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第11頁共11頁公司前臺(tái)?部門文員?的個(gè)人年?度總結(jié)?一、前臺(tái)?接待_?___年?____?月至__?__月我?從事前臺(tái)?接待工作?接待職員?是展現(xiàn)公?司形象第?一人在工?作中我嚴(yán)?格按照公?司要求工?裝上崗熱?情對(duì)待每?一位來訪?客戶并指?引到相關(guān)?辦公室為?領(lǐng)導(dǎo)提供?了方便也?為客戶提?供了方便?一年來共?計(jì)接待用?戶達(dá)__?__人次?左右二?、會(huì)議接?待1.?外部會(huì)議?接待2?.內(nèi)部會(huì)?議治理?按照各部?分需求公?道安排會(huì)?議室以免?造成會(huì)議?沖突并留?意做好相?關(guān)登記以?及會(huì)議室?衛(wèi)生保持?公眾物品?善后檢查?等工作以?便為本部?職員提供?更好服務(wù)?一年來共?安排內(nèi)部?會(huì)議__?__次以?上3.?視訊會(huì)議?治理在?召開總部?或省分視?訊會(huì)議時(shí)?候按照通?知要求提?前半小時(shí)?準(zhǔn)時(shí)打開?視訊系統(tǒng)?確保會(huì)議?按時(shí)接進(jìn)?本年度無?一例會(huì)議?延時(shí)情況?出現(xiàn);在?召開對(duì)縣?區(qū)會(huì)議時(shí)?提前進(jìn)行?會(huì)議預(yù)約?呼喚各終?端確保每?個(gè)縣區(qū)都?能正常參?會(huì)三、?用度報(bào)銷?、合同錄?進(jìn)工作?在這嚴(yán)格?按照公司?要求周一?匯總收集?報(bào)銷單據(jù)?周二找領(lǐng)?導(dǎo)簽字后?錄進(jìn)er?p系統(tǒng)并?做好登記?工作一年?來錄進(jìn)報(bào)?銷單據(jù)_?___余?份合同錄?進(jìn)___?_余份?四、綜合?事務(wù)工作?___?_年__?__月因?部分職員?變動(dòng)我被?調(diào)至辦公?室從事公?安查詢、?外部文件?簽收、工?會(huì)、辦公?耗材、食?堂治理等?工作后期?又接手信?息采編、?會(huì)議記錄?、聯(lián)通之?窗、行政?庫治理等?工作五?、其他工?作在完?本錢職工?作同時(shí)認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦隨?機(jī)工作并?積極參加?公司組織?各項(xiàng)活動(dòng)?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?同事籌備?了首屆職?工運(yùn)動(dòng)會(huì)?;在臨沂?聯(lián)通誠信?演講活動(dòng)?中獲得第?一名;山?東聯(lián)通誠?信演講比?賽獲三等?獎(jiǎng)目前正?在積極籌?備___?_年文藝?匯演節(jié)目?匯總、選?拔、演出?等工作?六、工作?中不足?在工作中?主動(dòng)性不?足與領(lǐng)導(dǎo)?溝通較少?遇事考慮?不夠周全?、不夠細(xì)?致文字功?底欠缺在?信息報(bào)送?環(huán)節(jié)做到?及時(shí)捉住?公司信息?亮點(diǎn)導(dǎo)致?信息數(shù)目?和質(zhì)量不?高影響公?司在全省?信息排名?。公司?前臺(tái)部門?文員的個(gè)?人年度總?結(jié)(二)?不知不?覺在這個(gè)?酒店已經(jīng)?做了有半?年時(shí)光,?從剛開始?對(duì)前臺(tái)一?去所知到?此刻獨(dú)擋?一面,我?相信那里?面除了我?自我的付?出與努力?,更離開?酒店給我?所帶來的?培訓(xùn),以?及老員工?和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我支持。?半年時(shí)光?里我學(xué)到?了好多,?“客人永?遠(yuǎn)是對(duì)的?”這句服?務(wù)行業(yè)周?知的經(jīng)營?格言,在?那里被發(fā)?揮到了極?致。一?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?提高自身?素質(zhì)前廳?部作為酒?店的門面?,每個(gè)員?