。定期向部長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)問(wèn)題提出有關(guān)整改完善方案。6、配合部長(zhǎng)開張各項(xiàng)安全質(zhì)量管理活動(dòng)，運(yùn)行安全質(zhì)量管理制度。7、參與其他部門管理活動(dòng)。8、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。配合部長(zhǎng)對(duì)職工、合同工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的日常檢查，對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行處罰。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施，并通知主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)10、按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)定的要求，檢查各個(gè)施工工序質(zhì)量情況，并對(duì)不滿足質(zhì)量要求的情況采取相應(yīng)措施。如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)對(duì)施工班組下整改通知；施工班組對(duì)提出的問(wèn)題不整改或整改不及時(shí)，及時(shí)對(duì)施工班組下罰款通知。11、有責(zé)任在本部門或相關(guān)責(zé)任部門人員不在崗時(shí)，互相補(bǔ)臺(tái)和協(xié)助。12、掌握安全重點(diǎn)部位的安全技術(shù)措施落實(shí)情況，檢查各部位生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況，糾正違章指揮和違章作業(yè)。13、建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，隨時(shí)了解特種作業(yè)持證上崗情況；教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品，對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和作業(yè)指導(dǎo)。14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工班正確使用易燃、易爆、有毒物品并隨時(shí)檢查其領(lǐng)發(fā)、運(yùn)送、使用和退庫(kù)情況。15、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理，定時(shí)檢查消防設(shè)施完成性，并指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用消防設(shè)施。16、負(fù)責(zé)收集施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源，參與風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃措施。第二章安全質(zhì)量管理目標(biāo)無(wú)重大火災(zāi)和爆炸事故、重大機(jī)械事故、重大交通事故；杜絕鐵路交通一般（D類）及以上行車責(zé)任事故；無(wú)鍋爐、壓力容器重大事故；無(wú)急性中毒事故；無(wú)因工責(zé)任重傷、死亡事故的發(fā)生，施工生產(chǎn)中輕傷率控制在3‰以內(nèi)。杜絕較大及以上質(zhì)量事故，減少質(zhì)量一般事故，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，工程驗(yàn)收合格率一次達(dá)到100%。確保省部?jī)?yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程第三章安全質(zhì)量環(huán)保部工作流程及職責(zé)分工表安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段，從工程開工到竣工交付使用，知道后期保修和質(zhì)量回訪。具體見(jiàn)工作流程見(jiàn)工作流程圖。安全、質(zhì)量、環(huán)保管理具體任務(wù)分工詳見(jiàn)工作任務(wù)分工表：組建安全質(zhì)量環(huán)保部、明確部門職責(zé)范圍組建安全質(zhì)量環(huán)保部、明確部門職責(zé)范圍調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)、熟悉設(shè)計(jì)文件、分析合同條款、學(xué)習(xí)建設(shè)單位相關(guān)管理文件明確安全、質(zhì)量、環(huán)保管理目標(biāo)、起草安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單建立安全質(zhì)量、環(huán)保體系、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度做好開工前期準(zhǔn)備；準(zhǔn)備標(biāo)示標(biāo)牌、安全帽、工作服、消防設(shè)施等指揮部召開專題會(huì)議討論并下正式文件未通過(guò)通過(guò)參與編寫施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案開展三級(jí)教育和崗前培訓(xùn)開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源分析和管理現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理；落實(shí)各項(xiàng)管理制度繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制管理開展安全檢查活動(dòng)管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收竣工驗(yàn)收合格交付使用保修、定期質(zhì)量回訪第四章安全質(zhì)量管理辦法1、開工前由安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)牽頭編制安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等管理文件，具體文件如下：（1）安全質(zhì)量管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制；教育培訓(xùn)制度；特種作業(yè)人員上崗制度；安全檢查制度；安生例會(huì)制度；安全事故調(diào)查處理制度；安全質(zhì)量考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度；特種設(shè)備管理制度；機(jī)械管理制度；安全交底制度；安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度；施工用電管理制度；標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建制度；動(dòng)火與消防管理制度；環(huán)境保護(hù)管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；職業(yè)健康安全管理制度；高空作業(yè)安全制度；施工運(yùn)輸車輛的安全管理制度；施工封閉場(chǎng)所要求和看守制度；進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員登記制度；鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全管理制度；施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；文明施工管理制度；內(nèi)業(yè)資料檢查制度；檢查問(wèn)題管理制度）（2）風(fēng)險(xiǎn)管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則（3）安全、質(zhì)量、環(huán)境保證體系（4）安全、質(zhì)量、環(huán)境保證措施（5）應(yīng)急預(yù)案（6）安全質(zhì)量環(huán)保部部門管理辦法（7）既有線施工管理辦法（8）安全質(zhì)量環(huán)保部管理流程及分工表(9)安全質(zhì)量考核管理辦法（10）標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2、文件初稿編制完成后由主管安全質(zhì)量副指揮長(zhǎng)審核后報(bào)指揮長(zhǎng)，由指揮長(zhǎng)組織相關(guān)部分匯審，匯審后打印裝訂成冊(cè)。3、管理文件應(yīng)分冊(cè)管理，每?jī)?cè)用使用固定檔案盒，不得混用。檔案盒標(biāo)簽統(tǒng)一格式。4、文件派專人管理，借閱需簽字后方可帶出資料室。文件借閱登記表詳見(jiàn)附件2《文件借閱登記表》5、所有管理文件封皮、內(nèi)容字體、排版格式需統(tǒng)一格式。具體額格式要求如下：（1）封皮采用內(nèi)封皮加外封皮形式，具體見(jiàn)附件3《安全質(zhì)量文件封皮樣圖》（2）目錄采用三級(jí)目錄，具體為：第一章：××××；1.1××××；1.1.1××××，以后依次就用雙括號(hào)、單括號(hào)、英文字母大寫字母來(lái)標(biāo)號(hào)。（3）字體與字號(hào)：正文及標(biāo)題字體一律采用四號(hào)仿宋（封皮除外），字符間距按電腦默認(rèn)間距，行距1.5倍。（4）頁(yè)眉頁(yè)腳：頁(yè)眉左側(cè)寫“中鐵電氣化集團(tuán)寧安鐵路工程指揮部”，右側(cè)寫“文件名稱”。頁(yè)腳只顯示頁(yè)碼，頁(yè)碼居中。頁(yè)眉頁(yè)腳字體同正文字體，字號(hào)為小四。（5）打印裝訂：采用雙面打印，封皮或彩色插圖彩打。文件一律采用膠裝。6、管理文件實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年應(yīng)組織相關(guān)人員總結(jié)評(píng)審一次，對(duì)管理文件中存在的遺漏錯(cuò)缺進(jìn)行修改和補(bǔ)充，以達(dá)到文件嚴(yán)禁有效，切實(shí)可行的目的。7、根據(jù)法規(guī)文件、建設(shè)單位管理辦法需要新增加管理辦法或制度時(shí)單獨(dú)成冊(cè)。1、每個(gè)人從管理上糾正“重現(xiàn)場(chǎng)、輕內(nèi)業(yè)”的錯(cuò)誤管理思想。加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理和歸檔。2、指派專人管理內(nèi)業(yè)資料，從開工就將內(nèi)業(yè)資料規(guī)范起來(lái)。不同的內(nèi)業(yè)資料分盒歸檔，并建立檔案目錄和卷內(nèi)目錄。對(duì)動(dòng)態(tài)管理資料還應(yīng)建立臺(tái)賬。檔案目錄和卷內(nèi)目錄詳見(jiàn)附件4《安全質(zhì)量檔案目錄表》、附件5《卷內(nèi)目錄表》3、加強(qiáng)文件時(shí)的電子文檔管理，編制人編制的文件定稿后應(yīng)將電子文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給資料管理人員，資料管理人員根據(jù)資料類型分別建文件夾，分門別類存檔。資料管理員做好電子文件保存工作，定期對(duì)文件備份，避免丟失。4、安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每月對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)構(gòu)形成問(wèn)題庫(kù)，并制定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直到驗(yàn)收合格為止。問(wèn)題庫(kù)表格詳見(jiàn)附件6《內(nèi)業(yè)資料檢查問(wèn)題庫(kù)匯總表》5、工程竣工后，安全質(zhì)量質(zhì)量匯總裝訂成冊(cè)，作為內(nèi)部存檔的管理資料長(zhǎng)期保存。