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文檔簡(jiǎn)介

獨(dú)山城公司工作報(bào)告及治理整頓動(dòng)員講話(huà)一、成績(jī)總結(jié)2010年12月7日,獨(dú)山城公司與原廣匯公司組建方案獲得了國(guó)資委的批準(zhǔn)。同年12月25日組建了河北鋼鐵集團(tuán)淶源獨(dú)山城礦業(yè)有限公司。在有色公司、獨(dú)山城公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,保華選廠(chǎng)從2011年2月26日至2011年6月13日,共計(jì)生產(chǎn)鐵精粉12390.45噸,在援建單位的鼎力支持下,5月1日匯豐選廠(chǎng)改造工程全面展開(kāi)。8月1日開(kāi)始試生產(chǎn),同時(shí)新建柏木拉尾礦庫(kù)、清水泵房、渣漿泵房、高位水池等。2011年,公司共完成采剝總量268.02萬(wàn)噸,副產(chǎn)粉礦25.64萬(wàn)噸,共生產(chǎn)鐵精粉5.13萬(wàn)噸。在人員短缺、管控體系尚未構(gòu)建等諸多不利因素之后,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)獨(dú)山城年產(chǎn)5萬(wàn)噸鐵精粉的目標(biāo),完成了礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)成本指標(biāo)。在太行山深處成功打造出一個(gè)以“綠色、精銳、和諧”為鮮明特色的一流現(xiàn)代化礦山企業(yè)。二、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題我們?cè)诶щy叢叢的情況下所取得的成績(jī)是來(lái)之不易,同時(shí)也是值得肯定的。但是在取得成績(jī)的過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題。這些問(wèn)題值得我們深思,值得我們反省,需要我們刻不容緩的去解決。1.采礦車(chē)間與施工隊(duì)采礦車(chē)間問(wèn)題:最為突出的就是采礦車(chē)間與施工單位的問(wèn)題。古語(yǔ)講“兵馬未動(dòng),糧草先行”。原料就是選礦車(chē)間的糧草,采礦車(chē)間的生產(chǎn)效率直接制約著選礦車(chē)間。但是采礦車(chē)間的問(wèn)題尤為嚴(yán)重,一方面是由于受制于原清華紫光采場(chǎng)已剝巖嚴(yán)重欠賬,采剝嚴(yán)重失調(diào),采場(chǎng)布局未打開(kāi)、周邊民企資源整合尚未完成、采場(chǎng)治理工程處于起步階段、火工品供應(yīng)困難等多方面因素,束縛了采場(chǎng)的步伐。但是采礦車(chē)間自身存在著亂采、亂選、亂排現(xiàn)象。存在著監(jiān)管不到位,管理松懈,有情況,有問(wèn)題隱瞞不報(bào),擅做主張。施工隊(duì)問(wèn)題:(1)、賣(mài)礦成瘋。(2)、邊界遭到蠶食。(3)、下運(yùn)礦石品位不足。這些問(wèn)題的出現(xiàn)不僅是對(duì)國(guó)有資源流失的浪費(fèi)。更主要的是對(duì)河北鋼鐵集團(tuán)在當(dāng)?shù)卦斐闪藷o(wú)法估量的惡劣影響。2.安全問(wèn)題公司成立至今短短一年時(shí)間,發(fā)生了多起安全事故。甚至造成了人員傷亡現(xiàn)象。職工安全意識(shí)淡薄,采礦一車(chē)間司機(jī)酒后駕車(chē),司機(jī)當(dāng)場(chǎng)死亡。鏟車(chē)班長(zhǎng)侯富,下班途中發(fā)生交通事故。鏟車(chē)司機(jī)胡帥帥、班長(zhǎng)丁愛(ài)國(guó)駕駛鏟車(chē)發(fā)生事故。共計(jì)4起,死亡1人。生產(chǎn)事故方面,防洪措施不到位(1號(hào)皮帶被淹)。電機(jī)燒毀。磁選2號(hào)螺旋分析機(jī)底槽被破壞。3.設(shè)備、計(jì)量驗(yàn)收管理漏洞設(shè)備問(wèn)題:(1)、計(jì)量設(shè)備不完備,采礦車(chē)間破碎系統(tǒng)中只有部分皮帶安裝了皮帶秤,有些數(shù)據(jù)是通過(guò)推算預(yù)估出來(lái),很不準(zhǔn)確。選礦車(chē)間破碎系統(tǒng)甩廢料皮帶缺少皮帶秤。采礦車(chē)間皮帶秤缺少日常維護(hù),對(duì)皮帶秤計(jì)量準(zhǔn)確性影響較大。公司大門(mén)口附近的地磅所處位置很不利于維護(hù),一到雨季或者高位水池溢水均會(huì)導(dǎo)致水和泥沙進(jìn)入地磅底部,造成傳感器損壞和地磅不能準(zhǔn)確稱(chēng)量,影響地磅的正常運(yùn)行。(2)、目前獨(dú)山城公司所用鏟車(chē)均為舊鏟車(chē),由于鏟車(chē)數(shù)量不夠,無(wú)法將車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)落實(shí)到具體人員身上,而且鏟車(chē)司機(jī)水平良莠不齊,此外因生產(chǎn)供料和精粉發(fā)運(yùn)需要,造成鏟車(chē)作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),致使鏟車(chē)故障頻繁,鏟車(chē)出現(xiàn)故障后修理人員技術(shù)水平一般且又不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,有時(shí)甚至需將鏟車(chē)開(kāi)到縣城修理,對(duì)生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了一定的影響。(3)、獨(dú)山城礦區(qū)選廢渣人員亂挖亂倒現(xiàn)象無(wú)法制止,多次造成線(xiàn)路故障,致使動(dòng)力供應(yīng)中斷。