無(wú)錫海狼拓展訓(xùn)練公司培訓(xùn)方案《三國(guó)時(shí)代》-

1聯(lián)絡(luò)：0510-660332090510-660322396173839515094396266——海狼咨詢拓展培訓(xùn)方案書海狼咨詢無(wú)錫分公司------海狼咨詢拓展培訓(xùn)方案書熔煉團(tuán)隊(duì)攜手共贏.2特別說(shuō)明★本方案為海狼咨詢根據(jù)甲方此次活動(dòng)需求和參與人員情況量身設(shè)計(jì)，請(qǐng)協(xié)助本方案內(nèi)容進(jìn)展嚴(yán)密。★海狼咨詢〔HAILANGZIXUN〕，擁有十年培訓(xùn)閱歷，有一致、平安、規(guī)范的操作流程。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的、能同時(shí)進(jìn)展室內(nèi)外等咨詢活動(dòng)的專業(yè)性公司?！锸菄?guó)內(nèi)獨(dú)一的、已為江南大學(xué)勝利建立了“江南大學(xué)拓展培訓(xùn)中心〞、并為其培育了眾多拓展培訓(xùn)師、制定了一切的拓展培訓(xùn)課程的公司?！锶缥茨芘c我公司進(jìn)展本次培訓(xùn)協(xié)作，請(qǐng)尊重我公司本次方案的設(shè)計(jì)專利，請(qǐng)不要將本次培訓(xùn)的方案提供應(yīng)第三方。.三國(guó)時(shí)代三國(guó)時(shí)代.三國(guó)時(shí)代簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介:描畫了<三國(guó)時(shí)代>的一幅風(fēng)云變換的彩色畫卷，是一個(gè)龍爭(zhēng)虎斗的戰(zhàn)爭(zhēng)史詩(shī)。著重表現(xiàn)的是從模擬的故事情節(jié)里進(jìn)入東漢末年到晉朝，多個(gè)拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)奮勇向前，齊心協(xié)力奮爭(zhēng)上游的緊張鋒利斗爭(zhēng)。展現(xiàn)出一幅幅挑戰(zhàn)自我勇氣、生死與共的驚心動(dòng)魄拓展風(fēng)云圖。

<三國(guó)時(shí)代>問世以來(lái)，意義深遠(yuǎn)。它是寬廣參訓(xùn)人員重溫三國(guó)故事以到達(dá)拓展訓(xùn)練的目的，是感知、感悟和體驗(yàn)整個(gè)拓展訓(xùn)練精華的一個(gè)比較全面的素材；它使拓展訓(xùn)練流程更加完善，拓展方案戰(zhàn)略的完善提供了自創(chuàng)；自進(jìn)入市場(chǎng)得到了參訓(xùn)單位的認(rèn)可和好評(píng)；為各參訓(xùn)單位提供了一種反映歷史生活與拓展訓(xùn)練相結(jié)合的一種全新的培訓(xùn)題裁。.活動(dòng)規(guī)那么學(xué)員將平均分成三組，分別建立魏蜀吳三國(guó)。各國(guó)推選出一個(gè)國(guó)王。由國(guó)王將各國(guó)隊(duì)員平均分成前鋒營(yíng)、智囊營(yíng)和督糧營(yíng)。國(guó)王將帶著各營(yíng)完成不同的挑戰(zhàn)獲得相應(yīng)的軍糧券和士氣卡。前鋒營(yíng)：主要擔(dān)任攻城拔地，前鋒營(yíng)將軍擔(dān)任保管本國(guó)的士氣卡智囊營(yíng)：擔(dān)任外交、戰(zhàn)略、記錄本國(guó)和他國(guó)領(lǐng)省等職責(zé)。督糧營(yíng)：擔(dān)任積累并保管本國(guó)的軍糧券。軍糧券：用于隨時(shí)交換飲用水、午餐時(shí)交換食物、獲得加餐和額外供應(yīng)。士氣卡：用于累計(jì)，向敵國(guó)領(lǐng)省發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。最終獲得領(lǐng)省最多的國(guó)家勝出。.活動(dòng)流程簡(jiǎn)介開邦定國(guó)：建立國(guó)家〔魏蜀吳〕，推舉君王?！罢斜I馬〞、“圈城畫地〞。大軍遠(yuǎn)征：場(chǎng)地拓展。療養(yǎng)生息：午餐。游說(shuō)各國(guó)：各國(guó)開展外交任務(wù)。逐鹿中原：場(chǎng)地拓展。封賞大典：分享總結(jié)，為每位學(xué)員頒發(fā)英雄勛章。.殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，尋覓敵人的蹤影封賞大典團(tuán)隊(duì)熔煉三國(guó)時(shí)代前鋒營(yíng)督糧營(yíng)智囊營(yíng)圈城劃地大軍遠(yuǎn)征跋山涉水逐鹿中原穿越沼澤逐鹿中原穿越沼澤穿越生死線，永不言棄修生育息游說(shuō)各國(guó)求生墻天梯攀巖昭告天下，唯有信任主天下課程流程開幫定國(guó).參訓(xùn)公司情況概述參訓(xùn)公司:

參訓(xùn)人數(shù)

