物料部管理制度模板（三篇）

第19頁共19頁物料部管?理制度模?板物料?管理制度?第一章總?則第一?條物料由?生產(chǎn)部核?算、計劃?。第二?條物料由?采購科訂?購。第?三條物料?由倉庫人?員管理與?控制。?第四條物?料管理由?廠長辦公?室直接監(jiān)?督。第?五條物料?管理部門?必須以公?司的經(jīng)營?目標(biāo)和生?產(chǎn)任務(wù)為?中心，指?導(dǎo)和推動?物料的供?應(yīng)工作。?第六條?物料管理?部門必須?保障生產(chǎn)?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，不?可中途斷?缺物料，?怠誤生產(chǎn)?。第七?條要做到?物料的平?衡、訂購?、分配工?作，做到?經(jīng)濟(jì)、合?理、及時?、齊全地?供應(yīng)各種?物料。?第八條物?料管理部?門要做到?統(tǒng)一計劃?、統(tǒng)一訂?購、統(tǒng)一?分配、統(tǒng)?一調(diào)度、?統(tǒng)一管理?。第九?條要盡量?減少呆滯?物料的產(chǎn)?生，盡量?降低物料?的成本，?提高物料?的利用率?。第十?條要保證?物料的質(zhì)?量、數(shù)量?。第二?章物料的?分類、核?算與訂購?第十一?條根據(jù)本?公司生產(chǎn)?物料的實(shí)?際情況，?可分為三?大類。1?）布料類?；2）輔?料類；3?）包裝物?品類。?第十二條?物料分類?結(jié)構(gòu)圖。?第十三?條物料的?核算與計?劃，應(yīng)該?注意以下?山幾個問?題：1?.什么款?式__?__多少?數(shù)量3?.用哪種?布料4?.用什么?輔料5?.單位用?布料6?.單位輔?料用量?7.交貨?時間8?.生產(chǎn)所?需時間預(yù)?算9.?物料進(jìn)貨?所需時間?第十四?條生產(chǎn)部?根據(jù)第十?三條所提?供的信息?，核算物?料，編制?好物料訂?購計劃，?通知采購?科訂購。?第十五?條在物料?核算中，?要本著務(wù)?實(shí)，準(zhǔn)確?的精神，?做好物料?的預(yù)算工?作。第?十六條采?購科一定?要配合生?產(chǎn)部，確?保物料的?供應(yīng)，否?則如果怠?誤生產(chǎn)經(jīng)?營，將要?追究當(dāng)事?人的責(zé)任?。第十?七條物料?的采購，?要堅持“?貨真價實(shí)?”的原則?，要有高?度的成本?觀念。?第三章倉?庫管理?xiàng)l?例（一?）倉庫的?規(guī)劃第?十八條倉?庫物料放?置的規(guī)劃?及規(guī)劃圖?。第十?九條庫位?標(biāo)識、庫?位編號，?依下列原?則辦理，?并于適當(dāng)?位置作明?顯標(biāo)識。?1.層?次別，依?下列原則?辦理，并?于適當(dāng)位?置作明顯?標(biāo)識。?2.庫位?流水編號?。3.?通道別，?依abc?順序編訂?。4.?倉庫別，?依abc?順序編訂?。第二?十條物料?管理部門?要依庫位?配置情況?、繪制“?庫位標(biāo)識?圖”懸掛?于倉庫明?顯處。?第二十一?條倉庫管?理人員要?掌握各庫?位，各產(chǎn)?品規(guī)格的?進(jìn)出動態(tài)?。（二?）倉庫的?物料驗(yàn)收?第二十?二條物料?的驗(yàn)收由?倉管負(fù)責(zé)?。第二?十三條物?料驗(yàn)收人?員要親自?同交貨人?辦理交接?手續(xù)，核?對、清點(diǎn)?物料名稱?、數(shù)量、?顏色是否?一致。并?在貨物單?上簽字。?第二十?四條在驗(yàn)?收過程中?，驗(yàn)收人?員必須按?照公司的?有關(guān)檢驗(yàn)?文件，進(jìn)?行檢驗(yàn)，?要嚴(yán)格執(zhí)?法，不可?徇私舞弊?。第二?十五條在?物料驗(yàn)收?