會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文（2篇）

第3頁共3頁會(huì)計(jì)部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)?劃;2?、制定、?參與及協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;3?、負(fù)責(zé)企?業(yè)的日常?賬務(wù)處理?及其他相?關(guān)輔助工?作;4?、制定、?維護(hù)、改?進(jìn)公司財(cái)?務(wù)管理程?序和政策?，制定年?度、季度?財(cái)務(wù)計(jì)劃?;5、?向公司管?理層提供?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)告和必?要的財(cái)務(wù)?分析;?6、負(fù)責(zé)?組織公司?的成本管?理工作,?;7、?進(jìn)行成本?預(yù)測(cè)、控?制、核算?、分析和?考核，確?保公司利?潤指標(biāo)的?完成。?會(huì)計(jì)部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?二）1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)財(cái)?務(wù)管理的?法律法規(guī)?，確保財(cái)?務(wù)工作的?合法性。?2、建?立健全公?司各種財(cái)?務(wù)管理制?度，嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?工作程序?執(zhí)行。?3、采取?切實(shí)有效?的措施保?證公司資?金和財(cái)產(chǎn)?的安全，?維護(hù)公司?的合法權(quán)?益。4?、編制和?執(zhí)行財(cái)務(wù)?預(yù)算、財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃，督促?有關(guān)部門?加強(qiáng)資金?回流，確?保資金的?有效供應(yīng)?。5、?進(jìn)行成本?、費(fèi)用預(yù)?測(cè)、核算?、考核和?控制，督?促有關(guān)部?門降低消?耗、節(jié)約?費(fèi)用，提?高經(jīng)濟(jì)效?益。6?、建立健?全各種財(cái)?務(wù)帳目，?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表，并?利用財(cái)務(wù)?資料進(jìn)行?各種經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有效?依據(jù)。?7、及時(shí)?核算和上?繳各種稅?金。8?、參與材?料采購及?供應(yīng)商結(jié)?算。采購?做到貨比?三家，性?價(jià)比擇優(yōu)?，及時(shí)核?對(duì)供應(yīng)商?往來賬，?做好資?金付款計(jì)?劃，合理?利用資金?。9、?參與銷售?對(duì)賬結(jié)算?，及時(shí)核?對(duì)客戶往?來賬，勤?于和銷售?人員及客?戶溝通，?做到賬目?往來清晰?，回款督?促及時(shí)。?杜絕產(chǎn)生?呆賬爛賬?。10?、對(duì)生產(chǎn)?及物料消?耗做具體?分析，達(dá)?到節(jié)能減?材的目的?，以減少?生產(chǎn)成本?，提高公?司產(chǎn)品競?爭優(yōu)勢(shì)。?做到材料?的合理利?用，杜絕?浪費(fèi)現(xiàn)象?。11?、定時(shí)盤?點(diǎn)現(xiàn)金，?核對(duì)銀行?日記賬，?做到現(xiàn)金?銀行賬目?清楚，日?清日結(jié)。?12、?定時(shí)核對(duì)?其他應(yīng)收?款，對(duì)員?工借款進(jìn)?行分析，?使員工及?時(shí)還款，?避免因員?工辭職或?工作崗位?調(diào)動(dòng)產(chǎn)生?爛賬。?13、月?底對(duì)庫房?進(jìn)行全面?盤查，做?到貨物擺?放整齊，?賬目清晰?，并及時(shí)?有效的對(duì)?庫房滯留?材料進(jìn)行?清理。?14、會(huì)?計(jì)檔案資?料的收集?、整理，?確保檔案?資料的完?整、安全?、有效。?15、?加強(qiáng)本部?門管理，?進(jìn)行內(nèi)部?培訓(xùn)，提?