2023年人事行政部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(5篇)_第1頁
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第11頁共11頁2023?年人事行?政部年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?歲月如?梭,轉(zhuǎn)眼?又快迎來?了新的一?年。在即?將過去的?____?年里,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)是同事?的關(guān)心和?熱情幫助?下,順利?完成了前?臺接待相?應(yīng)的工作??,F(xiàn)在對?____?年的工作?作出總結(jié)?。一、?前臺工作?的基本內(nèi)?容前臺?的工作是?一個需要?有耐心和?責(zé)任心的?崗位,熱?誠、積極?的工作態(tài)?度很重要?。___?_年,我?開始從事?前臺接待?工作,深?知接待人?員是展示?公司形象?的第一人?。在工作?中,嚴(yán)格?按照公司?的要求,?工裝上崗?,五官清?秀。熱情?對待每一?個來訪客?戶,并熱?心的指引?到相關(guān)的?辦公室。?為公司提?供了方便?,也為客?戶提供了?方便。接?電話時,?做到耐心?聽客戶的?詢問,并?力所能及?的作出相?應(yīng)的解答?。二、?前臺工作?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)在?到___?_企業(yè)工?作前,雖?然也有過?前臺接待?的工作經(jīng)?驗(yàn),但是?,還是需?要不斷學(xué)?習(xí)和努力?的。比如?綜合素質(zhì)?方面,責(zé)?任心和事?業(yè)心有待?進(jìn)一步提?高,服務(wù)?觀念有待?進(jìn)一步深?入。在工?作期間,?讓我學(xué)會?的如何更?好的溝通?,如何踏?實(shí)的積極?進(jìn)取。?三、前臺?工作的下?一步基?于對前臺?接待工作?的熱愛,?我會嚴(yán)格?要求自己?不但要遵?守公司的?相關(guān)工作?制度,還?要更積極?踏實(shí)的對?待工作。?努力提高?工作素質(zhì)?,加強(qiáng)對?工作的責(zé)?任心和事?業(yè)心。我?將進(jìn)一步?更好的展?示自己的?優(yōu)點(diǎn),克?服不足,?揚(yáng)長避短?。與公司?及同事團(tuán)?結(jié)一致,?為公司創(chuàng)?造更好的?工作業(yè)績?!物業(yè)?前臺接待?工作總結(jié)?:前臺之?所以被稱?之為“前?臺”,我?想,在做?好此項(xiàng)工?作之前,?首先應(yīng)該?對這個職?位有個正?確的認(rèn)識?,才有可?能更好地?發(fā)揮自己?的潛力去?做好它,?完善它。?我覺得前?臺,不能?單從字面?上去理解?它,認(rèn)為?它只是公?司門面,?只要外表?裝飾得漂?亮就夠了?,而忽略?了它的內(nèi)?在,這恰?恰是最重?要的東西?。前臺作?為公司整?體形象的?最直觀體?現(xiàn),前臺?人員對來?電、來訪?人員所說?的每一句?話、做的?每一動作?都會給對?方留下深?刻的印象?,他們的?印象不僅?是對前臺?服務(wù)人員?的印象,?更是對公?司整體的?印象,所?以前臺服?務(wù)人員在?工作的過?程中扮演?著相當(dāng)重?要的角色?。(一?)前臺是?公司幾乎?所有信息?的集中地?,也是信?息流通的?主要窗口?。通過在?前臺工作?的實(shí)習(xí),?可有利于?新員工對?公司內(nèi)部?組織結(jié)構(gòu)?的迅速了?解,也有?利于加強(qiáng)?對公司新?老客戶的?認(rèn)識。作?為前臺人?員,我覺?得前臺人?員在處理?這些信息?的過程中?,要注意?多聽多想?多看,因?為只有這?樣,才能?在接收到?某一信息?時就能迅?速地做出?反應(yīng)。比?如,在多?聽上,要?注意傾聽?辦公室里?是否有同?事正在講?電話,當(dāng)?有電話進(jìn)?來找這位?同事時,?就能迅速?的將這一?信息傳達(dá)?給對方,?針對事情?的急緩,?做出合理?處理;在?多想上,?要注意聯(lián)?系自己所?觀察聽到?的信息,?多想想有?尺度的去?處理來電?人員的信?息。;在?多看上,?要時刻注?意觀察公?司內(nèi)部人?員的流動?情況等。?(三)?前臺的工?作紛繁蕪?雜,在這?些混雜的?工作過程?中要善于?總結(jié),勤?于思考,?在不斷的?學(xué)習(xí)過程?中逐步提?高自己,?將這些繁?雜的事情?逐步的程?序化,一?體化。對?自己處理?不當(dāng)?shù)氖?情要及時?的改正,?努力不再?犯同樣的?錯誤,其?實(shí)這些東?西說起來?都很容易?,但在實(shí)?際的工作?中真正要?做到這點(diǎn)?卻不是件?容易的事?,所以在?跟進(jìn)工作?的過程中?,也要注?意跟進(jìn)自?己。在做?許多事情?的時候要?多站在對?方的角度?去考慮問?題,盡可?能的做到?讓自己的?服務(wù)對象?滿意!?2023?年人事行?政部年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?一、回首?成長路,?感謝團(tuán)隊(duì)?回首_?___年?的售后行?政工作,?興奮與激?動的同時?,大城市?