物流年度安全工作總結(jié)

物流年度安全工作總結(jié)

最近發(fā)表了一篇名為《物流年度安全工作總結(jié)》的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。篇一：物流中心20XX年安全工作總結(jié)

物流中心20XX年安全工作總結(jié)

20XX年，物流中心根據(jù)公司“主管負責(zé)、條線管理、全員參與”的要求，強調(diào)管業(yè)務(wù)必須管安全，嚴格實行區(qū)域負責(zé)制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個工序，每個崗位，每個人頭，做到全員，全面，全過程，全方位的安全管理，同時積極導(dǎo)入現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，提升了物流安全管理水平。全年實現(xiàn)了安全無事故，安全工作基本實現(xiàn)了制度化規(guī)范化管理?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

1、成立了安全管理組織機構(gòu)，明確了目標(biāo)。成立了物流中心安全委員會，制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和《物流中心20XX年安全環(huán)保工作計劃》（安全1號文），總目標(biāo)是全年安全事故為零。

2、制定完善安全管理制度，實行制度化流程化管理，做到管理有規(guī)定，考核有依據(jù)。今年制定完善了《物流中心安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于外單位人員進入物流中心鋼材庫的安全管理規(guī)定》、《物流中心物流中心勞務(wù)人員流動管理規(guī)定》、《物流中心人員上崗流程表》、《物流中心師徒合同》、《物流中心三級安全教育卡》等；編制了物流中心安全管理流程，形成一圖一表，對安全工作實行流程化精細化管理。

3、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站對勞務(wù)單位人員狀況進行摸底核查。重點核查人數(shù)和三證（身份證、準(zhǔn)入證、操作證），并帶人員花名冊到現(xiàn)場與人員核對。經(jīng)核查，目前物流中心現(xiàn)管理的勞務(wù)人員共有564名，行車工118名。同時對勞務(wù)單位的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全臺賬等進行了檢查。

4、形成勞務(wù)安全管理例會制度。正常每周召開一次勞務(wù)安全會議，通報檢查到的違章情況，傳達公司和物流中心的管理規(guī)定和要求。

5、組織開展安全生產(chǎn)月活動。六月份是國家第14個“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹國家、省市、化工園區(qū)及公司有關(guān)“安全生產(chǎn)月”

活動的要求，進一步加強安全宣傳教育工作，營造物流中心全員參與安全管理的濃厚氛圍，提高員工安全意識，物流中心下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動通知，在主要倉庫和要害部門懸掛了宣傳標(biāo)語，開展崗位安全隱患查找上報活動，共收到安全隱患33條，全部進行了整改。

6、做好現(xiàn)場安全檢查。每周到現(xiàn)場檢查不少于3次，對檢查出來的問題，及時反饋，提出整改要求，并進行跟蹤檢查，形成閉環(huán)管理。

7、開展應(yīng)急預(yù)案演練。四月組織加油站和倉庫人員進行了安全消防演習(xí)，請保衛(wèi)部消防人員講了消防知識，滅火器的使用等。十月組織化工庫人員進行了?；沸孤度藛T中毒應(yīng)急演練。兩次演練南鋼電視臺均做了報道。

8、開展安全承諾活動。四月物流中心所有班組長和員工在安全承諾書上簽了字，并全部收回存檔。六月開展反違章安全承諾書活動，要求勞務(wù)人員將安全操作規(guī)程和公司“安全生產(chǎn)十大禁令”抄寫一遍，本人簽名，并交物流中心存檔。

9、加大安全隱患整治力度，保證工作場所的安全。

自從天津發(fā)生?；繁ㄊ鹿屎螅?、區(qū)公安、消防以及公司有關(guān)部門，對公司化工庫、?；穾?、放射源庫、加油站的檢查頻次明顯增多，針對提出的一些問題，主要是硬件設(shè)施問題，例如放射源庫不規(guī)范問題，加油站使用年限長（79年建），安全隱患多問題，通過多種渠道多種形式的反映，引起了公司的重視，解決了資金問題。目前放射源庫正在新建，加油站大修改造前期準(zhǔn)備中，招標(biāo)確定了施工單位。

范文寫作為了吸取“”事故教訓(xùn)，物流中心組織檢維修單位和業(yè)務(wù)科室聯(lián)合對行車進行安全專項檢查，重點是安全防護，要求做到四必有：有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋，每臺行車

