《會展項目策劃與組織》期末實作考核方案

《節(jié)事活動策劃與組織》課程期末考查考試方案為進一步加強會展策劃與管理專業(yè)教學環(huán)節(jié)中的綜合實踐實訓部分，培養(yǎng)和提高學生綜合運用所學的基本理論、基本知識和基本技能，分析和解決實際問題的能力，更好培養(yǎng)學生的應用、策劃、組織、協(xié)調、創(chuàng)造能力，因此本課程期末考核方式改成實作考核形式進行?，F(xiàn)對該課程的實作考核方案做如下說明：實作考試內容：學生根據(jù)抽簽考試題目，以3—4人為團隊完成對一個具有可操作性且創(chuàng)意的節(jié)事項目整體策劃書，題目自擬，主題自選。然后，每個團隊在考試現(xiàn)場進行6分鐘PPT匯報并接受監(jiān)考老師提問。實作考試具體要求：學生完成的策劃書必須提交A4紙打印的策劃方案電子版、紙質版文稿、匯報PPT。具體內容要求包括：（一）節(jié)事策劃項目方案必須緊扣抽簽考試題目范圍進行撰寫，不得偏題、抄襲。（二）節(jié)事策劃項目方案重點突出整體項目創(chuàng)意性且可操作性，且組員分工協(xié)作清楚。所遞交方案要充分體現(xiàn)節(jié)事策劃的創(chuàng)意性、盈利性、可行性、潛力性和可持續(xù)發(fā)展性。作品要做到涵蓋相關所學知識，做到語言精煉、用詞準確、內容詳實、實事求是。（三）實作考試時間：150分鐘實作考核評價：本課程的考核將學生的學習全過程納入到考核范圍，采取形成性考核和終結性考核相結合的形式。形成性考核主要包括：課堂紀律考勤（10%）、課堂參與度（10%）、作業(yè)及實訓報告（10%）。終結性考核采用技能操作考核的形式（70%）。實作考核評分標準：評分項目專業(yè)技能要求評分標準得分一、職業(yè)形象（20分）1．職業(yè)穿著、儀表大方得體（10分）穿職業(yè)裝，儀表得體（8-10分）穿職業(yè)裝，儀表不得體（5-7分）未穿職業(yè)裝，儀表得體（2-4分）未職業(yè)裝，儀表不得體（1分）2．言談舉止符合職業(yè)規(guī)范（5分）言談舉止落落大方，符合職業(yè)要求（4-5分）言談舉止得體，但距職業(yè)要求還有差距（2-3分）言談舉止不得體，距職業(yè)要求差距較大（1分）3．語言表達清晰、流暢（5分）普通話標準，語言表達清晰、流暢（4-5分）普通話不夠標準，語言表達基本能聽清（2-3分）未使用普通話，語言表達不清晰（1分）二、項目創(chuàng)新（20分）1．項目策劃具有創(chuàng)意（10分）項目創(chuàng)意新穎、獨特（8-10分）項目具有一定創(chuàng)意，重慶未實施過（5-7分）項目創(chuàng)意平淡，且重慶舉辦過類似項目（1-4分）2．項目社會效益和經(jīng)濟效益較高（5分）項目具有很好的社會效益和經(jīng)濟效益（5分）項目只具社會或經(jīng)濟單方面效益（3-4分）項目的社會效益和經(jīng)濟效益不明顯（1-2分）3．項目的可行性較強（5分）項目具有很強的可行性（5分）項目要進行適當調整才可行（3-4分）項目基本不可行（1-2分）三、項目方案（20分）1．項目策劃方案完整（5分）項目策劃方案完整（5分）項目策劃方案不夠完整（3-4分）項目策劃方案缺失重要部分（1-2分）2．項目簡介PPT制作精美（10分）PPT制作精美、有創(chuàng)意（8-10分）PPT制作認真，但缺乏新意（5-7分）PPT制作粗糙，意思表達不清（1-4分）3．項目陳述簡潔、完整（5分）規(guī)定時間內項目陳述簡潔、完整，回答提問準確（5分）規(guī)定時間內未完成陳述，但陳述清晰，回答提問準確（3-4分）規(guī)定時間內未完成陳述，陳述模糊，回答提問不準確（1-2分）四、專業(yè)技能（40分）1．項目市場調研和資料分析準確（10分）市場調研方法和手段科學，資料和信息準確（8-10分）市場調研方法和手段科學，但資料和信息分析不夠準確（5-7分）市場調研方法和手段缺乏科學依據(jù)，資料和信息分析脫離現(xiàn)實（1-4分）2．項目策劃環(huán)節(jié)完整、創(chuàng)新、可行（10分）策劃實施環(huán)節(jié)和方案完整、創(chuàng)新、可行（9-10分）策劃實施環(huán)節(jié)和方案完整、基本可行（5-8分）策劃實施環(huán)節(jié)和方案不夠完整，可行性不高（1-4分）3．營銷方法和手段可行性強，具新意（10分）營銷方法和手段可行性強，有創(chuàng)意（9-10分）營銷方法和手段基本可行（5-8分）營銷方法和手段可行性較低（1-4分）4．項目營運管理方案完整，可操作性強（10分）營運管理環(huán)節(jié)完整，可操作性強（9-10分）營運管理環(huán)節(jié)完整，基本可操作（5-8分）營運管理環(huán)節(jié)不完整，可操作性低（1-4分）總分577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710