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INTERVIEW廉潔從業(yè)教育培訓企業(yè)培訓/入職培訓/工作總結(jié)/員工培訓主講:代用名時間:2023.10廉潔從業(yè)的意義01關鍵崗位廉潔風險點及防控措施02違規(guī)違紀處理規(guī)定及警示教育03目錄CONTANTS01PART.廉潔從業(yè)的意義TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingfor1、法律的要求《刑法》規(guī)定了商業(yè)賄賂及其他侵占企業(yè)財產(chǎn)犯罪的具體犯罪構(gòu)成和刑事懲罰?!蛾P于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》對商業(yè)賄賂作了具體的規(guī)定。2、企業(yè)的要求廉潔從業(yè)是公司更好更快發(fā)展的根本保障:加強員工廉潔從業(yè)教育,防范經(jīng)營風險,是提升公司價值、促進公司又好又快發(fā)展的有效手段。公司相關制度《管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》《“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查實施辦法》《領導人員廉政談話管理辦法》《監(jiān)督委員會問責程序》《中建七局有限公司經(jīng)營管理人員違規(guī)違紀處理規(guī)定》《信訪舉報及案件查辦基本操作規(guī)程》3、個人自我價值實現(xiàn)的要求人生軌跡腐廉人生如坐標廉者定位與正值區(qū),價值與貢獻大;腐者定位于負值區(qū),危害大。廉做人人生如圓廉者成為大圓,是一塊經(jīng)久的豐碑;貪者則為黑點,終將被時代掩埋。廉腐人生如三角形廉者以邊著地,穩(wěn)穩(wěn)當當,將成為社會的中流砥柱;腐者以角著地,搖搖欲墜,將成為社會中的一現(xiàn)曇花。個人職業(yè)生涯成功的必備條件:在承擔公司發(fā)展任務的同時,面臨親情、金錢的誘惑,如何正確行使手中的財物、信息等管理權(quán)力,需要員工了解相關法律法規(guī),規(guī)范自己的言行02PART.關鍵崗位廉潔風險點及防控措施TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingfor指在企業(yè)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、技術(shù)等方面對企業(yè)生存發(fā)展起重要作用的崗位。在我們企業(yè)一般指跟管理人、財、物相關的崗位,比如施工、商務、財務、材料等崗位。關鍵崗位商務管理沒有按規(guī)定程序和合同約定及時辦理計量和審核金額,錯算、漏算或高套定額造成結(jié)算金額不真實的;惡意與分包分供商串通,虛報、超報工程量,少扣或提前返還履約保證金,為分包分供商牟利的。違反規(guī)定流程和審核程序,對不具備支付條件或支付依據(jù)不充分的分包分供資金同意支付的。違反分包結(jié)算有關規(guī)定,編制虛假分包分供結(jié)算資料套取、挪用企業(yè)資金謀取私利的。違反簽證索賠規(guī)定,對設計變更、隱蔽工程等應該由業(yè)主或監(jiān)理簽證的事項,未辦理或未及時辦理簽證的。未按規(guī)定及時收集整理有效的商務索賠和結(jié)算資料或者惡意藏匿、銷毀商務索賠和竣工結(jié)算資料,造成索賠失效和結(jié)算損失的。結(jié)算資料和數(shù)據(jù)弄虛作假,不能準確反映項目盈虧狀況,出現(xiàn)潛虧、實際不存在責任成本降低項目卻進行風險抵押獎勵兌現(xiàn)、惡意騙取企業(yè)風險抵押獎勵的。財務管理私設“小金庫”,或利用“小金庫”資金進行違規(guī)違紀活動的;憑白條核銷費用或以白條抵庫的;以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下使用資金的。偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的;隱匿、銷毀依法應當保存的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的;發(fā)現(xiàn)問題不及時制止、上報的。