土石方工程開挖 施工組織設(shè)計

目錄TOC\o”1—3"\h\z\u1.1編制闡明1.2編制根據(jù)HYPERLINK\l”_Toc"1。3本次投標(biāo)的施工目的及施工范疇HYPERLINK\l”_Toc”2工程概況及特點(diǎn)HYPERLINK\l”_Toc”2.1總述_Toc”2。3本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)論述HYPERLINK\l”_Toc”3項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)立HYPERLINK\l”_Toc"4施工組織總體布置4.1施工總體布置原則、總體計劃及總體目的_Toc”4.3施工現(xiàn)場平面布置及闡明4.4土石方開挖方案HYPERLINK\l”_Toc”5重要分部分項(xiàng)工程施工方案HYPERLINK\l”_Toc"5.1測量放線HYPERLINK\l”_Toc"5.2工程數(shù)量HYPERLINK\l”_Toc”5。3場平挖方HYPERLINK\l”_Toc"5。4土方外運(yùn)運(yùn)輸_Toc”5。6雨天及夜間施工確保方法6施工進(jìn)度計劃及保障方法_Toc"6.2能達(dá)成招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定的理由及采用的方法_Toc”7資源配備計劃7.1土方工程機(jī)械、測量、檢測設(shè)備的配備HYPERLINK\l”_Toc”7.2設(shè)備操作、保養(yǎng)及維修HYPERLINK\l”_Toc"7.3一覽表HYPERLINK\l”_Toc”7。4勞動力的使用計劃及勞動力來源_Toc"7.6醫(yī)療衛(wèi)生保障HYPERLINK\l”_Toc"7。7生活和思想保障8質(zhì)量管理體系與方法8.3平整度及高程的控制9.1安全管理目的9。3GB/T28001—安全體系的運(yùn)行HYPERLINK\l”_Toc"9。4建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)9.5施工現(xiàn)場消防管理方法HYPERLINK\l”_Toc”9。6施工現(xiàn)場安全管理方法HYPERLINK\l”_Toc"9。7文明施工確保方法9.8突發(fā)事件應(yīng)急方法9.9安全用電技術(shù)方法_Toc”9.11與其它專業(yè)單位的配合方法HYPERLINK\l”_Toc”10環(huán)保管理體系與方法10.1GB/T24001—環(huán)保體系管理制度HYPERLINK\l”_Toc"10.2職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理方法10。3環(huán)境管理方法HYPERLINK\l”_Toc”11雨季施工方法12民工工資支付確保方法HYPERLINK\l”_Toc”13技術(shù)標(biāo)附表附表二擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表_Toc”附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖_Toc"附表六臨時用地表1編制闡明及編制根據(jù)1.1編制闡明1、按業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期、安全以及文明施工、環(huán)保方面的規(guī)定明確闡明.2、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則:按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，樹立“干一項(xiàng)工程、樹一種楷?！钡囊庾R，施工組織設(shè)計要有完善的質(zhì)量確保方法，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行施工,執(zhí)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢查評定原則，確保工程質(zhì)量達(dá)成合同文獻(xiàn)規(guī)定，讓業(yè)主滿意.3、堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠的原則：本工程為土石方回填及場平工程，在施工過程中采用成熟和先進(jìn)的施工技術(shù)，快速、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行施工生產(chǎn)。4、堅(jiān)持實(shí)事求是、減少造價的原則，控制項(xiàng)目投資：在制訂施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場條件和公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工水平,堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn),確保高速、高質(zhì)、高效地完畢本工程的建設(shè)。5、堅(jiān)持優(yōu)化工序、施工均衡持續(xù)的原則:施工過程中要合理優(yōu)化工序，以減少怠工和返工,科學(xué)安排施工，協(xié)調(diào)各施工班組的工作，確保本工程施工的均衡性和持續(xù)性.6、堅(jiān)持施工組織設(shè)計指導(dǎo)實(shí)際施工的原則:編寫施工組織設(shè)計要熟悉圖紙及周邊環(huán)境，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工技術(shù)、工藝要有針對性，做到細(xì)化能指導(dǎo)實(shí)際施工。1.2編制根據(jù)1、本工程招標(biāo)文獻(xiàn)。2、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備配備狀況及管理制度.3、我公司人員現(xiàn)場踏勘的實(shí)際狀況；4、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范:本工程的施工應(yīng)滿足但不局限于下列國家行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查原則。全部原則按國家最新原則執(zhí)行?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》《工程測量規(guī)范》《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》《建筑施工安全檢查原則》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》1。3本次投標(biāo)的施工目的及施工范疇一、施工目的1、質(zhì)量目的符合國家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收原則驗(yàn)收合格；2、工期目的計劃工期45個日歷天,計劃開工日期：具體開工日期以建設(shè)單位開工令為準(zhǔn)，我公司確保在45個日歷天內(nèi)完畢全部施工任務(wù)。3、安全目的杜絕死亡事故、杜絕重傷事故.輕傷事故概率不大于1‰。杜絕火災(zāi)事故,杜絕施工機(jī)械設(shè)備損壞事故.4、文明施工目的達(dá)成四川省成都市安全文明工地原則；5、環(huán)保目的（1）施工場地噪聲控制：白天65~75分貝，夜間不超出55分貝；（2）目測空氣中無塵土，現(xiàn)場路面清潔，車輛進(jìn)出沖洗干凈；(3）排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物（SS）執(zhí)行國家三級原則。二、施工范疇本工程為土石方工程開挖工程,場內(nèi)土石方開挖及轉(zhuǎn)運(yùn)（開挖方式由投標(biāo)人自行考慮，若涉及爆破,爆破申請和實(shí)施由投標(biāo)人按政府規(guī)定自行辦理)等全部工作內(nèi)容。2工程概況及特點(diǎn)2。1總述1、工程名稱：土石方工程開挖2、建設(shè)單位：成都中石化一騰燃油有限公司3、工程位置:龍泉驛柏合鎮(zhèn)4、工程概況：土石方工程開挖工程位于龍泉驛柏合鎮(zhèn)，含有良好的區(qū)域位置和交通條件.本工程挖方及外運(yùn)約160000立方米。2.2現(xiàn)場概況2。2.1地形地貌擬建場地位于成都市龍泉驛柏合鎮(zhèn).地理環(huán)境優(yōu)越,交通十分方便.2。3本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)論述本工程土方挖填量大，且工期緊。如何確保施工安全和加緊施工進(jìn)度，以及如何與基坑支護(hù)施工之間的協(xié)調(diào)配合是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我公司擬采用下列辦法及方法解決本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)：1、合理組織施工,優(yōu)化施工方案；2、確保機(jī)械設(shè)備及車輛數(shù)量滿足本工程需要;3、對外協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,確保本工程施工不受外界因素干擾；4、施工過程中，如遇雨季，采用對應(yīng)方法,減小天氣因素對本工程施工的影響。以上幾個方面的內(nèi)容,本施工組織設(shè)計背面章節(jié)有詳盡的論述.3項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)立施工布署和施工管理機(jī)構(gòu)是整個項(xiàng)目管理活動的主體部份，組織機(jī)構(gòu)的健全與否直接關(guān)系到項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的質(zhì)量，它涉及項(xiàng)目管理組織的設(shè)立和施工進(jìn)度，人力及機(jī)具動員、施工質(zhì)量、施工安全、施工物資、工程管理、治安保衛(wèi)等的管理目的、職責(zé)和確保方法。一、施工組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程科質(zhì)安科機(jī)械科財務(wù)組經(jīng)營科材料科辦公室運(yùn)土專業(yè)隊(duì)伍機(jī)械管理填方專業(yè)隊(duì)伍安全管理決策層管理層執(zhí)行層土方內(nèi)轉(zhuǎn)專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料我公司向貴業(yè)主確保:針對此工程項(xiàng)目,我公司將推選的項(xiàng)目班子都是公司的老牌隊(duì)伍，在公司夠誠信的專業(yè)隊(duì)伍。并且還吸取了某些掌握新工藝、新技術(shù)的專業(yè)人員，使各工程隊(duì)更含有專業(yè)性、技術(shù)性。公司根據(jù)此工程的重要性，將組建一種由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程具體施工管理.施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如上;一律持證上崗施工，并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)成預(yù)定目的規(guī)定。二、施工組織機(jī)構(gòu)管理的重點(diǎn)內(nèi)容1、總平面安全管理2、總平面土方平衡管理3、土方的場內(nèi)運(yùn)輸管理4、場地排水及壓實(shí)管理.項(xiàng)目部根據(jù)以上幾個管理重點(diǎn),建立質(zhì)量、安全確保體系，對該工程進(jìn)行監(jiān)督、控制.三、本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長，公司總工程師為副組長,工程部負(fù)責(zé)人、安全部負(fù)責(zé)人、設(shè)備部負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。四、工程項(xiàng)目經(jīng)理部1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立本工程施工管理模式為：實(shí)施項(xiàng)目目的責(zé)任管理，構(gòu)成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門,對工程施工進(jìn)行全員、全方面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工，最后使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成。六、項(xiàng)目部重要組員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目的、明確本項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量安全全職責(zé)。(2）、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的全方面工作,貫徹國家、行業(yè)及公司有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,確保工程新產(chǎn)品質(zhì)量，對于項(xiàng)目部的新產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。