2023年保安個(gè)人年終總結(jié)（通用8篇）

2023年保安個(gè)人年終總結(jié)（通用8篇）保安個(gè)人年終總結(jié)1

吾日三省吾身，轉(zhuǎn)瞬之間20xx又接近尾聲，回顧這一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、思想等方面理清思路做一個(gè)總結(jié)。

一、工作方面

自20xx年9月進(jìn)入xx保安公司以來從一個(gè)一般的保安員通過學(xué)習(xí)和努力至今已勝利擠身為一名大隊(duì)長，成為公司主要業(yè)務(wù)領(lǐng)頭人。

20xx年9月因教化局合同改制，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入xx保安公司，人員編制和各項(xiàng)工作因環(huán)境等緣由也轉(zhuǎn)入新公司職務(wù)不變，由私人公司轉(zhuǎn)入為集團(tuán)公司。

20xx年在xx保安公司接著擔(dān)當(dāng)xx區(qū)教化局保安大隊(duì)大隊(duì)長，主管全區(qū)72所中小學(xué)、幼兒園，4個(gè)教化局二級(jí)機(jī)構(gòu)，1家物流企業(yè)，1個(gè)工廠，6所民辦教化機(jī)構(gòu)，及發(fā)展的新業(yè)務(wù)等近200余名保安員的人事、備勤、管理等日常工作。從私營單位進(jìn)入集團(tuán)公司工作性質(zhì)環(huán)境發(fā)生了很大的改變，工作一年來基本屬于適應(yīng)過程，無明顯進(jìn)步。

二、學(xué)習(xí)方面

1〉大型企業(yè)的人事職能配置較完善，公司框架人員結(jié)構(gòu)大，能學(xué)習(xí)新的管理模式。

2〉人際關(guān)系處理協(xié)調(diào)敏捷，易分清責(zé)任，逐級(jí)職責(zé)較輕松，做人比做事更顯重要。

3〉8月－10月通過省人事勞動(dòng)部門學(xué)習(xí)考取國家職業(yè)資格證書保安師二級(jí)技師證。

三、生活方面

三點(diǎn)一線式生活方式，上班下班回家。上半年處理公司人員關(guān)系棸會(huì)、打牌、日常事務(wù)。下半年基本適應(yīng)工作模式較輕松。

人情世故較多，2個(gè)老摯友三節(jié)兩生必走，喜酒宴會(huì)余場，應(yīng)酬一般。

支配解決1摯友夫妻的生活住宿問題，并且供應(yīng)一個(gè)農(nóng)場經(jīng)營。

處理2個(gè)摯友生病住院期間生產(chǎn)生接待。

建立老同學(xué)聯(lián)系，同學(xué)來往較有提升。

改善身體素養(yǎng)，9月底以來注意養(yǎng)生保健限制晚餐和體重努力。

家庭老小生活尚優(yōu)，基本衣食無憂，勤勞團(tuán)結(jié)。

開支較大，上半年打牌、消費(fèi)透支，下半年人情、裝備消費(fèi)透支。

收入自去年拆廠房換單位連續(xù)下降，經(jīng)濟(jì)效益甚微。收入削減大，付出雜亂多！

四、取得的成果

一是，較以往思想有所進(jìn)步明白為人處世的一些道理和技巧。二是，結(jié)交摯友提升了一些知名度。三是，考取了二級(jí)技師證對(duì)以后的職業(yè)前景有所幫助。

五、存在的問題

1〉人生職業(yè)目標(biāo)不明確，不能冷靜醒悟的給自己正確的定位！

2〉思想時(shí)常松懈、自由散漫、行動(dòng)力不足，想法多，現(xiàn)實(shí)難。

3〉缺乏學(xué)習(xí)環(huán)境、動(dòng)力，沒有學(xué)習(xí)安排和目標(biāo)，不能較好的提升自己實(shí)力空間。

4〉經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)近乎堪憂，照此以往很難有所進(jìn)步！

一年既逝，回顧近段時(shí)期以來的工作、生活、思想，缺乏太多不足，有些可以避開的錯(cuò)誤沒有正確對(duì)待，有些須提升學(xué)習(xí)的機(jī)遇沒有剛好的把握，剛愎自用膽怯 困難，毫無進(jìn)取心。