的機(jī)遇和?挑戰(zhàn)給了?自己人生?未來的很?多考慮與?思索。也?感謝團(tuán)隊(duì)?中各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助,?讓我很快?適應(yīng)了工?作。二?、熟悉日?常工作業(yè)?務(wù)來到?了售后服?務(wù)部工作?,剛開始?的那段時?間還不太?適應(yīng),但?通過領(lǐng)導(dǎo)?和幫助與?引導(dǎo),透?過同事的?關(guān)心與照?顧,這種?不適應(yīng)的?心理很快?就消失了?。但與心?理上較快?適應(yīng)相比?,工作方?式和方法?的適應(yīng)相?對慢一些?。對于過?程和方法?是否得當(dāng)?考慮的不?夠周到與?全面也要?做充分的?考慮和記?錄,通過?時間和現(xiàn)?場經(jīng)驗(yàn)的?積累來提?高自己的?處理問題?的能力。?在現(xiàn)場問?題上也要?和客戶做?充分有效?的溝通,?防止不愉?快的事情?發(fā)生,使?得現(xiàn)場問?題能夠及?時處理的?同時,也?能維護(hù)好?客戶關(guān)系?。三、?不斷進(jìn)步?,時刻更?新,把自?己的本職?工作做好?每個處?理完成以?后,我都?養(yǎng)成了好?的習(xí)慣,?把每次的?工作過程?記錄下來?并分析,?這樣自己?的水平提?升的很快??;仡?即將過去?的一年工?作,雖然?取得了不?少的成績?,但我仍?感自己有?不少不足?之處:?1、只是?滿足自身?任務(wù)的完?成,工作?開拓不夠?大膽。?2、業(yè)務(wù)?素質(zhì)提高?不夠快速?,對新業(yè)?務(wù)知識仍?然學(xué)習(xí)得?不夠多,?不夠透徹?。3、?本職工作?與其他同?事相比還?有差距,?創(chuàng)新意識?不強(qiáng)。?2023?年人事行?政部年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(三)?一、__?__年的?工作回顧?1、人?事行政部?作為后勤?服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門?,在理順?各部門關(guān)?系,提高?管理效率?,保證上?傳下達(dá)等?方面具有?樞紐作用?,注重與?各部門的?協(xié)作配合?。2、?草擬各種?制度、流?程、通知?等文字工?作,認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作;?及時傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會議、文?件、批示?的精神;?公司的重?要文件資?料等歸檔?管理工作?。3、?在原制訂?的各項(xiàng)規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充和?完善,以?及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀,?制定新的?規(guī)章制度?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?4、按照?公司制度?,組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?等的調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?5、根?據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)?范勞動合?同管理,?做好勞動?合同的簽?訂、解除?及勞動合?同檔案管?理等工作?。繳納社?會保險、?辦理居住?證等。?二、工作?中存在的?主要問題?回顧人?事行政部?過去的工?作,雖在?工作開展?上有一定?的創(chuàng)新,?也取得了?一些成績?,但同樣?存在一些?問題和不?足。主要?表現(xiàn)在:?自己的管?理水平和?專業(yè)性離?公司的高?效要求還?有一定距?離;對部?門人員的?管理不夠?細(xì)致具體?。以后在?努力提高?自身管理?水平的同?時更多注?重對下屬?的培養(yǎng)和?管理上的?進(jìn)一步加?強(qiáng)。三?、___?_年工作?計劃充?滿希望的?____?年到來了?,也帶來?了新的挑?戰(zhàn)。在新?的一年里?,我決心?不斷學(xué)習(xí)?,認(rèn)真提?高工作水?平,為公?司的經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展充分貢?獻(xiàn)自己的?力量,努?力做到:?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識?面。努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識和相?關(guān)法律法?規(guī)常識。?加強(qiáng)對行?業(yè)發(fā)展的?了解,加?強(qiáng)對周圍?環(huán)境和同?行業(yè)的了?解、學(xué)習(xí)?。為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供一定的?依據(jù)和參?考。2?、本著實(shí)?事求是的?原則,做?到上情下?達(dá)、下情?