2016年銀行卡現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C2016-2022年中國銀行卡市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)分析報(bào)告網(wǎng)上閱讀：/R_QiTaHangYe/57/YinHangKaWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html2016-2022年中國銀行卡市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：1637357中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。一、基本信息報(bào)告名稱：2016-2022年中國銀行卡市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：1637357←咨詢時(shí)，請(qǐng)說明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥7020元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀：/R_QiTaHangYe/57/YinHangKaWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹近幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)著我國銀行卡產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)支付、金融IC卡為代表的銀行卡支付創(chuàng)新步伐日漸加快。伴隨著產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我國銀行卡產(chǎn)業(yè)已形成了較為完善的以銀行卡為載體的銀行卡網(wǎng)絡(luò)和銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)覆蓋傳統(tǒng)制造業(yè)、金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)約70個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)分工不斷細(xì)化，參與主體逐漸增多，除了卡片制造、設(shè)備制造、檢測(cè)認(rèn)證等企業(yè)之外，更多的企業(yè)開始提供多樣化的支付服務(wù)。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2016-2022年中國銀行卡市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)分析報(bào)告認(rèn)為，我國銀行卡產(chǎn)業(yè)國際化步伐不斷邁進(jìn)，各方大力拓展國際受理和發(fā)卡網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已延伸至140多個(gè)國家和地區(qū)，銀行卡支付環(huán)境不斷改善，全球聯(lián)網(wǎng)商戶超過1900萬戶、ATM終端超過160萬臺(tái)，基本覆蓋了中國人經(jīng)常到訪的國家和地區(qū)，“中國人走到哪里，銀聯(lián)卡用到哪里”正逐步成為現(xiàn)實(shí)。2015年月底，中國銀行卡累計(jì)發(fā)卡量超過16億張，其中信用卡累計(jì)發(fā)行量達(dá)1.1億余張。此外，銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他各項(xiàng)指標(biāo)也創(chuàng)下新高。隨著銀行卡受理終端的普及推廣，截至2015年5月底，中國境內(nèi)銀行卡受理商戶已達(dá)88萬戶、聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)139萬臺(tái)、聯(lián)網(wǎng)ATM機(jī)14萬臺(tái)，分別是2001年的5.9倍、6.3倍和3.7倍。目前，中國銀聯(lián)已經(jīng)聯(lián)合有關(guān)商業(yè)銀行和專業(yè)機(jī)構(gòu)，開始在廣東、浙江、江蘇、海南等25個(gè)?。ㄊ小^(qū)）的二級(jí)地市和發(fā)達(dá)縣市展開銀行卡推廣普及工作?！?016-2022年中國銀行卡市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)分析報(bào)告》對(duì)銀行卡行業(yè)相關(guān)因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察銀行卡行業(yè)今后的發(fā)展方向、銀行卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及銀行卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、銀行卡市場(chǎng)規(guī)模、銀行卡行業(yè)潛在問題與銀行卡行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估銀行卡行業(yè)投資價(jià)值、銀行卡效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為銀行卡行業(yè)投資決策者和銀行卡企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。正文目錄第一章2015年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析1.12015年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總況1.1.1世界銀行卡市場(chǎng)發(fā)展歷程1.1.2世界銀行卡市場(chǎng)的限制性規(guī)則1.1.3世界各國銀行卡組織發(fā)展?fàn)顩r1.1.4國外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)作方式1.1.5部分國家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹1.22015年美國銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析1.2.1美國銀行卡受理市場(chǎng)發(fā)展綜述1.2.2金融危機(jī)波及美國信用卡市場(chǎng)1.2.3美國銀行卡市場(chǎng)的格局變化1.2.4美國積極推進(jìn)信用卡市場(chǎng)變革1.2.5美國信用卡債務(wù)大幅下降1.2.6美國信用卡撇帳率將觸底反彈1.32015年歐盟銀行卡市場(chǎng)分析1.3.1歐洲銀行卡支付市場(chǎng)趨向統(tǒng)一1.3.2歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革1.3.3歐盟銀行卡市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向1.3.4歐洲銀行卡支付系統(tǒng)組建支付聯(lián)盟1.3.5歐洲直航帶動(dòng)歐元信用卡熱第二章2015年中國商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析2.1淺析我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變2.1.1六家上市銀行年報(bào)業(yè)績(jī)猛增2.1.2新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與商業(yè)銀行經(jīng)營模式2.1.3目前商業(yè)銀行經(jīng)營模式亟待改革2.1.4商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式問題研究2.1.5商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型前景看好2.22015年銀行負(fù)債業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析2.2.1銀行負(fù)債總額同比增長(zhǎng)2.2.2擴(kuò)寬銀行業(yè)務(wù)模式增強(qiáng)盈利能力2.2.3國庫現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行2.32015年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析2.3.1貨幣信貸情況2.3.2新增銀行貸款情況2.3.3貨幣信貸合理增長(zhǎng)2.3.4大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇2.3.5資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大2.42015年銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析2.4.1商