某煙草企業(yè)安全文化建設方案

—某煙草企業(yè)安全文化建設方案為強化企業(yè)的安全文化建設工作，探究安全管理新模式，建立安全文化建設長效機制，促進企業(yè)的安全管理上臺階，為建設一流卷煙生產點，完成跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標提供不竭動力，根據(jù)國家安監(jiān)總局、本省中煙對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)立工作的相關要求，結合本企業(yè)的實際情況，制定本方案。一、指導思想認真貫徹執(zhí)行生產法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以為指導，強化員工安全意識，強化安全宣傳教育，普及安全學問，營造有利于安全生產的深厚氣氛，讓安全發(fā)展理念深化人心，主動探究安全文化建設的新思路，打造符合企業(yè)工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進企業(yè)安全工作上臺階，完成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、工作目標全面開展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)立活動，到20XX年底，建立起與社會、經濟及企業(yè)發(fā)展相順應的安全文化體系。嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，全面落實安全生產責任，進一步完善安全管理體系，強化安全學習、培訓、宣傳、教育工作，強化安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產條件，保持企業(yè)安全生產形勢良好的狀況。本煙草安全文化理念體系與工廠文化體系緊密結合，將“構建和諧企業(yè)共建美妙家園”共同愿景融入安全文化，并作延展性補充和更為具象的描繪，從本煙草的改革發(fā)展歷程中，提煉出和諧安全文化理念體系理念。安全承諾：以人為本、安全發(fā)展安全價值觀：安全保證生命、安全制造效益安全愿景：創(chuàng)新平穩(wěn)機制，構建和諧企業(yè)、共建美妙家園安全任務：隱患險于明火、責任重于泰山三、組織機構為強化對創(chuàng)立工作的組織領導，保證企業(yè)安全文化建設有序開展，成立“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)立工作領導小組：組長：陳東平副組長：朱凌冰、呂愛華、何潔松、王浩明成員：各部門行政一把手。領導小組辦公室設在安保法規(guī)部，由唐寒鷹任辦公室主任，負責日常工作。四、建設企業(yè)安全文化原則1、以人為本的原則。企業(yè)安全文化模式必需以人為中心，充足反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的主動參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)安全文化才能健康發(fā)展。企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)安全文化要通過激發(fā)人的熱忱，開發(fā)人的潛能，來極大地調動人的主動性和制造性，使企業(yè)的安全管理更加科學，更有凝聚力。2、講求實效的原則。進行企業(yè)安全文化建設，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際動身，不搞形式主義，借助必要的載體和抓手，建立標準的內部管控體系和相應的鼓勵約束機制，逐步建立起完善的安全文化體系。3、突出特色的原則。企業(yè)安全文化是一門應用性、實踐性很強的科學，是在肯定社會文化背景下的管理文化。工作中必需運用創(chuàng)新的方法去思索，去實踐。搞好企業(yè)安全文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮亮獨特，追求別出心裁的特色、優(yōu)勢和差異性，培育出順應學問經濟時期要求的，能夠促進企業(yè)整體素養(yǎng)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮亮特色的企業(yè)安全文化。因此，在企業(yè)安全文化建設過程中，必需牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、將來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮亮特色的文化內涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的安全文化建設之路。五、推動方法1、一直堅持總體上抓體系，推動中按步驟，實施中做到精煉、適用、有效，協(xié)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，整體向前推動。2、抓好企業(yè)安全文化學問的培訓。組織編寫有關“安全文化建設宣傳提綱”、學問講座類宣傳材料，利用報紙、電視、黑板報以及舉辦培訓班等方式進行宣傳和培訓。實行培訓骨干和自學相結合的原則，使全體員工普遍把握企業(yè)安全文化的根本學問和根本理論。3、建立健全企業(yè)安全文化建設領導體制。成立企業(yè)安全文化建設領導小組，建立企業(yè)安全文化建設辦公室，強有力的組織機構可為企業(yè)文化建設的系統(tǒng)性運作提供組織保障，也為安全文化建設扎實有效地穩(wěn)步推動奠定基礎。4、健全制度，完善機制，形成閉環(huán)管理。要把企業(yè)安全文化建設內容納入企業(yè)規(guī)劃、年度計劃、企業(yè)文化建設體系中，要重點列入制度文化建設的管理標準、工作標準、考核標準，明確安全文化建設各項內容的責任部門和責任人，制定年度工作計劃，使企業(yè)安全文化建設與企業(yè)管理工作一樣也納入日常管理工作之中，建立企業(yè)安全文化建設的考核評價和鼓勵機制。六、實施步驟按時間第一階段（5月10日），做好創(chuàng)立申報工作。制定創(chuàng)立實施方案，填報《永州市安全文化建設示范企業(yè)申請表》，上報市安監(jiān)局。第二階段（5月10日至5月20日），啟動創(chuàng)立工作，確立創(chuàng)立模式。召開創(chuàng)立工作發(fā)動會，加大宣傳力度，為創(chuàng)立工作營造深厚氣氛，通過宣傳教育，使員工能夠全面理解開展企業(yè)安全文化建設的重要性和必要性，激發(fā)大家主動參與企業(yè)安全文化建設的主動性，為此項工作的順當開展打下良好基礎。第三階段（5月20日至6月10日）建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念，完善安全生產制度和操作規(guī)程，制作統(tǒng)一安全警示標識、標牌，針對辨識排查出來的危險源及安全隱患，按照有關法律法規(guī)，對本單位的安全防范措施、管理制度、操作規(guī)程等進行修訂、補充和完善，使安全管理工作有法可依，有章可循，員工行為得到標準，安全生產得到保障，形成具有企業(yè)特色的安全文化體系。第四階段（6月10日至12月30日），全面開展安全文化建設活動。緊緊圍繞“安全生產年”活動這條主線，扎實開展“三項行動”，切實強化“三項建設”，全面推行實施職業(yè)健康安全管理體系，主動開展危險源辨識排查活動，結合《職業(yè)健康安全管理體系》的要求，對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位及工作流程的危險源及安全隱患，進行認真辨識排查，梳理歸類。5月份開展“世界環(huán)境日”宣傳活動，做好節(jié)能減排；6月開展“安全生產月”活動；11月結合“119”消防宣傳日開展一次全廠性重大安全事故應急演練活動，并開展搭建安全文化長廊、制作安全手冊等形式多樣、內容豐富的活動，把安全常識、管理制度、操作規(guī)程變得喜聞樂見，通俗易懂，使員工耳聞目睹，簡單接受。通過開展以上活動，形成了深厚的安全文化氣氛，使員工能很快地認同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的安全理念，員工的安全素養(yǎng)得到較大提高。第五階段（20XX年）完成創(chuàng)立工作的相關報告，申請認證。向市安監(jiān)局上報工作報告和1年階段評估報告，申請評定認證。七、工作要求1、高度重視，細心組織。安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平的重要途徑，各部門要把創(chuàng)立活動作為強化安全生產工作和一項重要內容來抓，列入議事日程，根據(jù)創(chuàng)立工作實施方案的要求，細心組織，認真落實相關工作，確保創(chuàng)立活動取得實效。2、扎實推動。根據(jù)創(chuàng)立工作的實施步驟，認真開展創(chuàng)立工作。3、嚴格標準，務求實效。根據(jù)上級有關創(chuàng)立工作的要求和標準，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，實行各種形式，提倡安全文化，