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電梯維保方案計劃電梯維保計劃方案河北諾亞電梯維修服務(wù)有限公司電梯安裝、維修雙B級資質(zhì)聯(lián)系電話:1公司概況河北諾亞電梯維修服務(wù)有限公司坐落在河北省的省會都市石家莊市,業(yè)務(wù)監(jiān)督單位為河北省質(zhì)量技術(shù)檢查檢疫局。我公司注冊資本叁佰萬元,公司含有電梯安裝、維修雙B級資質(zhì)。現(xiàn)有員工40多人,其中高級工程師1名、中級工程師4名、持有電梯操作證的安裝、維修保養(yǎng)工人30多名。公司重要經(jīng)營項目:國內(nèi)外出名電梯及配件銷售、電梯安裝和改造、維修保養(yǎng)及技術(shù)咨詢,公司秉承宗旨為:“精心施工、用心服務(wù)”。一切以客戶為中心,為中國都市的安全建設(shè),發(fā)展奉獻(xiàn),。電梯維護(hù)保養(yǎng)及金額明細(xì)表梯號電梯品牌規(guī)格型號電梯:層/站/門臺量運行地點保養(yǎng)時間保養(yǎng)金額(元/月)保養(yǎng)金額(元/年)12累計總計2電梯維??刂埔c2.1電梯保養(yǎng)不得超出15日2.2電梯年檢日期提前30天向特檢局申報年檢,提前60天向公司申報自檢。2.3定時對安全部件進(jìn)行專項保養(yǎng),并做好專項統(tǒng)計。2.4電梯試運轉(zhuǎn)嚴(yán)格按規(guī)范分三步進(jìn)行:第一步是電梯空負(fù)荷試運轉(zhuǎn),第二步是靜載實驗,第三步是動負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。每臺電梯三步實驗都符合規(guī)定。該實驗必須進(jìn)行不得省略。3維保安排3.1組織架構(gòu)本工程現(xiàn)場我們計劃派1—2名維保人員駐點維保作業(yè),人員平均維修工齡不低于6年。對本社區(qū)進(jìn)行全天候不間斷巡檢。在維保過程中恪守甲方現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。3.2維保巡檢計劃3.2.1維保人員做到每日最少6次電梯巡檢,3.2.2正常上班時間早起8點-晚上6點,當(dāng)天故障當(dāng)天排除,應(yīng)急維修困人10分鐘內(nèi)必須把人救出.3.2.3夜間最少1人值班,工作時段晚上6點-早起8點。做好晚上巡檢工作,應(yīng)對突發(fā)狀況,夜間12點之前業(yè)主回家高峰做好檢查工作,時刻待命。3.2.4早起6點每臺電梯重點做一次檢查,趕在早起上班高峰之前把發(fā)現(xiàn)的問題解決,給業(yè)主一種心情愉悅的一天。3.2.5維保部經(jīng)理每七天抽檢一次,對維保不到位,值班不盡職人員按規(guī)定處分。3.3崗位職責(zé)1、維保人員1.1、維保員工職責(zé)1.1.1、熱愛本職工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,對技術(shù)刻苦專研,精益求精,樹立一心服務(wù)思想。1.1.2、對在保項目的電/扶梯,按公司的保養(yǎng)流程進(jìn)行規(guī)范保養(yǎng),填寫保養(yǎng)及修理統(tǒng)計。1.1.3、協(xié)助維保班長及區(qū)長完畢保養(yǎng)計劃工作,完畢公司下達(dá)的指令性工作。1.1.4、駐場服務(wù)電話24小時值班,及時接報修解決電梯運行中發(fā)生的故障,以確保電梯的正常運行,做好故障統(tǒng)計。1.1.5、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)范”做到文明施工并做好安全消防工作。1.2、維保班長1.2.1、協(xié)助維保區(qū)長完畢公司下達(dá)的指令性的工作
,做好轄區(qū)保養(yǎng)計劃報告。1.2.2、對在保項目的電/扶梯,按公司的保養(yǎng)流程進(jìn)行規(guī)范保養(yǎng),填寫保養(yǎng)及修理統(tǒng)計;