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)2.4.2央行力挺信用卡業(yè)務(wù)盈利模式2.4.3銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌2.4.4銀聯(lián)欲統(tǒng)一國內(nèi)借記卡2.4.5中國內(nèi)地信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)2.5其他業(yè)務(wù)分析2.5.1票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析2.5.2網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)2.5.3理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析2.5.4銀行中間業(yè)務(wù)第三章2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析3.1銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述3.1.1銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定義3.1.2銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析3.22015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析3.2.1中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成3.2.2加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理3.2.3以市場(chǎng)手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈3.32015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展中存在的問題3.3.1持卡人與特約商戶普及率過低3.3.2市場(chǎng)主體單一，市場(chǎng)化程度低3.3.3價(jià)值鏈各參與者利益驅(qū)動(dòng)嚴(yán)重不足3.42015年中國改進(jìn)中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策3.4.1利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)銀行卡價(jià)值鏈優(yōu)化3.4.2建立合理的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)價(jià)值鏈參與主體的積極性3.4.3實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制第四章2015年中國銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)探析4.12015年中國銀行卡運(yùn)行綜述4.1.1銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升4.1.2聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內(nèi)受理市場(chǎng)快速發(fā)展4.1.3銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)4.1.4銀行卡支付創(chuàng)新初見成效4.22015年中國銀行卡市場(chǎng)剖析4.2.1中國進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期4.2.2刷卡消費(fèi)普及期到來4.2.3銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出4.2.4銀行卡是中國經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”4.32015年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧4.3.1銀行卡交易持續(xù)、快速增長(zhǎng)4.3.2銀行卡多功能、個(gè)性化成為趨勢(shì)4.3.3銀行卡便民、利民、惠民的作用進(jìn)一步發(fā)揮4.3.4金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用的條件基本成熟4.3.5產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化4.3.6銀聯(lián)卡國際化取得重要進(jìn)展4.42015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析4.4.1中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一4.4.2銀行卡智能化步伐加快4.4.3銀行卡市場(chǎng)中的矛盾源于不合理的市場(chǎng)利益結(jié)構(gòu)4.4.4中國基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系第五章中國銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行狀況透析5.12015年中國銀行卡市場(chǎng)熱點(diǎn)聚焦5.1.1銀行與各級(jí)政府聯(lián)動(dòng)全力促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展5.1.2發(fā)卡機(jī)構(gòu)營銷模式呈現(xiàn)多樣化5.1.3受理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)集中度依然較高5.1.4EMV遷移備受關(guān)注，中國EMV遷移取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展5.1.5外資銀行積極入股國內(nèi)銀行，覬覦中國銀行卡市場(chǎng)5.22014年中國銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析5.2.12014年中國銀行卡發(fā)卡量5.2.22014年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況5.2.32014年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況5.32015年中國銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析5.3.12015年中國銀行卡發(fā)卡量5.3.22015年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況5.3.32015年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況5.42015年中國銀行卡運(yùn)行數(shù)據(jù)分析5.4.1全國累計(jì)發(fā)行銀行卡5.4.2銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶、POS機(jī)具、ATM5.4.3全國共發(fā)生銀行卡業(yè)務(wù)量、金額5.4.4銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)5.4.5信用卡授信總額、信用卡期末應(yīng)償信貸總額和信用卡逾期半年未償信貸總額第六章2015年中國銀行卡綜合發(fā)展分析6.1銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析6.1.1人們的經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)發(fā)生了重大變化6.1.2減少流通領(lǐng)域中的貨幣發(fā)行量，節(jié)約物資和社會(huì)勞動(dòng)力6.1.3減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，加速資金周轉(zhuǎn)6.1.4方便了客戶，擴(kuò)大了消費(fèi)6.1.5擴(kuò)大商品銷售，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)6.1.6加強(qiáng)社會(huì)治安，防范壞人犯罪6.22015年中國銀行卡受理環(huán)境分析6.2.1銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設(shè)6.2.2“空卡”、“睡眠卡”大量存在6.2.3要設(shè)身處地為持卡人考慮6.32015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析6.3.1市場(chǎng)集中度6.3.