保安個(gè)人年終總結(jié)2

20xx年即將到來我們感慨萬分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn)，為了更好的做好20xx年工作，保安部和清潔部向商場作出20xx年在過去一年的工作的總結(jié)，總結(jié)出過去一年來做過的工作成果和不足。

一、加強(qiáng)員工部內(nèi)部管理深化員工管理體制改革。

保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商議場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度一樣，幫助商場辦公室好商場的各項(xiàng)工作，如商場的經(jīng)營管理、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的沖突、步行街河岸道路改造，消防設(shè)施的升級(jí)改造，防臺(tái)風(fēng)，室內(nèi)內(nèi)子生等工作，確保了商場工作的正常運(yùn)行；在保安和清潔工內(nèi)部管理中

（1）兩個(gè)隊(duì)長和各班組長在思想統(tǒng)一相識(shí)，遇事商議，在工作上相互協(xié)作，做事講原則，講風(fēng)格；

（2）對(duì)保安的早中晚進(jìn)行值班調(diào)整，固定晚班，專人值班，停車場內(nèi)值班，人員固定；

（3）重點(diǎn)啟用各班組長，在工作中讓各班組長大膽仔細(xì)負(fù)責(zé)去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理實(shí)力；

（4）堅(jiān)持每周招開一次員工班務(wù)會(huì)員工參與，商場辦公室保安主管參與，小結(jié)上周工作中存在的問題，部置下周工作任務(wù)，和應(yīng)當(dāng)留意的問題，特殊是消防平安警鐘，時(shí)常敲響，確保了商場一年經(jīng)營運(yùn)行平安；

（5）在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場辦公室的指引下，動(dòng)員員工家屬、摯友介紹等手段招工，同時(shí)商議場辦公室也在人才市場和宣揚(yáng)下加大招工力度確保能招到工起了肯定效果。

對(duì)于來應(yīng)聘的人員，我們保安部和清潔部耐性細(xì)致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關(guān)，認(rèn)為符合條件的由商場進(jìn)行應(yīng)聘；（6）提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時(shí)，生活有很多不便，特殊是吃飯問題，保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺(tái)微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。

二、加強(qiáng)消防學(xué)問和消防技能宣揚(yáng)和培訓(xùn)。

消防平安工作是商場的工作重點(diǎn)，保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防平安工作指示精神，常抓不懈，時(shí)刻不放松的原則，常常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防學(xué)問和技能培訓(xùn)，同時(shí)主動(dòng)協(xié)作商場消防升級(jí)設(shè)備修理工作，不論是在經(jīng)營期間還是夜間修理，保安都有專人負(fù)責(zé)，特殊是消防改造修理要用電焊，保安員就提著滅火器守在旁，確保商場的財(cái)產(chǎn)平安，和改造修理順當(dāng)進(jìn)行。

消防工作是商場工作頭等大事，我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦，20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防學(xué)問和技能培訓(xùn)12次，派人去東莞市培訓(xùn)2次，商場牽頭組織商場鋪位消防培訓(xùn)2次，建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防學(xué)問和撲救初起火災(zāi)的實(shí)力。確保商場的消防平安。

三、加強(qiáng)治安巡察力度，狠狠打擊偷盜份子確保商場正常經(jīng)營秩序。

商場治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對(duì)商場鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)峻現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處，重點(diǎn)對(duì)單車的年管并監(jiān)督廣場，通過治安隊(duì)便衣和商場監(jiān)控電子眼，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果，對(duì)鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，能處理的剛好處理，不能處理的匯報(bào)辦公室以及110進(jìn)行處理，真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生，對(duì)商場內(nèi)商鋪?zhàn)兏b修，我們都進(jìn)行剛好匯報(bào)。