(3)、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對本項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備進(jìn)行調(diào)節(jié)，為本項(xiàng)目部的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證工作提供資源確保.(4）、主持本項(xiàng)目部的質(zhì)量安全工作會議，對公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行出評審，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督。（5）按規(guī)定權(quán)限擬定本項(xiàng)目部的獎賞和處罰。(6）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全、并直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃的組織和貫徹，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。（7）、認(rèn)真熟悉工程規(guī)定，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,摘好勞動力、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量和安全、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益.（8)、摘好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事格的發(fā)生。（9）、領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全的檢查，并主持各項(xiàng)評比工作，負(fù)責(zé)組織制訂有關(guān)獎罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)標(biāo)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）、按規(guī)定組織參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計及方案的編制、實(shí)施;組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)和預(yù)審施工圖，參加圍紙會審。（2）、制訂項(xiàng)目質(zhì)量安全管理方法、糾正和防止方法，并監(jiān)督執(zhí)行.（3）檢查、督促項(xiàng)目技術(shù)人員辦理、收集、整頓全套技術(shù)資料。3、施工員職責(zé)(1）、參加項(xiàng)目部及上級部門組織的會審，技術(shù)交底和安全交底工作,并對施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底和安全交底工作.（2）、按國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計、施工、作業(yè)等文獻(xiàn)的規(guī)定和內(nèi)容組織施工.（3）主動鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作,多提施工合理化建議。4、質(zhì)檢員職責(zé)（1)、按照國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計、檢查和實(shí)驗(yàn)、有關(guān)程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。（2）、熟悉質(zhì)量檢查工作業(yè)務(wù),獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢工作,對所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任.（3)、認(rèn)真填寫質(zhì)檢統(tǒng)計和質(zhì)檢報告并簽字承認(rèn)。（4）、有權(quán)對質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁放行,對違反規(guī)定使用不合格和放行末經(jīng)檢查的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報.5、安全員職責(zé)（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和原則，確保施工過程安全生產(chǎn)。(2）、參加安全大檢查和安全交底工作，做好日常安全檢查工作和交底，對所分管的安全工作負(fù)責(zé).（3）、主動提出安全生產(chǎn)合理化建議，增進(jìn)施工生產(chǎn)的安全性。（4）、發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采用安全方法,按規(guī)定發(fā)出安全整治告知,并檢查其整治效果。（5）、對違反安全生產(chǎn)的人和事情，有權(quán)指正，狀況緊急時，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。6、機(jī)械管理員職責(zé)（1）、嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，做好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，主動配合本單位租賃或采購機(jī)具設(shè)備,確保施工機(jī)械和性能。（2）、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，定時檢查維修，確保有效施工。（3）、制訂機(jī)械管理制度，對操作人員實(shí)施崗前培訓(xùn)，掛牌作業(yè)。（4）、發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障應(yīng)立刻停止使用并及時檢查修理，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。(5）、堅(jiān)持“機(jī)械驗(yàn)收合格才干投入使用”的原則,嚴(yán)禁違章操作，碰到惡劣天氣，做好部份機(jī)械的搬運(yùn)、儲存和防護(hù)。7、測量員職責(zé)（1)、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)測量工作的法則、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、確保測量工作質(zhì)量,對測量的成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(2）、在測量工作中應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目、測點(diǎn)完畢全部測量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計清晰，并簽字承認(rèn)，在規(guī)定時間內(nèi)提高應(yīng)用。（3）、測量人員不能自行變更測量項(xiàng)目和測點(diǎn)數(shù)據(jù)。（4)、對使用或負(fù)責(zé)管理的測量儀器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)，確保儀器設(shè)備處在正常有效的工作狀態(tài)，需周期送檢的，應(yīng)按規(guī)定送檢。（5）、發(fā)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時應(yīng)及時告知主管領(lǐng)導(dǎo)并采用糾正方法.4施工組織總體布置4。1施工總體布置原則、總體計劃及總體目的1、施工總體布置原則節(jié)省用地；有效管理；經(jīng)濟(jì)、合理、合用。2、總體計劃在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立臨時辦公室，施工道路，機(jī)械及車輛停放場地等，優(yōu)秀、高效的組織施工。3、總體目的根據(jù)建設(shè)單位及招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定,在計劃工期45個日歷天內(nèi)，保質(zhì)保量完畢全部施工任務(wù)，在施工過程中，采用有效方法降噪降塵,最大程度減小噪聲擾民和對環(huán)境的污染。4.2施工段的劃分及施工次序1、施工段的劃分?jǐn)M將整個場地劃分為A、B、C三個區(qū)域，每個區(qū)域?yàn)橐环N施工段,共分三個施工段。2、施工次序根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，我公司擬對三個施工段組織平行施工，既三個施工段同時施工。B區(qū)內(nèi)的部分土方填至A區(qū),C區(qū)內(nèi)的部分土方填至C區(qū)內(nèi)低洼區(qū)域和換填區(qū)域。4。3施工現(xiàn)場平面布置及闡明1、臨時用電線路設(shè)立（1）設(shè)一種配電房，根據(jù)現(xiàn)場的狀況，施工線路分三個回路：第一回路：到施工小型機(jī)械設(shè)備，如：車輛沖洗設(shè)備、水泵;第二回路：到基坑內(nèi)及周邊的施工照明用電；第三回路：到辦公區(qū)臨時用電。在總配電室內(nèi)設(shè)總開關(guān)控制。（2）、配電線路的選擇：三個回路均選用YC-3×20+2×16橡膠套銅芯電纜引至各個二級配電箱，并做重復(fù)的接地。2.3.施工、生活用水通過用水量的計算，施工和生活用水干管采用DN63的PP-R管道，各用水點(diǎn)支管采用DN25的PP—R管道。由水源點(diǎn)接入,接入點(diǎn)應(yīng)安裝水表，方便用量計算。2.3.1（1）水源：生活、生產(chǎn)、消防用水從建設(shè)單位指定的水源接出管,現(xiàn)場安裝1只總水表計量用水量。（2）供水方式：生產(chǎn)、消防用水合用,可直接用DN63供水管網(wǎng)能滿足現(xiàn)場用水的規(guī)定。(3）供水管的布置:生產(chǎn)、生活、消防用水合用一種供水管,總平面上在車輛高壓沖洗和場地沖淋設(shè)備、廁所等用水點(diǎn)留設(shè)水頭.2。3。2施工排水（1）生活污水的排放總平面上設(shè)立的臨時廁所,通過沉淀解決后，方可將污水排入市政污水管網(wǎng)。（2）生產(chǎn)污水的排放總平面上施工大門處設(shè)沉淀池，施工污水通過沉淀解決后方可排入市政污水管網(wǎng)內(nèi).施工沉淀池要隔一段時間進(jìn)行清理，以保持沉淀池的正常使用功效。2。4。施工通信項(xiàng)目經(jīng)理部安裝2部長途程控電話，同時安裝1臺自動交換機(jī),重要管理人員配備移動電話，以確保與業(yè)主、監(jiān)理及其它工程所需的聯(lián)系,現(xiàn)場指揮人員、測量人員配備對講機(jī)（對講機(jī)頻率報本地公安部門同意后使用)。2。5。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)立一種約20平方米的庫房，機(jī)械設(shè)備維修零件及其它材料物資等集中統(tǒng)一管理，供本工程使用。2.6。生活、辦公設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部及現(xiàn)場值班室住房采用新建板房。各施工隊(duì)根據(jù)勞力安排采用磚瓦建筑與臨時活動板房結(jié)合的構(gòu)造建筑.4.4土石方開挖方案本工程為深基坑土石方工程,我公司將采用機(jī)械開挖,人工撿底找平的施工辦法進(jìn)行施工，在施工過程應(yīng)與護(hù)壁單位親密配合。一、基坑土方開挖流程測量放線→分段、分層開挖→排水→內(nèi)支撐工作面整平→內(nèi)支撐、腰梁的施工等→留足預(yù)留土層等相鄰施工段開挖時，遵照先深后淺或同時進(jìn)行的施工工序.二、基本規(guī)定1、基坑土方開挖核心是坑底標(biāo)高的控制，土方施工前必須建立場地平面控制網(wǎng),用水準(zhǔn)儀測量原地面高程。并在基坑開挖前，按有關(guān)規(guī)范做好施工場地的排水系統(tǒng)，以及擬定余泥堆放的地點(diǎn)。2、基坑開挖，應(yīng)有水平原則控制木樁，嚴(yán)格控制基底的標(biāo)高，以防基底超挖。3、土方施工不適宜在雨天進(jìn)行，如必須進(jìn)行時，工作面不適宜過大，應(yīng)按分層逐塊完畢。4、反鏟挖掘機(jī)挖土?xí)r平面次序采用退挖法，邊挖邊裝。每層開挖由西側(cè)向東側(cè)進(jìn)行.5、開挖土方時，設(shè)立一條6.0～8。0m寬的運(yùn)土坡道.6、開挖的土方，盡量及時運(yùn)出，方便利于下步土方開挖、外運(yùn)施工，確保施工現(xiàn)場有次序的作業(yè)。7、開挖過程中做好每層臨時排水工作,及時排出坑內(nèi)積水和雨水，確保坑底原土層的強(qiáng)度和完整性不被破壞。