違反資金管理規(guī)定未按合同約定付款條款進行資金審核、支付,導致資金超付等給企業(yè)造成損失的;未能有效監(jiān)控資金支付流向,引起法律訴訟或分包隊伍聚眾鬧事的。違反規(guī)定擅自對外投資、融資、借款的;違反決策程序私自或違規(guī)對外提供擔保、承諾書的。違反資金管理規(guī)定私自出租或出借銀行賬戶;坐收坐支資金的。超出合同約定比例或未簽訂合同支付分包分供資金的;大額現(xiàn)金支付分包分供款的;為特定關系人超額支付資金的。未妥善保管、保密財務預留印鑒、網(wǎng)銀U盾、密碼及重要空白憑證造成損失的。違反項目備用金管理規(guī)定,備用金余額超限不清理或挪用的。技術(shù)質(zhì)量未按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工,擅自變更工程設計的;發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯,不及時提出意見和建議并沒有采取措施造成損失的;不按施工組織設計和施工方案、進度計劃進行施工的。未執(zhí)行質(zhì)量標準,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患整改不及時、不徹底,導致發(fā)生質(zhì)量事故的。未執(zhí)行質(zhì)量標準,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患整改不及時、不徹底,導致發(fā)生質(zhì)量事故的。未達到質(zhì)量標準,導致質(zhì)保金未能按期收回或致工程返修的。不按照工程設計要求,技術(shù)標準和合同規(guī)定,對用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土沒有在相關方監(jiān)督下進行現(xiàn)場取樣檢驗的。不按照工程設計要求,技術(shù)標準和合同規(guī)定,對用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土沒有在相關方監(jiān)督下進行現(xiàn)場取樣檢驗的。安全管理發(fā)生事故不及時采取有效搶救措施的;對事故調(diào)查不予配合,拒絕、拖延提供有關資料或者提供虛假情況、資料的。利用職務之便接受下屬單位、業(yè)務相關單位及其人員贈送的現(xiàn)金、物品、有價證券和支付憑證的;接受、索取本企業(yè)的關聯(lián)企業(yè)、業(yè)務相關企業(yè)以及管理和服務對象提供的物質(zhì)性利益的。將企業(yè)經(jīng)濟往來中的折扣費、居間費、傭金、禮金,以及因企業(yè)行為受到有關部門或單位獎勵的財物據(jù)為己有或者私分的。未落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、操作規(guī)程的;未采取有效措施或者違章指揮,強令職工冒著重大安全隱患施工的。落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、操作規(guī)程的;未采取有效措施或者違章指揮,強令職工冒著重大安全隱患施工的。廉潔從業(yè)利用職務之便接受下屬單位、業(yè)務相關單位及其人員贈送的現(xiàn)金、物品、有價證券和支付憑證的;接受、索取本企業(yè)的關聯(lián)企業(yè)、業(yè)務相關企業(yè)以及管理和服務對象提供的物質(zhì)性利益的。將企業(yè)經(jīng)濟往來中的折扣費、居間費、傭金、禮金,以及因企業(yè)行為受到有關部門或單位獎勵的財物據(jù)為己有或者私分的。將企業(yè)經(jīng)濟往來中的折扣費、居間費、傭金、禮金,以及因企業(yè)行為受到有關部門或單位獎勵的財物據(jù)為己有或者私分的。以明顯低于(或高于)市場的價格,向職權(quán)范圍內(nèi)的個人或企業(yè)購買(或出售)大宗物品,或者以其他交易方式非法收受請托人財物的。利用職權(quán)安排自己的親屬和特定關系人在本企業(yè)從事會計、出納、材料采購、預決算管理等工作或虛設崗位安排親屬;利用職權(quán)安排親屬在其直接管轄的項目上從事上述工作的。違反中央“八項規(guī)定”精神和局“九項措施”,用公款支付與公務無關的娛樂活動費用的;以其他方式揮霍、報銷應由個人負擔的費用的;使用“小金庫”款項吃喝、旅游、送禮、進行娛樂活動的。防范措施加強學習公司相關專業(yè)知識及規(guī)章制度,并嚴格工作中學以致用,嚴格遵守。對待工作認真負責,保持積極向上的精神。