2023年工廠網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)(5篇)

年工廠網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)(模板5篇)工廠網(wǎng)格化管理工作狀況總結(jié)篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，切實(shí)有效的履行學(xué)校平安管理職責(zé)，建立“橫向到邊、縱向究竟”的平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)校平安事故的發(fā)生，確保廣闊師生人身平安，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。依據(jù)省、州、縣關(guān)于做好當(dāng)前平安防范工作的通知要求，切實(shí)加強(qiáng)我校疫情防控應(yīng)對(duì)和校內(nèi)平安風(fēng)險(xiǎn)防控，結(jié)合學(xué)校詳細(xì)實(shí)際，特制定本校平安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

以構(gòu)建和諧、創(chuàng)建平安校內(nèi)，保證廣闊師生的人身平安，全面強(qiáng)化教育監(jiān)管職能，樂(lè)觀構(gòu)建平安長(zhǎng)效機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使平安工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，為師生建設(shè)和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

通過(guò)實(shí)施平安網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確平安管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面排查治理事故隱患，提升學(xué)校平安監(jiān)管水平，建立健全隱患排查治理臺(tái)賬和分級(jí)管理制度，有效防范一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保師生平安。

組長(zhǎng)：馬清（黨支部書記、校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：馬英建（黨支部副書記）

勉海林（副校長(zhǎng)）

華朵（副校長(zhǎng)）

普合加（政治處主任）

成員：校委會(huì)成員、各班班主任、各功能室負(fù)責(zé)人、安保人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處，普合加任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。

本著“誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、處室負(fù)責(zé)、全員參加”的平安工作格局。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任，建立健全三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系。

1、構(gòu)建以各班級(jí)部和處室為主體的`“部室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)部室的平安管理和各項(xiàng)平安教育活動(dòng)組織開展。

博學(xué)樓普合加總負(fù)責(zé)。

博學(xué)樓一樓：消防掌握室年智負(fù)責(zé)；校史館周玉梅負(fù)責(zé)；階梯教室馬向前負(fù)責(zé)；心靈驛站馬喜梅負(fù)責(zé)；科技館鄭麗敏負(fù)責(zé)；應(yīng)急消防科普教育基地年智負(fù)責(zé)；配電室馬軍政負(fù)責(zé)；舞蹈服裝室葉紅英負(fù)責(zé)，醫(yī)學(xué)留觀室和醫(yī)務(wù)室王曉梅負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé)，舞蹈室馬玉蓮負(fù)責(zé)；婦女之家楊永蓮負(fù)責(zé)；疫情防控物資儲(chǔ)備室王曉梅負(fù)責(zé)；化學(xué)試驗(yàn)室（西）王秋香負(fù)責(zé)；化學(xué)試驗(yàn)室（東）王秋香負(fù)責(zé)；奇石館葉紅英負(fù)責(zé)。

博學(xué)樓二樓：衛(wèi)生間周霞負(fù)責(zé)；黨團(tuán)活動(dòng)室馬英建負(fù)責(zé)；聲樂(lè)室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；聲樂(lè)室（2）馬玉忠負(fù)責(zé)；電子琴教室馬玉忠負(fù)責(zé)；愛(ài)心屋馬玉忠負(fù)責(zé)；校內(nèi)禁毒圖書角年智負(fù)責(zé)；語(yǔ)音教室（1）秀毛措負(fù)責(zé)，語(yǔ)音教室（2）秀毛措負(fù)責(zé)；物理試驗(yàn)室包生龍負(fù)責(zé)；數(shù)字化試驗(yàn)室梁玉蓮負(fù)責(zé)；美術(shù)作品展室馬存智負(fù)責(zé)；美術(shù)教室馬存智負(fù)責(zé)。