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析6.42015年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析6.4.1中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6.4.2中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢(shì)6.4.3中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)6.4.4中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在6.4.5我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇6.52015年中國消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析6.5.1消費(fèi)者對(duì)銀行卡的認(rèn)同度6.5.2對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí)6.5.3影響消費(fèi)者持卡交易的因素分析6.5.4銀行卡消費(fèi)行為調(diào)查6.62015年中國銀行卡收單模式分析6.6.1銀行卡收單模式的演變6.6.2我國銀行卡收單模式回歸的原因分析6.6.3銀行卡收單市場(chǎng)存在的問題6.6.4加強(qiáng)管理，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)銀行卡收單市場(chǎng)健康發(fā)展6.72015年中國基層農(nóng)行個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)分析6.7.1個(gè)性化銀行卡在我國的現(xiàn)狀6.7.2基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙6.7.3進(jìn)一步拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施6.82015年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理與監(jiān)管6.8.1商業(yè)銀行要完善銀行卡經(jīng)營管理機(jī)制6.8.2商業(yè)銀行要建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度6.8.3人民銀行要對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)實(shí)施有效的監(jiān)管6.8.4加強(qiáng)相關(guān)各方的協(xié)調(diào)合作與溝通配合6.92015年中國銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析6.9.1銀行卡法律關(guān)系的特點(diǎn)6.9.2冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān)6.9.3中國銀行卡犯罪的成因及防范分析（1）銀行卡犯罪的成因（2）銀行卡犯罪的防范措施6.10從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制看“銀商糾紛”的制度根源6.10.1銀商POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)糾紛情況6.10.2銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征6.10.3中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制6.10.4“銀商糾紛”的制度根源與對(duì)策第七章2015年中國銀行卡區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析7.12015年深圳市銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析7.1.1深圳市銀行卡滲透率成因分析（1）發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì)（2）受理市場(chǎng)建設(shè)良好（3）提高銀行卡的普及率（4）重視銀行卡的推廣7.1.2深圳市銀行卡收單市場(chǎng)分析（1）機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn)（2）行政手段清理間聯(lián)POS機(jī)7.1.3借力大運(yùn)深圳銀行卡產(chǎn)業(yè)登上新臺(tái)階7.1.4深圳銀行卡向金融IC卡升級(jí)提速7.2上海7.2.1上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素7.2.2上海銀行卡市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)7.2.3上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長(zhǎng)迅猛7.2.4銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國際金融中心建設(shè)7.2.5上海銀行卡普及率可達(dá)國際發(fā)達(dá)城市水平7.2.6上海銀行卡受理方交易成功率占全國首位7.2.7“十二五”時(shí)期上海國際金融中心建設(shè)規(guī)劃7.3北京7.3.12015年北京銀行卡市場(chǎng)保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì)7.3.2北京市積極改善信用卡受理環(huán)境7.3.3北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革第八章2015年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析8.1中國工商銀行8.1.1企業(yè)概況8.1.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.1.3企業(yè)盈利能力分析8.1.4企業(yè)償債能力分析8.1.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.1.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.1.7信用卡業(yè)務(wù)8.1.8銀行卡業(yè)務(wù)8.2中國農(nóng)業(yè)銀行8.2.1企業(yè)概況8.2.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.2.3企業(yè)盈利能力分析8.2.4企業(yè)償債能力分析8.2.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.2.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.2.7金穗貸記卡業(yè)務(wù)的發(fā)展特點(diǎn)8.2.8農(nóng)業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)的投資策略8.3中國銀行8.3.1公司概況8.3.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.3.3企業(yè)盈利能力分析8.3.4企業(yè)償債能力分析8.3.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.3.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.4中國建設(shè)銀行8.4.1公司概況8.4.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.4.3企業(yè)盈利能力分析8.4.4企業(yè)償債能力分析8.4.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.4.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.4.7信用卡業(yè)務(wù)8.4.8借記卡業(yè)務(wù)8.4.9投資策略8.5交通銀行8.5.1企業(yè)概況8.5.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.5.3企業(yè)盈利能力分析8.5.4企業(yè)償債能力分析8.5.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.5.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.6招商銀行8.6.1企業(yè)概況8.6.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.6.3企業(yè)盈利能力分析8.6.4企業(yè)償債能力分析8.6.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.6.