中，如果?后質(zhì)量不?合格，數(shù)?量短缺，?立即通知?采購科和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?等候處理?。第二?十六條物?料驗(yàn)收合?格后立即?。1）填?好“物料?入廠檢驗(yàn)?表”；2?）來料匯?報單；3?）編號入?帳；4）?歸入庫位?。（三?）倉庫領(lǐng)?料、發(fā)料?規(guī)則第?二十七條?領(lǐng)料單的?設(shè)置，分?三聯(lián)。1?）領(lǐng)料部?門存根；?2）倉庫?記帳憑證?；3）辦?公室備查?。第二?十八條領(lǐng)?料的控制?，車間用?料一定要?認(rèn)真核算?，不能超?額領(lǐng)料，?車間不能?積壓物料?，倉管與?車間各級?管理人員?共同控制?，一定要?有成本觀?念、物控?意識。?第二十九?條領(lǐng)料單?，由各部?門組長簽?發(fā)，由車?間主管審?核，再到?倉庫領(lǐng)料?，否則，?倉管有權(quán)?拒絕發(fā)料?。第三?十條裁床?部領(lǐng)料，?必須由生?產(chǎn)部調(diào)度?簽發(fā)領(lǐng)料?單，寫明?款式、布?料規(guī)格、?顏色、數(shù)?量，否則?倉庫不給?發(fā)料。?第三十一?條各部門?主管在審?核領(lǐng)料時?，要注意?以下幾個?問題：?1.審核?領(lǐng)料單上?的物料是?否需要。?2.審?核領(lǐng)料單?上的數(shù)量?與實(shí)際需?要是否相?等。3?.審核領(lǐng)?料單上和?內(nèi)容是否?正確。?第三十二?條各部門?所需物料?必須根據(jù)?裁床數(shù)量?來開領(lǐng)料?單如果不?按規(guī)定開?領(lǐng)料單造?成物料積?壓車間，?要追究主?管的責(zé)任?。第三?十三條倉?管在職發(fā)?料時一定?要憑領(lǐng)料?單發(fā)料以?作記帳憑?證，不可?沒單發(fā)料?否則要追?究當(dāng)事人?的責(zé)任。?第三十?四條領(lǐng)料?人在進(jìn)入?倉庫時，?嚴(yán)禁煙火?。第三?十五條領(lǐng)?料人員領(lǐng)?好料，清?點(diǎn)數(shù)目之?后，馬上?離開倉庫?不可在倉?庫內(nèi)面閑?聊、說笑?、逗留。?第三十?六條倉庫?管理人員?要根據(jù)裁?床單的數(shù)?量發(fā)貨，?控制好物?料的發(fā)放?數(shù)量。?第三十七?條對倉管?人員貪圖?方便，違?反發(fā)料原?則，造成?物料失效?、積壓，?大料小用?，優(yōu)材劣?用，以及?差錯，要?追究事人?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。第?三十八條?倉管人員?要做到。?一盤底、?二核對、?三發(fā)料、?四減數(shù)。?第三十?九條對所?有發(fā)料憑?證，倉庫?管理員要?妥善保管?，不得丟?失。第?四十條料?發(fā)好后，?要馬上入?帳，做到?帳目進(jìn)出?平衡，不?可多進(jìn)少?出，也不?少進(jìn)多出?。（四?）倉庫責(zé)?任管理?xiàng)l?例第四?十一條倉?管人員要?嚴(yán)格遵守?本條例及?公司制定?的各項(xiàng)管?理制度。?物料部?管理制度?模板（二?）物料?管理制度?第一章總?則第一?條物料由?生產(chǎn)部核?算、計劃?。第二?條物料由?采購科訂?購。第?三條物料?由倉庫人?員管理與?控制。?第四條物?料管理由?廠長辦公?室直接監(jiān)?督。第?五條物料?管理部門?必須以公?司的經(jīng)營?目標(biāo)和生?產(chǎn)任務(wù)為?中心，指?導(dǎo)和推動?物料的供?應(yīng)工作。?第六條?物料管理?部門必須?保障生產(chǎn)?