8、基坑土方開挖中，做好觀查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化與設(shè)計資料不符合時,及時通報監(jiān)理工程師、設(shè)計人員，協(xié)商調(diào)節(jié)施工辦法。9、基坑分層機(jī)械挖土厚度普通不超出3。5米,并參考基坑邊內(nèi)支撐的標(biāo)高作對應(yīng)調(diào)節(jié);人工平整厚度為200mm。5重要分部分項(xiàng)工程施工方案5.1測量放線測量先行是施工管理的規(guī)定,測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中,一向重視測量管理工作.除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。一、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測,復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測點(diǎn)交接→測點(diǎn)復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點(diǎn)。二、控制系統(tǒng)的建立針對本工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，方便于在施工全過程中進(jìn)行測量的控制。1、平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量辦法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，施工過程中,采用高精度的全站儀,布設(shè)環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點(diǎn)。2、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ),等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上.三、放線辦法及施工工藝本工程測量工作量大,線形較復(fù)雜，測量內(nèi)容重要有平面坐標(biāo)控制測量、高程控制測量等.1、采用全站儀進(jìn)行施工測量，測速快、精確和操作簡便；能在超遠(yuǎn)距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進(jìn)行施測，不用在施測過程中移動儀器,從而可加緊速度,縮短施測工期。在本工程開工前,會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測，全部的測量統(tǒng)計及成果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。2、采用全站儀的后方交會專項(xiàng)功效，通過對兩個已知點(diǎn)的觀察，得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)；采用全站儀的測量距離專項(xiàng)功效,在測臨時站點(diǎn)到兩已知觀察點(diǎn)的距離時加測一種角度，即測站點(diǎn)放在待定點(diǎn)上，在測距離的同時觀察該點(diǎn)到兩個已知控制點(diǎn)的夾角，這樣也能夠得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足規(guī)定宜采用較高精密度等級，平面控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測量控制。做好各施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)牌，以避免損壞.控制樁采用雙后視極坐標(biāo)測量的辦法進(jìn)行測放，測量精密度需滿足招標(biāo)文獻(xiàn)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定，全部測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審核簽認(rèn)方可使用。3、高程測量高差不大時采用B1級水準(zhǔn)儀，測量時來回各一次，取閉合差＜12L，L為來回測量水準(zhǔn)線路長度(Km）。高差較大時標(biāo)高的測量采用全站儀三角高程測量,重要技術(shù)規(guī)定須滿足《工程測量規(guī)范》GB50026—中表3.3。3的規(guī)定：“內(nèi)業(yè)計算垂直角度的取值應(yīng)精確到0。1”，高程取值應(yīng)精確到1mm。4、內(nèi)業(yè)計算導(dǎo)線點(diǎn)平面控制水平網(wǎng)測量后，水平角及距離應(yīng)進(jìn)行平差,并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足《工程測量規(guī)范》GB50026-中規(guī)定.5。2工程數(shù)量土石方工程開挖工程挖方外運(yùn)總量為約：160000立方米.5.3場平挖方5.3.1。施工辦法㈠、土方開挖挖土方采用“縱向開挖法”,分層呈臺階式開挖，在本樁100m以內(nèi)的土石方采用推土機(jī)推送，運(yùn)距遠(yuǎn)的土石方、棄方采用挖掘機(jī)挖裝，自卸車運(yùn)輸，土方開挖嚴(yán)禁“爆破法”施工。㈡、石方開挖本合同段內(nèi)如果有石方，強(qiáng)度低的石方可直接用挖掘機(jī)開挖，強(qiáng)度高的石方開挖采用水平臺階深孔控制爆破法施工，邊坡處預(yù)留光爆層進(jìn)行二次爆破，以確保邊坡穩(wěn)定。裝碴使用裝載機(jī),自卸車運(yùn)輸。㈢、淤泥開挖淤泥、淤泥質(zhì)土挖起后運(yùn)至施工現(xiàn)場內(nèi)平坦場地內(nèi)堆放，待含水量減少后再用運(yùn)輸車輛運(yùn)至棄土場。5.3。2。施工工藝流程土方開挖施工工藝流程圖；石方開挖施工工藝流程圖；半填半挖施工工藝流程圖;深挖施工工藝流程圖；土方開挖施工工藝流程圖施工放樣施工放樣地表清理分層開挖裝車運(yùn)輸人工從上至下刷坡防護(hù)石方開挖施工工藝流程圖施工放樣施工放樣破碎機(jī)破碎裝渣運(yùn)輸深挖段施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備去除表土坡底開挖施工平臺從上至下依次分級開挖(爆破)坡頂?shù)谝患壒饷姹品旨壒饷姹品旨壏雷o(hù)邊坡整修土石料運(yùn)輸土石方填筑開挖截水溝坡面觀察坡面防護(hù)5。3。3.施工工藝要點(diǎn)㈠、土方開挖（1）、開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時,報請監(jiān)理工程師進(jìn)行解決，修改施工方案或調(diào)節(jié)邊坡坡比.（2)、如果在指定設(shè)立棄土場的地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時，停止開挖,重新選擇棄土位置并將對應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程師同意。（3）、其它設(shè)計規(guī)定不能橫向棄置廢方的開挖地段，必須選擇可行施工辦法，避免造成廢方侵占良田、河道,損害民房和用地范疇以外的其它構(gòu)造物。（4)、必須注意對圖紙未標(biāo)出的地下管道、纜線和其它構(gòu)造物的保護(hù)，并應(yīng)妥善保護(hù)文物古跡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述狀況應(yīng)立刻報告監(jiān)理工程師,且應(yīng)停止作業(yè)聽候解決。（5）、居民區(qū)附近的開挖，應(yīng)采用有效方法，以確保居民及施工人員的安全,并為附近居民的生活及交通提供有效的臨時便道或便橋。(6)、當(dāng)因氣候條件使挖出的材料無法按照本規(guī)范的規(guī)定用于填筑和壓實(shí)時，應(yīng)停止開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。㈡、石方開挖(1)、開挖石方應(yīng)根據(jù)巖石的類別、風(fēng)化程度和節(jié)剪發(fā)育程度等擬定開挖辦法。（2)、如需爆破，我單位將分包給有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工,并按政府規(guī)定獲得爆破許可申請、方案設(shè)計、送審、獲得有關(guān)施工許可及實(shí)施，并確保場地和人員安全。（3）、爆破作業(yè)和爆破器材的工地管理，應(yīng)按GBJ201—83《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》第四章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。(3)、強(qiáng)度高的石方開挖將采用爆破辦法來進(jìn)行。按施工規(guī)定,不采用大、中型爆破方案，在石方開挖靠近邊坡時，采用光面爆破來確保邊坡平順，盡量避免擾動和破壞邊坡巖體，在事前28天作出計劃和方法報告監(jiān)理工程師同意。(4)、石方場平頂面標(biāo)高，應(yīng)符合圖紙規(guī)定，高出部分應(yīng)輔以人工鑿平，超挖部分應(yīng)按技術(shù)規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師同意的材料回填并碾壓密實(shí)穩(wěn)固，巖石地段開挖至設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)準(zhǔn)備好足夠的，經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)的封面填筑材料，選擇晴朗的天氣進(jìn)行上頂面0—30cm范疇內(nèi)的突擊施工，突擊施工應(yīng)采用流水作業(yè)(開挖—→整平—→回填—→壓實(shí))一氣呵成。(5)、施工一定要注意邊坡的穩(wěn)定性。因此,邊開挖，邊對邊坡按設(shè)計進(jìn)行防護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定，確保工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。同時作好現(xiàn)場排水工程。特別是開挖靠近設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)開挖成與路線縱坡、橫坡基本一致的坡度，以免施工場地積水，以及雨水下滲破壞地段基底承載力。(6)、所采用的爆破材料將嚴(yán)格恪守我國有關(guān)炸藥裝卸、運(yùn)輸、儲存以及人身和財產(chǎn)安全的法令、規(guī)章和條令.㈢、深挖地段的施工⑴、在施工前具體復(fù)查深挖地段的工程地質(zhì)資料，涉及土石界限、巖層風(fēng)化厚度及破碎程度，巖層的構(gòu)造特性等.根據(jù)現(xiàn)場考察及設(shè)計規(guī)定，深地段開挖和對應(yīng)的邊坡防護(hù)工程作為一種整體，以一種工點(diǎn)為單位，編制具體的施工組織設(shè)計。深挖地段的每個工點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計中，開挖與防護(hù)的時間環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，使深地段邊坡及時進(jìn)行防護(hù)，避免邊坡塌方和滑坡等事故的發(fā)生。⑵、開挖中發(fā)現(xiàn)有較大地質(zhì)變化時，停止施工，重新進(jìn)行工程地質(zhì)補(bǔ)充勘探工作，并根據(jù)新的地質(zhì)資料修正施工方案，報監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。因深挖地段工程量大、施工環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)規(guī)定高，施工難度大，是控制工程進(jìn)度的核心工程,必須精心組織，精心施工。⑶、全斷面開挖施工①對于全斷面開挖地段，考慮到開挖的土石方有些需要運(yùn)用,不能橫向廢棄，以免在用地范疇外阻塞河道、侵占良田、損害民房等。就必須考慮開挖（開炸）的土石方的合理調(diào)配,盡量開挖一段,即填筑、壓實(shí)一段。在進(jìn)場開始施工時,選擇一段填挖分界處開工，方便能盡快開出一種工作面，進(jìn)行土石方的運(yùn)輸，向前推動施工。②進(jìn)行開挖前，首先做好排水工作，在離坡頂開挖線5m外做好截水溝，攔截地面水。對于易滑坡、坍塌地段,及時做好防護(hù)方法，如坡頂卸載等。③在進(jìn)行全斷面開挖時，先將表面的土層開挖、清運(yùn)后，再進(jìn)行巖層爆破.開炸后石方及時清運(yùn)，盡快開掘出一種工作平臺，再從上至下進(jìn)行爆破。施工次序詳見附圖。④嚴(yán)禁用大、中型爆破施工。在石方開挖靠近邊坡面時進(jìn)行光面(預(yù)裂）爆破,在進(jìn)行光面爆破時，自上而下進(jìn)行，每爆破完畢一級后,及時清理好反坡平臺,必要時設(shè)立觀察樁進(jìn)行穩(wěn)定觀察，當(dāng)有變形時，及時告知監(jiān)理工程師進(jìn)行加固解決，并根據(jù)設(shè)計圖紙的邊坡防護(hù)規(guī)定,及時防護(hù)。⑷、半挖半填段①半填地段地面橫坡>1:5時，將原地面挖成臺階,臺階寬度滿足壓實(shí)設(shè)備操作需要，且不不大于1m，臺階頂修成2%~4%的內(nèi)傾斜坡。②上邊坡開挖：石方自上而下采用爆破開挖，機(jī)械和人工清渣。