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2023年我的物流協(xié)會工作總結我的物流協(xié)會工作總結1

不知不覺我在物流已經呆了一年了,可以說真的有感情了?,F(xiàn)如今,做為組織部的臨時負責人,回首在協(xié)會的點點滴滴,我有許多的愧疚,因為我知道我做的不夠好,不夠精彩,不夠專心。有許多地方都沒有考慮周全。在以后的日子里,我會去努力的完善自己,爭取為協(xié)會多做貢獻。

下面我做了這幾方面的總結:

1、實力。

在實力方面我們跟師兄師姐們還有好大的一段距離,許多事情上都欠缺了一些周全的打算,處理事情上也沒有師兄師姐那樣穩(wěn)重心細,這些都是我們以后要努力加強的。物流協(xié)會在各方面都給了我們很好的熬煉機會,但是還是發(fā)覺我們自身的許多問題,發(fā)覺了就要努力去改正和完善。

2、工作。

依據我協(xié)會的發(fā)展理念,“打造河源基地,開創(chuàng)物流天地”,我們確定起先想向學校乃至社會展示我們的物流協(xié)會。也想過好多的安排,我們每個人都很興奮,可是真正實施起來,都犯難了。說實話,一起先大家都雄心勃勃的,一心要搞好協(xié)會,但是根本沒有想過步步為營,一步一個腳印才是最重要的,這樣才對我們社團更有利,凡是都不能夠太心急,應當有周全的策劃和堅毅的實力后盾。所以今后我們要多多的培育協(xié)會內部每一個人。

3、活動。

一個協(xié)會就是要靠活動來生存的?;顒雍茫瑓f(xié)會的品牌自然就會提高,自然就會有更多的人來關注。物流協(xié)會從成立以來,活動的確不少,一個接著一個,有時忙的我們目不暇接??墒俏覀冊诟慊顒拥臅r候,就會往往出錯,不是策劃不夠周詳,就是臨時的突發(fā)事故,有時更是想到什么就去做什么,沒有安排跟核心目標,這是我們的共識,我們今后應當留意,應當彌補我們的過失,不要讓類似的狀況再次發(fā)生,希望以后的活動會做的更好。

4、人員。

我們今年納新是比較多的,不過一下子有這么多人,我們都不能把每一個人都照看到。所以造成了一些人才的流失。原來是有心留在物流協(xié)會做一番事業(yè)的人,最終都沒有機會來展示自己。又因為好多人缺乏了主動性,我們沒有機會去了解他,雙方都有問題吧。所以我們在應當在下學期進行章程的'修訂,對部門進行了改革,這樣會防止人員的流失。,5。氛圍。我們協(xié)會強調的就是一個“家”的感覺,我們要讓協(xié)會的每一個成員都能夠親身感受到“家”的感覺。不過,現(xiàn)在是進入協(xié)會內部的干事才能感受得到我們的協(xié)會沒有階級之分,只有摯友;而我們的會員跟外部的人,還是在外面的世界游離。其實是滿無奈的一件事情。終歸人這么多,不行能我們把每一個人都照看到,不過我們會盡最大的努力,讓每一個物流協(xié)會的會員歡樂的參加到其中。

6、目標。

我們現(xiàn)在還沒有明確的目標可言,只是始終都在埋頭苦干,有活動就做,最終也不知道做了什么,反而把我們累了半死。所以我們在今后應當明確一下方向,我們假如始終這樣下去,會把我們自己拖垮,工作也會越來越沒激情的。我們手挽手同舟共濟走過了一年,一起經驗了多少困難,我們自己心里都清晰,既然都不被打倒,我們就更應當堅信我們以后的路,肯定會比現(xiàn)在更好,我們要用汗水和心血來編制屬于我們自己的幻想。兄弟姐妹們,大家一起加油哦!祝愿物流協(xié)會明天會更好!