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，不?可中途斷?缺物料，?怠誤生產(chǎn)?。第七?條要做到?物料的平?衡、訂購?、分配工?作，做到?經(jīng)濟(jì)、合?理、及時?、齊全地?供應(yīng)各種?物料。?第八條物?料管理部?門要做到?統(tǒng)一計劃?、統(tǒng)一訂?購、統(tǒng)一?分配、統(tǒng)?一調(diào)度、?統(tǒng)一管理?。第九?條要盡量?減少呆滯?物料的產(chǎn)?生，盡量?降低物料?的成本，?提高物料?的利用率?。第十?條要保證?物料的質(zhì)?量、數(shù)量?。第二?章物料的?分類、核?算與訂購?第十一?條根據(jù)本?公司生產(chǎn)?物料的實(shí)?際情況，?可分為三?大類。1?）布料類?；2）輔?料類；3?）包裝物?品類。?第十二條?物料分類?結(jié)構(gòu)圖。?第十三?條物料的?核算與計?劃，應(yīng)該?注意以下?山幾個問?題：1?.什么款?式__?__多少?數(shù)量3?.用哪種?布料4?.用什么?輔料5?.單位用?布料6?.單位輔?料用量?7.交貨?時間8?.生產(chǎn)所?需時間預(yù)?算9.?物料進(jìn)貨?所需時間?第十四?條生產(chǎn)部?根據(jù)第十?三條所提?供的信息?，核算物?料，編制?好物料訂?購計劃，?通知采購?科訂購。?第十五?條在物料?核算中，?要本著務(wù)?實(shí)，準(zhǔn)確?的精神，?做好物料?的預(yù)算工?作。第?十六條采?購科一定?要配合生?產(chǎn)部，確?保物料的?供應(yīng)，否?則如果怠?誤生產(chǎn)經(jīng)?營，將要?追究當(dāng)事?人的責(zé)任?。第十?七條物料?的采購，?要堅持“?貨真價實(shí)?”的原則?，要有高?度的成本?觀念。?第三章倉?庫管理?xiàng)l?例（一?）倉庫的?規(guī)劃第?十八條倉?庫物料放?置的規(guī)劃?及規(guī)劃圖?。第十?九條庫位?標(biāo)識、庫?位編號，?依下列原?則辦理，?并于適當(dāng)?位置作明?顯標(biāo)識。?1.層?次別，依?下列原則?辦理，并?于適當(dāng)位?置作明顯?標(biāo)識。?2.庫位?流水編號?。3.?通道別，?依abc?順序編訂?。4.?倉庫別，?依abc?順序編訂?。第二?十條物料?管理部門?要依庫位?配置情況?、繪制“?庫位標(biāo)識?圖”懸掛?于倉庫明?顯處。?第二十一?條倉庫管?理人員要?掌握各庫?位，各產(chǎn)?品規(guī)格的?進(jìn)出動態(tài)?。（二?）倉庫的?物料驗(yàn)收?第二十?二條物料?的驗(yàn)收由?倉管負(fù)責(zé)?。第二?十三條物?料驗(yàn)收人?員要親自?同交貨人?辦理交接?手續(xù)，核?對、清點(diǎn)?物料名稱?、數(shù)量、?顏色是否?一致。并?在貨物單?上簽字。?第二十?四條在驗(yàn)?收過程中?，驗(yàn)收人?員必須按?照公司的?有關(guān)檢驗(yàn)?文件，進(jìn)?行檢驗(yàn)，?要嚴(yán)格執(zhí)?法，不可?徇私舞弊?。第二?十五條在?物料驗(yàn)收?中，如果?后質(zhì)量不?合格，數(shù)?量短缺，?立即通知?采購科和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?等候處理?。第二?十六條物?料驗(yàn)收合?格后立即?。1）填?好“物料?入廠檢驗(yàn)?表”；2?）來料匯?報單；3?）編號入?帳；4）?歸入庫位?。（三?）倉庫領(lǐng)?料、發(fā)料?規(guī)則第?二十七條?領(lǐng)料單的?設(shè)置，分?三聯(lián)。1?）