開挖一級后及時按設(shè)計圖紙的規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。半挖半填地段開挖見示意圖.首先進(jìn)行第(1））部分的開挖，為石料運(yùn)輸開出一施工平臺，再從上至下按（2)、（3）、(4)、（5）、(6)、(7)、(8)、（9）、（10）、(11)、（12)、（13）、（14)、（15）的次序開挖,其中（3)、(5)、（8)、（11)、(13)、(15)部分需要進(jìn)行光面爆破.半挖半填地段開挖示意圖5。4土方外運(yùn)運(yùn)輸根據(jù)建設(shè)單位及招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程土方需要外運(yùn)，由我公司自行尋找倒場棄土。1、土方外運(yùn)車輛我公司采用符合渣土運(yùn)輸規(guī)定的全封閉式運(yùn)土汽車，紅巖牌、大力神系列雙橋自卸式汽車，載重15噸、20噸?？紤]到本工程距倒場的運(yùn)距，運(yùn)土汽車配備不少于45輛,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況及每天土方出土量可進(jìn)行合適調(diào)節(jié)。2、棄土倒場擬定棄土倒場位于成都市龍泉驛區(qū)東麓驛境,運(yùn)距約10km.3、土方運(yùn)輸注意事項(xiàng)全部土方運(yùn)輸車輛離開施工現(xiàn)場，必須進(jìn)行高壓水沖洗，車體表面，特別是輪胎不得沾有泥污。車輛沖洗完畢，確認(rèn)遮蓋土方后蓋關(guān)閉后，運(yùn)土車輛方可離開施工現(xiàn)場。安排專人不定時對施工出入口附近的市政道路進(jìn)行清掃,避免因土方運(yùn)輸對市政道路的污染。5.5地下管線保護(hù)方法一、基本保護(hù)方法1、對于本工程施工現(xiàn)場內(nèi)地下管道進(jìn)行前期技術(shù)準(zhǔn)備，查找竣工圖及業(yè)主、設(shè)計提供的地勘圖、地下管線交底等技術(shù)資料。2、查找原管道位置及狀況后，在管道位置上方進(jìn)行劃線標(biāo)注，并立標(biāo)記牌，標(biāo)明下方管道種類及材質(zhì)、標(biāo)高。3、在管道溝槽開挖之前先由人工開挖探槽，以確保地質(zhì)雷達(dá)探測未能發(fā)現(xiàn)的管線。人工探槽分層進(jìn)行,每層深度1.0米,挖掘機(jī)開挖時配合人工探槽同時開挖，待挖掘機(jī)將本層土方開挖完畢后，人工開挖第二層探槽，按照這種循環(huán)直到開挖到基坑底部。4、當(dāng)探槽開挖出地下管線后要在地面上用木樁和白灰線標(biāo)示出來，并對現(xiàn)場施工人員作出具體的交底。5、在已知有地下管道部位進(jìn)行挖土施工時,在管道標(biāo)高之上500mm用機(jī)械挖土,管道標(biāo)高500mm之內(nèi)采用人工配合方式,以免破壞管道，待管道周邊全部土方已清理并管道全部外露后再進(jìn)行機(jī)械挖土。6、對于必須挖出的管道，在挖出前做好保護(hù)方案，挖出后進(jìn)行必要支護(hù)，避免外力作用破壞管道原有功效。7、如有位于現(xiàn)場馬道下的地下管道，應(yīng)根據(jù)其埋置深度及土方運(yùn)輸車輛載重狀況鋪設(shè)鋼板進(jìn)行保護(hù)或進(jìn)行鋼板及混凝土加強(qiáng)保護(hù)。二、地下管線保護(hù)方法1、開挖時保護(hù)方法管線兩側(cè)內(nèi)必須人工開挖,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮挖掘機(jī)械不能靠近管線1.0米范疇。對于混凝土管和砌塊管道，我們將采用直槽開挖，盡量減小管道外露長度，直槽段長度為管道直徑或?qū)挾葍蓚?cè)各加寬1。5米，用密板撐直護(hù)，確保溝槽邊坡的安全.2、鋼管保護(hù)方法如果鋼管埋深較小，采用懸吊保護(hù).根據(jù)鋼管的大小選擇適合的工字鋼垂直放置在基坑上方，工字鋼下面墊方木,工字鋼兩端固定在鋼構(gòu)架上。用Φ8鋼筋將鋼管懸吊在工字鋼上，如果鋼管外露部分有焊口或接口，要在焊口或接口下面加墊方木保護(hù)。3、鋼筋凝土管和砌塊管道鋼筋凝土管和砌塊管道采用埋深較淺時懸吊保護(hù)，埋深較大時砌磚垛支撐保護(hù).施工時注意開挖辦法：在管道的兩側(cè)掏土，在管基下穿入方木，然后將方木懸吊起來；砌磚垛時先將要保護(hù)管道中線一側(cè)的土掏出，下面用方木支撐，再砌好一側(cè)的磚垛，然后用同樣的辦法將要保護(hù)管道中線另一側(cè)的土掏出，下面用方木支撐，再砌好另一側(cè)的磚垛。4、直埋電纜的保護(hù)直埋電纜要用木板做成的槽形盒和麻繩懸吊.5、其它注意事項(xiàng)對于燃?xì)狻崃?、上水、電力、通信等重要管線還要做成對應(yīng)得木盒將管道圍護(hù)起來,避免意外的碰撞，被保護(hù)的管線在夜間要安裝紅色警示燈。5.6雨天及夜間施工確保方法1、加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的安全意識和環(huán)境意識的教育工作,提高工人對安全問題和噪音問題的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性。2、夜間嚴(yán)禁大聲喧嘩，減少人為噪音.3、機(jī)械、材料進(jìn)退場盡量安排在白天或晚上十點(diǎn)鐘，同時裝御車應(yīng)把噪音降到最低程度,嚴(yán)禁隨意裝御車時發(fā)出大音量噪音。4、機(jī)械、設(shè)備的轉(zhuǎn)移、換位等盡量安排在白天，盡量避免吊車在夜間運(yùn)作，同時盡量減少夜間運(yùn)作的機(jī)械數(shù)量，大音量機(jī)械嚴(yán)禁夜間運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是夜間十點(diǎn)鐘后來。5、監(jiān)督夜間操作人員特別注意安全,避免因光線局限性或疲勞、困倦等因素而出現(xiàn)意外事故。6、做好電氣設(shè)備的防雨、防霉方法，定時看待保護(hù)零線，重復(fù)接地的接地電阻進(jìn)行測試，以確保施工用電的安全。7、配電箱底高度離地面不不大于60cm，全部用電設(shè)備實(shí)施一機(jī)一閘制，并設(shè)有漏電和接零保護(hù)，多個機(jī)械用電設(shè)備如：沖樁機(jī)、泥漿泵、鋼筋加工棚內(nèi)電氣設(shè)備等用對應(yīng)電纜與靠近的配電箱相連,并定時檢查，避免因外殼老化或其它因素而在雨天發(fā)生短路事故。編制臨時用電施工組織設(shè)計，確保用電安全。8、在車道易滑路段做好防滑工作，避免雨天車輛動作出現(xiàn)意外事故。9、對進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查清洗工作，避免車輛因雨天工地粘濕而將泥土帶上都市交通公路。6施工進(jìn)度計劃及保障方法6。1總工期及進(jìn)度計劃安排計劃工期45個日歷天，具體開工日期以建設(shè)單位開工令為準(zhǔn)，我公司確保在45個日歷天內(nèi)完畢全部施工任務(wù).施工進(jìn)度計劃安排詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖。6。2能達(dá)成招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定的理由及采用的方法我公司含有大型土石方工程施工經(jīng)驗(yàn),機(jī)械設(shè)備及車輛眾多，管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，各方面協(xié)調(diào)配合能力強(qiáng)，我公司相信能在建設(shè)單位規(guī)定的計劃工期45個日歷天內(nèi)完畢全部施工任務(wù).根據(jù)本工程的特點(diǎn),必須采用有效方法控制，才干如愿的實(shí)現(xiàn)工期目的，下列為進(jìn)度計劃控制的重要方法：一、作好充足的施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備必須做好下列事項(xiàng)，使之各方面工作均達(dá)成開工條件和滿足施工進(jìn)度的需要.1、施工人員（涉及管理、實(shí)驗(yàn)和檢測人員)準(zhǔn)備;2、施工機(jī)具準(zhǔn)備；3、施工物資準(zhǔn)備；4、規(guī)范、原則和施工資料的準(zhǔn)備；5、技術(shù)方案、技術(shù)方法的編制和同意;6、技術(shù)交底；7、向業(yè)主提交開工報告。二、建立健全項(xiàng)目計劃管理體系1、制訂適合本項(xiàng)目的施工計劃管理程序和規(guī)章制度；2、明確和貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部組員、各科室及與設(shè)計控制有關(guān)人員的職責(zé)；3、按照《項(xiàng)目考核方法》的規(guī)定，監(jiān)督、檢查管理者和執(zhí)行者對職責(zé)的推行過程，并按實(shí)施效果進(jìn)行獎罰.三、搞好資源配備確保各方面資源滿足施工計劃進(jìn)度的規(guī)定.四、確保水電供應(yīng)確?，F(xiàn)場運(yùn)輸暢通和供水、供電、通訊正常。五、提高管理水平采用計算機(jī)管理，提高計劃管理的質(zhì)量和效率。六、搞好協(xié)作單位的配合工作與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位親密合作，并得到大力的支持和協(xié)助。七、必要時加大資源力度1、實(shí)施倒班工作，延長工作時間.2、根據(jù)施工狀況，增加人力和施工機(jī)具。八、從組織管理上確保工期1、本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工，我公司將組織精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、定權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3、每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會,總結(jié)上個月的施工進(jìn)度狀況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力進(jìn)行安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分派，確保施工進(jìn)度的貫徹和完畢.4、提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的核心項(xiàng)目、核心工序,重要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn).5、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完畢任務(wù)的有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵；未能準(zhǔn)時完畢任務(wù)的按遲延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰遲延誰受罰。多次完畢任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和發(fā)明性，提高勞動效率,確保工期的實(shí)現(xiàn).九、從計劃安排上確保工期1、在工程開工前，按照總工期的規(guī)定提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的規(guī)定并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅(jiān)持逐月（旬）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3、制訂周密具體的施工進(jìn)度計劃,抓住核心工序,對影響到總工期的工序和作業(yè)予以人力和物力的充足確保，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完畢。4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理.靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排,及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，確保持續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進(jìn)場后的籌辦時間，邊籌辦，邊施工。6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完畢計劃的狀況時,必須及時檢查分析因素，立刻采用有效的方法,調(diào)節(jié)工作計劃，使延誤的工期能夠趕回來.十、從資源上確保工期1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源予以優(yōu)先確保。同時成立一種施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,構(gòu)成一種高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。2、“工欲善其事,必先利其器”。施工機(jī)械應(yīng)做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用.