參訓(xùn)時(shí)間:

.處理問題1-團(tuán)隊(duì)的意義經(jīng)過實(shí)際明白什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的重要性對(duì)每個(gè)成員的作用2-信任/協(xié)作每個(gè)部門以及每個(gè)人之間，互置信任、并且親密協(xié)作才干完成共同的目的，到達(dá)雙贏的效果3-溝通突破原有的思想定式；在任務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，良好的流程、明確的目的、快速的執(zhí)行4-協(xié)作合理方案，充分利用有限的資源，獲得團(tuán)隊(duì)的最大績(jī)效，迎接挑戰(zhàn)，合力戰(zhàn)勝困難參訓(xùn)人員概略.

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的有效溝通，樹立團(tuán)隊(duì)共同目的，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工對(duì)公司的歸屬感強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的作用，將從“個(gè)人－小團(tuán)隊(duì)－大團(tuán)隊(duì)〞三個(gè)層次上強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的作用，使成員感遭到全局利益和部分利益協(xié)調(diào)一致的關(guān)系,強(qiáng)化成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的參與認(rèn)識(shí)和責(zé)任心放松心境，添加員工之間的溝通與協(xié)作，改善人際關(guān)系，促進(jìn)成員間愉悅?cè)谇⒌厝蝿?wù)相處加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，體驗(yàn)并提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，添加團(tuán)隊(duì)凝聚力認(rèn)識(shí)本身及團(tuán)隊(duì)的潛能，加強(qiáng)自信與戰(zhàn)勝困難的勇氣，提升士氣。培訓(xùn)效果.第一板塊開邦定國(guó)工程簡(jiǎn)介<招兵買馬>操作流程：各國(guó)君王在軍令狀上畫押簽字，分別回國(guó)將隊(duì)員平均分成“前鋒營(yíng)〞、“督糧營(yíng)〞、和“智囊營(yíng)〞，各營(yíng)任命一名將軍。并由智囊將軍在營(yíng)內(nèi)委任一位花言先生和一位巧語(yǔ)先生〔用于游說(shuō)各國(guó)〕。每名組員分別佩戴上屬于本人的軍階徽章。工程意義：突破參訓(xùn)人員之間的隔閡，使每個(gè)人盡快融入?yún)⒂?xùn)氣氛。明確分工，天生我材必有用，每個(gè)人都要在本人的崗位上為團(tuán)隊(duì)發(fā)明利益。.第二版塊大軍遠(yuǎn)征‘匪如梳、兵如蓖’，戰(zhàn)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是殘酷的，總是不見敵人的蹤影。一聲令下長(zhǎng)途跋涉------追。戰(zhàn)士們要穿過重山峻嶺，穿過叢林、草地、田疇、村莊，盤旋跌宕，千逥百轉(zhuǎn)·······.第三版塊涵養(yǎng)生息午餐1.憑仗各國(guó)督糧營(yíng)獲得并保管的軍糧券交換食物、獲得加餐和額外供應(yīng)。2.同時(shí)各國(guó)可以總結(jié)上午的活動(dòng)、商討下午的戰(zhàn)略，使整個(gè)活動(dòng)更具銜接性。.第四板塊游說(shuō)各國(guó)工程簡(jiǎn)介:利用餐后休憩調(diào)整時(shí)間各國(guó)分別派出花言先生和巧語(yǔ)先生前往另外兩個(gè)國(guó)家開展外交游說(shuō)。包括提出領(lǐng)省、人才、軍糧、士氣等交換或者結(jié)合一方制衡另一方這樣的外交戰(zhàn)略。.第五板塊逐鹿中原工程簡(jiǎn)介1<攻城拔地>操作流程：各國(guó)前鋒將軍出示一張士氣卡對(duì)恣意一國(guó)的某一領(lǐng)省發(fā)動(dòng)攻城。假設(shè)進(jìn)攻領(lǐng)省不存在或不屬于指定國(guó)家，那么進(jìn)攻無(wú)效并沒收士氣卡。假設(shè)進(jìn)攻有效，那么守城國(guó)家可以選擇出示一張士氣卡抵御入侵。或委派一名智囊營(yíng)的智者選擇妙計(jì)救城，此時(shí)需先報(bào)出三十六計(jì)中的一計(jì)稱號(hào)，且此計(jì)未被他人勝利運(yùn)用過。并正確回答一個(gè)與該計(jì)相關(guān)的問題。假設(shè)報(bào)出該計(jì)已被勝利運(yùn)用過，或回答以下問題錯(cuò)誤，那么妙計(jì)救城失敗，該領(lǐng)省被對(duì)方攻陷。