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文檔簡介

河北雙星種業(yè)有限公司銷售部銷售部例會制度一、目的：為更好的開展銷售部日常工作，完成銷售任務，銷售部特制定《銷售部例會制度》。二、會議時間：每周五早上9：00三、會議地點：銷售部會議室四、參會人員：全體銷售人員五、會議主持：銷售部經理（若銷售部經理不在，由銷售部經理助理主持）六、會議內容：1、各人員總結上周工作內容，對工作中遇到的問題共同討論、遇到的難點提出請示，并提出下周工作計劃。2、銷售部經理總結本周工作，解答提出的疑難問題，屬于共性問題的展開討論，群策群力一起解決，對于解決不了的問題上報公司。3、銷售部經理傳達公司動向及各項文件精神。4、銷售部經理安排下周工作計劃。注意事項：1、銷售部人員如無極特殊情況，必須參加例會，可以參加完會議后再請假。如有例外，請假者須會后自行了解會議內容，并對自己的周計劃做出及時調整。2、銷售部例會請假按季度為單位考核，今年的從七月份開始（七月份第一周不算），一季度只允許請假一次。假如有兩次沒有參加例會的主動貢獻20元水果基金，三次的請銷售部當天開會人員吃飯，標準是10元/人。請大家及時查看，有意見的及時提出，我們及時完善后從本周開始執(zhí)行。3、會議期間把手機調成振動或關機狀態(tài)，不能隨便接打電話，如有違罰做5個俯臥撐，并當場兌現(xiàn)。4、每次開會銷售人員要用統(tǒng)一發(fā)送的筆記本寫會議紀要，工作筆記本是日常工作的考核工具之一，所以大家對工作筆記本要認真保護和充分利用。最新資料，word文檔，可以自由編輯??！最新資料，word文

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