領(lǐng)料部?門存根；?2）倉庫?記帳憑證?；3）辦?公室備查?。第二?十八條領(lǐng)?料的控制?，車間用?料一定要?認(rèn)真核算?，不能超?額領(lǐng)料，?車間不能?積壓物料?，倉管與?車間各級?管理人員?共同控制?，一定要?有成本觀?念、物控?意識。?第二十九?條領(lǐng)料單?，由各部?門組長簽?發(fā)，由車?間主管審?核，再到?倉庫領(lǐng)料?，否則，?倉管有權(quán)?拒絕發(fā)料?。第三?十條裁床?部領(lǐng)料，?必須由生?產(chǎn)部調(diào)度?簽發(fā)領(lǐng)料?單，寫明?款式、布?料規(guī)格、?顏色、數(shù)?量，否則?倉庫不給?發(fā)料。?第三十一?條各部門?主管在審?核領(lǐng)料時?，要注意?以下幾個?問題：?1.審核?領(lǐng)料單上?的物料是?否需要。?2.審?核領(lǐng)料單?上的數(shù)量?與實(shí)際需?要是否相?等。3?.審核領(lǐng)?料單上和?內(nèi)容是否?正確。?第三十二?條各部門?所需物料?必須根據(jù)?裁床數(shù)量?來開領(lǐng)料?單如果不?按規(guī)定開?領(lǐng)料單造?成物料積?壓車間，?要追究主?管的責(zé)任?。第三?十三條倉?管在職發(fā)?料時一定?要憑領(lǐng)料?單發(fā)料以?作記帳憑?證，不可?沒單發(fā)料?否則要追?究當(dāng)事人?的責(zé)任。?第三十?四條領(lǐng)料?人在進(jìn)入?倉庫時，?嚴(yán)禁煙火?。第三?十五條領(lǐng)?料人員領(lǐng)?好料，清?點(diǎn)數(shù)目之?后，馬上?離開倉庫?不可在倉?庫內(nèi)面閑?聊、說笑?、逗留。?第三十?六條倉庫?管理人員?要根據(jù)裁?床單的數(shù)?量發(fā)貨，?控制好物?料的發(fā)放?數(shù)量。?第三十七?條對倉管?人員貪圖?方便，違?反發(fā)料原?則，造成?物料失效?、積壓，?大料小用?，優(yōu)材劣?用，以及?差錯，要?追究事人?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。第?三十八條?倉管人員?要做到。?一盤底、?二核對、?三發(fā)料、?四減數(shù)。?第三十?九條對所?有發(fā)料憑?證，倉庫?管理員要?妥善保管?，不得丟?失。第?四十條料?發(fā)好后，?要馬上入?帳，做到?帳目進(jìn)出?平衡，不?可多進(jìn)少?出，也不?少進(jìn)多出?。（四?）倉庫責(zé)?任管理?xiàng)l?例第四?十一條倉?管人員要?嚴(yán)格遵守?本條例及?公司制定?的各項(xiàng)管?理制度。?物料部?管理制度?模板（三?）為規(guī)?范我礦物?料購買與?領(lǐng)用行為?，節(jié)約成?本，杜絕?浪費(fèi)，特?制定本制?度。一?、辦公用?品管理制?度：《?辦公用品?申請表》?使用范圍?包括。各?類管理表?格、復(fù)印?紙及打印?紙、各類?單據(jù)、各?類資料、?展廳紙杯?、飲料、?與工作有?關(guān)的各類?消耗品（?如大頭針?、曲別針?、中性筆?芯等）。?1、各?部門根據(jù)?下月辦公?需要填寫?《辦公用?品申請表?》，交部?門經(jīng)理簽?字后，每?月___?_日（包?括___?_日）之?前交至礦?長處，_?___日?之后提交?的申請一?律累計至?下月；填?寫申請表?時，應(yīng)避?免脫離實(shí)?際，申請?過多，造?成辦公用?品積壓造?成浪費(fèi)；?2、每?月___?_日將簽?字確認(rèn)完?后的《辦?公用品申?請表》上?交至綜合?行政辦公?室，由辦?公用品采?購負(fù)責(zé)人?統(tǒng)一采購?；每月_?___日?至___?_日為辦?