組織行為學(xué)案例

從著名徽商看徽商組織文化案例回顧徽商組織文化現(xiàn)代企業(yè)傳承徽商又稱“徽幫”，它是舊徽州府籍（歙縣、休寧縣、婺源縣、祁門縣、黟縣、績(jī)溪縣）商人成商人集團(tuán)之總稱；徽商萌生于東晉，成長(zhǎng)于唐宋，盛于明，衰于清末?；丈?/p>

1、紅頂商人胡雪巖

2、百年老店胡開文案例回顧徽商組織文化現(xiàn)代企業(yè)傳承組織文化是指組織成員共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范體系，它使組織具有特色，區(qū)別于其他組織。組織的隱性和顯性規(guī)則的總和組織文化體現(xiàn)的是一種核心價(jià)值觀P490

1.組織文化的定義P493

2.組織文化的作用

3.徽商組織的文化特征

4.徽商組織的文化特征中國(guó)封建社會(huì)長(zhǎng)期存在著“雙重統(tǒng)治格局”的制度體系，即封建朝廷的上層統(tǒng)治和基層組織的社會(huì)統(tǒng)治，亦即“國(guó)”與“家”的統(tǒng)治；它的核心是以家族宗族鄉(xiāng)族為形式的宗法制度文化，徽州地區(qū)形成并保留著最完整、最有效的家族宗族鄉(xiāng)族結(jié)構(gòu)體系，世世代代維系和控制著徽州人的思想和行為。制度文化從家族和社會(huì)層面推動(dòng)著徽商的繁榮發(fā)展。地域文化和民族文化從個(gè)人素質(zhì)層面推動(dòng)著徽商的繁榮發(fā)展。徽商是一個(gè)文化修養(yǎng)水平較高的社會(huì)階層，他們非常注重從書本中去學(xué)習(xí)經(jīng)商技能，又不斷地在實(shí)踐中總結(jié)提高，非常注重個(gè)人道德修養(yǎng)。便于結(jié)識(shí)達(dá)官顯貴?；罩莸赜蛭幕赣艘淮忠淮幕丈?，而徽商的發(fā)展又為徽州地域文化的繁榮提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。在濃郁的地域文化熏陶下，徽州商人的個(gè)人文化素質(zhì)比較高，對(duì)徽商繁榮發(fā)展起著極為重要的基礎(chǔ)性作用

4.徽商文化是如何形成和發(fā)展的？徽商文化形成的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：徽州境內(nèi)水路交通便利；徽州地區(qū)里經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)較近，有著區(qū)位優(yōu)勢(shì)徽州地區(qū)有著豐富的自然資源徽商賈而好儒等徽商文化地狹人稠，山多地少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差徽商文化形成的思想基礎(chǔ)：

儒家思想程朱理學(xué)徽商繁榮發(fā)展觀念文化層面官商互助官僚資本社會(huì)政治條件徽商的經(jīng)營(yíng)理念以誠(chéng)待人以信接物仁心為質(zhì)和合為用程朱理學(xué)的價(jià)值觀義利觀漸徽商文化案例回顧徽商組織文化現(xiàn)代企業(yè)傳承以古為鏡，可以知興替。那么從徽商文化中，我們又能有怎樣的啟示呢？魔咒：“富不過三代”；矛盾：90%的家族創(chuàng)始人希望子女接班，95%的子女卻不愿意接班；那么，誰來傳承企業(yè) ——親子，女婿，還是職業(yè)經(jīng)理人？誰來傳承文化呢？

1.現(xiàn)代企業(yè)的困境

調(diào)查表明：國(guó)際上的著名家族企業(yè)，無一例外地會(huì)制定良好的家規(guī)，即“家庭憲法”，“家庭憲法”以法條的形式，規(guī)定出家庭成員在企業(yè)內(nèi)部所扮演的角色。這些家規(guī)一方面規(guī)定家族企業(yè)有義務(wù)為家庭成員提供職位和允許家庭成員參與企業(yè)管理，另一方面也對(duì)家族企業(yè)繼承人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、道德水準(zhǔn)提出要求。

——這和徽商文化的核心有著驚人的契合！此外，徽商文化告訴我們，企業(yè)文化傳承不僅僅是一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，而是一個(gè)社區(qū)，一個(gè)地域，甚至一個(gè)社會(huì)的責(zé)任?；丈套钪匾呢暙I(xiàn)，就是把商業(yè)和文化掛鉤，崇尚文化和道德，是徽商的典型特征。當(dāng)下很多商人為了追逐利益，把道德看作利益的反義詞。

2.出路在座的科大MBA人，能夠在學(xué)習(xí)徽商文化的同時(shí)，以古為鏡，繼承！傳承！

2.希望謝謝人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說“書中自有黃金屋?！蓖ㄟ^閱讀科技書籍，我們能豐富知識(shí)，培養(yǎng)邏輯思維能力；通過閱讀文學(xué)作品，我們能提高