的轉(zhuǎn)動部位都進行了拍照存檔，不符合安全要求的十月底已全部整改到位。

九月，經(jīng)過精心組織，現(xiàn)場監(jiān)護，鋼材庫廢棄的高桿燈已經(jīng)順利安全拆除，消除了安全隱患。

針對合金、耐材、碳化稻殼等物資在往生產(chǎn)廠配送、卸車過程中存在的安全及卸車慢的問題，組織召集運營改善部、安全能環(huán)部、煉鋼廠和相關(guān)勞務(wù)單位開了多次協(xié)調(diào)會，十月份，運營改善部下發(fā)了會議紀(jì)要，規(guī)定今后物資配送到指定地點，有專人引導(dǎo)，駕駛員不參與卸車（散裝物料除外），確保了駕駛員的安全。

為了方便職工行走，同時確保安全，經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，港南庫2至3跨側(cè)門已經(jīng)開好。中型貨場門前下水道空洞已經(jīng)修復(fù)。

根據(jù)消防部門要求，中心庫板房里面的人員已經(jīng)搬走。完成了設(shè)備總庫門衛(wèi)值班室電路整改。

完成了耐火二庫庫房和烘房、鋼材庫辦公室和門衛(wèi)、化工庫辦公室、?；穾旆?、耐火一庫辦公室等的治漏工作。

針對新中棒在成品庫內(nèi)建門衛(wèi)房，存在嚴重安全隱患的問題，經(jīng)過聯(lián)系協(xié)調(diào)后已停建。

機電庫二層平臺沒有圍欄，安裝了圍欄。

因合金二庫門前有煤氣管道和水封裝置，為了保證安全，給合金二庫安裝了煤氣報警器。修復(fù)了合金一庫煤氣報警器。解決了耐火五庫需要的煤氣報警器。并對班組人員進行了煤氣報警器使用知識的培訓(xùn)。

制作了安全告知牌，在物流中心所有倉庫懸掛。制作加油站、范文TOP100合金一庫、合金二庫的安全警示牌。

10、做好安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

每月的“安全學(xué)習(xí)日”，安排管理人員參加班組的安全學(xué)習(xí)，重

點就安全工作與基層員工零距離接觸，聽取大家的意見和建議，傾聽大家的心聲和心愿。

五月份，物流中心對管理人員和班組長進行了安全培訓(xùn)，邀請安全能環(huán)部人員講課，重點講了班組安全管理和崗位風(fēng)險評估等內(nèi)容，共74人參加了培訓(xùn)。

七月份，物流中心對539名勞務(wù)人員進行了安全培訓(xùn)，并考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>

為了實行領(lǐng)行工持證上崗，八月份邀請安全能環(huán)部人員對領(lǐng)行工進行了取證培訓(xùn)，共有130名勞務(wù)人員取得了領(lǐng)行工資格證，今后沒有領(lǐng)行工證的人員不得從事指吊工作。

加油站、化工庫保管員參加了市安監(jiān)局?；放嘤?xùn)。安全設(shè)備科楊杰參加了市里組織的建（構(gòu)）筑物消防員職業(yè)技能培訓(xùn)。

對新進的勞務(wù)人員，按照流程，全部進行了三級安全教育、考試、簽訂了師徒合同。

九月底，根據(jù)公司要求，物流中心開展了“關(guān)愛生命警示日”主題活動，組織管理人員、班組長和勞務(wù)檢修單位管理人員觀看了“勿忘前車之鑒、思想?yún)R報專題安全警鐘長鳴”安全教育視頻，同時要求各班組自行組織觀看，進一步提高大家的安全意識。

十一月，物流中心組織了全員安全培訓(xùn)和考試。

11、微信用于安全管理。要求勞務(wù)單位加強現(xiàn)場安全自查，并通過微信反饋，提高信息傳遞的及時性。

12、做好項目施工，設(shè)備大修現(xiàn)場的安全監(jiān)管。如中心庫彩鋼瓦更換維修、港北庫行車大修、老煉鋼廠房改成品庫項目的安全監(jiān)管，特別是煉鋼庫項目，由于時間長，危險因素多，安全設(shè)備室實行定點監(jiān)護和巡查制度，安全管理員每天到現(xiàn)場巡查。周六、周日和節(jié)假日安排人值班。對查到的問題及時督促整改。