1、在管理過(guò)程中，所有安全、質(zhì)量形成閉環(huán)管理，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到整改落實(shí)以及問(wèn)題消除都要形成相應(yīng)管理痕跡。2、鐵路總公司、鐵路局、建設(shè)單位、建立單位、公司內(nèi)部檢查中提出的問(wèn)題要詳細(xì)記錄，形成問(wèn)題庫(kù)。針對(duì)提出的問(wèn)題制定整改措施，定人定期整改。3、對(duì)限期未整改的責(zé)任人要納入考核管理中。4、對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理公司書面簽發(fā)的書面整改通知書，不但要監(jiān)建立問(wèn)題庫(kù)，還要書面回復(fù)。問(wèn)題庫(kù)記錄表格形式詳見(jiàn)附表7《安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)》5、整改過(guò)程留要有整改記錄和影像資料。為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中施工單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，指揮部特制定本制度。4.4.1責(zé)任制要求1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。指揮長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立從指揮長(zhǎng)到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。2.在施工現(xiàn)場(chǎng)配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。3.責(zé)任制分部門、分崗位、分級(jí)建立。4.4.2各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任1、安全質(zhì)量環(huán)保部安全生產(chǎn)職責(zé)1>貫徹和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全和質(zhì)量工作方針、政策。2>負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量檢查、環(huán)境整治、文明施工管理，協(xié)助工程工程技術(shù)部制定安全措施。3>編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和參與制定安全質(zhì)量保證措施。4>負(fù)責(zé)組織對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)。5>負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查。6>組織編制安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。7>參與質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查落實(shí)、監(jiān)督。8>負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)特殊工種的管理。9>參與對(duì)分部、分項(xiàng)工程自檢，并核定等級(jí)，參與工程的隱、預(yù)檢。10>負(fù)責(zé)計(jì)量器具的控制、管理。11>建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期與不定期檢查。2、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)1>貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、自治區(qū)有關(guān)鐵路建設(shè)的政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)決定。

2>負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底、安全交底的編寫、審查、發(fā)放，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審。3>配合安全質(zhì)量環(huán)保部做好安全質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)編寫各分部、分項(xiàng)工程的施工方案、細(xì)則、措施。4>負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的開工報(bào)告，建立工程臺(tái)帳及工程數(shù)量的統(tǒng)計(jì)與簽認(rèn)工作。5>全面負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)指揮部的安全施工、質(zhì)量管理、文明樣板工地、機(jī)械設(shè)備、材料管理等統(tǒng)抓共管。參加指揮部的會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)工作。6>檢查各工地的安全、文明施工方案及保證措施是否完成。7>定期、不定期組織本部門工作人員進(jìn)行工作技能知識(shí)的教育、學(xué)習(xí)工作，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行登記考核。8>參加指揮部組織的各項(xiàng)材料、設(shè)備的招投標(biāo)工作。9>依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，組織落實(shí)指揮部年度施工進(jìn)度計(jì)劃。

10>掌控工程進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵工程做好重點(diǎn)控制，搞好全線施工和技術(shù)管理，對(duì)施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。11>積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織新技術(shù)的交流工作，組織進(jìn)行合理化建議的評(píng)審。

12>參與工程竣工驗(yàn)收和財(cái)產(chǎn)移交，組織編寫竣工資料，做好檔案資料的整理、交接及工程技術(shù)總結(jié)。

13>負(fù)責(zé)起草本部門有關(guān)文件，組織召開有關(guān)專業(yè)會(huì)議。

14>完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)1>配合安全質(zhì)量環(huán)保部開展安全質(zhì)量管理。2>確保安全專項(xiàng)資金充足，對(duì)安全專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。提供及時(shí)有效的資金支持。3>根據(jù)安全質(zhì)量考核結(jié)果，兌現(xiàn)考核管理制度中的獎(jiǎng)罰辦法，并將獎(jiǎng)罰資金單獨(dú)列項(xiàng)，確保專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用。4>參與應(yīng)急救援及管理，提供安全管理資金保障。4、計(jì)劃合同部職責(zé)范圍1>負(fù)責(zé)有關(guān)合同起草、管理工作。2>制定計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等管理辦法和相關(guān)的管理制度。3>負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度施工計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，并將有關(guān)信息上報(bào)。4>負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，填報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5>合同簽訂時(shí)將安全質(zhì)量管理要求寫入合同條款中。6>按照安全質(zhì)量環(huán)保部獎(jiǎng)罰考核記錄對(duì)作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5、物資設(shè)備部職責(zé)范圍1>認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于物資工作的政策法規(guī)、制度及公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。2>負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄、文件資料的建立、保管工作。3>根據(jù)工程技術(shù)部提供的材料計(jì)劃，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。物資人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行管理。4>認(rèn)真做好材料質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，并做好節(jié)能工作。5>及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好物資清查工作并負(fù)責(zé)辦理本部門的物資貶值，報(bào)廢手續(xù)。6>依據(jù)《機(jī)械設(shè)備管理辦法》對(duì)所用的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行管理，并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。7>負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃、維修、運(yùn)送。8>參與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。9、綜合辦公室職責(zé)范圍1>掌握上級(jí)組織對(duì)指揮部工作的要求，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。2>參與指揮部工作策劃，撰寫工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)。3>負(fù)責(zé)指揮部黨政領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和重大活動(dòng)的策劃、組織工作，負(fù)責(zé)指揮部的后勤保障和安全保衛(wèi)工作。4>負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳閱、歸檔、保密工作，負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議和重要活動(dòng)紀(jì)錄、記載。5>負(fù)責(zé)指揮部（包括聘用員工）的人事管理、職工考勤、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、交通安全、職工體檢工作。6>負(fù)責(zé)公務(wù)接待，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，部門之間綜合協(xié)調(diào)工作。7>負(fù)責(zé)指揮部文明創(chuàng)建、宣傳報(bào)道、組織勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣企務(wù)公開制度等有關(guān)事務(wù)工作并協(xié)助做好貫標(biāo)工作。8>負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值易耗品的購(gòu)置、管理，負(fù)責(zé)報(bào)刊征訂，分發(fā)工作。