1.2.3、監(jiān)督維保工工作質(zhì)量,檢查維保計劃完畢狀況。1.2.4、駐場服務(wù)的電話值班及時解決電梯運行中發(fā)生的故障,以確保電梯的正常運行,做好故障維修統(tǒng)計。1.2.5、對轄區(qū)維修保養(yǎng)工具清點及時更換。1.2.6.組織維保轄區(qū)班組人員對電梯故障做分析會議報告,每七天對維保和故障分析在區(qū)長例會上做報告。1.3、維保部門重要負(fù)責(zé)人主管/經(jīng)理職責(zé):維保部門重要負(fù)責(zé)人部門主管經(jīng)理是電梯安全使用的重要負(fù)責(zé)人,推行下列重要職責(zé):1.3.1、建立、健全電梯安全使用責(zé)任制,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或者配備安全管理人員;
1.3.2、負(fù)責(zé)維保部工作目的的擬訂與修訂
1.3.3、負(fù)責(zé)本部門年度工作計劃及預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制
1.3.4、維保人員培訓(xùn)計劃的提出與組織
1.3.5、本部門維保人員的臨時調(diào)配
1.3.6、協(xié)調(diào)客戶意見的調(diào)查和投訴的解決
1.3.7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)普通質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及解決意見的提出
1.3.8、及時、如實向有關(guān)部門報告電梯使用過程中發(fā)生的安全事故3維保前期準(zhǔn)備a)現(xiàn)場維保人員的安置。妥善安排維保人員生活,進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底。同時我公司向物業(yè)管理單位提供多個必要的資料。b)認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝闡明,領(lǐng)略圖紙精神,掌握維保工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管部門提出并及時拿出解決方案。c)施工用電:聯(lián)系安裝好施工用電(220V
/
380V),機(jī)房要設(shè)臨時電源,電源注意接地,確保安全。d)每臺電梯機(jī)房配備兩個滅火器、通風(fēng)良好、安裝向外啟動的防火門。e)應(yīng)穿戴整潔規(guī)范的工作服、工作帽、安全帶、安全鞋。f)用于作業(yè)的工具、經(jīng)檢查完好計量器具,應(yīng)檢查合格并在使用期內(nèi)。g)工作前嚴(yán)禁飲酒,工作中嚴(yán)禁吸煙。3.1技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1準(zhǔn)備內(nèi)容a)我司含有此項目電梯維保工程全部規(guī)格類型電梯的維保資格,所承當(dāng)維保的電梯含有電梯生產(chǎn)廠家出具產(chǎn)品合格證,電梯由北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理的電梯使用合格證。b)全部維保人員均已辦理人員用工手續(xù),全部人員都已備齊對應(yīng)有效的特種設(shè)備操作證。c)現(xiàn)場已經(jīng)備齊維保施工中所需要的計量、測量器具,含有檢測合格證書并在使用期內(nèi)。d)我司在本次維保工程中將執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量確保方法,涉及配件材料管理方法、工程質(zhì)量管理控制方法、維保施工操作管理方法、施工技術(shù)資料管理方法等。e)我司在本次維保工程中將執(zhí)行嚴(yán)格的安全確保方法,涉及組織管理方法、工作制度管理方法、勞務(wù)用工管理方法、臨時用電管理方法、現(xiàn)場消防管理方法、施工機(jī)具管理方法等。f)我司在本次維保工程中將執(zhí)行完善的文明施工方法,涉及衛(wèi)生制度管理方法、環(huán)保方法、生活衛(wèi)生管理方法、維保施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理方法。