13、做好設(shè)備管理，保證設(shè)備的安全運行。

首先對設(shè)備進行了梳理登記，建立了臺賬。目前，物流中心管理的設(shè)備有行車49臺，叉車16臺，汽車吊2臺，鏟車1臺，加油機8臺，監(jiān)控181個，空調(diào)140臺。

其次，根據(jù)物流中心質(zhì)量體系文件目錄，制定了《特種設(shè)備管理辦法》，實行三級點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，及時維護處理，保證了設(shè)備的安全運行。

第三，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修制度，檢修前必須填寫《安全技術(shù)交底書》、《設(shè)備檢修任務(wù)單》、《檢修作業(yè)風(fēng)險預(yù)警卡》。

第四，積極推進設(shè)備檢修期間能量源上鎖掛牌工作，保證檢修過程的安全，防止誤操作影響安全。

第五，按計劃推進設(shè)備大修、零星項目施工。

最后，積極推進設(shè)備檢維SOP落地執(zhí)行工作，并不斷優(yōu)化。

14、積極推進工業(yè)建筑隱患治理項目。通過與制造部、戰(zhàn)略發(fā)展部的聯(lián)系，煉鐵設(shè)備庫彩板維修和合金二庫庫房墻體維修，作為20XX年工業(yè)隱患治理項目，目前正在施工中。

15、做好環(huán)境職業(yè)健康管理工作。針對合金一庫合金劃包后金屬粉塵過大，嚴重影響到現(xiàn)場作業(yè)人員的身體健康，現(xiàn)領(lǐng)用普通口罩用于職工的防范，防塵專用口罩已報計劃采購。

物流中心

20XX-11-23

篇二：物流部20XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

物流部20XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

物流部20XX年上半年安全生產(chǎn)工作在公司安環(huán)部的指導(dǎo)和幫助下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全等法律法規(guī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，圍繞公司20XX年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，創(chuàng)新安全環(huán)保管理，以事故預(yù)防和污染防治為重點，切實履行企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任，注重提高全員素質(zhì)，培養(yǎng)良好的安全環(huán)保行為習(xí)慣；加大安全生產(chǎn)投入，以科技進步為支撐，認真落實安全生產(chǎn)各項措施。物流部上半年取得了一定的成績，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20XX年上半年安全工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)事故情況

1月1日——7月2日，物流部實現(xiàn)了千人負傷率為零、千人死亡率為零，無重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，重大設(shè)備操作事故的控制目標(biāo)。

截止7月2日部門共查處事故隱患21項，整改21項，隱患整改完成率100%。

二、主要工作

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、認真貫徹落實公司20XX年安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任書精神。年初以來部門始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要

位置來進行部署，按照公司安全環(huán)保責(zé)任書的要求，完善安全組織機

構(gòu)，為完成年度安全環(huán)保工作提供了有效的組織保障。

2、實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。

層層分解責(zé)任目標(biāo)。年初結(jié)合部門實際，部門領(lǐng)導(dǎo)與各班組簽訂《物流部20XX年度安全環(huán)保責(zé)任書》，并下發(fā)了年度安全環(huán)保責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。部門還與每名職工簽訂了《20XX年員工安全生產(chǎn)承諾書》，員工承諾在日常安全生產(chǎn)工作中認真履行部門及自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，積極參加安全生產(chǎn)活動，學(xué)習(xí)安全知識，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）認真貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度和工作部署。

認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，按時上報人員傷亡事故月報表、隱患排查治理統(tǒng)計報表等信息資料，并按公司統(tǒng)一要求開展安全生產(chǎn)“雙基”工作、安全生產(chǎn)大檢查活動，及貫徹落實習(xí)總書記重要指示精神等各項活動，活動做到有計劃、有過程、有成果。