(4)、缺乏有經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)檢、巡檢人員,點(diǎn)檢工作還是一班中崗位點(diǎn)檢為主、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員為輔,而崗位工人由于剛參加工作不久,理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不足,使點(diǎn)檢工作有些流于形式,沒(méi)有起到該有的效果。4.選礦車(chē)間尾礦庫(kù)尾礦庫(kù)問(wèn)題:重金建設(shè)的尾礦庫(kù),問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。自2011年8月1日選礦車(chē)間正式轉(zhuǎn)車(chē)以來(lái),回水問(wèn)題一直制約著車(chē)間生產(chǎn),到8月13日安裝回水泵開(kāi)始使用回水。隨著水位的日益增高,對(duì)1#溢流塔的封堵又成為了迫在眉睫的工作,由于施工不規(guī)范,所有溢流孔形狀都為極不規(guī)則的橢圓形孔,奇形怪狀。給封堵工作帶來(lái)了巨大的困難。車(chē)間按施工方提供方案使用澆筑的水泥模型進(jìn)行封堵,但是封堵效果極差,有跑渾現(xiàn)象,甚至由于壓力大,有些水泥澆筑模型掉進(jìn)溢洪涵洞內(nèi)。車(chē)間決定由施工方進(jìn)行前期封堵工作,施工方同樣用水泥澆筑的模型進(jìn)行封堵也沒(méi)有成功。后經(jīng)車(chē)間與公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定先用水泥填充和磚砌的方法對(duì)極不規(guī)則的溢流孔進(jìn)行封堵,只留兩到三個(gè)形狀相對(duì)規(guī)則的溢流孔來(lái)保障車(chē)間回水使用,最后等水面上升到溢流孔一定位置處再用木堵封堵剩余溢流孔,暫時(shí)解決了車(chē)間回水使用保障了車(chē)間正常生產(chǎn),但是這種做法雖然暫時(shí)解決了回水使用問(wèn)題,可也給將來(lái)的隱蔽工程埋下了隱患。2012年2月中旬,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)回水有些渾濁,在對(duì)上排溢流孔進(jìn)行封堵后發(fā)現(xiàn)回水更加渾濁,經(jīng)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)溢流塔底部有漏點(diǎn),停車(chē)水位下降后發(fā)現(xiàn)在底部第三排有木堵因壓力過(guò)大等原因脫落。只好由消力井進(jìn)入溢洪涵洞從內(nèi)部用水泥填充和磚砌的方法進(jìn)行封堵,此方法雖暫時(shí)解決了問(wèn)題但前期封堵工作依然存在隱患。三、以復(fù)產(chǎn)為契機(jī),全面開(kāi)展加強(qiáng)管理治理整頓活動(dòng)。按照公司統(tǒng)一布置,以復(fù)產(chǎn)為契機(jī),全公司集中整治工作全面開(kāi)始,為抓好獨(dú)山城公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,確保這次集中整治工作的全面勝利,獨(dú)山城公司在前期工作的基礎(chǔ)之上,針對(duì)公司實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)的辦法措施加強(qiáng)管理,全力預(yù)防此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。(一)治理整頓要求根據(jù)以上問(wèn)題,各科室出臺(tái)了相應(yīng)的措施辦法。采礦車(chē)間整改措施:1、制定嚴(yán)密、精確的生產(chǎn)計(jì)劃,加大排巖力度,明確每個(gè)月作業(yè)地點(diǎn),明確每個(gè)月各水平生產(chǎn)任務(wù)量,改善采剝失調(diào)的現(xiàn)狀。2、與機(jī)動(dòng)科配合,對(duì)破碎系統(tǒng)進(jìn)一步維護(hù)改良或增加設(shè)備,保證正常生產(chǎn),同時(shí)改良電力供應(yīng)條件,提高穿孔作業(yè)效率。3、希望公司盡快解決南一排土場(chǎng)場(chǎng)地問(wèn)題及二車(chē)間與其他礦山的邊界問(wèn)題,只有解決這兩個(gè)問(wèn)題,二車(chē)間兩個(gè)采場(chǎng)才能進(jìn)行降坡作業(yè),降低安全隱患,同時(shí)增加備采礦量。4、采礦車(chē)間對(duì)施工隊(duì)伍的管理職責(zé),以管理為核心,加大管理力度,使采礦車(chē)間日常工作更加嚴(yán)謹(jǐn),走上正軌。機(jī)動(dòng)供銷(xiāo)科整改措施:1.增加皮帶秤,在采礦車(chē)間需要計(jì)量數(shù)據(jù)的皮帶上加裝皮帶秤。制定相關(guān)制度嚴(yán)格落實(shí)做好皮帶秤的維護(hù)工作。定期清理以保證地磅正常運(yùn)行。2.增加鏟車(chē)數(shù)量或更換新鏟車(chē),對(duì)鏟車(chē)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)責(zé)任到人。3.對(duì)線(xiàn)路整改提出相應(yīng)方案和措施。生產(chǎn)技術(shù)科整改措施:地磅稱(chēng)重系統(tǒng)安裝干擾器,有專(zhuān)人每天負(fù)責(zé)檢查。安裝監(jiān)控系統(tǒng)。安全科整改措施:1.做好宣傳工作。