工程意義:為下午開展的活動(dòng)進(jìn)展熱身，培育學(xué)員記錄和記憶才干，提高專注力和對(duì)任務(wù)的投入。.第六版塊封賞大典對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)展分享總結(jié)。交流體驗(yàn)感悟，學(xué)會(huì)將認(rèn)識(shí)到的方式方法和價(jià)值觀運(yùn)用到以后的任務(wù)和生活中。對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)做出充分的一定和客觀的評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)為主要手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員最大的熱忱投入到未來(lái)的任務(wù)中。同時(shí)由各國(guó)君主為每位學(xué)員佩戴英雄勛章。.17培訓(xùn)基地引薦培訓(xùn)基地引薦.18培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)預(yù)算.－每15-20人為一組－每組派1名培訓(xùn)師；－根據(jù)客戶需求進(jìn)展訓(xùn)前宣導(dǎo)，－培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展課程評(píng)價(jià)，驗(yàn)證培訓(xùn)質(zhì)量－培訓(xùn)后兩周內(nèi)．對(duì)參訓(xùn)單位進(jìn)展訓(xùn)后回訪，培訓(xùn)師給予訓(xùn)后執(zhí)行建議．課程價(jià)錢：其他.20七、平安保證闡明.21拓展器械的平安保證一、10.5mmTOPGUN主繩

優(yōu)點(diǎn)、性能指數(shù)、各項(xiàng)目的均為同等產(chǎn)品中的頂級(jí)，它的技術(shù)特點(diǎn)使它在各種場(chǎng)所非常的運(yùn)用。專為攀巖館及訓(xùn)練中心設(shè)計(jì)，運(yùn)用壽命及平安性優(yōu)越。二、單繩-UIAA-CE認(rèn)證線軸數(shù)----------------------------------32每米分量------------------------------69g初次沖擊力(80kg)------------------7.2KN下落系數(shù)為2時(shí)墜落次(80kg)-----8外皮滑動(dòng)率----------------------------0初次沖擊延展率----------------------3580kg靜載延展率---------------------7.7%

下降維護(hù)器常用的一種下降器最大拉力：25KNHMS型主鎖適用于長(zhǎng)時(shí)間上方維護(hù)用最大拉力22KN平安帶品牌:CAMP產(chǎn)地:意大利國(guó)際認(rèn)證的器材配備顏色:黑-多色分量:495g用途:登山,攀巖,攀冰等運(yùn)成型扁帶適用于維護(hù)點(diǎn)的設(shè)置最大拉力22KN.22其他平安保證闡明一、方針平安是拓展的生命，強(qiáng)調(diào)平安第一，預(yù)防為主，從根本上消除任何不平安隱患，做到本質(zhì)平安。二、原那么備份原那么：任何需求平安防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬(wàn)無(wú)一失；復(fù)查原那么：一切的平安維護(hù)在預(yù)備完成后都要再?gòu)?fù)查一遍，消除操作失誤的能夠性；監(jiān)護(hù)原那么：培訓(xùn)師對(duì)工程進(jìn)展中能夠遇到的平安問題進(jìn)展全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消滅在萌芽中。三、目的讓平安成為我們的一種生活方式，由于平安與不平安之間沒有過渡。只需踏出100％平安一步，就進(jìn)入100％不平安。四、平安保證來(lái)自完善的平安控制體系，隨時(shí)隨地的劇烈的平安認(rèn)識(shí)，國(guó)際認(rèn)證的、合格的安控器材配備，嚴(yán)厲規(guī)范、正確的操作方法，多年積累的、豐富的安控及實(shí)戰(zhàn)閱歷。五、平安管理三要素消除物的不平安形狀杜絕人的不平安行為控制不平安環(huán)境要素不平安100％平安100％.23學(xué)員關(guān)于拓展平安的“八問〞.24致學(xué)員的一封信各位朋友：大家好。歡迎您參與由上海海狼企業(yè)管理咨詢無(wú)錫分公司承辦的此次拓展培訓(xùn)，為配合本次培訓(xùn)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下事項(xiàng)：〔1〕關(guān)于平安上海海狼企業(yè)管理咨詢一直將平安保證放在各項(xiàng)任務(wù)的首位。