盡量組織機(jī)械化流水作業(yè)，運(yùn)用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)立修理場，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn).對重要的、慣用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有充裕備用設(shè)備，以防萬一。3、制訂嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度狀況確保各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的狀況出現(xiàn)以免耽擱工期。4、確保工程所需資金及時到位，根據(jù)工期安排對的使用。工程計價和工程進(jìn)度一致，不超前也不滯后計價，為工期目的的實(shí)現(xiàn)提供經(jīng)濟(jì)確保。6。3外協(xié)計劃安排我公司針對本工程特點(diǎn),將成立對外協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸?shù)缆烽_通、市政、交警、城管、環(huán)衛(wèi)、污水排放、垃圾清運(yùn)等有關(guān)手續(xù)，疏通本地社會關(guān)系，力求不由于上述因素影響本工程的施工進(jìn)度。7資源配備計劃7.1土方工程機(jī)械、測量、檢測設(shè)備的配備本工程所需的機(jī)械多為大型車輛,計劃從已完類似工程項(xiàng)目部調(diào)配。配機(jī)具前，先對已有機(jī)具進(jìn)行清查,列出清單，再視本工程需用狀況，從公司設(shè)備科補(bǔ)齊。機(jī)械、測量、檢測設(shè)備配備詳見第三節(jié)一覽表。7。2設(shè)備操作、保養(yǎng)及維修本工程所使用的機(jī)械設(shè)備及車輛，均配備2名含有駕駛證（操作證）的專職駕駛員，確保機(jī)械設(shè)備及車輛能夠24小時不停歇運(yùn)轉(zhuǎn),人員有足夠時間休息.施工現(xiàn)場內(nèi)全部機(jī)械設(shè)備及車輛的維修、保養(yǎng)由項(xiàng)目部機(jī)械管理科按公司有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行，并做好統(tǒng)計。7。3一覽表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)205型2成都93KW1。0m3土方/2挖掘機(jī)240型3徐州132KW1.3m3土方帶破碎頭3挖掘機(jī)210型3成都105KW1.1m3土方/4裝載機(jī)ZL50E3成都124KW/土方/5裝載機(jī)ZL50B3成都92KW/土方/6運(yùn)土汽車紅巖25重慶145KW20噸土方/7運(yùn)土汽車大力神20成都148KW15噸土方/8壓路機(jī)/3徐州182KW14噸土方/9推土機(jī)/3徐州200KW/土方/10污水泵CY-2520成都2。5KW/排水H=30m11空氣壓縮機(jī)/4成都2.0KW/土方接風(fēng)鎬12場地沖淋設(shè)備/4成都0.8KW///擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J22成都60測量—2水準(zhǔn)儀S34成都100測量-3鋼卷尺50m5成都0測量—4環(huán)刀取樣—1套成都0實(shí)驗(yàn)-5擊實(shí)儀—2成都40實(shí)驗(yàn)—7.4勞動力的使用計劃及勞動力來源一、勞動力使用計劃我公司將根據(jù)工作量、施工流水、施工組織設(shè)計以及本工程的特點(diǎn)、工期控制的規(guī)定，提出勞動力需用計劃，并根據(jù)計劃分階段組織進(jìn)場,以滿足施工的需要。勞動力使用計劃安排以下：單位:人工種按工程施工階段投入勞動力施工準(zhǔn)備階段土方挖運(yùn)階段交接驗(yàn)收階段挖掘機(jī)駕駛員8164裝載機(jī)駕駛員8124運(yùn)土汽車駕駛員109010測量放線882降揚(yáng)塵灑水482車輛沖洗462車輛指揮262其它20205二、勞動力來源本工程我公司使用的勞動力，全部來源于與我公司合作數(shù)年的勞務(wù)公司，勞動力數(shù)量可根據(jù)需要隨時補(bǔ)充。7.5物資材料保障物資材料按設(shè)計及業(yè)主規(guī)定，根據(jù)國家頒布的行業(yè)原則進(jìn)購合格品.物資材料部門與計劃、工程技術(shù)部門隨時保持聯(lián)系，對施工生產(chǎn)所需的物資材料做到提前計劃,提邁進(jìn)購，對有特殊規(guī)定的材料，必須根據(jù)施工進(jìn)度準(zhǔn)時進(jìn)購,庫存積壓時間不得超出有效使用期。多個物資材料分類堆放，做好標(biāo)記，先來先用，專材專用,杜絕標(biāo)記不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。7.6醫(yī)療衛(wèi)生保障確保參建職工的身體健康是完畢施工生產(chǎn)的前提。我們將在項(xiàng)目部建立含有一定醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)療急救室，配備2名含有5年以上現(xiàn)場急救工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)醫(yī)師,負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健和醫(yī)療急救,開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳.配備慣用醫(yī)療器材，并根據(jù)工程項(xiàng)目的特殊性配備必要的應(yīng)急器材和藥品，做到常見病和普通急救能在現(xiàn)場解決。與工地就近的達(dá)州市宣漢縣人民醫(yī)院建立對口協(xié)作聯(lián)系，確保突發(fā)事件狀況下能夠快速、有效地做好急救工作.抓好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定時進(jìn)行衛(wèi)生檢查，由醫(yī)療急救室組織，對生活區(qū)、工作區(qū)定時進(jìn)行必要的消毒工作。按原則修建澡堂、廁所。并派人專門負(fù)責(zé)清洗，確保無異臭味。多個生產(chǎn)廢棄物和生活垃圾進(jìn)行解決，防止傳染病的發(fā)生.員工食堂在本地申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生原則，生、熟食操作分開，熟食操作時設(shè)防蠅間或防蠅罩。炊事員持有效的健康證上崗。7.7生活和思想保障為確保施工人員的生活需要，以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體建立職工食堂，項(xiàng)目部指定專用生活車輛,確保生活日用品的采購和平價代銷。生活管理人員選派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任,采購新鮮的糧油、蔬菜，禁購腐爛變質(zhì)的食品，確保工作人員飯菜可口。主動組織參建黨員干部關(guān)心每位基層職工的身心健康，組織開展多個文體活動，教育職工解決好與本地群眾的關(guān)系。足額逐月發(fā)放工人工資。嚴(yán)禁拖欠工資現(xiàn)象，確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效按期完畢.8質(zhì)量管理體系與方法8.1質(zhì)量管理目的及管理體系一、質(zhì)量目的本工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家發(fā)《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50300—》，本工程質(zhì)量目的為合格.為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)同時，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上"的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理辦法，制訂嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法。二、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1、為確保該工程施工質(zhì)量達(dá)成合格原則。我公司將按照質(zhì)量管理原則的規(guī)定進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范各項(xiàng)管理工作。同時認(rèn)真自覺的接受工程監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)和社會各界對工程實(shí)施的監(jiān)督檢查.通過項(xiàng)目質(zhì)量管理控制體系協(xié)調(diào)動作，使工程質(zhì)量始終受控狀態(tài)。2、建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體制體系,全方面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，為了充足發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，確保工程驗(yàn)收合格，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工經(jīng)理項(xiàng)目總工程師顧客質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量管理科工程科設(shè)備材料科實(shí)驗(yàn)室各專業(yè)質(zhì)量工程師計量站各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)管理人員各專業(yè)檢查人員各專業(yè)質(zhì)量檢查員各專業(yè)管理人員各專業(yè)技術(shù)人員施工班組3、建立全方面質(zhì)量管理體系（TQC)加強(qiáng)質(zhì)量的控制監(jiān)督，在施工中大力推行全方面質(zhì)量管理，并且設(shè)立專職質(zhì)檢員及專職安全員各一名,嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)場管理人員進(jìn)行跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決、解決，以確保工程順利驗(yàn)收合格。4、實(shí)施目的管理體制，進(jìn)行目的分解，把責(zé)任貫徹到對應(yīng)的部門和人員。嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理原則規(guī)定，從項(xiàng)目各部門到各施工班組,層層貫徹質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督外，工程施工階段，現(xiàn)場安排專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進(jìn)行目的管理和控制。5、工程質(zhì)量管理組織方法（1）制訂各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)。定時開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況，及時提出糾正和防止方法。（2)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決.(3）專業(yè)技術(shù)工人都要經(jīng)考試合格獲得上崗證才干進(jìn)行作業(yè)。6、工程質(zhì)量管理制度為確保工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制訂對應(yīng)的管理制度,重要涉及下列內(nèi)容:(1）工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度：我司對工程的質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解貫徹到具體人員。（2）技術(shù)交底制度:針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書每個工種，每道工序施工邁進(jìn)行各級技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行.三、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1、我公司將主動配合現(xiàn)場業(yè)主代表推行他們的全部職責(zé)和權(quán)力。2、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計等文獻(xiàn)及時提交給業(yè)主，以使業(yè)主對該項(xiàng)計劃的合用性和完備性進(jìn)行審查。3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理,在班組“自檢”和施工專檢的基礎(chǔ)上，接受驗(yàn)收和檢查，并按照規(guī)定，予以整治。