做好安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳工作,使大家時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”的教導(dǎo),提高人們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立我要安全的自覺(jué)意識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,為創(chuàng)建平安企業(yè),構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。2.建立安全考核制度。企業(yè)要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),確實(shí)把安全工作放在首位。安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí),要堅(jiān)決執(zhí)行安全第一的原則。建立和健全安全考核機(jī)制,經(jīng)常組織開(kāi)展多種形式的檢查和考核,考核時(shí)要做到深入、細(xì)致、全面,考核的結(jié)果要與企業(yè)和個(gè)人的先進(jìn)評(píng)比、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行安全工作一票否決。3.做好預(yù)防工作?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,安全生產(chǎn)工作更是如此。要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類(lèi)事故隱患苗頭,及時(shí)采取針對(duì)性整改措施,防患于未然,時(shí)時(shí)事事都有所警覺(jué),保持良好的安全心態(tài)。4.做好教育工作。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,是提高安全意識(shí)的基礎(chǔ)。既要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格落實(shí)好三級(jí)安全教育,又要根據(jù)不同人員、不同崗位,隨時(shí)隨地地有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育;即要突出常見(jiàn)事故預(yù)防知識(shí)的引導(dǎo),又要抓好突發(fā)事故的教育,尤其是抓好警示教育,不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。5.做好培訓(xùn)工作。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度,堅(jiān)決做到不培訓(xùn)不上崗,新上崗員工一律得進(jìn)行崗前培訓(xùn),特殊崗位人員,需經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得特種作業(yè)證方可上崗。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品要組織好崗位人員技術(shù)培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,確保在生產(chǎn)中安全運(yùn)行。6.做好檢查工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員,對(duì)安全制度的落實(shí)情況,安全設(shè)施完好情況,安全常識(shí)掌握情況要進(jìn)行定期和不定期的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要抓住不放,查明原因,分析危害,追究責(zé)任,及時(shí)整改。尤其是傾向性問(wèn)題苗頭和易發(fā)、頻發(fā)事故,要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,徹底根除,對(duì)整改情況要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,整改合格后才能投入生產(chǎn),以提高安全生產(chǎn)保障系數(shù)。7.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。豐富的知識(shí)有助于提高人的安全意識(shí),而缺乏安全意識(shí)的人,大多是知識(shí)貧乏的人。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家增強(qiáng)法制觀(guān)念,在工作中自覺(jué)遵守法律法規(guī)辦事;學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)法規(guī)可以使大家知道專(zhuān)業(yè)要求,明確如何正確操作;學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說(shuō)明,就能夠掌握操作規(guī)程,熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)常識(shí),可以使大家增強(qiáng)自我防護(hù)的能力。考核管理要求(三)任務(wù)目標(biāo)要求在全球金融危機(jī)沖擊下給我公司帶來(lái)了很大的影響,2012年礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,采剝總量計(jì)劃440萬(wàn)噸,目標(biāo)550萬(wàn)噸,粉礦計(jì)劃72萬(wàn)噸,目標(biāo)90萬(wàn)噸。

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