我的物流協(xié)會工作總結2

時間如梭,歲月如歌。一年的時間仿佛轉瞬即逝,在這一年的光陰里,物流協(xié)會在發(fā)展中有辛酸,也有甘甜;有坎坷坎坷,也有大步向前。根據院團委和社團部的要求和精神,我們主動開展社團活動,加強協(xié)會內部建設,在協(xié)會全部成員的共同努力下,我們協(xié)會勝利地開展了物流學問手抄報展覽大賽,愛心物流回收活動,物流學問競賽活動,以及組織一系列的物流學問講座等,而與營銷協(xié)會一同主辦我院工商管理系模擬聘請會開幕式,更是在做好本專業(yè)活動的基礎上有一次重大的嘗試,并獲得了北津學院院長陸遠如院長及相關系領導的親臨指導與好評。我們開展的這些活動,為我們的會員供應更多更寬敞的展示平臺。同時在開展活動的同時也使協(xié)會成員的實力和素養(yǎng)都得到了熬煉和提高。

現(xiàn)在回首物流協(xié)會走過的道路,我們之所以能勝利地開展工作有如下緣由:

一、要歸功于老師的殷切指導

任何一級組織在發(fā)展中都離不開上級領導的關懷和幫助。我們亦不例外,在這一年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教,沒有的親臨指導,對于工作閱歷還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的,現(xiàn)在我仍舊記得在工商管理系模擬聘請會開幕式打算工作中,我們系團委左芬老師放棄了午休與我們一起工作,還親自為我們到辦公室拷貝背景音樂,打印標語等,讓我們倍感鼓舞,陸遠如院長及相關系領導的親臨指導,講話,剪彩,及激勵。專業(yè)老師對我們物流學問競賽題目的設置及PPT制作方面的幫助。這些都極大的促進了活動的圓滿勝利,同時也鼓舞了我們的士氣。

二、協(xié)會成員的團結友愛、協(xié)作務實

大家都說在社團事多、工作累,的確如此,一項大型活動的開展往往要持續(xù)很長時間,這很簡單造成疲憊心理和倦怠心情,特殊像物流學問競賽,工商管理系模擬聘請會這樣的大型活動,整個競賽持續(xù)時間往往比安排中的要長,而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累,一心為協(xié)會發(fā)展的人,并使之轉化為強大的'凝合力和向心力,才創(chuàng)建了協(xié)會的累累碩果。

三、兄弟協(xié)會的大力支持和協(xié)作

“社團一家人”這是每一位社團成員值得傲慢的理念,每一個協(xié)會要想把活動辦好,往往還要靠其他協(xié)會的幫助和支持,正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開大船”,在我們辦的活動中,一些兄弟與我們主動協(xié)作,如在愛心物流回收活動中與我院愛心基金會的親密合作、在工商管理系模擬聘請會中,與營銷協(xié)會,人管協(xié)會的密切協(xié)作,或在我們物流學問競賽中,各協(xié)會負責人來充當評委、嘉賓等。這些無不給我們物流協(xié)會增光添彩。

誠然,物流協(xié)會也完全是又一群剛進入高校一兩年的學生組成,在協(xié)會的活動與組織中,也顯現(xiàn)出很多問題和不夠成熟的地方,依據我在協(xié)會工作一年多時間里,詳細總結起來有以下幾個方面:

1、物流協(xié)會雖然成立多年,也開發(fā)出不少經典活動,但是活動創(chuàng)新實力還不夠,外聯(lián)工作難以開展

2、在工作組織上,雖然又不少傳承的規(guī)定,但只是各部門部長之間知道,并沒有成文的條列可供一般會員學習,參考。造成在詳細工作實施中,沒有程序性、系統(tǒng)性,因而時而引發(fā)出沒必要的混亂。

3、在上一個學期里,管理層對會員主動性的調動力度不夠,在工作中不論做什么都是由幾位干事來完成,其他人在協(xié)會中無所事事,以致主動性減退直到退會

4、在與學校院團委,社團部的溝通上,信息不夠明達,只有主要負責人知道相關學校指令,所以很簡單由于負責人個人緣由而影響協(xié)會發(fā)展。

5、活動從籌劃到結束持續(xù)時間過長,工作效率還不夠高6。上學期協(xié)會例會開展過多而打算不足,沒有完全發(fā)揮實際作用

造成這些問題的緣由是多方面的:

首先,協(xié)會的領導者必需作深刻的檢討。有人說“一個人可以讓死了的協(xié)會復生,也可以讓一個鮮活的協(xié)會走向死亡”這雖然有些片面,但終歸說明白一個協(xié)會領導者的重要作用,或許是由于工作閱歷的不足,或許是由于主動性的減退,或許是實力的欠缺,總之協(xié)會出現(xiàn)問題,會長、副會長有必需擔當?shù)呢熑巍?/p>

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