9>協(xié)助指揮部黨支部、工會(huì)支會(huì)開展工作，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，組織職工文化體育活動(dòng)，關(guān)心職工生活。10>做好指揮部食堂及飲食安全的管理，各個(gè)辦公室、生活區(qū)的衛(wèi)生整潔工作。11>完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.4.3人員安全生產(chǎn)責(zé)任1、指揮長(zhǎng)安全責(zé)任1>依法對(duì)所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2>貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。3>制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本項(xiàng)目工程建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的鐵路工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)。4>健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，組織上崗前安全教育培訓(xùn)，對(duì)外包工隊(duì)的人員健康與安全負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5>定期組織召開安全生產(chǎn)各類例會(huì)。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6>組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。7>組織制定本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故的調(diào)查、分析、處理、上報(bào)規(guī)定，進(jìn)行安全事故調(diào)查處理工作和制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。8>對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。9>組織召開月生產(chǎn)例會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理年度分析會(huì)等安全管理會(huì)議。2、副指揮長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任1>在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)安全工作負(fù)責(zé)。2>認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)及職能部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3>落實(shí)工程項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收中的安全措施和新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度。4>定期組織安全檢查、考核工作，參加事故調(diào)查分析及事故處理工作。5>發(fā)生事故，應(yīng)迅速組織搶救處理，負(fù)責(zé)啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。6>認(rèn)真履行安全包保職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作。7>協(xié)助指揮長(zhǎng)組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作。8>完成指揮長(zhǎng)交辦的安全工作任務(wù)。3、副指揮長(zhǎng)（安質(zhì)）安全生產(chǎn)責(zé)任1>對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2>組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3>參與編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目的施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。4>領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織架子隊(duì)的培訓(xùn)、考核與審查工作。5>領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題。6>認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建設(shè)，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7>在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工傷、傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。4、項(xiàng)目總工程師安全責(zé)任1>在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2>組織制定、修訂和審定指揮部安全技術(shù)操作規(guī)程。3>組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)，及時(shí)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。4>在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，要有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全防護(hù)措施。5>負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工技術(shù)指導(dǎo)書，針對(duì)施工技術(shù)較為復(fù)雜的關(guān)鍵工序，編制安全施工生產(chǎn)方案。6>組織制定和審批生產(chǎn)、設(shè)備安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。7>負(fù)責(zé)組織編寫安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程等文件。8>負(fù)責(zé)技術(shù)變更管理，包括操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的修改完善及技術(shù)培訓(xùn)工作。9>認(rèn)真履行安全包保職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作。5、安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)安全責(zé)任1>認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2>負(fù)責(zé)制定本部門工作人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3>負(fù)責(zé)制訂（修改）各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定（修改）技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)和重大安全問(wèn)題，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4>組織指揮部重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，建立健全重大危險(xiǎn)源的管理制度。5>組織制定勞動(dòng)保護(hù)用品、用具、防暑降溫物品年度計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。6>定期或不定期組織安全生產(chǎn)日常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性檢查，對(duì)查出的各類安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和下發(fā)整改通知書，督促及時(shí)整改。負(fù)責(zé)督促指揮部安全員、作業(yè)隊(duì)安全檢查員，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行盯控和安全日常與定期檢查。及時(shí)組織對(duì)安全隱患、作業(yè)人員的違章違紀(jì)進(jìn)行分析處理，并做好記錄，同時(shí)對(duì)安全隱患制定防范措施，落實(shí)到位。每季向指揮長(zhǎng)上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。7>參加安全例會(huì)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的收集整理，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)資料并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8>定期參加召開安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全環(huán)保精神。9>組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，保證應(yīng)急救援條件的完善；參加組織應(yīng)急救援演練和處置的活動(dòng)。10>參加本項(xiàng)目對(duì)傷亡事故、鐵路行車事故的調(diào)查、分析，并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)有關(guān)事故的報(bào)告。6、工程技術(shù)部長(zhǎng)安全責(zé)任1>在指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織方案和各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。在審核重點(diǎn)或技術(shù)復(fù)雜工程施工方案時(shí)，嚴(yán)格審核安全技術(shù)操作實(shí)施細(xì)則或安全技術(shù)措施。2>負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作；推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。3>對(duì)危險(xiǎn)性較大、較復(fù)雜的施工項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督層層進(jìn)行技術(shù)交底。4>負(fù)責(zé)制定防洪、防寒、防震安全措施并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)向安質(zhì)環(huán)保部進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。配合安質(zhì)環(huán)保部做好各級(jí)的安全教育培訓(xùn)工作。5>參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出有關(guān)安全技術(shù)改進(jìn)措施和預(yù)防措施并督促整改。6>參加指揮部組織的安全檢查及事故調(diào)查分析和處理工作，配合檢查整改措施的落實(shí)情況。7>對(duì)施工安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作和忽視施工安全的現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。