關(guān)于開(kāi)辦慶典策劃公司計(jì)劃書(shū)

關(guān)于開(kāi)辦慶典策劃公司計(jì)劃書(shū)鄂爾多斯致遠(yuǎn)慶典策劃部創(chuàng)辦計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)概況鄂爾多斯目前正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，隨之經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重文化生活，慶典的形式也越來(lái)越被人們所關(guān)注，有些人為了締造優(yōu)質(zhì)的慶典，不惜高價(jià)聘請(qǐng)香港的策劃公司和司儀，這足以證明慶典策劃市場(chǎng)的廣闊前景。就目前鄂爾多斯慶典策劃市場(chǎng)極具缺乏專(zhuān)業(yè)性，一體性，也就是所謂的連續(xù)性，我們創(chuàng)辦的公司可以與婚紗店合作形成從婚紗攝影到結(jié)婚一條龍的服務(wù)，來(lái)完善并占有市場(chǎng)。我們還要有迎難而上的決心，堅(jiān)持不懈的態(tài)度，必勝的信心。才能在鄂爾多斯的慶典策劃市場(chǎng)占有一席之地。二、基本種類(lèi)名稱(chēng)——公司名稱(chēng)暫定為致遠(yuǎn)慶典策劃部名稱(chēng)解釋——致遠(yuǎn)（出自諸葛亮的《誡子書(shū)》：“非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”）如果你不能淡泊名利，就無(wú)法使志向明確。如果你不能使自己寧?kù)o，靜下心來(lái)，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的報(bào)復(fù)。標(biāo)志——業(yè)務(wù)定位――主要業(yè)務(wù)為婚禮慶典策劃，各種大小聯(lián)歡會(huì)、生日慶典、家庭聚會(huì)，公司活動(dòng)策劃，慶典主持，會(huì)展布置，三、組織督導(dǎo)：（1）管理總公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)兼市內(nèi)業(yè)務(wù)總監(jiān)（2）管理總公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)兼外市業(yè)務(wù)總監(jiān)（3）設(shè)計(jì)總監(jiān)及公司一切工作（4）整體過(guò)程的掌控（5）場(chǎng)內(nèi)音響師，（表演）司儀：負(fù)責(zé)主持婚禮現(xiàn)場(chǎng)的主持，策劃表演（以唱歌為主）總策劃：負(fù)責(zé)公司種活動(dòng)的策劃撰稿與材料采購(gòu)（會(huì)唱歌）會(huì)展布置員：負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的場(chǎng)地布置與材料采購(gòu)（會(huì)唱歌）以上人員均有接待客戶(hù)的責(zé)任與義務(wù)。策劃方案以開(kāi)會(huì)形式一直通過(guò)方可定案四、規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)估（不計(jì)工資項(xiàng)目）辦公場(chǎng)地――――7200元（1800元/月，付三押一）10000元（2500元/月，付三押一）裝修――――――3000元（60㎡）婚慶設(shè)備————10000元辦公設(shè)備――――攝像機(jī)兩部，數(shù)碼相機(jī)一部10000元攝影車(chē)一部（前期可以租賃合作伙伴的）彩色噴墨打印機(jī)兩一臺(tái)1000元鐵通包年網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)/電話1400元其它300元流動(dòng)資金――――10000元合計(jì)――――――60000元/80000元年度財(cái)務(wù)估算（營(yíng)業(yè)額50萬(wàn)/30萬(wàn)計(jì)算）：策劃每場(chǎng)均已5000元計(jì)算，每周有一場(chǎng)活動(dòng)5000x4x12=240000支出房租（辦公）――――20000元支出房租（住宿）————15000元人員生活辦公費(fèi)用：?jiǎn)T工均已每月1000元生活費(fèi)用計(jì)算1000x5x12=60000辦公費(fèi)用――――1500元×12＝18000元廣告費(fèi)用――――10000元其它――――――3000元利稅――――――15萬(wàn)/30萬(wàn)×6.5%×＝9750元/19500元合計(jì)――――――135750元/145500元毛利潤(rùn)―――――15萬(wàn)/30萬(wàn)×60%利率＝利潤(rùn)900000元/180000元純利潤(rùn)―――――50000元/100000元五、營(yíng)銷(xiāo)策略1、與婚紗影樓合作，推出一條龍服務(wù)，完善攝影到婚禮現(xiàn)場(chǎng)的銜接。