3.2材料準(zhǔn)備本工程部分重要材料以及輔助材料由我公司采購,重要材料采購計劃,見表5維保時間及計劃5.1計劃控制目的,5.2保障方法a)技術(shù)確保方法。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、熟悉維保工藝文獻(xiàn)。做好維保過程中檢查工作的計劃與安排,及時完畢自檢。b)人員確保方法。選派有同類梯種維保經(jīng)驗的班組進(jìn)場維保,從數(shù)量、素質(zhì)方面予以保障。c)材料確保方法。確保料源充足,開工前作出備料計劃,確保供應(yīng)。d)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。責(zé)任工程師須以書面形式對施工班組進(jìn)行交底,根據(jù)公司質(zhì)量確保體系,對施工班組進(jìn)行檢查與監(jiān)督。5.3保養(yǎng)時間及內(nèi)容詳見附表《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)統(tǒng)計》。
5.4年檢驗收規(guī)范根據(jù):1、GB7588-《電梯制造與安裝安全規(guī)范》2、TSG-T7001-《電梯安裝監(jiān)督檢查與電梯定時檢查規(guī)則》3、《電梯定時驗收檢查報告》河北省特種設(shè)備監(jiān)督檢查院。
4、公司內(nèi)部檢測驗收原則。6電梯維保質(zhì)量控制6.1質(zhì)檢部根據(jù)特種設(shè)備檢測所《電梯定時檢查自檢報告》進(jìn)行不定時抽查。6.2不合格項目、質(zhì)檢部出具《整治單》準(zhǔn)時收回《整治回復(fù)單》確認(rèn)整治狀況。6.3根據(jù)維保質(zhì)量、培訓(xùn)部定時對項目維保人員進(jìn)行技術(shù)和安全教育培訓(xùn)。7施工安全方法7.1安全施工細(xì)則1、維保班組達(dá)成維?,F(xiàn)場后,由項目區(qū)長將工地的狀況及注意事項向維保班組進(jìn)行具體的傳達(dá)和解說。2、使用工具前維保班長應(yīng)檢查其安全事項,如起重設(shè)備應(yīng)檢查核心部分與否損壞,起重工件與否在起重設(shè)備的原則負(fù)荷之內(nèi);移動照明用品與否為36V下列的安全電壓;電器設(shè)備應(yīng)檢查其金屬外殼及插頭與否漏電、破損等。3、按甲方指定的地方規(guī)范用電,全部電器件的保險絲要使用與電器件相配套的保險絲或保險管,如因違章用電而造成甲方停止供電或罰款,其成果由維保班組自負(fù)。4、進(jìn)入維保場地,必須按規(guī)范戴好安全帽;當(dāng)進(jìn)行高空作業(yè)時,必須系好安全帶及攜帶工具袋,避免工具墜落造成事故;嚴(yán)禁在井道上、下拋投物件及工具。5、維保場地動火必須與甲方安全員獲得聯(lián)系,協(xié)助做好防火方法,離開動火現(xiàn)場時,必須撲滅火種,杜絕火災(zāi)隱患;在井道高度超出20米的井道內(nèi)進(jìn)行電焊時,必須做好接焊方法,避免底坑引發(fā)怒災(zāi)。6、嚴(yán)禁在堆放易燃、易爆品附近動用明火,電焊、動火場合必須派專人監(jiān)護(hù)且含有對應(yīng)的消防方法。7、施工場合的電源開關(guān)在斷電作業(yè)時必須掛上“有人作業(yè),嚴(yán)禁合閘”通告牌。并安排專人監(jiān)護(hù)。8、離開工作場合時,應(yīng)關(guān)閉施工場合的一切電源,清理好工作場合的環(huán)境衛(wèi)生,方能夠離開。9、嚴(yán)禁酒后作業(yè)、疲勞作業(yè)和邊抽煙邊作業(yè)。7.2文明施工細(xì)則1.維保人員進(jìn)入工地后,應(yīng)按甲方指定的地方安置床鋪,不準(zhǔn)任意單獨擺放床鋪,床鋪安放應(yīng)整潔,非休息時間應(yīng)保持床上整潔,床上用品應(yīng)妥善放置,不得亂堆亂放。不得使用大功率電器用品。2.嚴(yán)格恪守甲方的工作秩序和作息時間及一切規(guī)章制度,如維保計劃需更改日期,必須得甲方有關(guān)人員公司的同意。3.