加強思想道德建設,擁有正確的人生觀,價值觀,世界觀。強化廉潔從業(yè)教育,樹立“以廉為榮,以貪為恥”的理念。加強過程監(jiān)督檢查,落實責任追究。03PART.違規(guī)違紀處理規(guī)定及警示教育TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingfor通報批評經(jīng)濟處罰行政處分禁入限制處罰經(jīng)濟處罰對有關責任人扣除薪金、扣發(fā)獎金、扣除風險抵押金、扣除財務應返還尚未返還的款項或直接交付現(xiàn)金等,以抵交經(jīng)濟賠償?shù)奶幜P禁入限制違紀失職的企業(yè)領導人員在5年內(nèi)不得被企業(yè)重新聘用為負責人,其他違紀違規(guī)或失職的經(jīng)營管理人員在3至5年內(nèi)不得從事原崗位或與原崗位職級相當?shù)墓ぷ?。通報批評在單位內(nèi)部有關文件上對有關責任人進行通報,有關會議上予以點名的批評。行政處罰國家機關、企事業(yè)單位所屬的工作人員的違法失職行為尚不構(gòu)成犯罪,但其所在的國家機關、企事業(yè)單位依據(jù)法律、法規(guī)所規(guī)定的權(quán)限,而給予這類違法失職行為人員的一種懲戒。行政處分有警告、記過、記大過、降級(職)、撤職、開除等。01030204問責要按照“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對企業(yè)領導班子成員或職能部門負責人,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,造成單位資產(chǎn)損失或者在社會上造成不良影響或后果的,按照干部管理權(quán)限規(guī)定,對其進行責任追究。不履行職責,包括拒絕、放棄、推諉應履行的崗位職責;不正確履行職責,包括不完全履行崗位職責或不依照規(guī)定程序、權(quán)限、時限履行職責。問責的方式書面檢查停職檢查責令辭職免職案例一:華北公司恒大某兩項目商務管理等嚴重違規(guī)造成巨額虧損恒大A項目與B項目,截至20XX年底,預計分別潛虧X萬元、X萬元。兩個項目主要管理人員調(diào)整頻繁,外聘較多,項目經(jīng)理等人調(diào)整后,工程現(xiàn)場沒有進行盤點或辦理移交手續(xù)。勞務分包招標嚴重違規(guī),未經(jīng)招標就簽訂分包合同,未經(jīng)公司批準擅自調(diào)高合同單價;現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料具丟失、毀損賠償嚴重并無法轉(zhuǎn)扣;商務中間計量、結(jié)算無依據(jù)或應扣未扣,導致超付;財務付款審核把關不嚴,記賬串戶錯誤,工程款未支付到末端,未提供發(fā)票就付款,稅金損失嚴重;虛擬事項套取現(xiàn)金;處理廢舊物資多次瞞報收入,截留現(xiàn)金;自購收據(jù),收取分包商安全保證金、電費等,私設“小金庫”,項目隨意開支。有關責任人全部受到黨政紀處理。案例二:總承包公司漯河醫(yī)專項目會計楊某違法違紀案2011年11月,總承包公司紀檢監(jiān)察部門在對漯河醫(yī)專項目效能監(jiān)察中,發(fā)現(xiàn)會計楊某有涉嫌貪污、挪用公款、受賄等經(jīng)濟問題。經(jīng)初步核實后,局和公司紀委協(xié)同地方檢察機關對其問題進行了深入調(diào)查。經(jīng)查,在2010年4月到2012年間,楊某涉嫌貪污、挪用公款、受賄共計60余萬元。2012年2月25日,楊某被依法刑事拘留,同年3月6日被依法逮捕。2012年12月21日,楊某被鄭州市金水區(qū)人民法院以受賄罪、詐騙罪判處五年六個月有期徒刑,并處5萬元罰金。2013年1月20日,總承包公司黨政聯(lián)席會研究決定,給予楊某行政開除處分。案例三:華北公司唐山某項目部違規(guī)公款旅游問題經(jīng)查,在中央“八項規(guī)定”出臺后,華北公司唐山某項目部違反規(guī)定,分別于2013年春節(jié)過后及2013年12月兩次組織項目部員工進行公款旅游,共計花費公款30.48萬元,其中到海南三亞旅游的人員包括管理人員家屬在內(nèi)共計86人,花費30萬元,造成不良影響并被舉報到總公司。經(jīng)華北公司黨政聯(lián)席會決定,給予項目經(jīng)理胡某通報批評,兩次集
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