博學(xué)樓三樓：油印室周玉梅負(fù)責(zé)；黨建辦公室馬英建負(fù)責(zé)；生物試驗(yàn)室（東）劉興元負(fù)責(zé)；生物試驗(yàn)室（西）劉興元負(fù)責(zé)；廣播社鄭麗敏負(fù)責(zé)；學(xué)校辦公室王紀(jì)龍負(fù)責(zé)；校長(zhǎng)辦公室馬清負(fù)責(zé)；工會(huì)辦公室趙海云負(fù)責(zé)；副校長(zhǎng)辦公室勉海林負(fù)責(zé)；副書記辦公室馬英建負(fù)責(zé)；副校長(zhǎng)辦公室華朵負(fù)責(zé)；同學(xué)信息采集室拉毛措負(fù)責(zé)；機(jī)器人試驗(yàn)室張玉龍負(fù)責(zé)；器樂(lè)聲樂(lè)室馬玉忠負(fù)責(zé)；政治處辦公室普合加負(fù)責(zé)；庫(kù)房談勝財(cái)負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間周霞、趙海玲負(fù)責(zé)。

博學(xué)樓四樓：理科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé)；文科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé)；計(jì)算機(jī)室（1）拉毛措負(fù)責(zé)；計(jì)算機(jī)室（2）吳孟虎負(fù)責(zé)；信息技術(shù)檔案室吳孟虎負(fù)責(zé)；錄播教室（1）拉毛措負(fù)責(zé)；錄播教室（2）吳孟虎負(fù)責(zé)；閱覽室、圖書室及檔案室趙海玲、周霞負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé)。

博學(xué)樓五樓：團(tuán)委辦公室及庫(kù)房田亮負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)室及庫(kù)房李玉業(yè)負(fù)責(zé)；庫(kù)房（1）庫(kù)房（2）庫(kù)房（3）庫(kù)房（4）庫(kù)房（5）奧秀措負(fù)責(zé)；通用技術(shù)教室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；通用技術(shù)教室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間張昕負(fù)責(zé)。

文德樓總負(fù)責(zé)冉洪文。

文德樓一樓：生化數(shù)字化試驗(yàn)室、生化數(shù)字預(yù)備室張啟貞負(fù)責(zé)；醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；洗手間侯愛(ài)榮負(fù)責(zé)；樓梯小庫(kù)房馬軍政負(fù)責(zé)。

文德樓二樓：物理電學(xué)試驗(yàn)室、物理電學(xué)預(yù)備室馬生山負(fù)責(zé)；庫(kù)房梁玉蓮負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間、開水房劉開花負(fù)責(zé)；高三班級(jí)部辦公室3劉英負(fù)責(zé)；畫室葉紅英負(fù)責(zé)。

文德樓三樓：高三班級(jí)部辦公室2星復(fù)軍負(fù)責(zé)、高三班級(jí)部辦公室1、庫(kù)房王立新負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間、開水房賁向花負(fù)責(zé)、高三8班教室（空）劉延云負(fù)責(zé)。

文德樓四樓：mhk教室賀延梅負(fù)責(zé)；醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室謝存華負(fù)責(zé)、教室（空）劉延云負(fù)責(zé)。

勵(lì)志樓樓總負(fù)責(zé)譚成云、劉興元負(fù)責(zé)。

勵(lì)志樓一樓：醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；圖書室趙海玲負(fù)責(zé)。

勵(lì)志樓二樓：高二班級(jí)部辦公室1劉曉生負(fù)責(zé)；教務(wù)處辦公室1蘆旺德負(fù)責(zé)；閱卷室李有錄負(fù)責(zé)；教務(wù)處辦公室2、開水房安海東負(fù)責(zé)。

勵(lì)志樓三樓：高二班級(jí)部辦公室3秦霞峰負(fù)責(zé)；高一班級(jí)部辦公室1胡國(guó)典負(fù)責(zé)；高二班級(jí)部辦公室2王福才負(fù)責(zé)；庫(kù)房汪生海負(fù)責(zé)。

勵(lì)志樓四樓：高一班級(jí)部辦公室2孫志軍負(fù)責(zé)；高一班級(jí)部辦公室3、開水房辛文春負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室1劉興元負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室2譚成云負(fù)責(zé)。