7、物資設(shè)備部長(zhǎng)安全責(zé)任1>負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、入場(chǎng)材料、機(jī)械的質(zhì)量檢驗(yàn)；協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)方案，特別是物資堆放，機(jī)械架設(shè)方案等。2>組織本部門工作人員做好物資堆放的檢查工作，做好各類機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和保養(yǎng)工作。3>針對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象，要及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)、向項(xiàng)目安全副指揮長(zhǎng)通報(bào)。4>配合安質(zhì)環(huán)保部做好各級(jí)的安全教育培訓(xùn)工作。5>參加指揮部組織的安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。6>參加工程驗(yàn)收、開通、交付工作。7>認(rèn)真履行安全包保職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作。8、計(jì)劃合同部部長(zhǎng)安全職責(zé)1>執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。2>按規(guī)定為職工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)及其他保險(xiǎn)費(fèi)。3>落實(shí)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的安全衛(wèi)生技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4>認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品，防暑降溫和防凍保暖等費(fèi)用的審定工作。5>認(rèn)真履行安全包保職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作。9、安全員安全責(zé)任1>檢查有關(guān)方案、措施等文件的落實(shí)情況，并督導(dǎo)按要求實(shí)施。及時(shí)向安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)問(wèn)題提出有關(guān)整改完善方案。2>組織對(duì)職工、合同工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作并開展各班組安全宣傳教育工作。3>參加編制本工程的施工安全方案和措施，負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正措施，并負(fù)責(zé)檢查整改情況。4>負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的日常檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行處罰。5>根據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書，正確指導(dǎo)班組按照安全技術(shù)交底、操作規(guī)程作業(yè)。6>深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的安全技術(shù)措施落實(shí)情況，檢查各部位生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況，糾正違章指揮和違章作業(yè)。7>建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，隨時(shí)了解特種作業(yè)持證上崗情況并及時(shí)匯報(bào)指揮長(zhǎng)；教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品，對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和作業(yè)指導(dǎo)。8>參加指揮部組織的定期安全檢查。對(duì)查出的問(wèn)題督促其限期整改并驗(yàn)證。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及危害職工生命安全的重大隱患，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并組織施工人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。9>負(fù)責(zé)指導(dǎo)工班正確使用易燃、易爆、有毒物品并隨時(shí)檢查其領(lǐng)發(fā)、運(yùn)送、使用和退庫(kù)情況。10>發(fā)生工傷事故、行車事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析。11>認(rèn)真履行安全包保職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作。10、技術(shù)員安全責(zé)任1>參加編制施工安全方案和措施，負(fù)責(zé)督促、檢查實(shí)施情況。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，直至停止施工。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正措施，并負(fù)責(zé)檢查整改情況。組織實(shí)施本項(xiàng)目安全技術(shù)措施，向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，督促班組堅(jiān)持班前安全講話制度，履行簽字手續(xù)。2>經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全冒險(xiǎn)蠻干的行為，組織班組學(xué)習(xí)安全和技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)定。3>參加指揮部組織的安全檢查；參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具、腳手架、設(shè)備檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做好驗(yàn)收簽證記錄。4>建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，向指揮長(zhǎng)匯報(bào)特種作業(yè)人員持證上崗情況，5>發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并立即參加事故搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，負(fù)責(zé)參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6>完成指揮長(zhǎng)交辦的安全工作任務(wù)。11、施工員安全責(zé)任1>認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2>對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人的環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。3>認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍）進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實(shí)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并根除不安全隱患。4>經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。5>定期和不定期地組織所管轄班組（包括外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。接受安全部門或人員的監(jiān)督，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題6>對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)予以制止。并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。7>開展施工現(xiàn)場(chǎng)“安全達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。8>發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。12、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任1>負(fù)責(zé)人對(duì)本作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。2>認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，對(duì)本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。3>服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。4>及時(shí)向總包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿剩闯邪贤囊?guī)定調(diào)查處理。5>開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理。6>加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除施工過(guò)程中的不安全因素，確保職工人身安全。7>經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和操作規(guī)程，不斷提高職工的安全意識(shí)。8>嚴(yán)格履行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制度，從根本上消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生9>配合指揮部開展三級(jí)教育、安全管理等活動(dòng)開展。13、班（組）長(zhǎng)安全責(zé)任班（組）長(zhǎng)是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人，對(duì)班（組）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其責(zé)任是：1>認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，隨時(shí)注意檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、防護(hù)設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全環(huán)境中操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取措施。2>組織班（組）安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)，教育崗位工人遵章守紀(jì)，杜絕酒后上崗。堅(jiān)持班前安全點(diǎn)名、安全講話制度；堅(jiān)持班前、班間、作業(yè)后安全檢查制度和交接班制度。3>發(fā)揮工班安全員作用，不斷改進(jìn)安全工作。4>發(fā)生事故，除積極組織搶救外，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。