2、建立健全的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)電子平臺(tái)進(jìn)行宣傳/交易。3、實(shí)施“精（精致）/快（快速）/全（全面）”的品牌戰(zhàn)略。4、廣告口號(hào)：有了您的支持，我們才能做得更好。5、公司計(jì)劃將每年的盈利中的30%作為資本積累，作為公司的固定資產(chǎn)。6、降低價(jià)格，以公平、合理、實(shí)惠的價(jià)格提供服務(wù)。六、價(jià)格策略1、前期降低價(jià)格：以大眾化的價(jià)格服務(wù)客戶(hù)，降低前期價(jià)格打響自己的品牌。2、提成帶動(dòng)：每項(xiàng)業(yè)務(wù)提成10％。3、優(yōu)惠模式：開(kāi)業(yè)第一個(gè)月所有項(xiàng)目九折優(yōu)惠，并送長(zhǎng)期九折優(yōu)惠會(huì)員卡親友版折優(yōu)惠，并送長(zhǎng)期九折優(yōu)惠會(huì)員卡親友版七、管理策略1、完善企業(yè)的CIS系統(tǒng)，使每一件工作規(guī)范化，制度化，完善化。2、樹(shù)立“作人誠(chéng)實(shí)，做事務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化。3、強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊(duì)精神，合作緊湊，分工明確。強(qiáng)調(diào)利用每個(gè)人的社會(huì)人際資源。4、底薪＋提成＋獎(jiǎng)金的激勵(lì)薪金制度。（后期可實(shí)行的）八、宣傳策略“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。X月x日，公司將啟動(dòng)宣傳策略，此舉有利于開(kāi)業(yè)后的業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。策略將分為三個(gè)階段：市場(chǎng)告知階段目標(biāo)：在各商業(yè)區(qū)、各商業(yè)旺道派發(fā)線傳單，名片，做市場(chǎng)調(diào)查填制問(wèn)卷并送小禮品，在各事業(yè)單位派發(fā)婚禮精美婚禮現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)歷。市場(chǎng)啟動(dòng)階段目標(biāo)：加大廣告宣傳力度，如公交路線車(chē)身廣告宣傳，移動(dòng)視頻遠(yuǎn)傳，站牌遠(yuǎn)傳，登報(bào)宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳，公益宣傳市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段目標(biāo)：做好核心業(yè)務(wù)，在婚慶慶典這個(gè)平臺(tái)上，開(kāi)發(fā)周邊產(chǎn)品。嘗試在保持核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上的多元化、規(guī)?；剿?。廣告內(nèi)容：1）告知民眾，我們公司主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、位置。2）告知民眾，我們公司是全市最專(zhuān)業(yè)，價(jià)格最公道的慶典策劃商。九、業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)品設(shè)備租賃，影視后期的編輯，數(shù)碼相框周邊1）慶典市場(chǎng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放和發(fā)展，各類(lèi)會(huì)展、商務(wù)活動(dòng)、開(kāi)業(yè)慶典、商業(yè)促銷(xiāo)、文化娛樂(lè)宣傳等慶典活動(dòng)；店堂布置裝飾、晚會(huì)party；春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、五一、十一、圣誕節(jié)、元旦及母親節(jié)、父親節(jié)、環(huán)保日、教師節(jié)等各類(lèi)文化節(jié)日活動(dòng)場(chǎng)景都需要布置，我們創(chuàng)新時(shí)尚，營(yíng)造歡樂(lè)的氣氛和浪漫的情韻，銳化細(xì)節(jié)在慶典策劃服務(wù)行業(yè)凸顯極其的專(zhuān)業(yè)性。2）婚慶市場(chǎng)據(jù)調(diào)查，一個(gè)25萬(wàn)人口的城市每年結(jié)婚的新人在5000對(duì)左右，婚禮布置消費(fèi)大幅度增加。80%以上的新人追求溫馨浪漫，創(chuàng)造精彩?！敖鸹椤?、“銀婚”紀(jì)念日的布置也同等重要。