勵(lì)志樓五樓：醫(yī)學(xué)留觀室（網(wǎng)校地面接收站）李有錄負(fù)責(zé)。

生活服務(wù)樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍。

生活服務(wù)樓一樓：男生衛(wèi)生間馬梅負(fù)責(zé)；女生衛(wèi)生間冶玉梅負(fù)責(zé)；洗衣房馬梅、冶玉梅負(fù)責(zé)；開水鍋爐房賀德什吉負(fù)責(zé)。

生活服務(wù)樓二樓：總務(wù)處辦公室馬學(xué)軍負(fù)責(zé)；工作間負(fù)責(zé)，男生洗澡間負(fù)責(zé)；女生洗澡間負(fù)責(zé)。

男生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。

女生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。

2、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的平安管理和各項(xiàng)平安教育活動(dòng)的組織開展。

高一1班：班主任鮑春花、班長(zhǎng)馬曉軍

高一2班：班主任包生龍、班長(zhǎng)買昊男

高一3班：班主任王秋香、班長(zhǎng)冶學(xué)良

高一4班：班主任劉興元、班長(zhǎng)趙國(guó)棟

高一5班：班主任鄭麗敏、班長(zhǎng)師永順

高一6班：班主任普合加、班長(zhǎng)熱忠吉

高一7班：班主任包鑫玥、班長(zhǎng)冶玉鑫

高二1班：班主任汪生海、班長(zhǎng)姚渭祁

高二2班：班主任蘆旺德、班長(zhǎng)俞婷

高二3班：班主任王紀(jì)龍、班長(zhǎng)鐵忠虎

高二4班：班主任李有錄、班長(zhǎng)馬文福

高二5班：班主任譚成云、班長(zhǎng)勒措吉

高二6班：班主任賈有蘭、班長(zhǎng)王航

高二7班：班主任孔繁菊、班長(zhǎng)才讓東珠

高三1班：班主任蘆俊、班長(zhǎng)拉瑪加

高三2班：班主任張海金、班長(zhǎng)馬良

高三3班：班主任劉開花、班長(zhǎng)李蒼清

高三4班：班主任梁玉蓮、班長(zhǎng)王春陽(yáng)

高三5班：班主任冉洪文、班長(zhǎng)王瑜

高三6班：班主任劉英、班長(zhǎng)拉毛卓瑪

高三7班：班主任馬向前、班長(zhǎng)才昂彭毛

藏文教室：更太加、多旦負(fù)責(zé)

3、構(gòu)建以每層樓為網(wǎng)格的“樓層網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本樓層公共設(shè)施的排查和維護(hù)，包括消防設(shè)施、線路、暖氣設(shè)施和水、電、樓梯扶手等設(shè)施。

博學(xué)樓：一樓李成林、馬越祥負(fù)責(zé)

二樓馬蘭、高忠年負(fù)責(zé)

三樓蘇根、韓學(xué)華負(fù)責(zé)

四樓扎西、李英負(fù)責(zé)

五樓楊生鳳、竇海景負(fù)責(zé)

文德樓：一樓蘆俊、張海金負(fù)責(zé)

二樓劉開花、梁玉蓮負(fù)責(zé)

三樓劉英、馬向前負(fù)責(zé)

四樓冉洪文、劉延云負(fù)責(zé)

勵(lì)志樓：一樓許顯芳、丁怡君、馬生山、羊青吉負(fù)責(zé)

二樓馬麟、姚月、張妍負(fù)責(zé)

三樓侯海萍、馬秀芳、徐漢霞負(fù)責(zé)

四樓謝梅梅、羅蘭、熊生珍負(fù)責(zé)

五樓沈霞清、郭婷、翟嘉明負(fù)責(zé)

男生宿舍樓：一樓雷有萍負(fù)責(zé)

二樓韓金蓮負(fù)責(zé)

三樓申秋香負(fù)責(zé)

女生宿舍樓：一樓周毛吉負(fù)責(zé)