5>對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗制度，對(duì)無(wú)操作證的特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕分配工作。14、崗位工人安全責(zé)任1>嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全規(guī)則、安全技術(shù)交底，自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。2>嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，不準(zhǔn)將設(shè)備交給非崗位人員操作。未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)或在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，有權(quán)拒絕操作。3>保證本崗位工作地點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施齊全有效，工具的安全整潔。4>愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。積極參加安全技術(shù)教育培訓(xùn)，參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。積極參加事故搶險(xiǎn)工作。5>有權(quán)拒絕接受違章指揮和野蠻作業(yè)，有權(quán)對(duì)施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和違章行為提出批評(píng)、檢舉和控告。4.5.1教育培訓(xùn)目的為了全面提高指揮部全體人員安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范指揮部全體施工人員安全教育培訓(xùn)工作，防范行車、人身傷害事故，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的建設(shè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍和過(guò)硬的施工隊(duì)伍，高質(zhì)量的完成指揮部鐵路建設(shè)任務(wù)，制定本安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。4.5.2.編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》及路局、寧安公司等法規(guī)文件要求。4.5.3.管理職責(zé)1>指揮長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作。2>安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的具體工作。指揮部要建立健全安全教育培訓(xùn)制度，安質(zhì)環(huán)保部要制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí)。3>在安全教育培訓(xùn)中，指揮部綜合辦公室、工程技術(shù)部要與安質(zhì)環(huán)保部密切配合，保證指揮部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。4.5.4.主要人員安全教育培訓(xùn)管理1、指揮部安全教育培訓(xùn)的人員包括指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和施工作業(yè)人員。2、本工程項(xiàng)目使用作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受指揮部組織的安全教育培訓(xùn)，熟悉國(guó)家、鐵路總公司、鐵路局、指揮部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全要求，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。3、未經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門、鐵路總公司、上海鐵路局進(jìn)行專業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員（包括特種設(shè)備作業(yè)人員）、施工主要負(fù)責(zé)人、專職安全員，防護(hù)員等人員，不得上崗從事與本身安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力不相符的工作。4、在鐵路營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工時(shí)，指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、專職安全人員、防護(hù)員、相關(guān)生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受鐵路局組織的安全培訓(xùn)，考核合格后方可任職。5、本工程項(xiàng)目按特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員如電工、電氣焊（割）作業(yè)人員、登高架設(shè)人員、其它特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，在取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種設(shè)備作業(yè)人員需取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書持證上崗作業(yè)；特種設(shè)備作業(yè)人員包括：安裝拆卸工、起重司機(jī)、起重信號(hào)工、施工電梯司機(jī)及起重工（裝吊工），各種場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等。6、本工程項(xiàng)目中的三類人員如主要負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員須接受國(guó)家相關(guān)部門的安全培訓(xùn)考核合格，并具備與其所從事的施工項(xiàng)目相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。7、三級(jí)安全培訓(xùn)教育規(guī)定：（1）、指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)制度。2）安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。3）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。4）職業(yè)危害及其預(yù)防措施。5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析。7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。（2）、安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。2）安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)。3）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。4）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析。7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。（3）、作業(yè)人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1）本項(xiàng)目安全主產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)。2）本項(xiàng)目安全主產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。3）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素。4）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。5）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。6）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。7）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人保護(hù)用品的使用和維護(hù)。8）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。9）崗位安全操作規(guī)程。10）崗位之間工作銜接配合的安全和職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。11）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)。12）有關(guān)事故案例。8、指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。9、指揮長(zhǎng)和專職安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)，必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。10、新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。11、實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。12、特種作業(yè)人員（包括特種設(shè)備作業(yè)人員），必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書（或特種設(shè)備作業(yè)證書）后，方可上崗作業(yè)。4.5.5.其他作業(yè)人員的安全培訓(xùn)管理1、對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)、代培人員等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排上崗作業(yè)。2、要根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)其他作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。4.5.6.日常開展安全教育形式1、會(huì)議安全教育。指揮部召開各種安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議負(fù)責(zé)人要對(duì)安全管理人員、施工人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、上級(jí)管理文件、事故案例通報(bào)等。每次會(huì)議安質(zhì)環(huán)保部都要進(jìn)行記錄，與會(huì)人員簽到，具體實(shí)施詳見(jiàn)安全生產(chǎn)例會(huì)制度中規(guī)定。2、安全檢查教育。通過(guò)指揮部組織各職能部門實(shí)施的月檢、周檢和安質(zhì)環(huán)保部安全員的日常檢查后，對(duì)檢查出的安全隱患安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)及時(shí)糾正并采取預(yù)防措施，對(duì)出現(xiàn)事故隱患的相關(guān)班組進(jìn)行安全教育或下發(fā)安全隱患整改通知書的形式開展安全教育。通過(guò)對(duì)事故隱患的整改過(guò)程，提高班組作業(yè)人員的安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，具體檢查實(shí)施見(jiàn)安全檢查制度中規(guī)定。