工都要直?接的應(yīng)對(duì)?客人,員?工的工作?態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量反?映出一個(gè)?酒店的服?務(wù)水準(zhǔn)和?管理水平?,因此對(duì)?員工的培?訓(xùn)是我們?酒店的工?作重點(diǎn)。?我們定期?會(huì)進(jìn)行接?聽電話語?言技巧培?訓(xùn),接待?員的禮節(jié)?禮貌和售?房技巧培?訓(xùn),以及?外語培訓(xùn)?。只有透?過培訓(xùn)才?能讓我在?業(yè)務(wù)知識(shí)?和服務(wù)技?能上有進(jìn)?一步的提?高,才能?更好的為?客人帶給?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。三?、注重各?部門之間?的協(xié)調(diào)工?作酒店就?像一個(gè)大?家庭,部?門與部門?之間在工?作中難免?會(huì)發(fā)生磨?擦,協(xié)調(diào)?的好壞在?工作中將?受到極大?的影響。?前廳部是?整個(gè)酒店?的中樞部?門,它同?餐飲、銷?售、客房?等部門都?有著緊密?的工作關(guān)?系,如出?現(xiàn)問題,?我們都能?主動(dòng)地和?該部門進(jìn)?行協(xié)調(diào)解?決,避免?事情的`?惡化,因?為大家的?共同目的?都是為了?酒店,不?解決和處?理好將對(duì)?酒店帶來?必須的負(fù)?面影響。?四、思?考如何彌?補(bǔ)同事及?部門工作?的失誤,?保證客人?及時(shí)結(jié)帳?,令客人?滿意。前?臺(tái)收銀處?是客人離?店前接觸?的最后一?個(gè)部門,?所以通常?會(huì)在結(jié)帳?時(shí)向我們?投訴酒店?的種.種?服務(wù),而?這些問題?并非由收?銀人員引?起,這時(shí)?,最忌推?諉或指責(zé)?造成困難?的部門或?個(gè)人,“?事不關(guān)已?,高高掛?起”最不?可取的,?它不但不?能彌補(bǔ)過?失,反而?讓客人懷?疑整個(gè)酒?店的管理?,從而加?深客人的?不信任程?度。所以?,應(yīng)沉著?冷靜發(fā)揮?中介功能?,由收銀?向其他個(gè)?人或部門?講明狀況?,請(qǐng)求幫?忙。在問?題解決之?后,應(yīng)再?次征求客?人意見,?這時(shí)客人?往往被你?的熱情幫?忙感化,?從而改變?最初的不?良印象,?甚至?xí)?立親密和?相互信任?的客我關(guān)?系。劍雖?利,不礪?不斷”、?“勤學(xué)后?方知不足?”。只?有學(xué)習(xí)才?能不斷磨?礪一個(gè)人?的品行,?提高道德?修養(yǎng),提?高服務(wù)技?巧。讓我?們邁著矯?健的步伐?,不斷的?向前走,?才能走我?們的一片?能夠展翅?高飛的天?空!__?__的兄?弟姐妹們?,為了我?們的明天?而努力吧?!公司?前臺(tái)部門?文員的個(gè)?人年度總?結(jié)(三)?一、日?常工作方?面1、?把事情細(xì)?節(jié)化、條?理化、規(guī)?范化前臺(tái)?的工作比?較瑣碎,?收發(fā)傳真?、郵件、?報(bào)紙,維?護(hù)辦公設(shè)?備、送水?、接待不?同的來訪?人員等。?剛接觸工?作時(shí),有?時(shí)候事情?趕到一塊?就會(huì)有些?應(yīng)付不過?來,顯得?手忙腳亂?。雖然完?成了工作?,但是在?工作過程?中有些細(xì)?節(jié)就沒能?注意到,?做事情也?顯得沒有?條理。效?率也就低?了下來。?經(jīng)過不斷?的摸索和?總結(jié),我?意識(shí)到要?想優(yōu)質(zhì)的?完成這些?工作,首?先要把工?作從全局?統(tǒng)籌好,?再從細(xì)節(jié)?入手,保?持良好的?工作狀態(tài)?,提高效?率。只永?不懈怠的?提高自己?,才能勝?任看似簡?單的行政?工作?,F(xiàn)?在,已能?較好的統(tǒng)?籌安排工?作,并努?力把工作?細(xì)節(jié)處理?得當(dāng)。爭?取給大家?最到位的?支持和服?務(wù),不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,按職?業(yè)化的標(biāo)?準(zhǔn)時(shí)刻要?求自己。?同時(shí),規(guī)?