工作人員應(yīng)保持維保場合的衛(wèi)生清潔,每天工作完畢后,應(yīng)即時清理工作場合衛(wèi)生。4.生活垃圾、殘渣、剩飯、污水,嚴(yán)禁亂丟、亂拋,應(yīng)統(tǒng)一放入垃圾桶,隨時清理。5.進(jìn)入維保場合施工時,要穿我司制服,嚴(yán)禁穿拖鞋或硬地鞋進(jìn)場施工。6.維保材料及剩余材料、邊料應(yīng)統(tǒng)一保存,整潔堆放,不得亂丟、亂放。7.嚴(yán)禁在作業(yè)場合嬉、笑、打鬧。8.嚴(yán)禁在住宿處所及施工現(xiàn)場賭博。9.為了做好施工現(xiàn)場的消防管理工作,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,特訂消防方法10.嚴(yán)禁在井道內(nèi)吸煙和在機(jī)房等重要防火場合吸煙。11.對維?,F(xiàn)場違反安全防火規(guī)定,違章操作者,要予以制止并責(zé)令停止,直至追究責(zé)任7.3確保施工安全的程序:確保施工安全程序按圖環(huán)節(jié)進(jìn)行。各項作業(yè)中的危險各項作業(yè)中的危險決定防止方法準(zhǔn)備好安全設(shè)施集合對的工具及設(shè)備,檢查其功效擺放危險警示牌及安全圍欄撤離松脫等故障設(shè)備,安裝可靠的安全設(shè)施及保護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩等擺好工具,妥善安放有關(guān)電線執(zhí)行工作穿戴適宜的勞保用品按照規(guī)定的環(huán)節(jié)作業(yè)用正規(guī)的工具、不用臨時做的工具收拾工具將設(shè)備回倉儲存收回警示牌、安全圍欄及安全設(shè)備完畢周邊環(huán)境的潛在危險考慮多個危險因素8電梯發(fā)生事故解決規(guī)程8.1、緊急電話及小構(gòu)組員1.急救中心:1202.火警:1193.報警服務(wù):1104.緊急救援小組電話:8.2、時間解決及規(guī)定:接到救援信息后,對應(yīng)救援人員應(yīng)在10分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場8.3、發(fā)生重大事故發(fā)生電梯事故和其它嚴(yán)重影響電梯正常運行的狀況,如蹲底、沖頂、夾人等。維修人員在接到緊急事故電話后,在及時前往現(xiàn)場的同時向所在區(qū)域項目監(jiān)理,闡明狀況,在達(dá)成現(xiàn)場后根據(jù)具體狀況,在確保人身安全的同時,快速把被關(guān)在轎廂內(nèi)乘客救出,及時排除故障,同時須在1小時內(nèi)告知區(qū)域部長,并在2小時內(nèi)以書面形式報告公司,并填寫《電梯事故(故障)報告及解決統(tǒng)計》。8.4發(fā)生重大的設(shè)備事故:維修人員在按到告知或批示后,在前往事故現(xiàn)場的同時向顧客設(shè)備管理負(fù)責(zé)人交代根據(jù)電梯安全操作規(guī)程規(guī)定,快速切斷總電源,確保人身安全,避免事故擴(kuò)大,達(dá)成現(xiàn)場后根據(jù)電梯安全操作規(guī)程規(guī)定,快速解救被困在轎廂內(nèi)乘客,并及時向區(qū)域負(fù)責(zé)人報告,同時保護(hù)好現(xiàn)場8.5發(fā)生火災(zāi)事故維修人員在接到告知后,在前往發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場同時向顧客管理人員交代,在有消防功效電梯時應(yīng)將人員安全被救出后,切斷總電源,并撲救,避免火勢蔓延,并及時向區(qū)域負(fù)責(zé)人公司報告。8.6發(fā)生人身事故觸電事故:維修人員在接到告知后,應(yīng)以最快速度前往事故現(xiàn)場,同時向顧客負(fù)責(zé)人闡明對受傷人員進(jìn)行人工呼吸,快速將重傷員送往醫(yī)院,達(dá)成現(xiàn)場后切斷電源,保護(hù)好現(xiàn)場,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況,
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