同時(shí)加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作，對(duì)小偷來商場鋪位進(jìn)行偷盜，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)除，并告試各鋪位，做好自身防犯工作，據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)，保安員在商場鋪位幫助下抓捕小偷20多人次，繳獲截獲單車13輛，截獲衣物手機(jī)、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為，保障商場正常經(jīng)營，同時(shí)清潔部也做好商議場的衛(wèi)生工作任務(wù)。

四、加強(qiáng)地下停車場監(jiān)管力度，提高車場的服務(wù)質(zhì)量。

地下停車場是商場一個(gè)配套服務(wù)體系，它的停車規(guī)模和設(shè)施，員工的負(fù)責(zé)性較好，每天流淌停放車車輛數(shù)百輛，這就給車場增加很大的壓力，保安部協(xié)作商場場辦公室強(qiáng)化了車場管理，固定了車場人車登記巡察收費(fèi)人員。調(diào)整了車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車場事故發(fā)生，如車輛被刮、被撞，車窗門沒有關(guān)好我們保安都能剛好發(fā)覺并處理好，特殊是個(gè)別車主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場收費(fèi)人員發(fā)生爭吵，我們就耐性細(xì)致的說明工作。

20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問題：

（1）由于勞動(dòng)法實(shí)施，部份員工思想的誤會(huì)，部份員工存在出工不出力現(xiàn)象，同時(shí)部份員工工作不仔細(xì)，偷懶。

（2）人在崗位，心不在崗位，無責(zé)任心，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，出現(xiàn)上班遲到，不聽從部門指揮和聽從工作支配。

（3）有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機(jī)，存在賭博行為。

保安個(gè)人年終總結(jié)3

本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一樣，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，以服務(wù)聽從工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)平安為宗旨，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏固推動(dòng)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年主要工作報(bào)告如下：

一、接著完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)覺問題剛好改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財(cái)務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財(cái)務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理

社會(huì)須要保安，保安須要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中；全面實(shí)行聘請(qǐng)制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新聘請(qǐng)的保安員，根據(jù)規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素養(yǎng)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必需由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的狀況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員，嚴(yán)格根據(jù)儀容儀表、服務(wù)看法、處理問題的應(yīng)變實(shí)力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明。

三、加強(qiáng)班長的培訓(xùn)

在班長被譽(yù)為軍中之母。在保安隊(duì)伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識(shí)別真假人才，對(duì)于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予運(yùn)用，實(shí)行由人防部舉薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培育和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)當(dāng)各駐勤點(diǎn)的班長；并針對(duì)班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)學(xué)問和管理實(shí)力等綜合素養(yǎng)凹凸不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，特地對(duì)現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理實(shí)力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、限制力、糾錯(cuò)力和凝合力。

保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤狀況、儀容儀表等起先督察，以不定期、不定時(shí)的方式，檢查保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)狀況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

保安個(gè)人年終總結(jié)4

即將過去的xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xx年在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下：

1、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，仔細(xì)對(duì)待自己所做的工作。

2、遵章守紀(jì)，注意禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識(shí)。

目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對(duì)待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的服務(wù)意識(shí)，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作，必需了解駕馭保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對(duì)于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作閱歷和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好；三是仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，仔細(xì)履行職責(zé)。

通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己，使工作實(shí)力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

xx年，我將接著遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，踏實(shí)、仔細(xì)地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中敬重他人、主動(dòng)溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

保安個(gè)人年終總結(jié)5

回顧了xx年來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

回顧過去的一年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，各同事的協(xié)作下，我們?cè)诩訌?qiáng)景區(qū)平安防范管理，平安巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了必需的工作。

一、完善平安防范體系

為了確保景區(qū)的平安，我們從景區(qū)的實(shí)際狀況動(dòng)身，根據(jù)平安防范制度，徹底的落實(shí)平安工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位職責(zé)制、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等，使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與職責(zé)。

二、落實(shí)平安檢查，確保景區(qū)平安

為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處，我們實(shí)行景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的資料，加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)部分裝修的施工場地，時(shí)間長、任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

作為一個(gè)景區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，提高自身的思想素養(yǎng)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會(huì)議時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)比較較好的員工剛好進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行肅穆指責(zé)，同時(shí)對(duì)我們加強(qiáng)了紀(jì)律教化，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，我們常常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。