3、入場(chǎng)安全教育。(1)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部在有新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員和設(shè)備操作人員入場(chǎng)時(shí)，提前通知上述人員準(zhǔn)備好身份證，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員準(zhǔn)備好特種作業(yè)操作證和特種設(shè)備作業(yè)人員證及時(shí)通知安質(zhì)環(huán)保部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（2）安質(zhì)環(huán)保部按照不同工種，開展具有針對(duì)性的安全教育，并對(duì)教育內(nèi)容、考核成績(jī)進(jìn)行記錄，留存培訓(xùn)人員身份證復(fù)印件、操作證復(fù)印件及簽字記錄存檔。4、季度和不定期安全教育。（1）安質(zhì)環(huán)保部要根據(jù)指揮部的實(shí)際安全生產(chǎn)情況，根據(jù)工序轉(zhuǎn)換、設(shè)計(jì)變更、出現(xiàn)未預(yù)想到的其他安全隱患等情況，通過(guò)識(shí)別后組織對(duì)全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作。（2）特殊情況下，經(jīng)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)，安質(zhì)環(huán)保部要組織對(duì)全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作。5、形式多樣的安全教育。（1）在施工場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置、張貼安全警示標(biāo)牌，揭掛安全宣傳掛畫和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)氛圍。（2）季節(jié)性、節(jié)假日前后及節(jié)假日加班、突擊趕任務(wù)、工作對(duì)象改變、工種變換、新人員進(jìn)入上崗時(shí)，增加人員安全教育的頻次。6、事故案例、事故隱患的安全教育。經(jīng)常性地對(duì)事故案例、事故隱患，在施工人員中開展針對(duì)的安全教育，特別是檢查出來(lái)的事故隱患問(wèn)題，要及時(shí)分析，通過(guò)整改對(duì)施工人員開展安全教育。4.5.7安全教育培訓(xùn)保證措施在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，安質(zhì)副指揮長(zhǎng)組織安質(zhì)環(huán)保部每季度對(duì)各部室開展的安全教育培訓(xùn)情況，進(jìn)行一次檢查，檢查的主要內(nèi)容有：1、安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況；2、教育培訓(xùn)考核記錄；3、安全教育教材內(nèi)容資料；4、變換工種時(shí)，重新進(jìn)行安全教育的記錄；5、采取抽查問(wèn)答形式，檢查工人對(duì)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度；6、施工管理人員的年度培訓(xùn)記錄；7、專職安全員的年度培訓(xùn)考核情況。4.5.8安全教育培訓(xùn)記錄1、安質(zhì)環(huán)保部組織對(duì)項(xiàng)目職工和架子隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)時(shí)要對(duì)安全教育進(jìn)行記錄。2、安全教育按以下表格進(jìn)行記錄，記錄資料專門存放安質(zhì)環(huán)保部安全教育培訓(xùn)資料盒內(nèi)，作為安全教育培訓(xùn)工作檢查的依據(jù)。附表1：教育培訓(xùn)人員簽到表序號(hào)姓名性別架子隊(duì)時(shí)間備注附表2安全教育培訓(xùn)記錄培訓(xùn)名稱協(xié)辦部門培訓(xùn)時(shí)間規(guī)模形式培訓(xùn)地點(diǎn)人員數(shù)量人員組成：培訓(xùn)內(nèi)容及安排序號(hào)內(nèi)容課時(shí)授課人備注培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況：培訓(xùn)工作小結(jié)（包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)）：考核情況：本次培訓(xùn)的考核方式：（）閉卷考試（）開卷考試（）評(píng)價(jià)考核（）不考核本次培訓(xùn)的考核情況：通過(guò)：人，未通過(guò)：人，未參加考核：人。附本次培訓(xùn)的試題試卷及參加考核人員名單及成績(jī)。附表3：務(wù)工人員登記表基本情況姓名性別相片別名民族出生日期聯(lián)系方式公民身份號(hào)碼常住戶口所在地址常住戶口所在地類型文化程度婚姻狀況職業(yè)暫住情況來(lái)本地日期暫住事由暫住處所和詳細(xì)地址現(xiàn)從事職業(yè)現(xiàn)服務(wù)處所責(zé)任人攜帶親屬情況關(guān)系姓名性別出生日期公民身份號(hào)碼備注填表時(shí)間：填表人：審核人：附表4:教育培訓(xùn)人員成績(jī)表編號(hào):架子隊(duì)名稱班組序號(hào)姓名工種成績(jī)附件5：架子隊(duì)入場(chǎng)人員統(tǒng)計(jì)表施工單位名稱中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部上報(bào)時(shí)間架子隊(duì)名稱人數(shù)填表人序號(hào)姓名性別年齡從事工種身份證號(hào)工資賬號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間離場(chǎng)時(shí)間安全教育培訓(xùn)情況考試分?jǐn)?shù)所屬公司附表6架子隊(duì)特種人員登記表施工單位名稱中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部上報(bào)時(shí)間分項(xiàng)工程人數(shù)填表人序號(hào)姓名性別從事工種資格證號(hào)身份證號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間離場(chǎng)時(shí)間安全教育培訓(xùn)情況考試分?jǐn)?shù)年審時(shí)間123456789為確保指揮部承建的新建寧安鐵路蕪湖站工程緊張、平穩(wěn)、有序進(jìn)行，各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)分析上一階段安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，找準(zhǔn)下一階段工作的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定超前預(yù)防措施，部署安排下步安全質(zhì)量和其他工作，防止各類安全質(zhì)量事故的發(fā)生。結(jié)合新建寧安鐵路蕪湖站工程施工的實(shí)際情況，特制定本制度。4.6.2會(huì)議形式安全生產(chǎn)例會(huì)分為月度安全生產(chǎn)分析會(huì)和周安全生產(chǎn)交班會(huì)，其中，月度安全生產(chǎn)分析會(huì)由指揮部指揮長(zhǎng)主持，周安全生產(chǎn)交班會(huì)由分管安質(zhì)的副指揮長(zhǎng)主持。4.6.3.月度安全生產(chǎn)分析會(huì)1、會(huì)議時(shí)間：每月25日-30日（會(huì)議可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)提前或延后）。2、會(huì)議地點(diǎn)：指揮部會(huì)議室。3、會(huì)議主持人：指揮長(zhǎng)4、參加人員：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、各部室相關(guān)人員、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。5、會(huì)議內(nèi)容：（1）宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)鐵路總公司、電氣化局、鐵路局、寧安公司下發(fā)文件及事故通報(bào)；研究、決策安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況并督促各部室認(rèn)真執(zhí)行。（2）指揮部總結(jié)通報(bào)本月安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，布置下月安全質(zhì)量管理工作；各部室、架子隊(duì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、安全上存在的問(wèn)題及上月度安全問(wèn)題整改完成情況（書面匯報(bào)），書面匯報(bào)交安委會(huì)辦公室。（3）會(huì)議總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)上存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，部署指揮部下階段安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真全面對(duì)本月安全質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，根據(jù)存在的問(wèn)題，制定整改措施和重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目卡控措施。分析預(yù)測(cè)下階段安全質(zhì)量情況，落實(shí)下一步安全質(zhì)量控制措施；（4）工程技術(shù)部長(zhǎng)匯報(bào)本月質(zhì)量情況和下步質(zhì)量控制對(duì)策；安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)匯報(bào)本月安全情況和下月安全重點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)采取的措施；（5）總工程師對(duì)近期工作進(jìn)行評(píng)述，并就工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等工作重點(diǎn)提出要求，并提出需要各職能部門的協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體時(shí)間，與會(huì)人員要認(rèn)真記錄，全面落實(shí)。（6）通報(bào)安全質(zhì)量責(zé)任包保和責(zé)任追究情況及上月安全質(zhì)量評(píng)比和考核情況。6、建立月度安全生產(chǎn)分析會(huì)例會(huì)檔案，要求記錄規(guī)范，有專門記錄本，有專人記錄。7、施工、安全、質(zhì)量、技術(shù)、材料等各歸口部門人員做到提前預(yù)想，例會(huì)制定的辦法措施按時(shí)完成，做到問(wèn)題不過(guò)夜、不保留，積極落實(shí)。8、例會(huì)中布置的施工任務(wù)需要指揮部各部門管理人員及架子隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)及時(shí)勾通協(xié)調(diào)，交底清楚，明確責(zé)任人，積極配合貫徹落實(shí)。9、例會(huì)中制定的措施完成落實(shí)情況，各部門管理人員要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查并加強(qiáng)過(guò)程控制，督促完成情況并及時(shí)反饋信息。10、指揮部管理人員及架子隊(duì)長(zhǎng)要按時(shí)到會(huì)，有特殊情況不能到會(huì)者提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。