二樓米玉蘭負(fù)責(zé)

三樓哈桂蘭負(fù)責(zé)

四樓周毛吉負(fù)責(zé)

五樓米玉蘭負(fù)責(zé)

4、構(gòu)建以校內(nèi)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所為網(wǎng)格的“室外網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本區(qū)域的建筑、公共設(shè)施、線路等的排查維護(hù)。

校內(nèi)：

門衛(wèi)及值班室：蘭周、高少成、馬興貴、馬寶成

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)：馬學(xué)軍、田亮、年智

主席臺(tái)及庫(kù)房：田亮、年智

體育館：田亮、年智

博學(xué)樓后車庫(kù)：陳啟周

文德樓東側(cè)、后面庫(kù)房：安衛(wèi)東、馬軍政

衛(wèi)生間：由負(fù)責(zé)清潔的保潔人員負(fù)責(zé)

餐廳總負(fù)責(zé)人華朵

同學(xué)就餐區(qū)：任英芬負(fù)責(zé)

加工烹飪區(qū)：馬金花負(fù)責(zé)

舞臺(tái)影音掌握室：張海金負(fù)責(zé)

餐廳外發(fā)電機(jī)房：馬軍政負(fù)責(zé)

為保證平安責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人仔細(xì)履行職責(zé)將平安工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校內(nèi)中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)平安責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)平安工作全面掩蓋、全員參加和無(wú)縫連接。

（二）開展隱患排查

仔細(xì)落實(shí)隱患定期排查制度，每月第一周周二作為平安檢查日，平安員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，不能解決的要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。德育室實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對(duì)沒(méi)有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實(shí)。

（一）突出重點(diǎn)，注意實(shí)效。在實(shí)施平安網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全掩蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的平安監(jiān)管。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)平安監(jiān)管工作。

（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)因工作落實(shí)不到位、不細(xì)致、緩報(bào)瞞報(bào)等造成平安事故的依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

工廠網(wǎng)格化管理工作狀況總結(jié)篇二

為進(jìn)一步規(guī)范我公司平安生產(chǎn)管理，提高公司管理效能，保障公司各崗位平安生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下網(wǎng)格化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以xx區(qū)危急化學(xué)品平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建立健全長(zhǎng)效機(jī)制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以平安生產(chǎn)管理為主，建立健全公司平安管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系，樂(lè)觀探究建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。

二、工作目標(biāo)

全面推動(dòng)公司以網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的平安生產(chǎn)管理模式，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式，建立責(zé)任明確、細(xì)化量化、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明的崗位平安生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系，逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全掩蓋、無(wú)縫隙的公司崗位平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，不斷提高公司平安生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，保障企業(yè)平安生產(chǎn)的進(jìn)行。

三、實(shí)施范圍

分別由公司各部門人員管理，詳見(jiàn)：網(wǎng)格化管理范圍及責(zé)任人明細(xì)表(見(jiàn)附表1)

五、工作任務(wù)

細(xì)化管理單元，優(yōu)化管理流程，實(shí)行監(jiān)督和管理職責(zé)分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位掩蓋的平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)平安生產(chǎn)精細(xì)管理、長(zhǎng)效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。

六、工作要求

(一)明確職責(zé)分工。

各崗位要將平安、生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到片區(qū)、部門，明確到詳細(xì)負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和詳細(xì)管理人員)，劃分出責(zé)任區(qū)，做到全掩蓋、無(wú)縫隙。為確保平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順當(dāng)實(shí)施，做到有分有合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。

各片區(qū)平安、生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查，并對(duì)網(wǎng)格內(nèi)不合格狀況進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機(jī)抽查，對(duì)公司平安生產(chǎn)的作業(yè)、內(nèi)部管理及運(yùn)行狀況和硬件設(shè)施的配備進(jìn)行考核，全面滲透平安意識(shí)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范平安管理行為，扎實(shí)抓好當(dāng)前平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