4、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以檢控,確保工程驗(yàn)收合格。5、全部進(jìn)入現(xiàn)場使用設(shè)備、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書.8.2工程質(zhì)量控制方法一、工程質(zhì)量控制原則堅(jiān)持“防止為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量控制,針對在土方工程中常見的質(zhì)量通病，采用各項(xiàng)有效方法，將質(zhì)量隱患消亡在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)經(jīng)理必須充足有效地調(diào)動項(xiàng)的各項(xiàng)資源，確保工程質(zhì)量達(dá)成預(yù)期目的。二、工程質(zhì)量確保方法1、在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員針對工程特點(diǎn)嚴(yán)格按公司IS09001質(zhì)量體系的規(guī)定編制本工程質(zhì)量確保計劃書,并將有關(guān)的工程質(zhì)量管理職責(zé)分解貫徹到責(zé)任部門和具體人員，項(xiàng)目質(zhì)量確保計劃編制完畢后由公司質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等專業(yè)部門進(jìn)行審核，經(jīng)公司總工程師審批后，在工程施工過程中認(rèn)真實(shí)施。2、做好工程技術(shù)交底，技術(shù)交底的重點(diǎn)是有關(guān)規(guī)定和規(guī)定.在組織施工前,項(xiàng)目應(yīng)尋各專業(yè)施工員，質(zhì)量檢查站員進(jìn)行技術(shù)交底工作；各專業(yè)施工員應(yīng)針對所施工工程的具體狀況組織施工進(jìn)行組進(jìn)行技術(shù)交底。3、加強(qiáng)計量檢測和實(shí)驗(yàn)檢查工作,施工過程中所使用的各類測量設(shè)備（計量器具）均應(yīng)按照國家計量法規(guī)定送地方計量檢定部門進(jìn)行檢定，檢定合格的測量設(shè)備（計量器具）方可在工程施工中使用。4、強(qiáng)化質(zhì)量管理職能,嚴(yán)格工序控制.5、主動開展消除質(zhì)量通病的活動，在本工程土方開挖護(hù)坡和土方回填中壓實(shí)系數(shù)有重大影響的工程施工過程中,預(yù)先制訂具體的操作辦法，指定專人負(fù)責(zé)施工，定時抽查，確保一次合格。6、及時精確的收集各項(xiàng)工程質(zhì)量原始資料,做好整頓歸檔工作，作好整個工程的交工技術(shù)資料。8.3平整度及高程的控制1、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容重要有（1)嚴(yán)格恪守工藝規(guī)程;（2）主動控制工序活動條件的質(zhì)量；（3）及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；（4）設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。2、工序質(zhì)量檢查的內(nèi)容原則具體化、度量、比較、鑒定、解決、統(tǒng)計。3、設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立的原則,是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來擬定。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)時，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全方面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)；爾后進(jìn)一步分析所設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的因素，針對隱患的因素，對應(yīng)地提出對策方法用以防止。4、工序質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)實(shí)測、分析、判斷.5、本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)高程測量是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，機(jī)械開挖最后一層土方時，必須嚴(yán)格進(jìn)行基坑底標(biāo)高的測量，預(yù)留200mm余土進(jìn)行人工撿底找平。待開挖至距離坑底設(shè)計標(biāo)高50cm以內(nèi)時，測量人員抄出50cm水平線，在槽幫上釘水平標(biāo)高小木楔，在基坑內(nèi)抄若干個基準(zhǔn)點(diǎn)，拉通線找平，以確?；油练讲怀?9安全管理體系與方法9.1安全管理目的安全目的：實(shí)現(xiàn)無死亡、重傷事故,輕傷事故頻率在3‰之內(nèi)；9。2安全生產(chǎn)管理體系安全保障體系GB/T28001-安全體系GB/T28001-安全體系建設(shè)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專職安全員安全員班組長兼安全員公司質(zhì)安科9.3GB/T28001-安全體系的運(yùn)行一、GB/T28001—安全體系的運(yùn)行我司將嚴(yán)格執(zhí)行安全體系的有關(guān)精神,強(qiáng)化各項(xiàng)目在安全等體系中的管理能力。二、危險源的辯識1、在安全體系精神的指導(dǎo)下，展開各項(xiàng)目，各工地對危險源辯識培訓(xùn)，認(rèn)真分析多個危險源可能產(chǎn)生的危害，只要認(rèn)清了危險源及危害因素的存在，在工作中便能避免或減少各類危害狀況的發(fā)生。2、在公司安全科的牽頭下，組織項(xiàng)目安全科室及施工隊(duì)有關(guān)人員，開出危險源辯識清單及危險源辯識評價，由項(xiàng)目部安全管理員定時對各施工隊(duì)及施工工人進(jìn)行全員的安全交底,并將危險源辯識清單下發(fā)到各施工隊(duì),方便施工隊(duì)能指辯識清對工人進(jìn)行班前交接.三、危險源辯識的解決1、在開出危險源清單前，項(xiàng)目安全員應(yīng)立刻組織有關(guān)人員或雜工班,對危險險源進(jìn)行有效排除。2、對存在于日常生活工作中的危險源，項(xiàng)目安全員應(yīng)對存在危險源的處所掛出醒目的危險標(biāo)示牌，并告實(shí)危險源回避辦法。四、危險源辨識的范疇常規(guī)和非常規(guī)的活動，全部進(jìn)入或可能進(jìn)入工作場合的人員(涉及合同方人員和訪問者）的活動,管理、施工現(xiàn)場已有的或擬用的設(shè)施、建筑物、設(shè)備等。五、危險源辨識規(guī)定：1、考慮三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來)，三種狀態(tài)（正常、異常和緊急)；2、考慮在評價期限內(nèi)，已有方法的合用性和效果。六、危險源辨識要考慮的因素:1、業(yè)務(wù)活動：工程和項(xiàng)目監(jiān)理部的地理位置,活動或監(jiān)理服務(wù)的階段，計劃的和被動性的工作，擬定的任務(wù)（如駕駛）。2、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì),以及造成能量或危險物質(zhì)約束或限制方法破壞或失效的多個因素。3、國家法律法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè),特殊行業(yè)工種,危險設(shè)備、設(shè)施及工程，接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)和活動，含有易燃、易爆特性作業(yè)活動，曾發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動。4、具體可分為：“機(jī)"（振動、手工工具、彈簧）、“電"（閃電、馬達(dá)、配電箱等）、“熱”(低溫、蒸氣等)、“放”（X光、激光、電視輻射）、“化”（易燃、易爆、自燃、有毒、致癌物)、“生”（細(xì)菌、病毒、微生物等）、“人”（心理壓力、誤操作等）.七、危險源辨識的辦法:可用詢問、交流，現(xiàn)場觀察，查統(tǒng)計，獲取外部信息，安全檢查，調(diào)查表法等。八、危險源辨識環(huán)節(jié)：1、本部門按規(guī)定對分列出的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，辨識出與此業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危險源。2、將上述辨識出的危險源合并同類項(xiàng)，匯總，填寫“危險源調(diào)查及風(fēng)險評價表”。3、各施工班組將“危險源調(diào)查及風(fēng)險評價表”上報項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將全部調(diào)查表的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、匯總，形成項(xiàng)目總的危險源表。4、項(xiàng)目部組織、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查本工程的危險源辨識活動。九、風(fēng)險評價對已識別擬定的危險源,按下列類型進(jìn)行分類整頓。a)物體打擊;b）車輛傷害；c)機(jī)械傷害；d）高處墜落；e）觸電；f）燙傷；g）火災(zāi)；h）爆炸；i）坍塌與坍毀；j)超重搬運(yùn)傷害;k)中毒和窒息；i）其它。9。4建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，專業(yè)施工工長和班組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其各自的管理職責(zé)為:1、項(xiàng)目經(jīng)理:全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全方法、安全生產(chǎn)等，確保施工現(xiàn)場的安全。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制訂項(xiàng)目安全技術(shù)方法和分項(xiàng)安全方案，督促安全方法的貫徹，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題.3、安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，擬定及辨式危險源,配合有關(guān)部門排除危險源或施工不安全因素,安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。4、施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參加班組的安全學(xué)習(xí)。公司職能部門公司職能部門項(xiàng)目安檢部門項(xiàng)目安檢員項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理公司安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部門機(jī)械部門施工班組二、安全管理組織在工程施工過程中項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行三級交底和教育制度，即公司向總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工工長交底，施工工長向施工班組交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全計劃貫徹完善多個安全設(shè)施方案項(xiàng)目經(jīng)理單位職能部門安全員項(xiàng)目安檢部門班組進(jìn)場教育工長向班組教育施工過程監(jiān)督安全整治制訂有關(guān)管理制度項(xiàng)目安全學(xué)習(xí)定時安全教育確保安全生產(chǎn)9.5施工現(xiàn)場消防管理方法一、消防管理方法1、現(xiàn)場嚴(yán)格按照《消防管理方法》建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。2、對施工人員進(jìn)行消防知識教育，按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制訂出教育培訓(xùn)計劃和管理方法。3、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)消防管理規(guī)定，有專人管理,貫徹責(zé)任，設(shè)立警告標(biāo)志，配備足夠的、合格的消防器材。4、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立的消防器材，并定時進(jìn)行檢查，果斷裁減過期或不能使用者.5、認(rèn)真組織做好防火、防爆及機(jī)電設(shè)備防漏電方法?