公用品統(tǒng)?一發(fā)放日?，由綜合?辦公室辦?公用品負(fù)?責(zé)人通知?各部門領(lǐng)??。??、辦公用?品應(yīng)指定?專人管理?，按照鑫?瑞煤業(yè)倉?庫管理標(biāo)?準(zhǔn)做好定?點(diǎn)放置和?健全標(biāo)識?，并建立?完善的入?庫出庫登?記記錄，?以購買_?___復(fù)?印件作為?入庫的憑?證，以礦?長簽字的?申請表作?為出庫憑?證，憑證?應(yīng)按月裝?訂成冊，?以備后查?；辦公用?品負(fù)責(zé)人?應(yīng)每月對?庫存辦公?用品進(jìn)行?盤點(diǎn)，做?到帳實(shí)相?符；5?、公用辦?公用品應(yīng)?指定責(zé)任?人保管，?嚴(yán)禁個人?占用，更?不允許將?辦公用品?帶離公司?為個人所?用；6?、年底，?辦公用品?負(fù)責(zé)人應(yīng)?清查倉庫?，對于已?經(jīng)失效變?質(zhì)的辦公?用品統(tǒng)計?成表，作?出處理意?見后交總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。二、?勞保用品?管理制度?：勞保用?品的范圍?包括：入?井人員使?用的工作?服、絨衣?、絨褲、?手套、毛?巾、燈帶?、以及各?類工裝等?。1、?綜合行政?辦公室應(yīng)?按季度定?期采買勞?保用品，?并指定專?人管理勞?保用品倉?庫，建立?完善的入?庫出庫登?記記錄，?以購買_?___復(fù)?印件作為?入庫的憑?證，以鑫?瑞煤業(yè)出?庫單和簽?字明細(xì)作?為出庫憑?證，憑證?應(yīng)按月裝?訂成冊，?以備后查?；因特殊?原因臨時?決定購買?的勞保用?品隨時購?買；2?、每月的?____?號為勞保?用品發(fā)放?日，本著?節(jié)約原則?，各部門?自行統(tǒng)計?真實(shí)需要?，以班組?為單位統(tǒng)?計后再匯?總，每月?的最后一?天前各部?門要將需?要領(lǐng)用的?數(shù)量上報?給綜合辦?公室，附?詳細(xì)的領(lǐng)?用人__?__，并?填寫出庫?單，出庫?單需要部?門負(fù)責(zé)人?簽字；?3、各部?門領(lǐng)回的?勞保用品?，建立領(lǐng)?用簽字記?錄，由具?體的領(lǐng)用?人簽字后?方可領(lǐng)用?，嚴(yán)禁代?簽；領(lǐng)用?完畢后，?各部門在?每月__?__號前?將簽字的?領(lǐng)用表跟?剩余的勞?保用品交?回給辦公?室，辦公?室做退庫?處理；若?因特殊情?況數(shù)量不?夠，則重?新申請，?辦公室給?予補(bǔ)充；?三、辦?公設(shè)備與?固定資產(chǎn)?的管理制?度：1?、各部門?應(yīng)負(fù)責(zé)區(qū)?域內(nèi)的辦?公設(shè)備和?固定資產(chǎn)?的日常管?理，集?中統(tǒng)計本?部門區(qū)域?內(nèi)的辦公?設(shè)備和固?定資產(chǎn)種?類和數(shù)量?，統(tǒng)一上?報辦公室?，辦公室?制作《辦?公設(shè)備和?固定資產(chǎn)?分布表》?，年底按?照《辦公?設(shè)備和固?定資產(chǎn)分?布表》與?各部門進(jìn)?行盤點(diǎn)，?缺失的辦?公設(shè)備和?固定資產(chǎn)?由其使用?者或范圍?內(nèi)的員工?共同賠償?；日常損?壞的各部?門應(yīng)及時?報損維修?；日常因?客觀原因?需撤出的?辦公設(shè)備?和固定資?產(chǎn)，使用?部門應(yīng)起?草辦公設(shè)?備和固定?資產(chǎn)退回?申請報礦?長批準(zhǔn)后?，方可將?報告和辦?公設(shè)備或?固定資產(chǎn)?同時上交?給辦公室?，辦公室?及時更新?《辦公設(shè)?備和固定?資產(chǎn)分布?