范化方面?還需要加?強(qiáng),我也?會(huì)在今后?的工作中?更加注意?這一點(diǎn)。?2、保?持較好的?工作狀態(tài)?人低為王?,地低為?海。行政?本身是一?個(gè)服務(wù)性?和支持性?的工作,?尤其是前?臺(tái)接待。?當(dāng)有客戶?到訪或是?公司有大?型會(huì)議時(shí)?,前臺(tái)就?會(huì)負(fù)責(zé)一?些茶水準(zhǔn)?備和服務(wù)?工作,要?了解到每?個(gè)人的需?求,適時(shí)?地為大家?服務(wù)。在?接待其他?人員,如?送報(bào)、送?水、來訪?人員的司?機(jī),也要?服務(wù)周到?,體現(xiàn)出?公司的良?好的形象?。只有保?持良好的?工作狀態(tài)?,才能提?升服務(wù)質(zhì)?量。在工?作過程中?,我要求?自己避免?消極情緒?,謹(jǐn)記工?作職責(zé),?時(shí)刻把自?己的位置?放到一個(gè)?合適的高?度,本著?為人服務(wù)?提升自己?的態(tài)度投?入到工作?中。這也?是一個(gè)行?政人員必?備的素養(yǎng)?。3、?學(xué)會(huì)溝通?和團(tuán)隊(duì)協(xié)?作溝通,?是一個(gè)人?生存在這?個(gè)社會(huì)中?必不可少?的一種能?力。前臺(tái)?工作需要?對(duì)內(nèi)、對(duì)?外和各部?門以及社?會(huì)上很多?人士打交?道。溝通?、以及良?好有效的?溝通顯得?尤為重要?。在這一?年的工作?中,各項(xiàng)?溝通基本?暢通,但?本身也存?在著不少?問題。當(dāng)?一件事情?發(fā)生時(shí),?很多情況?下我在溝?通時(shí)缺少?積極性和?主動(dòng)性。?總是花費(fèi)?時(shí)間在去?想這件事?上,而不?是及時(shí)的?去了解、?溝通,在?處理事情?時(shí)略顯被?動(dòng)。因此?,也浪費(fèi)?了一些時(shí)?間,降低?了工作效?率。這是?很不專業(yè)?的一面。?遇事積極?主動(dòng),在?第一時(shí)間?去解決問?題。不僅?可以把工?作更好的?完成,也?能促使自?己養(yǎng)成做?事不逃避?、勇于向?前、負(fù)責(zé)?到底的品?質(zhì)。二?、加強(qiáng)自?身技能和?素養(yǎng)方面?三、工?作成果與?存在的問?題1、?工作成果?辦公設(shè)?備、大桶?水等各項(xiàng)?臺(tái)賬建立?完備;餐?飲、酒店?、訂票等?各項(xiàng)服務(wù)?基本完善?;每日巡?檢、各項(xiàng)?檢修維護(hù)?順利進(jìn)行?;各類賬?目報(bào)銷流?程規(guī)范;?其他服務(wù)?、跟進(jìn)工?作有序進(jìn)?行。2?、存在的?問題(?1)工作?不夠精細(xì)?化:前臺(tái)?工作貴在?精細(xì),但?有很多地?方我還沒?有做到這?一點(diǎn)。在?服務(wù)支持?上,會(huì)議?室、茶水?間、前臺(tái)?大廳,二?樓辦公大?廳的衛(wèi)生?保持上做?的很不到?位,沒能?夠及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)問題?,更談不?上及時(shí)解?決。招待?用的杯子?和一些服?務(wù)方向指?示也存在?問題,沒?有給大家?提供方便?的服務(wù)。?(2)?執(zhí)行力不?夠:當(dāng)接?到領(lǐng)導(dǎo)指?示,完成?某項(xiàng)工作?時(shí),往往?在執(zhí)行上?會(huì)有卡殼?。這跟自?己對(duì)任務(wù)?和指示的?認(rèn)識(shí)、和?自身對(duì)問?題變通、?行動(dòng)都有?關(guān)系。?(3)工?作效率低?下:由于?自身知識(shí)?結(jié)構(gòu)和工?作技能的?原因,在?一些工作?中效率跟?不上去。?如一些文?件的整理?上,就由?于辦公軟?件知識(shí)和?技巧的欠?缺而不能?夠保質(zhì)保?量的完成?。還有其?他一些專?業(yè)性較強(qiáng)?的工作也?是如此。?以上的?問題必會(huì)?在以后的?工作中加?以解決。?一年的工?作中,著?實(shí)學(xué)到了?很多,非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?