，F(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火，不準(zhǔn)私接亂接電線.二、消防及安全生產(chǎn)教育新工人進(jìn)場前必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教育,即：公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育；項(xiàng)目進(jìn)行的現(xiàn)場規(guī)章制度尊章守紀(jì)教育；班組進(jìn)行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度、紀(jì)律教育；施工現(xiàn)場防火救火的基本知識。三、安全檢查1、班組每天進(jìn)行班前活動，由班長或安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并作好統(tǒng)計。2、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每旬組織安全生產(chǎn)大檢查，統(tǒng)計問題，貫徹負(fù)責(zé)人，發(fā)整治告知，貫徹整治時間，定時復(fù)查，對未按期完畢整治的人和事，嚴(yán)格按單位安全獎懲條例執(zhí)行。3、對建設(shè)單位、我公司機(jī)關(guān)各部門到項(xiàng)目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督貫徹整治。9。6施工現(xiàn)場安全管理方法一、安全技術(shù)交底與安全教育1、安全技術(shù)交底規(guī)定安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)邁進(jìn)行，不僅口頭解說，并且應(yīng)有書面文字材料，并推行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份.安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任貫徹的法律規(guī)定，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡樸,千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對具體的作業(yè)條件進(jìn)行。2、安全技術(shù)交底內(nèi)容①按照施工方案的規(guī)定，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；②對具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，確保操作者的人身安全。3、三級安全教育三級安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核成果要有統(tǒng)計.按照建設(shè)部《建筑業(yè)公司職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。二、安全生產(chǎn)管理方法1、在工地合適位置設(shè)立足夠安全標(biāo)志,在基坑頂部周邊要設(shè)立圍護(hù)欄，人員上下要有專用爬梯。配備專職安全督導(dǎo)員,消除事故隱患，做好安全三級教育和施工前的安全技術(shù)交底.2、司機(jī)、電工等特種工人必須持證上崗，機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）必須通過專門訓(xùn)練，熟悉機(jī)械操作性能，經(jīng)專業(yè)管理部門考核獲得操作證或駕駛證后上機(jī)（車）操作;機(jī)械設(shè)備要有年檢合格證.3、開始挖土前，需對機(jī)械進(jìn)行檢查,竣工后對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),施工中按安全操作系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械操作。4、晚上施工時，照明系統(tǒng)必須保持良好狀態(tài)，照明要充足。5、因場地內(nèi)地質(zhì)條件較差，土方開挖過程中必須切實(shí)確保機(jī)械人員施工安全,由專人負(fù)責(zé)指揮挖機(jī)操作，挖掘機(jī)上基坑必須確保有足夠的安全坡度，挖掘機(jī)行走地方土層必須有足夠的強(qiáng)度,強(qiáng)度不夠的地方，必須采用方法,鋪設(shè)鋼板、碎石、砂袋等。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)按規(guī)定佩戴安全勞保用品，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋上班，有關(guān)作業(yè)人員必須做好交接班手續(xù)，班組應(yīng)定時進(jìn)行安全活動,并做好安全檢查統(tǒng)計。7、開展安全文明日檢、周檢、月檢制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整治；配足專職安全員和安全協(xié)管員，做到每個施工點(diǎn)有一名安全協(xié)管員。8、搭設(shè)臨邊防護(hù)欄時，必須符合下列規(guī)定:（1）防護(hù)欄桿應(yīng)有上、下兩道橫桿及欄桿柱構(gòu)成,上桿離地面高度為1。0~1。2m，下桿離地面高度為0。5～0.6m。(2）欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在桿上任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當(dāng)欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊或物件碰撞等可能時，應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。（3)防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉，在距基坑0。5m砌120mm厚磚砌體30cm高,中有240×240mm磚柱間距3m.(4）當(dāng)臨邊的外側(cè)面村道時,除防護(hù)欄桿外,敞口立面必須采用滿掛安全網(wǎng)或其它可靠方法作全封閉解決.9、挖土施工安全規(guī)定：(1）全部挖掘機(jī)、裝載機(jī)須有專人負(fù)責(zé)指揮和調(diào)度，由機(jī)械員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)全部機(jī)械、車輛的指揮和調(diào)度安排。（2）土方開挖宜從上到下分層分段進(jìn)行，并隨時作成一定的坡勢以利泄水,且不應(yīng)在影響邊坡穩(wěn)定的范疇內(nèi)積水。三、進(jìn)行現(xiàn)場施工安全檢查1、安全檢查的內(nèi)容重要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的解決等.2、安全檢查的重要形式有①項(xiàng)目每七天或每旬由重要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織定時的安全大檢查.②施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查。③季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、安全值日人員等組織的季節(jié)勞動保護(hù)安全檢查。④由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成對電氣、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施等專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。⑤由安全管理小構(gòu)組員、安全專兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全檢查。3、對檢查出的隱患的解決檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，不僅是作為整治的備查根據(jù),并且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。若多次(多處）安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，闡明是“通病”。若同處多次安全檢查中經(jīng)常出現(xiàn)相似隱患，闡明沒有整治或整治不徹底，形成“頑癥”。根據(jù)隱患統(tǒng)計的信息流，能夠制訂出指導(dǎo)安全管理的決策。安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整治告知單，引發(fā)整治人員重視。對但凡有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查人員必須立刻整治.對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員能夠當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正。對查出的隱患，應(yīng)立刻研究整治方案,按照“三定”（定人、定時限、定方法），立刻進(jìn)行整治.整治完畢后要及時告知原檢查人員。原檢查人員要立刻派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整治合格后，進(jìn)行銷案.四、機(jī)械安全：（1）新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)實(shí)驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。(2）大型機(jī)械設(shè)備，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定時安全檢查資料。（3）施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。9。7文明施工確保方法一、現(xiàn)場總平面管理方法本工程施工場地大，合理的總平面布置對維護(hù)現(xiàn)場場容場貌、搞好文明施工生產(chǎn)、提高現(xiàn)場管理水平、提高社會信譽(yù)都極為重要.1、施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理,設(shè)兩個固定的施工出入口，出入口設(shè)立專職門衛(wèi)及門衛(wèi)管理制度，切實(shí)起到門衛(wèi)作用。2、為加強(qiáng)對出入現(xiàn)場人員的管理，規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩帶工作卡，無卡者一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工原則化管理.多個文明施工的規(guī)章制度張貼上墻，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工的標(biāo)語,現(xiàn)場要創(chuàng)出文明施工的氛圍，進(jìn)場人人都要有文明施工的意識。4、現(xiàn)場施工用水用電管線的布置必須根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行布置，電工每天對現(xiàn)場每個配電箱進(jìn)行檢查，并做好檢修統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)損壞的電器必須立刻更換。加強(qiáng)對現(xiàn)場水、電管線的保護(hù)工作，特別對穿過道路的水管、電線應(yīng)達(dá)成規(guī)范規(guī)定的埋置深度。5、施工機(jī)具要做到擺設(shè)整潔,機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明顯,安全裝置敏捷有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈.6、施工圍墻雙面刷白，圍墻上用醒目的顏色標(biāo)注工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖、工程進(jìn)度牌、新技術(shù)推廣牌及公司的宣傳標(biāo)語，圍墻規(guī)定整潔美觀，大方.二、施工場地管理方法1、場地內(nèi)臨時施工道路要保持暢通，道路上不準(zhǔn)堆放材料、構(gòu)件等。道路應(yīng)平整，無大面積積水。2、施工現(xiàn)場布置排水溝，定時進(jìn)行治理,確保排水暢通。3、施工污水、廢水、泥漿必須經(jīng)排水溝集中到沉砂池（沉淀池）中，經(jīng)沉淀解決后方可排入都市下水道內(nèi)。4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙以避免發(fā)生危險，在安全地帶設(shè)立吸煙室或吸煙處,并設(shè)必要的滅火器材。三、綜合治安管理1、施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查貫徹狀況。2、對進(jìn)場的民工實(shí)施統(tǒng)一管理,教育工人要恪守現(xiàn)場紀(jì)律，不得做違法亂紀(jì)的事情。