四、服務(wù)質(zhì)量

巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

五、xxx年的工作準(zhǔn)備

新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保景區(qū)平安。務(wù)必保證景區(qū)的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防平安，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對(duì)景區(qū)及四周各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)覺平安隱患，剛好協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

保安個(gè)人年終總結(jié)6

20xx年即將進(jìn)入尾聲，保安公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及縣公安局治安大隊(duì)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)保安的制度條例，緊緊圍繞公司的發(fā)展方向和年度目標(biāo)，在為服務(wù)單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，以提高企業(yè)效益和社會(huì)效益為核心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，不斷完善保安培訓(xùn)、管理等方面的工作，取得了良好的效果。現(xiàn)將今年的工作狀況作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)

(一)加大培訓(xùn)力度，提高保安業(yè)務(wù)技能。

保安工作是一項(xiàng)特別的服務(wù)性工作，因此，保安人員素養(yǎng)的凹凸干脆影響服務(wù)質(zhì)量的效果，也會(huì)給公司的發(fā)展帶來肯定的制約。我們針對(duì)部分員工大局意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)力欠佳的實(shí)際狀況，加大了對(duì)人員的培訓(xùn)力度。

一是嚴(yán)格根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《公安部關(guān)于保安服務(wù)公司規(guī)范管理若干規(guī)定》、《保安員學(xué)問手冊(cè)》等法律法規(guī)對(duì)保安進(jìn)行培訓(xùn)。增加他們的法制觀念，讓他們自己知法、遵守法律、懂法。全年共設(shè)置技能、保安專業(yè)學(xué)問、禮儀、職業(yè)道德及交通平安等培訓(xùn)課程，共組織保安員培訓(xùn)12次，共計(jì)1800余人次，執(zhí)勤中隊(duì)長培訓(xùn)6次，共計(jì)144人次，其中包括新招的保安員80人次。今年11月份，保安公司組織158名保安員參與了全國保安資格考試，并取得了相關(guān)資格。

二是注意崗中培訓(xùn)工作。通過實(shí)際工作，更利于保安員查缺補(bǔ)漏，改進(jìn)自身工作。因此，我們保安公司要求保安管理員對(duì)執(zhí)勤中隊(duì)有針對(duì)性的開展專項(xiàng)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，落實(shí)培訓(xùn)安排。要求每一位保安員的培訓(xùn)全年不得少于48小時(shí)，要求保安管理員對(duì)分管片區(qū)的執(zhí)勤中隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。通過這一系列的措施，使我們保安隊(duì)伍的整體素養(yǎng)得到了很大的提高。

(二)以人為本，提高服務(wù)意識(shí)。

保安工作屬于社會(huì)服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。為了使大家能夠樹立一心一意為客戶服務(wù)的意識(shí)，牢記自己的使命，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，我們提倡優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，要求每一位保安員注意服務(wù)質(zhì)量、把服務(wù)理念貫穿于整個(gè)工作過程中。為此，公司制定了客戶服務(wù)質(zhì)量、反饋登記制度。通過管理人員每月對(duì)服務(wù)單位進(jìn)行走訪，了解到客戶對(duì)我們保安服務(wù)工作的看法及建議。對(duì)存在的問題，剛好整改、協(xié)商，對(duì)好的建議剛好接受，有助于提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量，增加客戶對(duì)我們的滿足度和信任度，以及公司能剛好駕馭客戶單位對(duì)保安工作及隊(duì)員的看法和要求。全年，共走訪服務(wù)單位25家，共計(jì)144次。

二、不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范日常管理工作

俗話說，沒有規(guī)則，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種保安服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實(shí)狀況，不斷改善保安員的工作精神面貌，用制度規(guī)范保安員的行為、秩序、服務(wù)，使保安管理工作走上有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

一是在原先基礎(chǔ)上新增2名保安管理員。把全縣安保服務(wù)劃分為三個(gè)片區(qū)進(jìn)行管理，根據(jù)誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。