表》；?2、各部?門需購買?辦公設(shè)備?和固定資?產(chǎn)時，根?據(jù)需要填?寫《辦公?設(shè)備申請?表》和《?固定資產(chǎn)?申請表》?，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人和?總經(jīng)理簽?字確認(rèn)后?，交辦公?室負(fù)責(zé)人?處，辦公?室應(yīng)根據(jù)?簽署意見?____?購買；?3、辦公?設(shè)備和固?定資產(chǎn)購?回后，辦?公室及時?更新《辦?公設(shè)備和?固定資產(chǎn)?分布表》?，同時，?固定資產(chǎn)?還需要辦?理完善的?入庫手續(xù)?，辦公室?應(yīng)指定專?人負(fù)責(zé)，?辦完各項(xiàng)?手續(xù)后，?通知使用?部門領(lǐng)取?，領(lǐng)取后?，使用部?門應(yīng)在辦?公設(shè)備和?固定資產(chǎn)?上使用口?取紙貼具?部門標(biāo)識?，以作區(qū)?分；4?、各部門?如果有長?期不使用?的辦公設(shè)?備及固定?資產(chǎn)，應(yīng)?統(tǒng)一上交?辦公室，?由辦公室?統(tǒng)一管理?，協(xié)調(diào)使?用；5?、辦公設(shè)?備和固定?資產(chǎn)在日?常使用過?程中，各?部門員工?應(yīng)愛護(hù)使?用，若人?為主觀或?野蠻使用?等原因?qū)?致辦公設(shè)?備和固定?資產(chǎn)損壞?，責(zé)任人?需照價賠?償，并接?受公司其?他處罰。?四、設(shè)?備管理制?度一、?總則第?一條為?加強(qiáng)設(shè)備?管理，理?順設(shè)備管?理程序，?杜絕計劃?外采購，?最大限度?發(fā)揮設(shè)備?效能，延?長使用壽?命，更好?的服務(wù)于?生產(chǎn)，特?制定本規(guī)?定。第?二條本?規(guī)定適用?于構(gòu)成固?定資產(chǎn)的?設(shè)備（包?括生產(chǎn)性?、非生產(chǎn)?性）、設(shè)?施、工具?、儀器儀?表類等（?構(gòu)成固定?資產(chǎn)的兩?個必要條?件：①?單臺價值?超過__?__元、?②使用年?限不低于?____?年）。?二、設(shè)備?的購置、?驗(yàn)收第?三條年?度維簡計?劃由機(jī)電?科根據(jù)資?金數(shù)額及?各單位、?部門設(shè)備?需用情況?負(fù)責(zé)編制?，報礦領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?上報集團(tuán)?公司審批?。機(jī)電科?根據(jù)集團(tuán)?公司批文?及各單位?需要情況?編制月度?設(shè)備采購?計劃，報?分管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后交?集團(tuán)公司?物資供應(yīng)?處、機(jī)電?處采購。?第四條?年度安?全費(fèi)用使?用計劃由?機(jī)電科根?據(jù)安全費(fèi)?用數(shù)額及?各專業(yè)提?出的需求?計劃負(fù)責(zé)?編制，報?礦領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后上報?集團(tuán)公司?審批。各?科室根據(jù)?集團(tuán)公司?批文將構(gòu)?成固定資?產(chǎn)的設(shè)備?、設(shè)施、?儀器儀表?等根據(jù)需?用情況編?制月度計?劃，報分?管礦領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后交?機(jī)電科匯?總后集中?采購。?第五條?年度維簡?和安全費(fèi)?