11、參加例會(huì)人員要認(rèn)真做好記錄，安委會(huì)月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)起草記錄，會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部室和架子隊(duì)。會(huì)議記錄見(jiàn)附表；4.6.4周生產(chǎn)交班會(huì)1、會(huì)議時(shí)間：每周一（特殊情況適當(dāng)調(diào)整）2、會(huì)議主持人：副指揮長(zhǎng)（安質(zhì)）3、參加會(huì)議人員：安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、各施工班組長(zhǎng)及其專職安全員。4、會(huì)議主要內(nèi)容：圍繞工程安全、質(zhì)量方面進(jìn)行討論、安排、部署。主要對(duì)上周施工過(guò)程中質(zhì)量、安全的各項(xiàng)措施和檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析。（1）安全質(zhì)量：通報(bào)上周檢查出的問(wèn)題和整改落實(shí)情況，對(duì)上周工程安全質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下周要進(jìn)行的工作進(jìn)行部署，分析影響安全質(zhì)量的原因找出解決方法。（2）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求和會(huì)議精神。（3）對(duì)檢查發(fā)生的和上級(jí)通報(bào)的事故案例進(jìn)行分析，舉一反三，查找隱患。5、交班會(huì)相關(guān)說(shuō)明：（1）因有事不能到會(huì)的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，說(shuō)明情況。（2）會(huì)議要形成記錄，存檔備查。（3）會(huì)議記錄表及會(huì)議簽到表見(jiàn)附表。4.6.5安全生產(chǎn)專題分析會(huì)1、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故時(shí)，由指揮長(zhǎng)主持召開事故專題分析會(huì)。事故專題分析會(huì)要按照“四不放過(guò)”的原則展開分析?！八牟环胚^(guò)”即：事故原因不查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。2、當(dāng)發(fā)生較為嚴(yán)重的安全隱患或嚴(yán)重違章違紀(jì)，由分管安全副指揮長(zhǎng)或安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)主持召開專題分析會(huì)。分析會(huì)要從分析原因，分清責(zé)任，受到教育，制定措施，杜絕今后發(fā)生類似事故上開好分析會(huì)。4.6.6安全會(huì)議記錄1、月度安全生產(chǎn)例會(huì)、周生產(chǎn)交班會(huì)、安全生產(chǎn)專題分析會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)起草。3、每次月度安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議必須形成記錄，認(rèn)真記錄《月度安全生產(chǎn)分析會(huì)記錄》并形成會(huì)議紀(jì)要。4、周生產(chǎn)交班會(huì)記錄《周生產(chǎn)交班會(huì)記錄》。5、會(huì)議記錄見(jiàn)附表：月安全生例會(huì)記錄單位中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部會(huì)議時(shí)間2013年月日時(shí)分會(huì)議地點(diǎn)主持人參加人數(shù)人（后附簽到表）上次會(huì)議提出問(wèn)題的解決（完成）情況：本次會(huì)議提出需要解決的問(wèn)題：會(huì)議記錄：周安全例會(huì)會(huì)記錄單位中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部會(huì)議時(shí)間2013年月日時(shí)分會(huì)議地點(diǎn)主持人參加人數(shù)人（后附簽到表）上次會(huì)議提出問(wèn)題的解決（完成）情況：本次會(huì)議提出需要解決的問(wèn)題：會(huì)議記錄：會(huì)議簽到單2013年月日序號(hào)姓名部門序號(hào)姓名部門12022132242352462572682792810291130123113321433153416351736183719384.7.1目的為加強(qiáng)指揮部安全生產(chǎn)管理,保證安全資金的有效投入,改善勞動(dòng)條件,維護(hù)企業(yè)、員工及社會(huì)公共利益，結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要，制定本制度。4.7.2編制依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉有關(guān)問(wèn)題的通知》（鐵建設(shè)[2007]139號(hào)）、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企[2012]16號(hào)編制。4.7.3安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的使用范圍安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍明細(xì)表一、安全生產(chǎn)設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施支出投入明細(xì)1、“四口”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺(tái)臨邊、無(wú)外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）、危險(xiǎn)工程項(xiàng)目觀測(cè)、基坑及危巖支護(hù)、防排水措施、防護(hù)欄、警示燈、等防護(hù)、防滑設(shè)施等。2、施工場(chǎng)地各種安全圍擋設(shè)施（包括夜間警示燈等設(shè)備和防護(hù)人員）3、施工臨時(shí)用電及用電安全防護(hù)設(shè)施。TN-S系統(tǒng)配電線路的中性線及所用配件、漏電保護(hù)器、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置、防雷電裝置、落地式變壓器周邊防護(hù)、配電箱（盤）周邊防護(hù)設(shè)施，電器防爆設(shè)施，防水電纜及自備用電源防倒送電裝置、危險(xiǎn)處所警示燈以及36V低壓用電系統(tǒng)、小型電動(dòng)工器具等。4、各類機(jī)電設(shè)備安全裝置。提升設(shè)備、作業(yè)車、架線車、吊車、架橋機(jī)防脫鉤、限位等安全裝置，小型機(jī)械、設(shè)備防護(hù)網(wǎng)、罩等設(shè)施，設(shè)備接地等安全裝置。5、隧道工程施工通風(fēng)設(shè)施、有毒有害等危險(xiǎn)氣體監(jiān)測(cè)設(shè)備、應(yīng)急排水設(shè)備、瓦斯檢測(cè)等設(shè)備、有害氣體防暴性設(shè)施、裝置等設(shè)備。6、地質(zhì)監(jiān)控設(shè)施及措施。地下纜線、管道探測(cè)設(shè)備、地質(zhì)監(jiān)控量測(cè)設(shè)備、鉆探等超前預(yù)報(bào)設(shè)施及相應(yīng)措施。7、高處作業(yè)防風(fēng)、施工作業(yè)防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備設(shè)施及備品8、起重機(jī)械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置。9、鍋爐、壓力容器、壓縮機(jī)的保險(xiǎn)和信號(hào)裝置。10．防治邊幫滑坡設(shè)備及措施?；麦w位移觀測(cè)、松動(dòng)危石處理、支擋結(jié)構(gòu)、高邊護(hù)坡施工腳手架、護(hù)欄桿等安全防護(hù)設(shè)施及措施。11．作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、柵、護(hù)欄等。人員上下爬梯、腳手架和模板防傾、防倒、防沉措施，作業(yè)平臺(tái)、通道腳手板、防護(hù)欄、網(wǎng)，高處作業(yè)防護(hù)等。12、起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、攔擋等設(shè)施。13、各種安全警示、警告標(biāo)志及安全文明施工。企業(yè)標(biāo)志及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、五牌一圖，現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施、材料、構(gòu)件、料具碼放懸掛標(biāo)牌，應(yīng)急指示路標(biāo)等?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋、排水實(shí)施、工地現(xiàn)場(chǎng)綠化、辦公區(qū)綠化，揚(yáng)塵物、水泥等建材覆蓋等措施，易燃、易爆、有毒有害物品“三防”管理，現(xiàn)場(chǎng)防火、施工垃圾、生活垃圾處理，廢水排放處理，防噪防塵等措施。14、航道臨時(shí)防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等。施工臨時(shí)通道、便橋維護(hù)及標(biāo)識(shí)等安全設(shè)施。15、安全防護(hù)通訊設(shè)備。施工防護(hù)用音響信號(hào)和視覺(jué)信號(hào)，音響設(shè)備、音響信號(hào)器材工具、指揮通訊設(shè)備和無(wú)線器具，包括：信號(hào)旗、信號(hào)燈、響墩、火炬、各類警示牌、對(duì)講機(jī)、電話、短路銅線、喇叭等，施工道口安全防護(hù)及設(shè)施。16、鐵路大型專用施工機(jī)械、設(shè)備安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急備品、備件等。包括：軌料、道碴裝卸和搬運(yùn)所需安全裝置，軌節(jié)運(yùn)輸防溜器材、止輪器等安全裝置，臨時(shí)線路和鋪架基地的信號(hào)裝置、安全線、車擋等安全設(shè)施。恒張力架線車安全鎖閉系統(tǒng)、電氣檢測(cè)車安全設(shè)施及相應(yīng)備品備件等。17.其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施二、應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)支出投入明細(xì)1、應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?、防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備3、急救藥箱及器材。4、應(yīng)急救援設(shè)備、器械（包括救援車等）備品、備件以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等。5、救生衣、圈、船等。6、各種消防設(shè)備和器材。7、各種現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全防護(hù)用品。包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞護(hù)手套、防寒服、雨鞋、雨衣、眼護(hù)具、防塵口罩、防毒護(hù)具、安全帽、安全帶、救生衣、護(hù)聽器、防蚊防暑防曬防寒護(hù)膚用品、女工衛(wèi)生費(fèi)等，從事特種作業(yè)、塵毒作業(yè)、炊事人員的定期體檢費(fèi)。8、其他救援器材、設(shè)備。