一切戶外活動(dòng)均經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)與實(shí)際，并運(yùn)用一流的專業(yè)器材。任何高空工程均有平安帶和維護(hù)繩加以維護(hù)，并由富有閱歷的培訓(xùn)師嚴(yán)厲的按照平安程序指點(diǎn)、監(jiān)控活動(dòng)的全過程?！?〕關(guān)于天氣除非在課程開場(chǎng)當(dāng)天遇到不可抗力呵斥的突發(fā)事件，否那么培訓(xùn)將不會(huì)取消或延期進(jìn)展。假設(shè)遭遇惡劣天氣，培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)情況，調(diào)整活動(dòng)時(shí)間和培訓(xùn)工程。但閱歷風(fēng)雨，無(wú)疑會(huì)使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性?！?〕學(xué)員應(yīng)帶物品運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)裝或方便活動(dòng)的服裝。培訓(xùn)活動(dòng)在室外進(jìn)展，天氣偏涼時(shí)請(qǐng)預(yù)備外套。如有水上工程請(qǐng)準(zhǔn)備塑料涼鞋、交換服裝，自愿預(yù)備泳裝。戴眼鏡的學(xué)員應(yīng)備有防跌的眼睛架或預(yù)備小繩加固眼鏡。〔4〕本卷須知培訓(xùn)休憩期間請(qǐng)勿在培訓(xùn)場(chǎng)地以外擅自行動(dòng)，以免發(fā)生不測(cè)；培訓(xùn)期間請(qǐng)服從培訓(xùn)師和基地人員的管理，課余時(shí)間嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁進(jìn)展任何方式的賭博；在培訓(xùn)期間，請(qǐng)不要分開您所在的小組單獨(dú)活動(dòng)，如有困難請(qǐng)向培訓(xùn)師要求協(xié)助；在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請(qǐng)及時(shí)向本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)師通報(bào)；在培訓(xùn)中，請(qǐng)您維護(hù)自然環(huán)境，不要亂丟渣滓；本公司對(duì)不服從教練指點(diǎn)、不正確運(yùn)用器材呵斥的人身?yè)p傷不承當(dāng)任何責(zé)任。謝謝各位學(xué)員，預(yù)?；顒?dòng)圓滿勝利！

上海海狼企業(yè)管理咨詢.25海狼公司簡(jiǎn)介.26海狼公司簡(jiǎn)介上海海狼企業(yè)管理咨詢起步于我國(guó)高端學(xué)府——清華大學(xué)，我們以“海狼〞〔SEAWOLF〕作為本人的專業(yè)品牌，歷時(shí)10載，經(jīng)過不斷開展壯大，現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍涉獵企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)效力〔不含發(fā)證〕、企業(yè)籠統(tǒng)謀劃、會(huì)務(wù)謀劃效力、慶典活動(dòng)謀劃、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢、文化藝術(shù)交流活動(dòng)謀劃、企業(yè)營(yíng)銷謀劃、展覽展現(xiàn)效力等業(yè)務(wù)范圍。2006年，海狼咨詢正式強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍整個(gè)華東市場(chǎng)，華東分公司設(shè)在歷史名城江蘇無(wú)錫，以期與總部攜手構(gòu)成“立足長(zhǎng)三角，環(huán)抱華東，輻射全國(guó)〞的新格局。無(wú)錫公司經(jīng)過6年的開展，目前下設(shè)培訓(xùn)部、市場(chǎng)部、綜合部。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈、情況錯(cuò)綜復(fù)雜的今天，海狼一直堅(jiān)持“口碑、質(zhì)量〞的理念，不斷倡導(dǎo)“平安、務(wù)虛、效果、專業(yè)〞的培訓(xùn)目的。目前，在上海總部指點(diǎn)下的海狼，已分別在南京、常州、蘇州、杭州、等地先后組建了培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。隨著無(wú)錫華東分公司的繼續(xù)開展，整個(gè)華東地域的運(yùn)作正有條不紊地進(jìn)展著。