四、民工管理方法1、入場前對民工進(jìn)行文明、社會道德教育和三級安全教育。規(guī)定民工著裝整潔，講衛(wèi)生,不隨處吐痰,不大聲喧嘩，嚴(yán)格恪守社會公德,職業(yè)紀(jì)律。2、制訂民工管理方法，加強(qiáng)對民工的管理，民工必須三證齊全才干簽定勞務(wù)合同。3、現(xiàn)場成立民管小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,勞務(wù)班組長具體負(fù)責(zé),進(jìn)出場實(shí)施工作卡制度，卡上注明其姓名、年紀(jì)、工種，辦卡時間,出場民工及時收回工作卡，無卡者一律不準(zhǔn)在現(xiàn)場逗留。9.8突發(fā)事件應(yīng)急方法根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境等具體狀況，制訂有針對性的有關(guān)施工過程的應(yīng)急方法。1、治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應(yīng)立刻制止,在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的狀況下，立刻撥打110電話.2、消防:消防水泵的電源，要由專用電線單獨(dú)供電,并盡量直接入市電網(wǎng)，不受現(xiàn)場火災(zāi)停電的影響。消防用水應(yīng)設(shè)專用管線并確保有足夠的水壓.施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)立滅火機(jī)和消防水龍頭，如發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立刻切斷電源,人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。同時組織人員運(yùn)用滅火器材進(jìn)行滅火,并撥打119電話，組織好消防車的進(jìn)出場工作。3、邊坡滑坡（1）在土方開挖過程中,如出現(xiàn)滑坡跡象（如裂縫、滑動等）時，應(yīng)立刻采用下列方法:暫停施工，必要時，全部人員和機(jī)械撤至安全地點(diǎn)；(2)立刻告知現(xiàn)場管理人員，快速采用解決方法，如用挖掘機(jī)在坡腳快速回填(安排一臺挖掘機(jī)隨時在崗待命）；（3）根據(jù)滑動跡象設(shè)立觀察點(diǎn)，觀察滑坡體平面位移和沉降變化，并做好統(tǒng)計。加強(qiáng)位移觀察，每兩小時一次，數(shù)據(jù)及時報告、及時整頓.(4)全體工人及管理人員24小時隨時待命,做到隨叫隨到4、局部坍塌在開挖時，如果裸露時間較長，極易失去水分，受到擾動會使砂層成片剝落。為減少對砂層擾動機(jī)會,縮短清坡到支護(hù)時間，將開挖分段長度減到3～5m一段，并變化施工工序，清坡后,立刻編網(wǎng)并噴射混凝土。5、地表裂縫在整個施工開挖過程中，應(yīng)持續(xù)觀察鄰近地表、地物的開裂、變形狀況。普通狀況下，地表發(fā)生細(xì)小裂縫和緊靠基坑的普通建筑物出現(xiàn)裝修層的輕微開裂能夠視作正常，但必須親密追蹤發(fā)展趨勢并及時采用特殊解決方法。當(dāng)裂縫出現(xiàn)不停加速發(fā)展并延伸時，必須停止原定施工過程，修改支護(hù)參數(shù)并及時加固。當(dāng)基坑頂部的側(cè)向位移與當(dāng)時開挖深度之比超出3‰時，應(yīng)親密加強(qiáng)觀察并及時對支護(hù)采用加固方法，必要時增用其它支護(hù)辦法。6、惡性天氣基坑排水在施工過程中應(yīng)經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報，及時理解天氣變化狀況，若遇強(qiáng)暴雨天氣，現(xiàn)場應(yīng)配備大功率抽水泵及時組織人員對基坑內(nèi)排水,避免基坑被雨水長時間浸泡。9。9安全用電技術(shù)方法（1）施工現(xiàn)場合有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬處殼必須確保與保護(hù)零線作可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。保護(hù)零線不得裝設(shè)開磁或熔斷器。（2）從配電箱或開關(guān)箱到現(xiàn)場含有金屬外殼的用電設(shè)備的連接電纜,三相設(shè)備采用5芯電纜,單相設(shè)備采用3芯電纜.(3）在潮濕和有水的場合，負(fù)荷線應(yīng)用YHS型橡皮護(hù)套多股銅芯軟電纜。潮濕場合照明電纜電壓不得不不大于36V，燈具應(yīng)采用密閉型防水塵燈或配有防水罩的啟動式燈具.（4）現(xiàn)場辦公室的照明導(dǎo)線應(yīng)固定在絕緣子上（瓷瓶或瓷柱)，室內(nèi)安裝的照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外用防水燈，室內(nèi)燈泡容量超出40W以上者，燈頭應(yīng)用瓷質(zhì)燈頭。（5）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備的設(shè)立、安裝、防護(hù)、使用與維修，必須符合JGJ46-《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。9.10成品保護(hù)方法成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本工程的成品保護(hù)工作。9。11與其它專業(yè)單位的配合方法本公司將精心組織、科學(xué)管理施工,聽從業(yè)主、監(jiān)理的指揮、調(diào)度和指導(dǎo)，主動配合業(yè)主、監(jiān)理的工作.同時，充足做好與設(shè)計的溝通配合工作,充足理解設(shè)計意圖，確保施工合理體現(xiàn)設(shè)計思路?？傊?本公司將以本工程為中心，優(yōu)質(zhì)、高效、快速、圓滿完畢本工程施工任務(wù)。一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合方法1、提供實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備，并優(yōu)先確保監(jiān)理工程師的使用.2、按施工程序,在施工前向業(yè)主、監(jiān)理申報施工方案，并在獲得他們的同意后才實(shí)施。3、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作發(fā)明工作條件，方便其進(jìn)行施工旁站監(jiān)督；并按監(jiān)理的規(guī)定，安排人員配合進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量的量測與檢測等.4、施工過程中及時、精確地提供技術(shù)資料與技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收表格，確保驗(yàn)收工作及時、有序展開。5、服從業(yè)主、監(jiān)理基坑工程施工的調(diào)度、協(xié)調(diào),配合進(jìn)行場內(nèi)外事務(wù)解決的工作安排.7、及時按規(guī)定的周期做好施工工作統(tǒng)計并上報給監(jiān)理，確保業(yè)主、監(jiān)理對工程形象進(jìn)度控制的精確、有效.二、與設(shè)計的配合方法1、指定安排專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人充足做好與設(shè)計的溝通配合工作,充足理解設(shè)計意圖,確保施工體現(xiàn)、實(shí)施設(shè)計原意。根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定,配合設(shè)計單位做好基坑支護(hù)的優(yōu)化工作。2、在認(rèn)真熟悉施工圖紙的狀況下，與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等一起組織圖紙會審，充足理解設(shè)計意圖，提出疑問并與設(shè)計人員等研究解決.10環(huán)保管理體系與方法10。1GB/T24001—環(huán)保體系管理制度一、目的計劃施工過程中的環(huán)保是我公司公司形象最直接的反映，我公司非常重視施工現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境，為此,我公司在生產(chǎn)中特別因此在施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照GB/T24001—環(huán)保體系管理制度,采用成功的文明施工管理及環(huán)保方法經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)文明施工、綠色環(huán)保的規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場、精心組織施工，盡量減少或消除對周邊環(huán)境的影響。二、文明施工及環(huán)保管理組織安排項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理人員材料堆放整潔對現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行全方面布置對現(xiàn)場布置進(jìn)行檢查施工過程工完場清環(huán)行道路整潔生活衛(wèi)生其它安全員全方面檢查對現(xiàn)場布置進(jìn)行檢查達(dá)不到規(guī)定10.2職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理方法一、衛(wèi)生防疫管理方法1、管理目的杜絕食物中毒，杜絕重大疫情傳染疾病事故。2、衛(wèi)生防疫管理方法（1）施工場區(qū)內(nèi)設(shè)立一定數(shù)量的綠化面積(如在辦公室兩側(cè)3m寬范疇內(nèi)設(shè)立綠化帶）,保持施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活環(huán)境清新美麗.場區(qū)道路均進(jìn)行硬化并做好排水坡度及積水井,確保道路暢通無積水.(2）宿舍將確保足夠的生活空間及必要的生活設(shè)施，備齊被褥、衣架、臉盆等必要的生活用品。宿舍內(nèi)夏季應(yīng)將啟動式窗戶打開通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣流通，并安紗扇防蠅,冬季配備取暖設(shè)備，保持室內(nèi)正常溫度.（3）生活區(qū)每天設(shè)專人清掃，房間住宿人員輪流值日，清掃室內(nèi)衛(wèi)生，生活區(qū)、室內(nèi)衛(wèi)生狀況定時檢查評比。(4)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的廁所建成水沖式，廁所屋頂、墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效,并有專人負(fù)責(zé)清掃，保持通風(fēng)、消亡蚊蠅，并確保及時將排泄物消納清理，保持廁所衛(wèi)生清潔。（5）為了避免現(xiàn)場內(nèi)外出現(xiàn)衛(wèi)生死角,除了區(qū)域責(zé)任管理外,設(shè)專門隊(duì)伍清理全場生活、施工垃圾，確保場內(nèi)及周邊環(huán)境清潔、衛(wèi)生。（6）建立現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)防疫管理，并與區(qū)防疫站建立經(jīng)常聯(lián)系，及時通報狀況,避免流行疫情發(fā)生和蔓延。（7）加強(qiáng)民工隊(duì)伍衛(wèi)生管理，嚴(yán)格控制進(jìn)場民工的健康狀況、醫(yī)務(wù)室定時進(jìn)行體格檢查,全部初次進(jìn)入建設(shè)區(qū)域的人員經(jīng)體檢合格后方可工作,對于患有傳染疾病的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工生活區(qū)。加強(qiáng)病源監(jiān)測。（8)建立與周邊醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，建立緊急工傷救治體制，爭取第一時間能夠使傷員達(dá)成對口?？漆t(yī)院，接受最佳的醫(yī)療救護(hù)，不會因交通、急救車等因素耽擱救治.3、流行病防止方法（1)強(qiáng)化公共衛(wèi)生，強(qiáng)化對傳染病的防止和控制,健全疾病監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步做好防止工作，確保食品、生活飲用水等與健康有關(guān)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)非典防治的有關(guān)文獻(xiàn)。普通采用自然通風(fēng)確保室內(nèi)空氣衛(wèi)生質(zhì)量,現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備過濾網(wǎng)和排風(fēng)管道保持清潔。（2）公共場合使用或經(jīng)常接觸物品定時消毒。垃圾及時清運(yùn)，加蓋密閉，日產(chǎn)日清。施工人員堅(jiān)持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)