某樂園營銷工作手冊：銷售合約管理制度_第1頁
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文件修訂記錄表審核會時間審核要求修改時間修改人序號修改前修改后內(nèi)容1234567未經(jīng)西雙版納萬達國際旅游度假區(qū)事先同意，不得以任何形式或采用任何方法（電子形式、機械形式、復(fù)印、錄音或其它方式）復(fù)制、儲存或傳送本出版物的任何部分?西雙版納萬達國際度假區(qū)版權(quán)所有手冊名稱文件名稱手冊編號文件編號BNWD-WM-042-5-2-0頁碼1/3版本1.0營銷工作手冊標準化體系文件銷售合約管理制度媒介渠道及服務(wù)公司管理一．目的加強銷售業(yè)務(wù)管理，規(guī)范銷售過程中的銷售行為，促進內(nèi)部業(yè)務(wù)流程合理運行，提升經(jīng)營績效。二．三．適用范圍適用于主題樂園市場營銷部，且與銷售運作相關(guān)的部門與人員。管理職責(zé)部門/崗位市場營銷部總部職責(zé)與權(quán)限1負責(zé)產(chǎn)品銷售、投放信息收集、簽單、合同流程執(zhí)行、回款和售后客戶關(guān)系維護。2負責(zé)產(chǎn)品定價、市場簽單協(xié)助、成本效益分析和技術(shù)支持工作。監(jiān)督管理四．工作要求工作事項工作要求/管控要點市場部根據(jù)市場需求及行業(yè)競爭狀況，對產(chǎn)品競爭優(yōu)劣勢進行分析，及時制訂、調(diào)整產(chǎn)品銷售政策，并制訂各銷售崗位的銷售權(quán)限和審批權(quán)限。銷售合約管理制度銷售合約評審、合約簽訂、合約執(zhí)行與售后服務(wù)管理等。合約可行性分析評審、合約流程管理。銷售合約管理內(nèi)容五．支持文件文件編號無文件名稱六．支持表單表單編號表單名稱保管單位保存期限西雙版納萬達國際旅游度假區(qū)管理有限公司手冊名稱文件名稱手冊編號文件編號BNWD-WM-042-5-2-0頁碼2/3版本1.0營銷工作手冊標準

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