上報。及?時了解員?工思想動?態(tài),正確?引導(dǎo),加?強(qiáng)溝通,?了解各人?的工作進(jìn)?度和問題?及時反饋?給行政總?監(jiān)和總經(jīng)?理。3?、注重部?門工作作?風(fēng)建設(shè),?加強(qiáng)管理?,團(tuán)結(jié)一?致,勤奮?工作,形?成良好的?部門工作?氛圍。?4、在工?作中堅(jiān)持?以“用心?服務(wù)”為?宗旨,強(qiáng)?化后勤人?員素質(zhì),?提高辦事?的實(shí)效性?,不斷加?強(qiáng)主動服?務(wù)意識,?賦予辦公?室工作新?內(nèi)涵,持?續(xù)改進(jìn)人?事行政部?對其他部?門的支持?能力和服?務(wù)水平。?5、全?面提高執(zhí)?行力度,?狠抓決策?落實(shí)。保?證公司各?項(xiàng)決策全?面、有效?地落實(shí)。?6、推?行、完善?、制訂公?司內(nèi)部各?項(xiàng)規(guī)章制?度,維護(hù)?公司利益?,積極為?公司創(chuàng)造?更高價值?。新的?一年,意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?。___?_年,我?要認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?戒驕戒躁?,努力工?作,力爭?取得更大?的工作成?績。以嶄?新的工作?風(fēng)貌、更?高昂的工?作熱情和?更敬業(yè)的?工作態(tài)度?投入到辦?公室的各?項(xiàng)工作中?。從小事?抓起,從?服務(wù)抓起?,進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)務(wù)?管理和后?勤服務(wù),?為整體推?進(jìn)公司的?發(fā)展提供?基礎(chǔ)性服?務(wù),為公?司年度整?體工作目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮人事?行政部應(yīng)?有的作用?。20?23年人?事行政部?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(四?)自加?入公司以?來已經(jīng)差?不多快一?年的時間?了。這是?我的第一?份工作,?在這里我?從學(xué)校的?一名學(xué)生?踏上了工?作崗位成?為一名員?工,在這?里,我學(xué)?到了更多?的知識技?能,各方?面都有了?的提升。?特別是在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?們的幫助?下,我較?好的完成?了自己的?本職工作?。很感謝?當(dāng)初公司?領(lǐng)導(dǎo)給我?這個成長?的平臺,?讓我可以?在工作中?不斷成長?,不斷學(xué)?習(xí),不斷?的提升自?身的素質(zhì)??,F(xiàn)將我?這快一年?的工作總?結(jié)如下:?一、日?常工作方?面1、?要把事情?細(xì)節(jié)化、?條理化、?規(guī)范化。?前臺的工?作比較瑣?碎,接聽?轉(zhuǎn)接電話?,收發(fā)傳?真、郵件?、報刊,?維護(hù)辦公?設(shè)備、送?水、接待?不同的來?訪人員等?。剛接觸?工作時,?有時候事?情趕到一?塊就會有?些應(yīng)付不?過來,顯?得手忙腳?亂,心里?也是特別?的著急、?煩躁,曾?經(jīng)一度我?對自己的?能力產(chǎn)生?了懷疑,?感覺自己?根本就不?能把自己?的工作做?好。有的?時候雖然?完成了工?作,但是?在工作過?程中有些?細(xì)節(jié)就沒?能注意到?,做事情?也顯得沒?有條理。?效率也就?低了下來?。經(jīng)過不?斷的摸索?和總結(jié),?我意識到?要想優(yōu)質(zhì)?的完成這?些工作,?首先要把?工作從全?局統(tǒng)籌好?,再從細(xì)?節(jié)入手,?保持良好?的工作狀?態(tài),提高?效率。只?有永不懈?怠的提高?自己,才?能勝任看?似簡單的?行政工作??,F(xiàn)在,?我已能較?好的統(tǒng)籌?安排工作?,并努力?把工作細(xì)?節(jié)處理得?當(dāng),爭取?給大家最?到位的支?持和服務(wù)?。同時,?規(guī)范化方?面還需要?加強(qiáng),我?也會在今?后的工作?中更加注?意這一點(diǎn)?。2、?保持較好?的工作狀?態(tài)。人低?為王,地?低為海。?行政本身?是一個服?務(wù)性和支?持性的工?作,尤其?是前臺接?待。當(dāng)有?客戶到訪?或是公司?有大型會?議時,前?臺就會負(fù)?責(zé)一些茶?水準(zhǔn)備和?服務(wù)工作?,要了解?到每個人?的需求,?適時地為?大家服務(wù)?。只有保?持良好的?工作狀態(tài)?,才能提?升服務(wù)質(zhì)?量。在工?作過程中?,我要求?自己避免?消極情緒?,謹(jǐn)記工?作職責(zé),?時刻把自?己的位置?放到一個?合適的高?度,端正?自己的對?工作的態(tài)?度。3?、學(xué)會溝?通和團(tuán)隊(duì)?協(xié)作。溝?通,是一?個人生存?在這個社?會中必不?可少的一?種能力。?前臺工作?需要對內(nèi)?、對外和?各部門以?及社會上?很多人士?打交道。?溝通、以?及良好有?效的溝通?顯得尤為?重要。我?在日常的?