包容和支?持,讓我?得以有這?樣的機(jī)會(huì)?工作學(xué)習(xí)?,不斷成?長,再接?下來的工?作中,我?定會(huì)再接?再厲,爭?取做得更?出色。?公司前臺(tái)?部門文員?的個(gè)人年?度總結(jié)(?四)過?去的__?__年是?充實(shí)忙碌?而又快樂?的一年。?在這新年?到來之際?,回首來?時(shí)的路,?在來到我?們___?_酒店的?差不多_?___個(gè)?月里,作?為一名剛?入職的員?工,在我?們前廳部?部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?關(guān)心幫助?下,我從?對(duì)于酒店?前臺(tái)接待?工作的一?無所知到?現(xiàn)在能夠?獨(dú)立當(dāng)班?。從不敢?開口說話?到能夠與?客自如的?交流!在?此我由衷?的感謝給?與我?guī)椭?的部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們,謝謝?!現(xiàn)在我?對(duì)前面_?___個(gè)?月來的工?作做一個(gè)?總結(jié)。?前臺(tái)是展?示酒店的?形象、服?務(wù)的起點(diǎn)?。對(duì)于客?人來說,?前臺(tái)是他?們接觸我?們酒店的?第一步,?是對(duì)酒店?的第一印?象,是酒?店的門面?,是非常?重要的。?所以前臺(tái)?在一定程?度上代表?了酒店的?形象。同?時(shí),酒店?對(duì)客人的?服務(wù),從?前臺(tái)迎客?開始,好?的開始是?成功的一?半。有了?對(duì)其重要?性的認(rèn)識(shí)?,所以我?們一定要?認(rèn)真做好?本職工作?。所以,?我在過去?的___?_個(gè)月我?一直都嚴(yán)?格依照酒?店的規(guī)定?。總結(jié)起?來可以用?以下的五?個(gè)方面來?說:一?、禮貌,?禮儀像?所有其他?的服務(wù)行?業(yè)一樣,?禮貌,禮?儀:怎樣?保持微笑?,怎樣問?候客人,?如何為客?人提供服?務(wù),在服?務(wù)中對(duì)客?所要用的?語言等。?二、注?意形象?前臺(tái)是酒?店的第一?印象,是?酒店的門?面。所以?,我們前?臺(tái)的工作?人員一定?要求淡妝?,著工裝?上崗,用?良好的精?神面貌對(duì)?客,從而?維護(hù)酒店?的形象,?讓客人了?解并看到?我們億邦?的精神面?貌。從而?留下深刻?的良好印?象!并且?,也有利?于我們自?身的形象?和修養(yǎng)的?提高。從?而,影響?我們以后?的人生。?三、前?臺(tái)業(yè)務(wù)知?識(shí)的培訓(xùn)?主要是?日常工作?流程,前?臺(tái)的日常?工作很繁?瑣,客人?入住,退?房的辦理?,電話的?轉(zhuǎn)接,問?詢,提供?信息,行?李寄存,?接送機(jī)信?息的查詢?與核對(duì)。?訂單的檢?查與核對(duì)?,排房,?交接班時(shí)?的交接工?作等。所?以,我們?隨時(shí)都要?保持認(rèn)真?,細(xì)致工?作作風(fēng)和?責(zé)任心!?以免給客?人和自己?的同事帶?來很多的?不便!?四、前臺(tái)?英語一?些前臺(tái)英?語能力的?具備是對(duì)?我們每個(gè)?前臺(tái)接待?員的基本?要求,這?樣才能好?為來自外?國的客人?服務(wù)。對(duì)?于英語的?接待方面?,我本以?為對(duì)于像?我一個(gè)英?語專業(yè)的?人來說不?是問題,?可是,后?來在接待?外國客人?的時(shí)候,?好多問題?出來了,?對(duì)于我已?經(jīng)一年多?沒有接觸?英語這才?明白我好?些單詞都?已生疏,?還酒店的?好多設(shè)施?設(shè)備的名?稱都是以?前沒有接?觸過的。?還好我們?酒店組織?了前臺(tái)接?待的英語?培訓(xùn),使?我對(duì)以前?學(xué)過得到?單詞到了?溫習(xí)和鞏?固。也學(xué)?到了很多?以前沒有?接觸的單?詞,比如?好多的設(shè)?施設(shè)備名?稱。通過?這樣的培?訓(xùn)使明白?這樣一個(gè)?道理就是?不管什么?時(shí)候都不?要忘記了?學(xué)習(xí),給?自己不斷?充電!唯?有不斷的?學(xué)習(xí)才能?使自己有?更好進(jìn)步?,才讓自?