工廠網(wǎng)格化管理工作狀況總結(jié)篇三

企業(yè)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)最重要的部分之一，具有高使用性、服務(wù)應(yīng)用的多樣性等特點(diǎn)。下面是有企業(yè)平安網(wǎng)格化管理方案，歡迎參閱。

為進(jìn)一步規(guī)范我公司平安生產(chǎn)管理，提高公司管理效能，保障公司各崗位平安生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下網(wǎng)格化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以xx區(qū)危急化學(xué)品平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建立健全長(zhǎng)效機(jī)制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以平安生產(chǎn)管理為主，建立健全公司平安管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系，樂(lè)觀探究建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。

二、工作目標(biāo)

全面推動(dòng)公司以網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的平安生產(chǎn)管理模式，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式，建立責(zé)任明確、細(xì)化量化、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明的崗位平安生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系，逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全掩蓋、無(wú)縫隙的公司崗位平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，不斷提高公司平安生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，保障企業(yè)平安生產(chǎn)的進(jìn)行。

三、實(shí)施范圍

分別由公司各部門人員管理，詳見(jiàn)：網(wǎng)格化管理范圍及責(zé)任人明細(xì)表(見(jiàn)附表1)

五、工作任務(wù)

細(xì)化管理單元，優(yōu)化管理流程，實(shí)行監(jiān)督和管理職責(zé)分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位掩蓋的平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)平安生產(chǎn)精細(xì)管理、長(zhǎng)效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。

六、工作要求

(一)明確職責(zé)分工。

各崗位要將平安、生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到片區(qū)、部門，明確到詳細(xì)負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和詳細(xì)管理人員)，劃分出責(zé)任區(qū)，做到全掩蓋、無(wú)縫隙。為確保平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順當(dāng)實(shí)施，做到有分有合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。

各片區(qū)平安、生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查，并對(duì)網(wǎng)格內(nèi)不合格狀況進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機(jī)抽查，對(duì)公司平安生產(chǎn)的作業(yè)、內(nèi)部管理及運(yùn)行狀況和硬件設(shè)施的配備進(jìn)行考核，全面滲透平安意識(shí)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范平安管理行為，扎實(shí)抓好當(dāng)前平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

一、指導(dǎo)思想：

為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不損害”的平安管理要求，使公司平安文化建設(shè)升級(jí)，提升全員參加平安管理的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化平安管理，同步開展“我的地盤我負(fù)責(zé)、人人都是平安員”活動(dòng)。促進(jìn)當(dāng)陽(yáng)公司平安管理新模式，實(shí)行平安管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、高效化、準(zhǔn)時(shí)全面掩蓋，無(wú)平安管理盲區(qū)。

二、工作目標(biāo)：

以部門為單位，以崗位網(wǎng)格為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化平安管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新平安管理，整合各部門管理職責(zé)資源，進(jìn)網(wǎng)格、重心下移，細(xì)化管理區(qū)域，規(guī)范平安行為，落實(shí)平安績(jī)效考核，全面建立起全天候、全人員、全過(guò)程的平安管理新機(jī)制，全面推行“我的地盤我負(fù)責(zé)，人人都是平安員”

三、實(shí)施方案：

1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則

a將公司所屬區(qū)域根據(jù)功能，依據(jù)部門以及職能的不同，劃分為若干個(gè)一級(jí)網(wǎng)格部門單元。

b部門網(wǎng)格根據(jù)作業(yè)區(qū)域、崗位、職責(zé)劃分成若干個(gè)二級(jí)班組網(wǎng)絡(luò)單元。

c嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個(gè)三級(jí)詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人)

2、一級(jí)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?/p>

3、二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格分級(jí)詳細(xì)劃分(見(jiàn)附表1)

四、成立平安監(jiān)督小組：

組長(zhǎng)：李英龍

副組長(zhǎng)：王軍偉

組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富

平安監(jiān)督小組下設(shè)小組辦公室，辦公室設(shè)在平安環(huán)保部，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛(ài)華、趙江榮任辦公室成員，主要負(fù)責(zé)日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結(jié)果匯總。

