2023年物業(yè)公司各崗位職責(zé)(實(shí)用11篇)

第頁共頁2023年物業(yè)公司各崗位職責(zé)(實(shí)用11篇)物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇一2、負(fù)責(zé)商場商鋪的交鋪、收鋪及裝修手續(xù)辦理等工作;3、與商場業(yè)主及租戶保持良好聯(lián)絡(luò)及溝通;4、商場公共區(qū)域清潔、綠化巡查管理工作，同時(shí)做好相關(guān)記錄;5、負(fù)責(zé)商場租戶意見調(diào)查、搜集及匯總，理解租戶對各項(xiàng)物業(yè)效勞的意見及建議;6、建立和管理相關(guān)記錄/檔案、租戶檔案、投訴記錄等;7、協(xié)助客戶效勞主任處理部門一切管理事務(wù);8、向直屬主管定期呈報(bào)工作總結(jié)及方案;9、執(zhí)行上級主管安排的其他工作任務(wù)。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇二1.根據(jù)公司經(jīng)營目的，制定工程年度工作方案、月度工作方案，并組織施行;2.負(fù)責(zé)工程各部門工作質(zhì)量評估和指導(dǎo);3.負(fù)責(zé)制定工程年度預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，履行增效節(jié)約的原那么;4.積極開展多種園區(qū)經(jīng)營，增強(qiáng)工程創(chuàng)收才能;5.根據(jù)公司要求，完成工程各指標(biāo)要求(包含員工遺憾離任率、物業(yè)費(fèi)收繳率、業(yè)主滿意度、投訴處理及時(shí)率等);6.定期組織召開工程季度會議、月度會議和周例會等會議;7.每周組織不少于1次工程培訓(xùn)，提升專業(yè)度和工作質(zhì)量;8.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，監(jiān)視和考核各崗位工作質(zhì)量，提出人員開展建議和晉升方案，負(fù)責(zé)人員績效考核等;9.制定效勞中心應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提升效勞中心平安意識和應(yīng)急處理才能，并處理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;10.每周不少于1次管理區(qū)域巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題形成督導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)改正;11.認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令，并傳遞至物業(yè)效勞中心員工;12.掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)理解業(yè)主的(使用人)的根本情況;13.配合召開業(yè)主大會;14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理效勞中心與公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事務(wù);15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理效勞中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關(guān)系和事務(wù)。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇三1、制定并施行物業(yè)管理方案、監(jiān)視執(zhí)行物業(yè)管理財(cái)務(wù)預(yù)算;2、純熟運(yùn)用物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，監(jiān)視部門工作執(zhí)行情況，并進(jìn)展報(bào)告;3、擬定及修改各項(xiàng)工作流程及規(guī)章制度;4、部門人員定崗、定編提報(bào)及升遷、處分建議;5、部門管理與開展戰(zhàn)略決策報(bào)告;6、突發(fā)事件、危機(jī)事件及重大事故的處理與匯報(bào);7、與政府相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，理解物業(yè)管理行政新規(guī)定;8、上級主管指派的其他工作。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇四1、協(xié)助租戶順利開展裝修工作，審核租戶施工圖紙及文件，工程工程技術(shù)條件及交付條件同時(shí)降低對工程正常營業(yè)的影響;2、協(xié)助租戶證照辦理，對辦理周期進(jìn)展把控，跟進(jìn)消防審核、消防驗(yàn)收、餐飲類答應(yīng)、醫(yī)藥類的答應(yīng)等等;3、監(jiān)控租戶能使用狀況，處理租戶能計(jì)量費(fèi)用清單;4、處理租戶因設(shè)施設(shè)備引發(fā)的投訴，并及時(shí)給與維修;5、建立租戶工程物業(yè)檔案和工程運(yùn)營檔案;6、落實(shí)工程運(yùn)營中對物業(yè)的要求，支持工程運(yùn)營的開展;物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇五1、組織指導(dǎo)部門員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行，組織施行部門績效考核工作，組織進(jìn)展部門員工的培養(yǎng)、評價(jià)、選拔等人才隊(duì)伍建立工作。2、根據(jù)工程要求，組織監(jiān)視工程電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊等設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)營管理及設(shè)備維修保養(yǎng)等工作保證設(shè)備、設(shè)置穩(wěn)定運(yùn)行3、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及工程要求，組織、監(jiān)視對所轄物業(yè)的平安、消防等工作保障業(yè)主和租戶的生命財(cái)產(chǎn)平安4、根據(jù)公司及工程要求組織工程物業(yè)管理費(fèi)以及其他收費(fèi)的征收、催繳工作。