二是要求管理員每天必需對(duì)城區(qū)內(nèi)重點(diǎn)守護(hù)單位不少于一次檢查。

三是定期進(jìn)行查崗，促進(jìn)保安人員按制度辦事。對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行書面整改。全年共查處保安人員違規(guī)違紀(jì)75人次，發(fā)出整改通知書75份，其中辭退18人，扣分57人，警告27人次。

四是細(xì)化工作流程，避開重復(fù)操作，明確職責(zé)，做好績效考核工作。

五是做好保安人員的招收、調(diào)配、補(bǔ)充工作。截止20xx年12月20日，共流失保安人員80余名(含辭退、辭職、開除人員)，針對(duì)保安員易流失的狀況，公司不斷聘請(qǐng)政治業(yè)務(wù)過硬，身體素養(yǎng)優(yōu)秀的退伍軍人和青年進(jìn)入到保安隊(duì)伍里，人員得到了剛好補(bǔ)充，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

三、主動(dòng)進(jìn)取、開拓新業(yè)務(wù)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，行業(yè)間的競爭，保安公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新，主動(dòng)進(jìn)取，通過強(qiáng)化保安人員的工作技能和服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)，以提高自身在縣域的競爭力和知名度。另外，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探求客戶的需求，針對(duì)不同的需求，來供應(yīng)相應(yīng)的安保服務(wù)工作，以滿意日趨旺盛的保安市場。截止12月份，共派駐單位24家(其中：銀行類6家、機(jī)關(guān)單位類5家、企事業(yè)單位類6家、工廠類7家)，分設(shè)23個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)，有保安人員151人，主要從事保安守護(hù)、保衛(wèi)及門衛(wèi)工作。

四、主動(dòng)幫助公安機(jī)關(guān)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

我們公司日常就很注意對(duì)員工平安意識(shí)的培育，讓他們知道遇到突發(fā)事務(wù)或者緊急狀況下應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮保安員的職能作用，維護(hù)客戶的平安，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。今年，保安人員在執(zhí)勤過程中，共參加制止打架斗毆事務(wù)15起，調(diào)解糾紛35起，好人好事20余件，抓獲違法犯罪嫌疑人2名，繳獲電動(dòng)摩托車2輛，為服務(wù)單位干脆挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬余元，并得到了上級(jí)部門的確定。另外，在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，狠抓保安隊(duì)伍的管理及平安防范意識(shí)的培訓(xùn)，保安公司全年保安人員無重大違規(guī)違紀(jì)狀況發(fā)生，服務(wù)單位未發(fā)生一起治安刑事案件。

五、工作中存在的問題

今年以來，保安公司通過汲取新思想，不斷改進(jìn)工作方式方法，也取得了不錯(cuò)的成果。但還是存在一些問題：

一是少數(shù)人員思想不穩(wěn)定，整體素養(yǎng)不高。加之工資待遇偏低，導(dǎo)致人員流淌性大。

二是團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，凝合力不強(qiáng)。個(gè)別人員大局意識(shí)不強(qiáng)，整體幫助意識(shí)較差。在工作協(xié)作中，不能主動(dòng)發(fā)揮作用。

三是隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)。管理人員不能有效發(fā)揮自身職責(zé)，這給部分自我約束力差的保安人員創(chuàng)建了機(jī)會(huì)，工作不能盡職盡責(zé)。

四是技防市場競爭激烈，給公司拓展技防業(yè)務(wù)帶來了肯定的困難。

六、明年的工作安排

總結(jié)過去，是為了來年更好地開展工作。今后，我們公司將接著實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)保安工作，為社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。主要會(huì)從以下三個(gè)方面開展工作：

(一)增加服務(wù)意識(shí)，提高客戶滿足度

全體員工必需強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是獨(dú)立自強(qiáng)意識(shí);三是一心一意服務(wù)意識(shí)。