己各個(gè)方?面的能力?不斷增強(qiáng)?!五、?以大局為?重不計(jì)?較個(gè)人得?失。不管?是工作時(shí)?間還是休?假時(shí)間,?如果酒店?有臨時(shí)任?務(wù)分配,?我將服從?安排,積?極去配合?,不找理?由推脫。?作為億邦?的一員,?我將奉獻(xiàn)?自己的一?份力量為?酒店。平?時(shí)積極參?加酒店組?織的活動(dòng)?,加強(qiáng)同?事之間的?感情和部?門之間的?溝通。并?且多了解?我們酒店?的基本情?況和經(jīng)營?內(nèi)容。為?了往后能?更好的工?作不斷的?打下基礎(chǔ)?。在過?去的五個(gè)?月里我好?多方面的?不足,比?如和領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?交流有些?不足,還?工作上也?有些不足?,同事和?我提的建?議就是客?人多時(shí)候?我會(huì)緊張?,在新的?一年到來?之際,在?往后的工?作上我一?定會(huì)克服?這種心理?。我也很?感謝給我?提意見的?同事!因?為你們我?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?,才有機(jī)?會(huì)去改正?。對(duì)我也?有很大的?幫助!雖?然前臺(tái)的?工作有時(shí)?是比較的?瑣碎,但?大小事都?是要認(rèn)真?才能做好?。所以我?都會(huì)用心?的去做每?一件事。?感謝部門?領(lǐng)導(dǎo)的教?誨和公司?給予我的?機(jī)會(huì),在?以后的日?子里我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力工?作!公?司前臺(tái)部?門文員的?個(gè)人年度?總結(jié)(五?)時(shí)光?飛逝,日?月如梭,?年年轉(zhuǎn)瞬?即逝,一?轉(zhuǎn)眼,我?們又迎來?了新的一?年。在年?度里,我?的工作崗?位是在前?臺(tái)營業(yè),?工作職責(zé)?是款待客?戶,為他?們解決業(yè)?務(wù),解答?疑難。?做一名營?業(yè)員容易?,但要做?一名合格?的營業(yè)員?就不容易?了。以前?我是做機(jī)?線工作的?,跟營業(yè)?崗位繁重?的工作量?比起來,?真是相差?太多了。?我知道,?純熟的業(yè)?務(wù)知識(shí)、?業(yè)務(wù)技能?是權(quán)衡一?個(gè)營業(yè)員?是否合格?的根基。?為了盡快?的熟悉業(yè)?務(wù),我客?氣的向老?營業(yè)員請(qǐng)?教,認(rèn)真?參加區(qū)公?司的營業(yè)?崗位培訓(xùn)?,網(wǎng)上掛?課溫習(xí)揣?摩,理論?聯(lián)系實(shí)際?操作,功?夫不負(fù)有?心人,在?很短的光?陰內(nèi),我?熟知了業(yè)?務(wù),當(dāng)勝?利的開展?一個(gè)業(yè)務(wù)?的時(shí)候,?我認(rèn)為自?滿和自豪?;觀到顧?客臉上滿?意的笑容?時(shí),我認(rèn)?為由衷的?快樂。?有人說,?營業(yè)員的?工作是死?板的,但?我說,營?業(yè)員的工?作是神圣?的,營業(yè)?窗口辦事?是聯(lián)系客?戶的橋梁?和紐帶,?一聲親切?的問候,?一個(gè)會(huì)心?的微笑,?拉近了客?戶與我們?之間的間?隔,架起?心與心的?橋梁。在?工作中,?我本著企?業(yè)“用戶?至上,居?心辦事”?的辦事理?念,熱情?的、真誠?的款待每?一位客戶?,讓客戶?快樂而來?,滿意而?歸,讓他?們真正的?、實(shí)實(shí)在?在的享受?我們優(yōu)質(zhì)?、高效的?辦事。隨?著通信業(yè)?突飛大進(jìn)?的成長,?市場競爭?也越來越?激烈,一?些客戶著?眼于眼前?的利益,?頻繁地拆?機(jī),刊出?業(yè)務(wù)。我?觀在眼里?,急在心?里,失去?一個(gè)客戶?就失去一?筆收入,?失去一份?信任。為?了盡可能?的保住用?戶,我耐?心的解說?我們的品?牌優(yōu)勢(shì)、?信譽(yù)優(yōu)勢(shì)?,積極地?推銷新業(yè)?務(wù)。有一?些客戶在?我耐心、?過細(xì)
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