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.7中國民生銀行8.7.1企業(yè)概況8.7.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.7.3企業(yè)盈利能力分析8.7.4企業(yè)償債能力分析8.7.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.7.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.8中信銀行8.8.1企業(yè)概況8.8.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.8.3企業(yè)盈利能力分析8.8.4企業(yè)償債能力分析8.8.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.8.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.9興業(yè)銀行8.9.1企業(yè)概況8.9.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.9.3企業(yè)盈利能力分析8.9.4企業(yè)償債能力分析8.9.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.9.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析8.10華夏銀行8.10.1企業(yè)概況8.10.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析8.10.3企業(yè)盈利能力分析8.10.4企業(yè)償債能力分析8.10.5企業(yè)運(yùn)營能力分析8.10.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第九章2015年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析9.1銀行卡發(fā)卡量對(duì)比分析9.2銀行卡消費(fèi)額對(duì)比分析9.3銀行卡手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比分析9.4銀行卡受理環(huán)境對(duì)比分析9.5各行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析9.6各銀行資產(chǎn)負(fù)債對(duì)比分析9.7小結(jié)第十章2015年中國主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)投資策略分析10.1工行借助奧運(yùn)年大力推動(dòng)外卡受理市場(chǎng)發(fā)展10.1.1發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù)10.1.2提高外卡收單服務(wù)水平10.1.3防范外卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10.1.4積極推進(jìn)EMV遷移10.2農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開支農(nóng)新路10.2.1有效解決農(nóng)戶貸款難題10.2.2方寸卡片普惠千家萬戶10.2.3不斷提升金融服務(wù)水平10.3交行太平洋信用卡中心利用SOA技術(shù)打造高效流程銀行10.3.1交行SOA系統(tǒng)開發(fā)情況10.3.2交行SOA系統(tǒng)深入應(yīng)用情況10.3.3SOA技術(shù)的優(yōu)勢(shì)10.3.4SOA推動(dòng)了IT部門和業(yè)務(wù)部門的進(jìn)步10.4華夏銀行信用卡之“小眾戰(zhàn)略”10.4.1“小眾戰(zhàn)略”是成功的關(guān)鍵10.4.2目標(biāo)客戶定位于高端人群10.4.3“精準(zhǔn)營銷”保證客戶忠誠度10.5光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的四大策略分析10.5.1風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先策略10.5.2集約化經(jīng)營策略10.5.3精細(xì)化管理策略10.5.4創(chuàng)新盈利模式策略第十一章2016-2022年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)趨勢(shì)與建議分析11.12016-2022年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)11.1.1銀行卡產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，陣營分化明顯11.1.2銀行卡普及應(yīng)用水平不斷提高11.1.3銀行卡自主品牌在與國際品牌競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)11.1.4四是銀行卡對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來越明顯11.1.5中國銀行卡產(chǎn)業(yè)國際化步伐加速11.1.6我國銀行卡國際化步伐加快11.1.7銀行卡國際犯罪風(fēng)險(xiǎn)加劇11.22016-2022年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望11.2.1銀行卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)11.2.2發(fā)卡量較快增長(zhǎng)，發(fā)卡品質(zhì)穩(wěn)步提升11.2.3受理網(wǎng)絡(luò)更加完善，行業(yè)應(yīng)用不斷深化11.2.4金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用11.2.5支付創(chuàng)新更加活躍，市場(chǎng)地位持續(xù)提升11.2.6市場(chǎng)主體更加多元，行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大11.2.7銀行卡國際化步伐加快11.32016-2022年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展建議11.3.1優(yōu)化和改善用卡環(huán)境，提高銀行卡使用效率11.3.2健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化管理措施11.3.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保證用卡安全第十二章2016-2022年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析12.12016-2022年中國銀行卡市場(chǎng)的投資分析12.1.1信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理分析12.1.2促進(jìn)銀行卡市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議12.22016-2022年中國銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要形式分析12.2.1操作風(fēng)險(xiǎn)12.2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)12.2.3信用風(fēng)險(xiǎn)12.2.4中介風(fēng)險(xiǎn)12.2.5欺詐風(fēng)險(xiǎn)12.32016-2022年中國銀行卡網(wǎng)上支付的風(fēng)險(xiǎn)及防范12.42016-2022年銀行卡發(fā)展應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)分析12.4.1我國銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)12.4.2銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的原因分析12.4.3銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策12.52016-2022年銀行卡行業(yè)投資策略研究12.5.1國內(nèi)借記卡投資策略12.5.2金融IC卡投資策略12.5.3銀行卡營銷的創(chuàng)新途徑圖表目錄圖表1：美國開放式預(yù)付卡市場(chǎng)的交易結(jié)構(gòu)圖表2：美國銀行卡收單機(jī)構(gòu)及合作伙伴市場(chǎng)份額（按VISA和萬事達(dá)信用卡和借記卡的購買量）圖表3：2013-2015年十大商戶收單機(jī)構(gòu)（不包括合作伙伴和聯(lián)盟）圖表4：2013-2015年十大商戶收單機(jī)構(gòu)（不包括合作伙伴和聯(lián)盟）圖表5：歐洲支付功能卡發(fā)卡量圖表6：歐洲支付終端數(shù)量圖表7：歐洲支付交易基本數(shù)據(jù)圖表8：歐洲