(二)明確部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

做到分工明確、責(zé)任到人，真正把責(zé)任落實(shí)到人頭，并接受大家的監(jiān)督，促使管理人員盡職盡責(zé)、恪盡職守，做好本職工作。

(三)增加協(xié)作實(shí)力，提高工作效率

今后，在培訓(xùn)工作中要注意員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、整體作戰(zhàn)實(shí)力的培育。這樣，有利于處理一些重大的應(yīng)急性事務(wù)，也有助于提升員工個(gè)人的工作水平。

在以后的工作中，我們會(huì)接著加強(qiáng)協(xié)同，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作中的不足，提高自身的綜合實(shí)力，力爭打造一支高效率、高品質(zhì)的保安隊(duì)伍，為服務(wù)單位做好安保工作，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

保安個(gè)人年終總結(jié)7

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)20xx年的工作總結(jié)如下：

我是在今年x月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊(duì)長，在過去的一年里，公司接受了許多的大型接待活動(dòng)。經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的.指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性，提高了主動(dòng)性和主動(dòng)性，也讓我意識(shí)到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性。

一、隊(duì)伍建設(shè)及平安禮儀服務(wù)

1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和聽從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn)，7人是退伍軍人，7人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有凝合力的隊(duì)伍。

2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn)，突發(fā)性事務(wù)的處理，應(yīng)急實(shí)力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。

3、加強(qiáng)了工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員供應(yīng)便利，加強(qiáng)語言溝通實(shí)力的培訓(xùn)，培育提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹立良好的服務(wù)形象。

4、在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會(huì)場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，通過在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消退了平安隱患，確保無損壞和盜竊事務(wù)發(fā)生。

二、制度的建立與完善

1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓?！弊陨侮?duì)長后，我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證了工作任務(wù)的完成。

2、制定、建立健全了保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反應(yīng)來推動(dòng)平安，通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí)，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任，并隨機(jī)抽查保安各崗來保障制度落實(shí)。

3、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個(gè)軟件，資料定時(shí)更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息，為安保工作供應(yīng)了很大的幫助。

三、幾次大型接待活動(dòng)的保衛(wèi)工作

在活動(dòng)期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參與競賽還不能丟掉接待工作，一共42個(gè)兄弟公司，人多，車多，又是第一次實(shí)行類似活動(dòng)，活動(dòng)前都做了具體的打算工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進(jìn)出，形式路途，還有一些突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急打算，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動(dòng)期間始終是全員在位，任勞任怨，競賽工作兩不誤，在確保工作的狀況下，并取得了優(yōu)異的成果，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、消防方面

1、消防工作始終是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化了消防平安工作的管理，加大宣揚(yáng)力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識(shí)，使公司的消防平安工作落到了實(shí)處。

2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參與了有xx省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對(duì)消防工作有了很大的提升，加強(qiáng)了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了，有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司實(shí)行的消防學(xué)問培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急實(shí)力。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃命的實(shí)力，為現(xiàn)實(shí)生命平安供應(yīng)了保障。

3、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)“四個(gè)實(shí)力”的防火墻工程后，主動(dòng)完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實(shí)從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護(hù)，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消防平安兩星級(jí)企業(yè)的稱號(hào)，并在由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)實(shí)行的消防學(xué)問競賽和技能大比武中，取得了不錯(cuò)的成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、20xx年將重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)方面開展工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時(shí)間到位，剛好處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、提升個(gè)人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)動(dòng)身自于內(nèi)心的施與受。

3、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心，把各項(xiàng)平安防范工作列入新年度的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度，維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

4、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實(shí)，限制流淌閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事務(wù)的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員平安。

5、加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放。

6、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會(huì)操作運(yùn)用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火平安教化宣揚(yáng)。

7、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

保安個(gè)人年終總結(jié)8

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下，各部門的協(xié)作下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作。

一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系

1、組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的須要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、制度落實(shí)

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實(shí)際狀況動(dòng)身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到仔細(xì)登記，剛好上傳。

3、宣揚(yáng)教化落實(shí)

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識(shí)，我們實(shí)行有安排多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防平安的宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣運(yùn)用滅火機(jī)150人次，消防平安學(xué)問考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時(shí)將消防平安常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)平安檢查，確保酒