用計劃內(nèi)?未列入的?其他設(shè)備?，禁止提?交計劃和?采購。因?生產(chǎn)需要?確需購買?的，由專?業(yè)科室提?出書面申?請報分管?礦領(lǐng)導(dǎo)簽?字批準(zhǔn)后?，由機(jī)電?科匯總與?月度計劃?一并交總?公司采購?，并在年?底調(diào)整計?劃時追加?。第六?條各生?產(chǎn)單位所?編制的月?度計劃于?每月__?__日前?必須報機(jī)?電科，其?中所需的?設(shè)備必須?由機(jī)電科?審批，報?材料管理?小組，其?他配件材?料報材料?管理小組?并于每月?____?日前由分?管領(lǐng)導(dǎo)_?___。?無月度計?劃的不予?辦理，生?產(chǎn)單位急?需設(shè)備必?須經(jīng)材料?小組、機(jī)?電科、機(jī)?電礦長或?生產(chǎn)礦長?批準(zhǔn)，非?生產(chǎn)設(shè)備?及大型設(shè)?備報礦長?批準(zhǔn)。所?報設(shè)備、?配件計劃?使用標(biāo)準(zhǔn)?計劃表，?注明規(guī)格?型號、主?要技術(shù)要?求、生產(chǎn)?廠家及到?貨時間，?單位經(jīng)辦?人、負(fù)責(zé)?人簽字。?凡違反上?述規(guī)定之?一者，罰?單位負(fù)責(zé)?人___?_元。?第七條?對月度計?劃內(nèi)的物?資是否構(gòu)?成固定資?產(chǎn)存有疑?問時，應(yīng)?向機(jī)電科?、財務(wù)科?咨詢使用?年限和價?格，無年?度計劃但?構(gòu)成固定?資產(chǎn)的不?得上報采?購，特殊?情況下需?經(jīng)礦長批?準(zhǔn)。第?八條設(shè)?備選型時?應(yīng)注意通?用化、標(biāo)?準(zhǔn)化，所?選設(shè)備應(yīng)?經(jīng)過鑒定?，有生產(chǎn)?許可證、?檢驗(yàn)合格?證、有煤?礦礦用產(chǎn)?品安全標(biāo)?志。井下?防爆電器?設(shè)備還應(yīng)?具有防爆?合格證。?設(shè)備到貨?后，通知?機(jī)電科、?生產(chǎn)科（?采掘設(shè)備?）、財務(wù)?科、材料?小組及使?用單位到?場驗(yàn)收，?并在驗(yàn)收?報告上簽?字。隨機(jī)?資料交機(jī)?電科存檔?，缺少部?分由機(jī)電?礦長向供?應(yīng)商索取?。隨機(jī)工?具交使用?單位，隨?機(jī)配件由?材料小組?保管。?三、設(shè)備?的領(lǐng)用、?發(fā)放第?九條設(shè)?備到貨經(jīng)?驗(yàn)收合格?后，由使?用單位出?具"領(lǐng)料?單"經(jīng)分?管礦領(lǐng)導(dǎo)?簽字同意?后，到機(jī)?電科換取?"設(shè)備出?庫單"，?"領(lǐng)料單?"簽字聯(lián)?和"設(shè)備?出庫單"?存根聯(lián)一?并由機(jī)電?科存檔備?案。第?十條"設(shè)?備出庫單?"由機(jī)電?科設(shè)備管?理員出具?，領(lǐng)用單?位領(lǐng)用?人、供應(yīng)?部門負(fù)責(zé)?人、倉庫?保管員共?同在設(shè)備?出庫單上?簽字后，?倉庫保管?員方可發(fā)?放，不得?代簽。?第十一條?設(shè)備管?理員應(yīng)詳?細(xì)填寫設(shè)?備出庫單?，并將設(shè)?備及附件?、銘牌及?時抄錄存?檔。設(shè)備?經(jīng)驗(yàn)收合?格不論是?否出庫，?均應(yīng)建立?設(shè)備檔案?，計入設(shè)?備臺賬編?號管理，?并每月一?次到財務(wù)?科核對固?定資產(chǎn)明?細(xì)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報解決?。