五、責(zé)任追溯

各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員擔(dān)當(dāng)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任：網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督，確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì)，同時(shí)也有責(zé)任制止外來(lái)人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章，不制止外來(lái)人員違章，整個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要擔(dān)當(dāng)連帶管理責(zé)任。

1、檢查機(jī)制：日巡查：平安環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查;周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查;月檢查：監(jiān)督小組成員對(duì)全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查。

2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則：(見(jiàn)附表2)

3、獎(jiǎng)懲方法

a、每月底對(duì)各級(jí)網(wǎng)格平安管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分狀況匯總，依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，作為網(wǎng)格考核激勵(lì)基金。

b、每月底依據(jù)各級(jí)網(wǎng)格平安管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評(píng)分狀況，評(píng)比出平安管理標(biāo)兵和平安管理差的部門各一個(gè)，用網(wǎng)格考核激勵(lì)基金對(duì)平安管理標(biāo)兵正激勵(lì)300元，平安管理差的部門負(fù)激勵(lì)300元。

c、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格平安管理標(biāo)兵，報(bào)至生產(chǎn)中心備案，作為年終評(píng)先表模的依據(jù)。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)網(wǎng)格化，構(gòu)建起全域掩蓋、全員參加、特色鮮亮、務(wù)實(shí)高效的管理和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷關(guān)口前移，服務(wù)無(wú)縫掩蓋，進(jìn)而推動(dòng)服務(wù)水平的大提升和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大進(jìn)展。

二、基本原則

根據(jù)“精簡(jiǎn)行政后勤崗位，優(yōu)化工程運(yùn)維崗位，強(qiáng)化營(yíng)銷和客服崗位”的原則，轉(zhuǎn)變目前后勤崗位人員偏多，一線市場(chǎng)崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀。

三、工作目標(biāo)

本著“全面掩蓋、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格究竟、責(zé)任到人”的原則，將服務(wù)區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格服務(wù)單元，在每個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝、維護(hù)和營(yíng)銷人員，即營(yíng)裝維一體。通過(guò)網(wǎng)格化的手段，對(duì)客戶和市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)扁平化、精細(xì)化、高效化、全掩蓋、全過(guò)程、全天候的科學(xué)管理，有效提升公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)力量、服務(wù)營(yíng)銷力量和公司品牌形象，全面提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、網(wǎng)格劃分

網(wǎng)格劃分堅(jiān)持分界明確、便于管理的原則，實(shí)行“二級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。即劃分為一級(jí)網(wǎng)格和二級(jí)網(wǎng)格。

一級(jí)網(wǎng)格的劃分。一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)網(wǎng)格，是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責(zé)任主體。在城網(wǎng)，以小區(qū)為單位，兼顧用戶數(shù)量確定一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量。城區(qū)掩蓋戶數(shù)75000戶，其中，正常繳費(fèi)戶數(shù)46796戶，報(bào)停和欠費(fèi)用戶14567戶。一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個(gè)，每3750戶左右為一個(gè)網(wǎng)格，每格由2人共同負(fù)責(zé)。

二級(jí)網(wǎng)格的構(gòu)成。在城網(wǎng)，以行政區(qū)域?yàn)閱挝?，設(shè)置三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng)，以三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為單位，設(shè)置為三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格。市區(qū)每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格由約7個(gè)左右一級(jí)網(wǎng)格構(gòu)成。嶺東服務(wù)站，轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，嶺西服務(wù)站，轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，鐵北服務(wù)站，轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。二級(jí)網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)所轄一級(jí)網(wǎng)格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考評(píng)等工作。

五、工作職責(zé)

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

1、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理光站以下到用戶終端的各種故障，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通、平安，信號(hào)符合指標(biāo)。(城區(qū)光站1086臺(tái)。)

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作，發(fā)覺(jué)危及線路平安或其他設(shè)施、人身、財(cái)產(chǎn)平安的，應(yīng)努力設(shè)法排解并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理，盜取信號(hào)等違法行為的監(jiān)管工作。