（三）強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。

公司始終把建設(shè)一支責(zé)任感強、具有專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)秀安全管理隊伍當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作來抓。注重安全生產(chǎn)管理人員選拔及其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力培養(yǎng)，保證與其崗位、能力相適應(yīng)的待遇。截止7月2日，部門14人參加鐵路危險貨物運輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、23人參加昆明鐵路局組織的司機證年檢（取證）培訓(xùn)、3人參加安全管理人員資格證復(fù)審培訓(xùn)、作業(yè)人員學(xué)習(xí)鐵路裝卸車作業(yè)制度學(xué)習(xí)等，加強特種作業(yè)人員、班組長培訓(xùn)，保證了主要負責(zé)人、特種作業(yè)人員100%持證上崗。新上崗、轉(zhuǎn)崗員工100%進行安全教育。

（四）認真開展6月安全生產(chǎn)月活動。

1、“安全生產(chǎn)月”活動伊始，召開了部門班組長、職工代表等相關(guān)人員參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部門領(lǐng)導(dǎo)在會議上做動員部署，并提出具體要求，同時組織參會員工在“安全生產(chǎn)月”活動的主題橫幅上進行簽名，并把橫幅懸掛于醒目位置。切實做到“個個知曉，人人參與”的效果，從而制造“安全生產(chǎn)月”活動的強大聲勢和輿論氛圍。

2、6月17日安全管理室在部門會議室組織職工觀看警示教育片《盲洞?迷途》、安全教育電影《安監(jiān)局長》、《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是福》等安全教育片。通過觀看宣傳教育片和警示教育片，對典型事故進行剖析，并結(jié)合部門實際情況，分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患，采取切實有效措施消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

3、為充分發(fā)揮部門工會、安全管理室安全監(jiān)督職能作用，提高職工勞動保護意識，關(guān)愛生命，關(guān)注安全，預(yù)防人身傷亡事故的發(fā)生，6月9日由安全管理室牽頭，工會配合對部門生產(chǎn)各崗位進行了勞動保護用品專項安全檢查，檢查結(jié)果總體較好。

4、組織20名職工開展清理站內(nèi)工業(yè)垃圾，美化工作環(huán)境活動。組織作業(yè)人員、青年突擊隊、裝卸隊相關(guān)人員對站內(nèi)線路兩側(cè)內(nèi)的生活、工業(yè)垃圾進行集中清理，美化工作環(huán)境，營造良好氛圍。

5、由團支部負責(zé)刊出了一期“安全生產(chǎn)月”專刊。并組織相關(guān)團員參加公司團委舉辦的“強化安全意識”為主題的專場辯論賽。

6、完成“職工查身邊隱患，提安全合理化建議”活動。組織動員

廣大職工結(jié)合本職崗位，進行職業(yè)危害和隱患排查治理，認真查找身邊所存在的“人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境的不安全因素”，并提出隱患整改建議。

7、完成開展“安全生產(chǎn)月”活動專項檢查。并組織兩次由本單位領(lǐng)導(dǎo)參加的“安全生產(chǎn)月”專項檢查活動。檢查組由部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員、各班組負責(zé)人組成，針對場站線路防汛、站內(nèi)停留車防溜措施進行檢查，確保安全生產(chǎn)。對排查出的隱患立即進行整治，確保隱患治理到位。

8、6月24日，為貫徹落實安全月應(yīng)急演練活動要求，確保人員和設(shè)備安全，檢驗物流部應(yīng)對突發(fā)事件的整體能力，根據(jù)部門實際情況編制《物流部調(diào)車沖突事故應(yīng)急救援演練方案》，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應(yīng)急演練活動，有序地檢驗物流部應(yīng)急救援機構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力、應(yīng)急救援搶險隊伍的機動協(xié)作能力，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事件的緊急處置，做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，有效減少突發(fā)事件帶來的危害和損失。

（五）狠抓安全生產(chǎn)檢查。

安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，隨著部門20XX年運量的增加，安全壓力隨之增大，安全隱患呈上升趨勢。安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對此高度重視，制定詳細周密的安全檢查方案，并加大了安全檢查的密度，每月不定時抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題與小組成員一起商定整改的措施，規(guī)定整改的期限。同時加強對外委調(diào)車人員的管理，為保證調(diào)車人員在工作中人身的安全，部門除對他們在入廠前進行安全教育外，