拓展培訓(xùn)開展到今天，海狼已將體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練，升華為情景模擬式拓展——這是一種全新的高端綜合培訓(xùn)體系。讓參訓(xùn)學(xué)員在工程參與中在突破思想定勢(shì)、體驗(yàn)培訓(xùn)真理，在震撼下獲得啟發(fā)、體驗(yàn)中得到感悟。海狼擁有本人專屬的培訓(xùn)師梯隊(duì)，在上?？偛颗嘤?xùn)部總體指揮下的拓展培訓(xùn)和管理培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，能同時(shí)滿足不同層次、不同類型、多個(gè)大中小型團(tuán)隊(duì)的多種培訓(xùn)需求。公司旗下的培訓(xùn)師，都是馳騁職場(chǎng)多年、資質(zhì)深沉、閱歷豐富、思想矯捷、品行居首、愛崗敬業(yè)的業(yè)界高端人才。今天的海狼，以其博大的襟懷，等待與有識(shí)之士共同攜手奮進(jìn)，我們更等待有識(shí)之士的您培訓(xùn)垂詢！.27部分客戶〔排名不分先后〕:首鋼集團(tuán)、威孚集團(tuán)、中石油集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、安盛科技、阿斯利康、神龍汽車、獅王太湖水、新蘇紡、希捷、美國(guó)億馬集團(tuán)、富士施樂集團(tuán)、阿爾卑斯、新加坡富美集團(tuán)、南京揚(yáng)子石化、順馳集團(tuán)、南京舜天集團(tuán)、南京蘇豪集團(tuán)、浙江步森集團(tuán)、合肥紅葉藥業(yè)、江陰信邦電子、群眾房產(chǎn)、龍潤(rùn)藥業(yè)、普利司通、新東方、蘇州健身、清華大學(xué)無(wú)錫EMBA高級(jí)總裁班、漢庭連鎖、江蘇軸承集團(tuán)、中糧集團(tuán)無(wú)錫分公司、無(wú)錫男科醫(yī)院、常工集團(tuán)、惠氏中國(guó)、鴻興集團(tuán)、常州建立集團(tuán)、無(wú)錫房地產(chǎn)投資集團(tuán)、大洋百貨集團(tuán)、杭州醫(yī)管中心、哈電公司……南京大學(xué)EMBA、清華大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、無(wú)錫商院、江南大學(xué)、泛亞信息技術(shù)江蘇、聯(lián)想集團(tuán)無(wú)錫公司、無(wú)錫市政府接待辦、濱湖區(qū)政府、崇安區(qū)政府、無(wú)錫市園林局、無(wú)錫市旅游局、無(wú)錫市供電局、無(wú)錫市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、無(wú)錫市委組織部、無(wú)錫三院、無(wú)錫電視臺(tái)、無(wú)錫教育電視臺(tái)、無(wú)錫地稅局、南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)、、702所、鹽城市政府…..談判人才研習(xí)營(yíng)、大陸杭州談判營(yíng)、二泉社區(qū)……部分客戶.28首席培訓(xùn)師馮教師專業(yè)閱歷：上海海狼企業(yè)管理咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)/首席講師、原江南大學(xué)拓展培訓(xùn)中心主任/首席講師、清華大學(xué)企業(yè)管理碩士、管理學(xué)副教授、江蘇鼎信咨詢顧問、香格里拉集團(tuán)特邀員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)師、蘇豪集團(tuán)員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)師/首席培訓(xùn)顧問、華潤(rùn)微電子特約培訓(xùn)師、天安保險(xiǎn)培訓(xùn)顧問。主講課程：<如何提高執(zhí)行力>、<高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建立><如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理>、<締造杰出指點(diǎn)力>、<塑造精英銷售團(tuán)隊(duì)>、<新員工入職培訓(xùn)>、<打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—雁隊(duì)訓(xùn)練>、<塑造職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)>。.29馮教師在汲取了目前國(guó)際上最流行的企業(yè)教練法等先進(jìn)管理實(shí)際的根底上，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，從企業(yè)內(nèi)部建立發(fā)明性團(tuán)隊(duì)這一課題出發(fā)，揉和了模擬訓(xùn)練、情景授課、拓展培訓(xùn)、野外運(yùn)動(dòng)等多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工程的精華，獨(dú)創(chuàng)了一系列具有“加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)員工溝通、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能〞等獨(dú)特功能的全新培訓(xùn)課程。