三、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出1、特種機(jī)械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測(cè)費(fèi)。2、聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)費(fèi)用。3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評(píng)價(jià)費(fèi)。四、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出1、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控費(fèi)用。2、深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)、深水作業(yè)、城市內(nèi)和土石方大爆破工程、鐵路一級(jí)以上大型施工方案專家論證評(píng)估、審查費(fèi)用，施工單位對(duì)危險(xiǎn)源、事故隱患降級(jí)整改、監(jiān)控費(fèi)用。五、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出1、購(gòu)置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、錄像片等資料，舉辦安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生展覽，設(shè)立陳列室、教育室、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，專題安全生產(chǎn)勞動(dòng)衛(wèi)生會(huì)議，其他專項(xiàng)用于安全教育培訓(xùn)的費(fèi)用（含新員工“三級(jí)”安全教育、全員日常安全教育、上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，“三類”人員培訓(xùn)取證，專蒹職安檢人員和生產(chǎn)管理人員參加的安全專業(yè)培訓(xùn)，采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新操作技能培訓(xùn)，特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，應(yīng)急人員培訓(xùn)等）。2、綜合應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)支出。六、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1、黨政工團(tuán)聯(lián)合舉辦的安全活動(dòng)。2、開展全局性安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患調(diào)查治理、“三工”建設(shè)、安全文化建設(shè)等費(fèi)用。4.7.4安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用管理1、在以上規(guī)定使用范圍內(nèi)，指揮長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。2、指揮部各部門將本部門的安全技術(shù)措施項(xiàng)目匯總后報(bào)安質(zhì)環(huán)保部編制資金投入計(jì)劃。編制安全資金投入計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步。3、安全資金投入計(jì)劃報(bào)總工審核，指揮長(zhǎng)審批。4、指揮部為勞務(wù)人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)直接列入成本，不在安全費(fèi)用中列支。4.7.5安全費(fèi)用相關(guān)記錄開全專項(xiàng)費(fèi)用確保?？顚Ｓ茫瑥挠?jì)劃到審批使用、到臺(tái)賬均要有詳細(xì)的記錄。具體見(jiàn)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)費(fèi)使用臺(tái)帳》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用審批表》表：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃工程名稱:中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部日期：序號(hào)類別一季度二季度三季度四季度小計(jì)一、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出1“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺(tái)臨邊、無(wú)外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護(hù)、防滑設(shè)施2施工場(chǎng)地安全圍擋設(shè)施3施工供配電及用電安全防護(hù)設(shè)施（漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置，變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施，電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源等）4各類機(jī)電設(shè)備安全裝置5隧道瓦斯檢測(cè)設(shè)備6地質(zhì)監(jiān)控設(shè)施7防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備設(shè)施及備品8起重機(jī)械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置9鍋爐、壓力器、壓縮機(jī)的保險(xiǎn)和信號(hào)裝置10防治邊幫滑坡設(shè)備11作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等12起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄擋等設(shè)施13各種安全警示、警告標(biāo)志14航道臨時(shí)防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等15安全防護(hù)通訊設(shè)備16其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施二、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出1應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備3急救藥箱及器材4應(yīng)急救援設(shè)備、器械（包括救援車等）5救生衣、圈、船等6各種消防設(shè)備和器材7各種現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全防護(hù)用品支出8其他救援器材、設(shè)備三、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出1特種機(jī)械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測(cè)費(fèi)2聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)費(fèi)用3各級(jí)安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評(píng)價(jià)費(fèi)四、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出1超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控費(fèi)用2水上及高空作業(yè)評(píng)估、整改3危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估（高路塹堅(jiān)石開挖、瓦斯隧道、既有線隧道評(píng)估等）4重大事故隱患評(píng)估5應(yīng)急預(yù)案措施投入6自然災(zāi)害預(yù)警費(fèi)用7爆炸物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用時(shí)安全監(jiān)控、防護(hù)費(fèi)用及安全檢查與評(píng)估費(fèi)用8施工便橋安全檢測(cè)、評(píng)估費(fèi)用9其他重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出五、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出1購(gòu)置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等2舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立陳列室、教育室等3召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議4專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)5全員安全及特種（專項(xiàng)）作業(yè)安全技能培訓(xùn)6安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練7各種安全生產(chǎn)宣傳支出8其他安全教育培訓(xùn)費(fèi)用六、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1特種作業(yè)人員（從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等）體檢費(fèi)用辦理安全施工許可證2辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出3與安全員有關(guān)的費(fèi)用支出4其他安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬工程名稱：中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部日期：?jiǎn)挝唬涸蛱?hào)項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份總計(jì)1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出3安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出4重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出安全生產(chǎn)費(fèi)總計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用審批表序號(hào)名稱使用項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)量單位單價(jià)總價(jià)備注合計(jì)使用部門支付方式使用部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人分管副指揮長(zhǎng)批示指揮長(zhǎng)批示4.8.1目的指揮部安全技術(shù)措施交底(以下簡(jiǎn)稱“交底”)是施工安全技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目動(dòng)工之前，指揮部應(yīng)組織對(duì)有關(guān)管理人員人員、架子隊(duì)就工程項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案與要求、施工順序、工期進(jìn)度安排、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施、設(shè)備物