每月還對他們進行安全及

調(diào)車理論考試，在調(diào)車作業(yè)過程中，加強檢查，及時糾正作業(yè)中的違章行為，并勒令立即整改。

（六）注重安全教育培訓(xùn)提高員工安全意識

20XX年上半年部門從提高職工安全技能出發(fā)，采取了多種形式對職工進行安全環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求各班組負責(zé)人在布置生產(chǎn)運輸工作的同時，必須同時進行安全教育。利用部門例會，班組每月大會、新職工入廠培訓(xùn)、發(fā)放安全書籍、刊出黑板報、宣傳欄等豐富多彩的宣傳形式對職工進行安全操作規(guī)程以及安全法律法規(guī)教育培訓(xùn)。安全教育內(nèi)容廣泛、細致入微，也更貼近實際。

截止7月2日部門共組織全員安全教育7次，有關(guān)安全知識為內(nèi)容的板報宣傳欄2期，張貼各類宣傳畫、宣傳標(biāo)語20張（條）。

（七）積極開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

班組是安全管理的前沿和安全生產(chǎn)的第一道防線，開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，有利于進一步加強和規(guī)范基層班組安全管理，提升班組安全管理水平，進一步夯實部門安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范物流部安全生產(chǎn)活動，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止和減少生產(chǎn)安全事故。部門按照公司通知精神，活動初期成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定實施方案，對下屬14個自然班組進行安全標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)及臺賬填寫。

三、20XX年下半年工作計劃

（一）總體目標(biāo)：事故總量及各單項事故指標(biāo)處公司下達的安全環(huán)?？己酥笜?biāo)范圍內(nèi)，全年杜絕死亡事故、重傷事故、多人中毒事故、

篇三：最新物流安全工作總結(jié)

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20XX年工作總結(jié)20XX年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司總經(jīng)理的堅強領(lǐng)

導(dǎo)和有力支持下，認真落實科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)

服務(wù)”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項運輸任務(wù)。20XX

年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁

忙、行車任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，克服重重困難，最終

確保上半年無安全事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和

在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)

之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高水平的完

我公司隊嚴格遵守配載規(guī)程，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位，嚴格按

規(guī)程辦事、層層嚴格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零。現(xiàn)

將20XX年上半年工作總結(jié)如下：安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安

全就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時時事事

⑴車隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，

以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時召開全隊安全

例會，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，我公司對車

輛都要定期進行安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

為了安全，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。

經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安

全警鐘。為了安全，我公司還多次進行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實完善了安形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻。成任務(wù)，沒有點滴失誤。一、交通安全方面。嚴加防范，確保萬無一失。認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

全制度和考核獎懲辦法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通安全無事故。消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于

泰山。我公司高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位，二、消防工作方面。

嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合

消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴禁進入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全

有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機構(gòu)健全有力，消防

制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實到位，并進行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，

由于嚴格消防管理，我公司多年來消防事故為零。⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂

放。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的安全情況定時要打

電話向隊里匯報。⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要

自己負責(zé)。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責(zé)，還要對其進

行嚴格處理。三、車輛的管理方面。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責(zé)。每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報。

由于我公司嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。20XX年，我公司全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心

盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車四、車輛保養(yǎng)管理方面。

輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨?。全面做好?jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責(zé)

任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要

措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責(zé)任落實到人，提高自我約束能力。為了

嚴格把關(guān)，我公司每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對五、全面加強管理，嚴格控制費用支出。

一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進行處罰。⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責(zé)。

⑶在外長途運輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的

修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財

務(wù)處報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修

⑷為了節(jié)約，我公司嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其

它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機械事故，沒有因作業(yè)

不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故

⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負

責(zé)。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修

理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的

就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使理，要追究原因，一切后果自己負責(zé)。費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

用年限。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司

1、20XX年隨著企業(yè)做大做強，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加，隨

時都有用車的可能，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計滿足了領(lǐng)

2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。

車輛都是車容整潔、車況良好，都能文明駕駛、謹慎開車，將貨物安全送達目的

地，確保企業(yè)滿意。

3、班中班后，任何時候、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時

出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單

4、為了保證用車安全、用車及時，出車前、歸車后，駕駛?cè)藛T都能認真檢查

和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車，所派車

5、我公司全體人員都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20XX六、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。嚴格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。導(dǎo)所有用車需求，保證了各企業(yè)單位的及時用車。位的運輸任務(wù)。熱情、周到為企業(yè)單位。輛都能提前到位，等待裝貨卸車。

年上半年，我公司反饋不良意見為零，都得到了各企