馮教師的授課風(fēng)格以交互式培訓(xùn)為主，強(qiáng)調(diào)“在做中學(xué)，在學(xué)中做〞培訓(xùn)理念，其中既有大量的案例和哲理性的故事又有系統(tǒng)的實(shí)際；既有學(xué)院派的功底，又有實(shí)戰(zhàn)派的閱歷，深受企業(yè)指點(diǎn)的歡迎。部分客戶：首鋼集團(tuán)、中國(guó)石化、工商銀行、浦發(fā)銀行、舜天集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、威孚公司、華潤(rùn)集團(tuán)、鐵姆肯軸承、中國(guó)人保、平安保險(xiǎn)、中檢集團(tuán)、南京地稅、南京國(guó)稅、合肥地稅、江南大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院MBA、蘇州大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA、江蘇省委學(xué)校、無(wú)錫市委學(xué)校、江蘇海外集團(tuán)、威孚集團(tuán)、南京電視臺(tái)、獅王太湖水、南京萬(wàn)科、常州紡院等幾百家大中小型企業(yè)，學(xué)員逾萬(wàn)人。

課程特點(diǎn).30部分拓展培訓(xùn)師李教師：運(yùn)用心思學(xué)學(xué)士、體驗(yàn)式培訓(xùn)專家。2005年開場(chǎng)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)任務(wù)，已為幾百家企業(yè)進(jìn)展過培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)主講課程<新人融入>、<團(tuán)隊(duì)建立>、<定向野營(yíng)>、<有效溝通>、<高效執(zhí)行>等。授課風(fēng)格熱情互動(dòng)，結(jié)合中國(guó)人心思特質(zhì)，揉合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深化警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，熱情幽默、互動(dòng)體驗(yàn)，讓學(xué)員經(jīng)過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟自動(dòng)學(xué)習(xí)，從而結(jié)實(shí)掌握訓(xùn)練知識(shí)與技藝點(diǎn)。從事拓展培訓(xùn)任務(wù)6年多，先后為華東地域幾百家企事業(yè)單位做過拓展培訓(xùn)，口碑極高。余教師:江南大學(xué)本科學(xué)歷，擁有豐富的拓展培訓(xùn)閱歷，先后為無(wú)錫天通電子、無(wú)錫網(wǎng)通、無(wú)錫華泰證券、生命人壽、摩托羅拉、上海利樂、上海聯(lián)想等企事業(yè)單位設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并實(shí)施培訓(xùn)。余教師授課風(fēng)格熱情大方、案例豐富，擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員反思提升。年輕而富有活力，個(gè)性陽(yáng)光、樂觀、開朗，富有親和力，豐富的實(shí)際知識(shí)及培訓(xùn)閱歷、專業(yè)的操作流程、規(guī)范的技術(shù)要求，培育了其嫻熟的拓展培訓(xùn)技巧，細(xì)心，富責(zé)任感，擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)氣氛。.31林教師：現(xiàn)任無(wú)錫海狼高級(jí)資深培訓(xùn)師。浙江大學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)專家，企業(yè)管理出身，實(shí)際功底深沉，又有豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)閱歷。培訓(xùn)風(fēng)格以言語(yǔ)詼諧幽默見長(zhǎng)。尤其擅長(zhǎng)培訓(xùn)沙盤課程〔精益消費(fèi)沙盤、6西格瑪沙盤〕、室內(nèi)課程〔6西格瑪綠帶課程、精益消費(fèi)系