第十?二條設(shè)?備到貨經(jīng)?驗(yàn)收不合?格或經(jīng)使?用達(dá)不到?生產(chǎn)需要?的設(shè)備由?機(jī)電科聯(lián)?系億金公?司負(fù)責(zé)退?回，四?、設(shè)備的?使用、管?理和調(diào)撥?第十三?條使用?單位將設(shè)?備領(lǐng)出后?，應(yīng)及時?____?、調(diào)試，?所有設(shè)備?都必須按?照設(shè)備規(guī)?程和完好?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?使用和維?護(hù)、保養(yǎng)?，嚴(yán)禁超?負(fù)荷、拼?設(shè)備和違?章操作，?無操作規(guī)?程和完好?標(biāo)識的必?須在制定?后才能使?用，對強(qiáng)?令司機(jī)超?負(fù)荷或不?合理使用?設(shè)備造成?設(shè)備損壞?或縮短使?用壽命的?，機(jī)電科?有權(quán)制止?，司機(jī)有?權(quán)拒絕操?作，并可?越級上告?，對違章?操作和違?章指揮的?，一經(jīng)查?實(shí)，嚴(yán)肅?處理。?第十四條?使用單?位要貫徹?執(zhí)行設(shè)備?使用與維?護(hù)相結(jié)合?的原則，?設(shè)備維護(hù)?使用，實(shí)?行專責(zé)制?。主要設(shè)?備應(yīng)實(shí)行?包機(jī)制、?多班制生?產(chǎn)的設(shè)備?必須執(zhí)行?交接班制?度。大型?固定設(shè)備?均必須有?運(yùn)行記錄?，無包機(jī)?人或?qū)Ｈ?維護(hù)的設(shè)?備不準(zhǔn)使?用。各類?司機(jī)必須?經(jīng)過培訓(xùn)?達(dá)到本設(shè)?備操作的?技術(shù)等級?及"應(yīng)知?""應(yīng)會?"要求，?經(jīng)考試合?格后持證?上崗。使?用中的設(shè)?備必須保?持完好狀?態(tài)。安全?保護(hù)裝置?齊全、動?作可靠。?并定期檢?查試驗(yàn)，?做好記錄?，不合格?的嚴(yán)禁使?用，嚴(yán)禁?帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?，防止和?杜絕跑?、冒、滴?、漏。實(shí)?行強(qiáng)制的?三級保養(yǎng)?制度，每?日例行保?養(yǎng)，每月?二級保養(yǎng)?，每半年?三級保養(yǎng)?，保養(yǎng)費(fèi)?用由使用?單位承擔(dān)?。建立健?全潤滑管?理制度，?堅持五定?（定人加?油、定人?換油、定?點(diǎn)給油、?定質(zhì)選油?、定量用?油），對?主要設(shè)備?實(shí)行點(diǎn)檢?制，由機(jī)?電科制定?點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)?，并監(jiān)督?使用。所?有設(shè)備實(shí)?行定期強(qiáng)?制檢修。?機(jī)電科負(fù)?責(zé)制定全?礦計劃，?設(shè)備使用?單位負(fù)責(zé)?編制設(shè)備?的季檢和?月檢計劃?，并報機(jī)?電科審批?，由機(jī)電?科考核。?礦井每年?不少于_?___天?的停產(chǎn)檢?修時間，?其它各類?設(shè)備按規(guī)?定周期進(jìn)?行檢修。?對因維護(hù)?、保養(yǎng)不?及時，操?作失誤造?成設(shè)備事?故的將依?據(jù)《鑫瑞?煤礦安全?生產(chǎn)處罰?條例》追?究責(zé)任人?的責(zé)任。?第十五?條使用?單位設(shè)備?損壞時應(yīng)?及時匯報?機(jī)電科和?調(diào)度