5、根據(jù)工程要求，組織監(jiān)視日常效勞、保潔、綠植管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調(diào)查等客戶效勞工作6、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定催促執(zhí)行公司相關(guān)制度。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇六1、協(xié)助主管處理商場日常經(jīng)營管理工作;2、協(xié)助辦理商戶進(jìn)場裝修、撤場，及各類經(jīng)營活動;3、協(xié)助催收商戶租金、管理費(fèi)、裝修保證金等工作;4、監(jiān)視、檢查商場清潔、安保工作;5、負(fù)責(zé)客戶檔案、合同、會議記錄、公司各項(xiàng)管理制度等整理、歸檔，完善資料系統(tǒng);6、完成上級交辦的其它工作。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇七1、參與電氣專業(yè)前期介入，發(fā)現(xiàn)不利物業(yè)管理的問題，提出整改意見;2、參與強(qiáng)電、弱電、電梯管理承接查驗(yàn)，已到達(dá)物業(yè)管理運(yùn)行要求;3、工程技術(shù)的支持與管理;4、重大突發(fā)事件的參與和處理;5、參與工程技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保有據(jù)可依;6、參與外包工程管理及做好技術(shù)支持把關(guān);7、熟悉工程招標(biāo)，熟悉物業(yè)弱電系統(tǒng)。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇八1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施和基建、房屋等承接查驗(yàn)、移交工作，并對遺留問題的跟進(jìn)處理;2.負(fù)責(zé)制定管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)施設(shè)備、房屋年度、月度維修保養(yǎng)方案，負(fù)責(zé)制定各類工程設(shè)備設(shè)施維修、改造方案;3.負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備臺賬及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施資料維修檔案;4.負(fù)責(zé)監(jiān)視管理設(shè)備設(shè)施類外包單位，定期進(jìn)展效勞質(zhì)量考評;5.負(fù)責(zé)組織開展客戶報(bào)修、有償效勞工作，跟進(jìn)工程維修方面的投訴處理;6.負(fù)責(zé)審批臨時(shí)用電、動火作業(yè)，催促相關(guān)施工單位客戶對違背作業(yè)平安的整改;7.負(fù)責(zé)組織施行工程設(shè)備類的緊急搶修和突發(fā)事件的應(yīng)急處理;8.負(fù)責(zé)擬定并施行工程技術(shù)類培訓(xùn)、考核，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和工作效率;9.協(xié)助客戶效勞部對施工單位或客戶的二次裝修、施工進(jìn)展驗(yàn)收;10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇九1、嚴(yán)格遵守公司和本工程部的各種規(guī)章管理制度，堅(jiān)守崗位，著裝整齊;2、熟悉本園區(qū)樓宇構(gòu)造、樓宇的排列、單元數(shù)、戶數(shù)，住戶的數(shù)量和居住情況;3、執(zhí)行樓宇客戶效勞工作方案，監(jiān)視、檢查本樓宇的效勞標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)接待業(yè)主和來訪客人，熱情、耐心地解釋和解決業(yè)主提出的相關(guān)問題;5、負(fù)責(zé)定期對效勞質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析^p，并提出整改方案。6、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和國家及天津市的有關(guān)政策按時(shí)收取物業(yè)管理費(fèi)及其他代收代繳費(fèi)用，完成收款考核指標(biāo);7、掌握業(yè)主居住及其他相關(guān)情況。8、做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通與合作。9、定期整理業(yè)主資料。物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇十1、全面負(fù)責(zé)公司工程的招商工作，保證招商工作運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)招商整體工作的方案和部署;2、負(fù)責(zé)制訂本部門各階段工作方案，布置和安排本部各項(xiàng)工作有方案開展;3、執(zhí)行公司招商政策，宣布轉(zhuǎn)達(dá)招商工作任務(wù)與目的，處理并解決招商工作的難題，及時(shí)分析^p市場動態(tài);4、獨(dú)立規(guī)劃招商業(yè)務(wù)工作，深入領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，效勞理念，并落實(shí)到實(shí)際工作中;5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)招商會的籌備、執(zhí)行施行;6、負(fù)責(zé)招商方案、招商預(yù)算及目的的制定及分解;7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作物業(yè)公司各崗位職責(zé)篇十一1、負(fù)責(zé)工程前期介入工作及日常管理、運(yùn)營工作;2、負(fù)責(zé)工程年度預(yù)算編