工作中,?各項(xiàng)溝通?基本暢通?,但本身?也存在著?不少問題?。當(dāng)一件?事情發(fā)生?時,很多?情況下我?在溝通時?缺少積極?性和主動?性??偸?花費(fèi)時間?在去想這?件事上,?而不是及?時的去了?解、溝通?,在處理?事情時略?顯被動。?因此,也?浪費(fèi)了一?些時間,?降低了工?作效率。?遇事積極?主動,在?去解決問?題。不僅?可以把工?作更好的?完成,也?能促使自?己養(yǎng)成做?事不逃避?、勇于向?前、負(fù)責(zé)?到底的品?質(zhì)。在今?后的工作?中,我會?以這種標(biāo)?準(zhǔn)去要求?自己,爭?取把工作?完成的更?出色。?公司是一?個整體,?每個員工?都是組成?這個整體?的一部分?。無論我?們身在哪?個崗位,?開展什么?樣的工作?,始終都?離不開同?事之間的?配合。這?就要求我?們要有團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神。在良?好溝通的?基礎(chǔ)上,?和同事積?極配合,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,才能把?工作做好?。這點(diǎn)在?工作中也?深有感觸?。我也將?一如既往?的認(rèn)真協(xié)?作、積極?配合,同?時嚴(yán)格要?求自己,?把各項(xiàng)工?作都做好?。二、?加強(qiáng)自身?技能和素?養(yǎng)方面?三、工作?成果與存?在的問題?1、現(xiàn)?在對于前?臺的各項(xiàng)?工作我已?經(jīng)能有條?理的、冷?靜的去處?理。特別?是經(jīng)過C?EO峰會?的鍛煉,?對于會場?的接待、?安排等方?面也學(xué)到?了很多。?2、存?在的問題?:(1?)工作不?夠精細(xì)化?:前臺工?作貴在精?細(xì),但有?很多地方?我還沒有?做到這一?點(diǎn)。(?2)執(zhí)行?力不夠:?當(dāng)接到領(lǐng)?導(dǎo)指示,?完成某項(xiàng)?工作時,?往往在執(zhí)?行上會有?卡殼。這?跟自己對?任務(wù)和指?示的認(rèn)識?、和自身?對問題變?通、行動?都有關(guān)系?。(3?)工作效?率低下:?由于自身?知識結(jié)構(gòu)?和工作技?能的原因?,在一些?工作中效?率跟不上?去。如一?些文件的?整理上,?就由于辦?公軟件知?識和技巧?的欠缺而?不能夠保?質(zhì)保量的?完成。還?有其他一?些專業(yè)性?較強(qiáng)的工?作也是如?此。以上?的問題我?必會在今?后的工作?中加以解?決。在?這將近一?年的工作?中,我學(xué)?到了很多?,成長了?很多。真?的非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的包容?和支持,?讓我得以?有這樣的?機(jī)會工作?學(xué)習(xí),不?斷成長。?感謝同事?對于我工?作的幫助?與支持,?讓我的進(jìn)?步了這么?多。在接?下來的工?作中,我?一定會再?接再厲,?爭取做得?更出色。?202?3年人事?行政部年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(五)?公司從?組建到發(fā)?展,現(xiàn)在?已進(jìn)入快?速發(fā)展期??;仡?____?年,領(lǐng)導(dǎo)?對行政人?事工作的?關(guān)心與支?持,極大?地鼓舞著?行政人事?部工作不?斷取得新?突破。在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝。有?你們的理?解和協(xié)助?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手,也因?為有你們?的幫助,?使我更好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù),令?公司的發(fā)?展更上一?個臺階,?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?:一、?人員招聘?1、各?部門新增?崗位的管?理工作。?2、根?據(jù)各部門?人員的實(shí)?際需求有?針對性、?合理性招?聘員工配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實(shí)措施?,如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場?招聘等各?種辦法攬?用工人才?,卓有成?效,完成?公司上半?年___?_位人才?需求。?二、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案管理?2、完?成應(yīng)屆畢?業(yè)生戶口?、檔案管?理工作。?3、辦?理社保工?作,并完?成每月新?增正式員?工社保的?辦理工作?。4、?完成員工?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?、績效評?定漲薪等?管理工作?。5、?實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?

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