酒店財務(wù)管理制度之資產(chǎn)管理

酒店財務(wù)管理制度之資產(chǎn)管理酒店財務(wù)管理制度之資產(chǎn)管理

一、酒店資產(chǎn)管理的重點為貨幣資產(chǎn)（庫存現(xiàn)金、銀行存款）、債權(quán)資產(chǎn)（各種應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款）、存量資產(chǎn)（存貨和固定資產(chǎn)）等。

二、貨幣資產(chǎn)管理：

1、酒店現(xiàn)金結(jié)算限額（采購借款除外）為人民幣5,000.00元。凡超出國家《現(xiàn)金管理條例》規(guī)定的現(xiàn)金支付范圍或現(xiàn)金結(jié)算限額的均不得支付現(xiàn)金，特殊情況下須報總經(jīng)辦審批；

2、酒店現(xiàn)金收入應(yīng)于次日送存銀行，不得坐支現(xiàn)金。確因業(yè)務(wù)需要坐支時，須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核簽認后報總經(jīng)辦審批；

3、酒店收到現(xiàn)金(含銀行支票)，必須開具票據(jù)，嚴禁無憑據(jù)收款。

4、酒店銀行帳戶只供酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁外借或為他人套取銀行現(xiàn)金，特殊情況下須報總經(jīng)辦審批；

5、酒店對其在銀行留存印鑒的印章實行分管，出納員負責財務(wù)專用章的保管，會計經(jīng)理負責酒店法定代表人私章的保管。相關(guān)保管人對所蓋印章的票據(jù)用途和金額負責。

三、債權(quán)資產(chǎn)管理：

1、為加快資金回收，防止發(fā)生壞帳，加強酒店各種應(yīng)收帳款的管理，每年年末或根據(jù)實際需要，財務(wù)部須核對應(yīng)收款，向欠款單位發(fā)出《欠款確認函》（見附件二），經(jīng)對方簽名蓋章確認后予以存檔并按《欠款確認函》的規(guī)定時間催收；

2、對確實無法按時收回或無法收回的債權(quán)，由財務(wù)部提出處理建議，報總經(jīng)辦審批。

四、存量資產(chǎn)管理：

1、酒店固定資產(chǎn)分七類，折舊年限具體為：

1）房屋建筑物20年

2）機器設(shè)備10年

3）運輸工具5年

4）通訊設(shè)備5年

5）電子、電器設(shè)備5年

6）辦公家私5年

7）其他固定資產(chǎn)5年

2、固定資產(chǎn)預(yù)計凈殘值為10%；

3、酒店固定資產(chǎn)管理按照酒店《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行；

4、酒店存貨分為低值易耗品和倉庫庫存物資，其中低值易耗品的管理按照酒店《低值易耗品管理制度》執(zhí)行。庫存物資的管理按照酒店《倉庫管理制度》執(zhí)行；

5、酒店特設(shè)閑置資產(chǎn)倉，由財務(wù)部資產(chǎn)管理員對酒店備用、閑置、報廢、報損的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行專門管理，以達到提高資產(chǎn)使用價值的目的。閑置資產(chǎn)（含報廢、報損）的管理按酒店《閑置資產(chǎn)倉管理規(guī)定》執(zhí)行。

篇2：X集團企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法

某集團公司固定資產(chǎn)管理的辦法

為保證公司固定資產(chǎn)的有效管理，特制定以下辦法：

一、各商場（部門）須由公司統(tǒng)一登記相關(guān)的固定資產(chǎn)（包括辦公桌、椅、電腦、電話、傳真機、復(fù)印機、空調(diào)、電扇、飲水機等），落實相關(guān)的維護責任,責任人和固定資產(chǎn)登記表交由所在地財務(wù)部備檔。

二、凡部門新購置的固定資產(chǎn)，應(yīng)于三個工作日內(nèi)報所在地財務(wù)部登記備檔。

三、固定資產(chǎn)的使用和維護由各部門落實到相關(guān)人員，掃除固定資產(chǎn)歸屬和使用保管盲區(qū)。

四、凡屬正常使用原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)損壞，使用部門應(yīng)及時向行政辦申請維修或更換。

五、凡屬人為原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)損壞，公司將視損壞程度責令相關(guān)人員進行賠償并處以賠償金等額的罰款。

六、因工作關(guān)系，部門間需調(diào)換固定資產(chǎn)，須報請行政辦批準并作變更登記。對未履行變更登記的部門，公司將按遺失作等值處罰部門責任人。

七、因工作變動或離開公司，相關(guān)人員因履行固定資產(chǎn)移交手續(xù)，并報財務(wù)部備檔。移交手續(xù)不清者，財務(wù)部有權(quán)暫扣相應(yīng)工資。

八、本辦法自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)在公司行政辦。

公司財務(wù)部

篇3：公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科工作職責

公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)資產(chǎn)管理方面的政策規(guī)定。

二、負責編制管理局年度經(jīng)費預(yù)算建議計劃，組織實施各項經(jīng)費收、支預(yù)算，做好預(yù)算分析、控制、檢查和監(jiān)督工作。

三、負責各類資金的籌措、調(diào)配、撥付工作。

四、負責管理局月、季度會計報表，年終財務(wù)決算匯審和編報工作。

五、負責管理局國有資產(chǎn)管理工作。做好國有資產(chǎn)購置、調(diào)配、處置及收益收解工作，做好政府采購手續(xù)的報批等相關(guān)工作。

六、負責機械設(shè)備的管理，做好機械設(shè)備的購置、調(diào)配、處理報廢等全過程管理工作。

七、配合相關(guān)部門做好物資材料的采購、調(diào)配工作，督促管理單位做好物資材料的出入庫、現(xiàn)場管理、退庫、盤點清查及倉庫日常管理等工作。

八、參與經(jīng)濟合同和協(xié)議的會簽，并監(jiān)督執(zhí)行。

九、負責二級收費公路車輛通行費征收管理工作，做好通行費征收情況的匯總、分析、上報，負責免征車輛的審批工作，做好征收工作的督查等。

十、負責財務(wù)會計檔案的歸檔保管工作。

十一、負責組織財會人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好財會人員繼續(xù)教育工作。

十二、負責對局屬單位財務(wù)資產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇4：公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長(主辦會計)崗位工作職責

公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長（主辦會計）崗位職責

一、負責設(shè)置各類賬薄。

二、負責審核建議計劃及匯總上報工作，擬分解下達預(yù)算，并督促落實執(zhí)行。

三、負責審核原始憑證，檢查賬薄登記和經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理情況。

四、負責編制、匯總及上報月、季報表和年度財務(wù)決算報表，審核局屬單位的財務(wù)報表。

五、負責檢查局屬單位財務(wù)收支情況，收集各類會計信息資料。

六、負責二級收費公路車輛通行費征收管理工作。

七、定期向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟活動分析報告。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇5：公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長崗位工作職責

公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、以及上級主管部門的有關(guān)制度、規(guī)定，負責機械設(shè)備的日常管理工作。

二、負責各種機械設(shè)備的計劃、采購、驗收、供應(yīng)、調(diào)配、處置等工作。

三、對局屬各單位機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修、報廢和更新等進行技術(shù)指導(dǎo)和檢查、鑒定。

四、熟悉并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，審核各類固定資產(chǎn)的增加和減損，掌握管理