(二)客戶服務(wù)

1、網(wǎng)格工作人員要負(fù)責(zé)根據(jù)工單內(nèi)容，遵守《吉視傳媒客戶服務(wù)規(guī)范》，根據(jù)時(shí)限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝、調(diào)試、修理、故障處理等工作。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作，準(zhǔn)時(shí)了解客戶需求，負(fù)責(zé)用戶的報(bào)修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄準(zhǔn)時(shí)反饋。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息、小區(qū)信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的分析、討論、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務(wù)需求、小區(qū)消費(fèi)水平、客戶離網(wǎng)率、欠費(fèi)數(shù)據(jù)等。

5、負(fù)責(zé)與網(wǎng)格內(nèi)實(shí)施客戶維系活動(dòng)，提高客戶忠誠(chéng)度，鞏固已有客戶及業(yè)務(wù)。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務(wù)詢問(wèn)和受理工作。

工廠網(wǎng)格化管理工作狀況總結(jié)篇四

為指導(dǎo)社區(qū)(村)科學(xué)有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，依據(jù)xx印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關(guān)要求，結(jié)合xx市疫情防控工作實(shí)際，特制定本工作方案。

根據(jù)“早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實(shí)施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，網(wǎng)格化、地毯式管理，最廣泛動(dòng)員群眾自我防護(hù)，最堅(jiān)決防止疫情輸入、擴(kuò)散、輸出，最嚴(yán)格落實(shí)綜合防控措施，最堅(jiān)決處置疫情，最有效掌握疾病傳播，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)斗。

(一)社區(qū)(村)未發(fā)覺(jué)病例

實(shí)施“外防輸入”的策略，實(shí)行以下措施：

1.加強(qiáng)組織動(dòng)員。

區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要下沉到社區(qū)(村)，定責(zé)定崗。在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)(村)牽頭成立由社區(qū)(村)干部、片警、社區(qū)衛(wèi)生人員和物業(yè)等人員組成的社區(qū)防控工作組，發(fā)揮社區(qū)、村(居)委會(huì)和樓門長(zhǎng)三道防線，鼓舞居民和志愿者參加，組成專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式摸排xx等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來(lái)狀況，對(duì)社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進(jìn)行全掩蓋，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)防控隱患線索，并向街鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告。

2.準(zhǔn)時(shí)告知信息。

社區(qū)(村)要發(fā)布告示，要求從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員馬上到所在社區(qū)(村)進(jìn)行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)。

3.開展健康教育。

社區(qū)(村)要通過(guò)社區(qū)、村宣揚(yáng)欄、“一封信”、懸掛標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達(dá)到每一個(gè)家庭、每一個(gè)人;督促家庭在空氣質(zhì)量允許的條件下開窗通風(fēng)，每天不少于2-3次，每次不少于30分鐘，加強(qiáng)日常清潔和消毒，削減家庭聚會(huì);督促個(gè)人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時(shí)掩口鼻。社區(qū)(村)不組織大型公眾聚集活動(dòng)，督促公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)，避開交叉感染。

4.加強(qiáng)分類管理。

對(duì)返(來(lái))x人員進(jìn)行分類管控，入網(wǎng)、入格、入家庭。建立下傳機(jī)制，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將湖北相關(guān)地區(qū)返(來(lái))x人員名單下傳社區(qū)。社區(qū)(村)收到本社區(qū)到京前14日內(nèi)離開xx地區(qū)或者有過(guò)湖北地區(qū)人員接觸史的到x人員信息(或自查發(fā)覺(jué)此類人員)后，要監(jiān)督此類人員接受居家醫(yī)學(xué)觀看，不得外出，并為其供應(yīng)基本生活保障，確保落實(shí)到人、登記在冊(cè)、社區(qū)管理、上門觀看。建立上傳機(jī)制，對(duì)消失發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者，社區(qū)(村)要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告區(qū)衛(wèi)生健康部門，快速支配就診。社區(qū)(村)要督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(lái)(返)x人員主動(dòng)自行隔離14天，外出時(shí)佩戴口罩;一旦消失發(fā)熱，伴乏力、干咳等癥狀，督促其到就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診排查。