3）生日市場(chǎng)一座城市有多少家庭就有多少孩子，現(xiàn)在孩子過(guò)生日，不再只是一句“生日快樂(lè)”的祝福和“生日蛋糕”，而是一個(gè)具有文化與歡樂(lè)氛圍的場(chǎng)景。隨著品位的提升，80%家長(zhǎng)選擇了酒店消費(fèi)，也樂(lè)意為自己的孩子布置一個(gè)繽紛爛漫的生日?qǐng)鼍?，為孩子記載一個(gè)美好快樂(lè)的成長(zhǎng)歷程。十、投資回報(bào)1）公司股份。2）成為我們公司的VIP，享受我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格。3）年收益率達(dá)10%以上的豐厚回報(bào)4）公司計(jì)劃將每年盈利中的70%收益，按照股份進(jìn)行分配。按照我們的協(xié)議規(guī)定，在協(xié)議期內(nèi)，投資商按照投資資本所對(duì)應(yīng)的公司股份參與公司的利潤(rùn)分配，并在協(xié)議期滿(mǎn)后，按照協(xié)議規(guī)定的計(jì)算方法，由公司回購(gòu)?fù)顿Y商所持有的公司股份，回購(gòu)所持有公司股份時(shí)一次性支付初期投資資金，從而解決投資商業(yè)的投資出路問(wèn)題。十一、前期資金來(lái)源前期資金是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得以啟動(dòng)的重要基礎(chǔ)性條件，因此，我們團(tuán)隊(duì)特別注意到這個(gè)問(wèn)題，準(zhǔn)備從以下各個(gè)方面獲得資金1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各成員的親屬、朋友。3）非正式早期投資人。4）銀行無(wú)抵押小額貸款（個(gè)人助業(yè)貸款）。十二、階段目標(biāo)及未來(lái)五年的表現(xiàn)預(yù)測(cè)：第一年：站穩(wěn)腳跟，累積客戶(hù)。爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)性收入與支出持平或略有盈余。營(yíng)業(yè)目標(biāo)定為25萬(wàn)元。第二年：提高設(shè)計(jì)在方面的競(jìng)爭(zhēng)力。積累和維護(hù)好客戶(hù)資源，人員增長(zhǎng)為10人，營(yíng)業(yè)目標(biāo)定為35萬(wàn)元第三年：企業(yè)多元化，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)高效的隊(duì)伍，營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)到50余萬(wàn)元。1） 、x年x月x日開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)，在一年以后開(kāi)始盈利2） 、x年x月x日前，回購(gòu)所有風(fēng)險(xiǎn)投資商所持有的公司股份。3） 、年?duì)I業(yè)額平均增長(zhǎng)率在20—30個(gè)百分點(diǎn)4） 、x年前，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占公司總收入80%以下。5） 、x年年?duì)I業(yè)額不低于30萬(wàn)元人民幣。十三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、業(yè)務(wù)人員不便管理，有帶著客戶(hù)資源離開(kāi)公司的可能。更有私自飛單的可能。2、資金不夠雄厚，盈利不足，又沒(méi)有獲得新的風(fēng)險(xiǎn)資金進(jìn)入的前提下。一年內(nèi)完不成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或在業(yè)務(wù)上有大的失誤就可能會(huì)造成致命打擊。導(dǎo)致企業(yè)癱瘓。十四、應(yīng)對(duì)策略1、 主要業(yè)務(wù)工作由業(yè)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)人員只管招攬業(yè)務(wù)，洽談仍由業(yè)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)人員將作為輔助作用于公司。搞好各個(gè)影樓關(guān)系，從中獲得訂單。2、 開(kāi)業(yè)一年內(nèi)若出現(xiàn)公司倒閉的情況，按市場(chǎng)折扣價(jià)格估算公司財(cái)產(chǎn)，加上流動(dòng)資金，合算損失不會(huì)超過(guò)20000元，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)后可將投資人的損失減至最低。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343