5.加強(qiáng)環(huán)境治理。

大力開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，嚴(yán)格對(duì)社區(qū)人群聚集的公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，特殊要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境整治和非法販賣野生動(dòng)物的`監(jiān)管，把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實(shí)到每個(gè)社區(qū)、每個(gè)單位、每個(gè)家庭。社區(qū)(村)組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對(duì)居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物;準(zhǔn)時(shí)組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

(二)社區(qū)消失病例或暴發(fā)疫情。

當(dāng)社區(qū)居民中，消失1例確診病例或者在一個(gè)家庭、一個(gè)工地、一棟樓同一單元發(fā)覺(jué)2例及以上確診病例時(shí)，實(shí)行“內(nèi)防集中、外防輸出”的策略，在上述5項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，落實(shí)以下措施：

6.嚴(yán)格密接管理。

各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)要加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)作，規(guī)范開展流行病學(xué)調(diào)查，科學(xué)判定親密接觸者。全市各區(qū)要指定隔離點(diǎn)，對(duì)無(wú)條件進(jìn)行居家隔離的親密接觸者開展集中醫(yī)學(xué)觀看。衛(wèi)生健康部門要將有條件居家醫(yī)學(xué)觀看的親密接觸者信息通報(bào)至各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一時(shí)間通知至社區(qū)(村)。社區(qū)(村)要發(fā)動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生人員對(duì)親密接觸者進(jìn)行規(guī)范管理，落實(shí)親密接觸者居家醫(yī)學(xué)觀看措施。每日隨訪親密接觸者的健康狀況，為其供應(yīng)基本生活保障。社區(qū)衛(wèi)生人員一旦發(fā)覺(jué)親密接觸者消失發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀，馬上報(bào)告本區(qū)衛(wèi)生健康部門準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)排查、診斷、隔離治療等程序，并做好病人的隔離掌握和轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院的各項(xiàng)預(yù)備。

7.加強(qiáng)消毒隔離。

社區(qū)(村)要幫助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會(huì)議室等疫點(diǎn)的消毒，并在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下做好公共場(chǎng)所清潔消毒。居民出入社區(qū)時(shí)要佩戴口罩，社區(qū)(村)要做到監(jiān)督提示。

(三)社區(qū)傳播疫情

當(dāng)社區(qū)居民中，14天內(nèi)消失2例及以上感染來(lái)源不清晰的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢(shì)，實(shí)行“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的策略，在上述7項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，落實(shí)以下措施：

8.限制人員聚集。

區(qū)政府報(bào)請(qǐng)市政府打算，可限制或停止社區(qū)(村)內(nèi)集市、集會(huì)等人群聚集的活動(dòng)，關(guān)閉影院、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所，必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。社區(qū)(村)幫助政府監(jiān)督落實(shí)相關(guān)措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)的責(zé)任，根據(jù)“吹哨報(bào)到”、接訴即辦工作機(jī)制，進(jìn)一步健全工作組織體系。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)(村)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度，強(qiáng)化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作，責(zé)任到人、聯(lián)系到戶，確保各項(xiàng)防控措施得到切實(shí)落實(shí)。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)防死守、不留死角，構(gòu)筑群防群治抵擋疫情的嚴(yán)密防線。

(二)準(zhǔn)時(shí)信息報(bào)送。

各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日匯總社區(qū)(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報(bào)至各區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，無(wú)病例零報(bào)告。防控過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，社區(qū)(村)應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。

(三)強(qiáng)化督促檢查。

各區(qū)衛(wèi)生健康委和各區(qū)社會(huì)工委民政局，要強(qiáng)化對(duì)社區(qū)防控工作的督促檢查，對(duì)不落實(shí)防控工作或防控工作落實(shí)不到位的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)，進(jìn)行責(zé)